В обеих компаниях генеральным директором числится как раз Добашина, а генеральным директором и хозяином большого «Кроста» является Алексей Алексеевич с той же самой не самой распространенной фамилией Добашин, герой недавнего расследования The Moscow Post.

Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Если Вы хотите купить недвижимость в новостройке от застройщика в Москве, обращайтесь в концерн «КРОСТ». ЗАО "ПСФ "КРОСТ" 125080, г. Москва, Волоколамское шоссе, д. 3 Руководитель – Добашин Алексей Алексеевич. Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.

Добашин Алексей

ООО Крост, ПСФ КРОСТ. Email: info@ Борис Алексеевич Добашин (8 апреля 1966) — советский и российский футболист, защитник и полузащитник. Алексей Алексеевич Добашин родился в 1961 году в Москве, в семье строителей. Совладелец КРОСТа Алексей Добашин и его подчиненные любят намекать на особые взаимоотношения компании с федеральными силовыми структурами.

Добашин Алексей Алексеевич

"Крост" Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него "подсунуть" жител. Новый госпиталь для больных коронавирусом в Москве строит компания «Крост» Алексея Добашина. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Девелоперский концерн "Крост" Алексея Добашина займется строительством жилья и социальной инфраструктуры на присоединенных к РФ территориях, в том числе и в Недвижимость РИА Новости, 22.06.2023.

Main Navigation

«Крост» Алексея Добашина «удружил» Хуснуллину и Собянину? - Compromat 41
Добашин Алексей – все о персоне
Биография. Добашин алексей, строительный концерн "крост" Кто владеет АДМ
Добашин Алексей – все о персоне
ООО СЗ «ПСФ «КРОСТ»

"Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха

В частности, в прошлом году суд принял решение в пользу дольщика жилого комплекса «Велтон Парк» в подмосковной деревне Подолино. Обещала компания своим клиентам построить 14-17-этажный жилой дом. Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше. Однако юристы у бизнесмена, как мы уже упоминали, ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха. По законодательству, застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство. Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали заключать так называемое соглашение о намерении заключить договор.

Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон. Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который коммерсант так любит нарушать. Сегодня специальная комиссия при стройкомплексе должна составить перечень объектов, подлежащих первоочередной проверке, сообщил «Ведомостям» источник в стройкомплексе. Однако участники рынка готовятся к масштабным проверкам еще с выходных. Крупнейшие девелоперы последние двое суток на неофициальных совещаниях обсуждают возможные последствия трагедии «Трансвааля» для рынка.

Девелоперы опасаются, что в результате проверок возможно даже приостановление строительства самых сложных проектов и задержка согласования документации, признался Алексей Добашин, генеральный директор концерна «Крост», и эту точку зрения разделили правда, предпочтя сохранить анонимность представители еще нескольких известных компаний-застройщиков. К существующим 82-му и 75-му кварталам здесь строятся комплексы «Юнион-парк» и «Велтон-парк» добавились 81-й и 84-й площадью 32 га каждый. Общая площадь участка теперь составляет 120 га. В двух новых кварталах будет создан 1 млн кв. Пробует «Кроет» свои силы и в сегменте элитного жилья, возводя комплекс «Премьер» на Воробьевых горах. А Веремеенко допускает, что Батурина готовится к прекращению полномочий своего супруга, московского мэра Юрия Лужкова. Свою деятельность Москонтроль начал с анализа всех предпроектных предложений по застройке и актов разрешенного использования участков, заблокировав десятки распорядительных документов. По результатам проверок договоры с инвесторами по 764 контрактам были расторгнуты, рассказывал в феврале Росляк.

Объект на территории в 37 га предусматривает размещение 281 тыс. Первая очередь включает 19 объектов на 117 тыс кв. Вторая предусматривает строительство четырех объектов на 47 тыс. Территория включена в федеральный реестр индустриальных парков Минпромторгом РФ. Резидентов индустриального парка "Руднево" определит конкурсный квалификационный отбор, который пройдет в два этапа. Для потенциальных инвесторов сформирован ряд критериев, среди которых: объем вложений планируемой выручки, наличие НИИОКР, соответствие продукции приоритетным направлениям развития промышленности Москвы.

Мы вкладываем все умение и сердце в каждую деталь нового дома Божия». Автором проекта является заслуженный архитектор России Андрей Николаевич Оболенский. По велению сердца - Почему Вы строите так много храмов? Все работы мы завершим в самые кратчайшие сроки. Я совершенно убежден, что каждая церковь, собор, часовня покрывают невидимой защитой окружающие дома, улицы и всех, живущих и находящихся в непосредственной близости. Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии.

Хорошо если бы это были именно вы Алексей Алексеевич. Когда то работал у вас с 1998 под началом Белова, секретарша Татьяна и инженера Михаила. Тогда я помню мы к вам подошли тогда вы знали нас в лицо и здоровались за руку и спросили можем ли мы рассчитывать на покупку квартиры. А вот в 2007 сказали другое ваши слова, :Вы не только ее не получите, но даже не купите, тогда мы все и уволились но уже по двум причинам. С тех пор прошли годы я живу на Водном и часто встречаю ребят с КСЦ и я узнал что вы так и не кому из работяг не помогли, только избранным из ИТР. Жаль потраченную молодость.

Добашин алексеевич алексеевич крост состояние. Добашин алексей, строительный концерн "крост"

«Кростовый» поход Добашина — Компромат	отметил заместитель генерального директора концерна “КРОСТ” Борис Добашин.
Добашин алексеевич алексеевич крост состояние. Добашин алексей, строительный концерн "крост"	Описание: Заместитель генерального директора строительно-промышленного концерна «Крост» Борис Добашин во время торжественной передачи ключа от муниципальной общеобразовательной школы №2070 департаменту образования и науки Москвы.
«КРОСТ» приступил к строительству инновационной школы \|	Сам Добашин распространяет историю, согласно которой он стал успешным предпринимателям самостоятельно, без чьей-либо помощи.
Крост владелец компании алексей добашин. История	признался основатель и владелец концерна "КРОСТ" Алексей Добашин.
Добашин Алексей , Генеральный директор, Концерн «Крост»	Добашин и «Крост» давно уже одна из его любимых жен, которой раз за разом достаются крупные госконтракты, несмотря на то, что «Крост» не выдерживает строки, возводит без необходимых документов и параллельно уничтожает историко-архитектурное наследие.

Что такое горизонтально-вертикальный город 15 минут. Интервью с Алексеем Добашиным

Но как только разрешение выдали, о своих обещаниях концерн «Крост» забыл. Казалось бы, после того столичная мэрия должны слегка «охладеть» по отношению к Добашину, но этого не произошло. Строитель-романтик Алексей Добашин родился в Москве в семье строителей. Известно, что с 14-летнего возраста он начал работать на заводе, но все же смог окончить Московский инженерно-строительный институт и получить специальность инженера-строителя. Также Добашин служил в армии, после чего стал начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой». В 1991 году он основал концерн «Крост», который стал первой частной строительной компанией московского региона. До 1997 года Добашин занимался строительством жилья, административных зданий, объектов культуры и спорта, а также храмовых комплексов. Затем он приступил к реализации собственных проектов, сочетая функции генерального подрядчика и девелопера. В 2000 году концерн основал свой промышленный комплекс при реализации городского проекта комплексной реконструкции двух кварталов Хорошево-Мневники. А с 2009 года Добашин вместе со своим концерном приступил к проектам градостроительного масштаба. В СМИ писали, что концерн Добашина «ежегодно выступает спонсором городских мероприятий, приуроченных к значимым датам российской истории и культуры».

Также можно найти материалы, согласно которым «Крост» уделяет особое внимание строительству и возведению социальных объектов — детских садов, школ, дворцов спорта. Отдельного внимания заслуживает деятельность концерна Добашина, связанная со строительством храмов.

Этот объект возводился по поручению секретаря Совбеза Николая Патрушева, председателя наблюдательного совета Всероссийской федерации волейбола.

Алексей Добашин называет своим учителем депутата Госдумы и советника Сергея Собянина. Владимира Ресина, который с 2001 г. Ему и обязан своим «невидимым» успехом владелец «Кроста»?

Объекты для силовых ведомств и РПЦ Алексей Добашин мог строить по себестоимости, а за это выигрывать тендеры мэрии столицы. Никто ж не против и денег чужих не считает, однако не может быть условием победы в тендере строительство другого объекта. И главное — все контракты и их стоимость должны быть прозрачны.

Иначе получается, что закон в России действует избирательно и по сути не писан таким как Алексей Добашин. Скандальная репутация Добашина? Несмотря на строительство храмов, вере в светлые силы и статусе «короля строительных госконтрактов», Алексей Добашин ни раз попадал в скандалы.

Некоторые недоброжелатели девелопера даже сравнивают его с бывшим владельцем «Черкизона» Тельманом Исмаиловым, который имел очень большое влияние при бывшем мэре Москвы Юрии Лужкове. Сейчас Исмаилов находится в бегах. Этот проект «Крост» получил вместе с проектом ЖК «Пилот 2», в нем компания обещала построить до 2022 года школу на 1200 мест и два детских сада по 140 мест.

Однако после получения разрешительной документации на ЖК «Вэлтон парк» второй проект Добашин свернул как нерентабельный, оставив жителей района без обещанной инфраструктуры. Как дал девелопер обещание, так и взял его назад. ЖК «Вэлтон парк» его жильцы называют города-ад, в котором от парка ничего нет — только дома, дороги и пыль.

А обещаны были школы, детские сады и даже школа танцев в три этажа. Обещания остались только на бумаге. Алексей Добашин обманывает москвичей?

Обманывать — это еще полбеды. Некоторые проекты Алексея Добашина могут угрожать здоровью москвичей.

Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала.

Расскажу подробнее про тренды бионической архитектуры. Зеленый город. Разноуровневые парки. Люди сегодня хотят, чтобы каждый квадратный метр давал пользу — не рулонная гидроизоляция на кровлях, а сложнейшие инженерно-творческие ландшафтные пространства. Важно, чтобы они существовали круглогодично, в том числе, в условиях московской зимы, и чтобы эта зелень круглосуточно была доступна людям. Многофункциональный город. Сложносочиненные полифункциональные здания. Роботизация строительства. Пятиэтажки были счастьем для людей Советского Союза. Напомню, что во время ВОВ больше 3000 городов и поселков было стерто с лица земли.

Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала

Владельцы концерна «крост» 05. Группа строительных компаний "Крост" начало строить в городе Сходня Московской области домостроительный комбинат. Проект обойдется фирме в 2 миллиарда рублей. Это будет уже третье предприятие такого профиля в Подмосковье.

Как отмечают участники рынка, владелец "Кроста" бизнесмен Алексей Добашин всерьез обосновался на строительном рынке Московской области. Что касается рынка столичного, то Добашин там уже давно разделяет и властвует. Друг московской мэрии "Крост" слывет в Москве королем строительных госзаказов.

А ведь еще совсем недавно Добашин считался чуть не первым врагом в столичном правительстве. Так, еще несколько лет назад юристы мэрии и структур Добашина не вылезали из судов с обоюдными исками. Причиной тому было постоянное недовольство чиновников недобросовестностью: часто окончание строительство того или иного объекта превышало все критические сроки.

Но вскоре всё чудесным образом изменилось. Как резко изменилось и отношение к Добашину со стороны администрации мэра Сергея Собянина. Первый стал получать из правительства столицы один выгодный подряд за другим.

Так, в этом году подконтрольная "Кросту" компания АДМ, как говорят, просто за смешные деньги получила сразу 11 нежилых помещений общей площадью почти 25 тысяч квадратных метров. Помимо этого у девелопера оказалась в собственности земля в престижном Бутырском районе. Говорят, что продана она была чуть ли не за полцены от ее рыночной стоимости.

На строительном рынке Москвы поползли упорные слухи, что Добашин завел в мэрии влиятельных чиновников, которые якобы за шелест бумажных купюр дали бизнесмену настоящий карт-бланш. Кто владеет АДМ Официально в учредителях компании числятся довольно много человек. Там указан почти десяток людей, которые официально являются руководителями других фирм.

Как утверждают злые языки - все соучредители - не более чем зиц-председатели. Реально всем рулит Добашин, как поговаривают совместно с первым руководителем фирмы некоей Евгении Кричевской. Совсем недавно АДМ получило землю на строительство жилого комплекса "Невский".

Как оказалось, согласно официальным документам , эту землю разрешено использовать только под промышленное строительство. Но на ней уже вовсю возводятся жилые дома. Может быть, конечно, земля будет переведена в разряд жилого строительстве.

Но эта процедура стоит достаточно недешево. По оценкам, придется раскошелиться больше чем на миллиард рублей. Но ведь Добашин на короткой ноге с московским правительством.

Как обычно ему удастся переоформить землю по сходной цене. А если даже не удастся, можно построить жилье и незаконно. Как это, собственно уже делается в ЖК "Невский".

Например, организовать рейдерский захват. В чем Алексей Добашин тоже был замечен. В свое время "Крост" заключил договор на строительство производственных помещений в поселке Подолино в Подмосковье.

Когда всё было построено, инвестор в лице одной из фирм МВД предложило передать в его собственность недвижимость. Того требовал договор. Но Добашин не был бы Добашиным, если сделка прошла по закону.

Он подключил своих юристов, на услуги которых никогда не скупился, те состряпали какие-то претензии, подали в суд и непостижимым хотя, почему непостижимым образом отсудили у заказчика не только строения, но землю под ними! В результате, оставшись ни с чем, ГУП стало фактическим банкротом. И эта, еще раз напомним, структура МВД!

Как такое могло случится? Многие поговаривают, что у Добашина тесные контакты и связи не только в мэрии, но и в силовых структурах, причем, федерального уровня. Если это так, то чему здесь удивляться.

В рейдерском захвате контору Добашина обвинили и в Воронеже. Там в собственности "Кроста" оказался бетонный завод. Детали захвата история умалчивает.

Ключи в день покупки! Все для комфорта и безопасности: система «умный дом», консьерж-сервис, ландшафтный сад. Новый корпус в премиальном парк-квартале Квартиры с окнами "в пол". Готовая отделка в 2-х стилях. Близко к центру. Престижный район ЗАО. Подземный паркинг. Рядом с Ленинским проспектом.

Старт продаж! Квартиры White box от 8,5 млн! Рядом более 10 школ, детские развивающие центры! Самый высокий жилой небоскреб.

В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а ГУП — банкротом. Бизнес «по-добашински» «Бутырская схема» Добавшина была бы невозможной без нужных знакомств.

Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили результаты предыдущих контрактов, то давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список». Впрочем, оттуда бизнесмены при Собянине всегда могут «выписаться» - за определенную сумму. Напомним, в 2012 году московская мэрия расторгала инвестиционный контракт на комплексную реконструкцию ряда кварталов, который был заключен с «Кростом» Алексея Добашина. Как оказалось, договор противоречил действующему законодательству. Тогда же столичные чиновники пытались заставить «Крост» заплатить неустойку в размере 203 млн рублей — сумму упущенной в рамках инвестконтракта выгоды. Добровольно хозяин строительной компании рассчитаться не пожелал — вопрос пришлось решать в суде.

В рамках договора 2002 года «Крост» должен был построить нежилое здание на Профсоюзной улице. Последний день окончания работ был назначен на 31 декабря 2005 года. Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена. Однако на юристов Добашин денег не жалел. Несмотря на то, что инвестконтракт не подразумевал поэтапного строительства, представителям «Кроста» удалось убедить суд, что в неисполнении контракта виновата мэрия, которая отказалась продлить договор. В 2004 году москвичи активно протестовали против строительства здания «Школы телевизионного мастерства».

Возводила здание, которое сегодня занимает лидирующие позиции в рейтинге самых уродливых московских строений, конечно, компания «Крост». Строительство «Крост» фактически начал незаконно — разрешительных документов у Добашина не имелось. Но самое главное, что бизнесмен фактически уничтожил памятник архитектуры — дом 22 по Малой Дмитровке.

Служил в армии. Алексей Добашин является профессором Международной академии архитектуры. Трудовую деятельность в строительстве начинал со строительства спортивных объектов.

Постройка первого жилого дома. Он имеет два диплома о высшем образовании, в области медицины и менеджмента. Кандидат медицинских наук. С 2007 года работал главным врачом в различных медицинских учреждениях здравоохранения. Проводит семинары по процессуально-проектному системному подходу в управлении учреждениями здравоохранения на базе высшего учебного заведения по организации и управлению в здравоохранении г. Ильина Ирина Николаевна, директор Института региональных исследований и городского планирования НИУ ВШЭ Ирина Ильина — один из ведущих российских экспертов в области градоразвития и городской экономики.

Окончила географический факультет Московского государственного университета им. Ломоносова специальность «Экономическая география», 1982. Также окончила аспирантуру 1992 и докторантуру 2003. Активно занималась не только научными исследованиями, но и научным и государственным администрированием. С 2003 г. Москве»; «Региональные нормативы проект »; «Генеральная схема озеленения Москвы»; «Консолидированная схема развития Москвы и Московской области»; «Комплексная транспортная схема Москвы»; «Генеральный план Нижнего Новгорода»; «Проект территориального развития туристско-рекреационной зоны «Горный Алтай» Расходчиков Алексей Николаевич, сопредседатель фонда «Московский центр урбанистики «Город», заместитель директора по внешним коммуникациям АО «Мосинжпроект» В 2009 году окончил Поволжскую Академию Государственной Службы им.

Алексей Добашин: промышленные предприятия должны стать частью городского ландшафта

В результате реконструкции этой площадки на 46 га появится жилой квартал площадью 1,2 млн кв. Концерн "Крост": 140 га На московском... Дата: 27. Дата: 16. Рейтинг российских миллиардеров 2011.

Скорее всего, АДМ и его вероятный собственник предпочтут «освоить» землю под жилую застройку. Но перевод 1 га московской земли из одной категории в другую - удовольствие недешевое, примерно 150 млн рублей.

Эксперты говорят, что новому собственнику переоформить землю под строительство обойдется в сумму более миллиарда рублей. Где господин Добашин и возьмет? Вполне вероятно, что нигде, а просто по своему обыкновению организует незаконную стройку. Прецеденты уже были. Вообще, «Крост» очень любит заключать разного рода инвестиционные контракты. Как говорят знакомые с деятельностью этой компании, инвестконтракты господин Добашин мог использовать для фактически рейдерского захвата земли.

В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с военным ГУПом. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино. Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним - главную ценность. В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а военный ГУП - банкротом.

Не иначе, как рейдерством подобные действия назвать нельзя. Бизнес «по-добашински» Известие, что земля и здания в Бутырском районе достались структурам, не чужим «Кросту», говорит о наличии у покупателя нужных знакомств. Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили, кто пытался их ранее «кидать», они давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список». Впрочем, оттуда бизнесмены всегда могут «выписаться» - за определенную сумму. Напомним, в 2012 году московская мэрия кинулась расторгать инвестиционный контракт на комплексную реконструкцию ряда кварталов, который был заключен с «Кростом» Алексея Добашина. Как оказалось, заключенный договор… противоречил действующему законодательству.

Тогда же столичные чиновники пытались заставить «Крост» заплатить неустойку в размере 203 млн рублей - сумму упущенной в рамках инвестконтракта выгоды. Добровольно хозяин строительной компании рассчитаться не пожелал - вопрос пришлось решать в судебном порядке. В рамках договора, который был заключен в далеком 2002 году, «Крост» должен был построить нежилое здание на Профсоюзной улице. Последний день окончания работ был назначен на 31 декабря 2005 года. Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена. Однако на юристов Добашин денег, похоже, не жалел.

Несмотря на то, что инвестконтракт не подразумевал поэтапного строительства, представителям «Кроста» удалось убедить суд, что в неисполнении контракта виновата мэрия, которая отказалась продлить договор. В 2004 гому москвичи активно протестовали против строительства здания «Школы телевизионного мастерства». Возводила здание, которое сегодня занимает лидирующие позиции в рейтинге самых уродливых московских строений, конечно, компания «Крост». Строительство «Крост» фактически начал незаконно - разрешительных документов у Добашина не имелось. Но самое главное, что бизнесмен фактически уничтожил памятник архитектуры - дом 22 по Малой Дмитровке. От самого памятника остался только фасад, все остальное было снесено.

Мэрия, на которую «наехала» прокуратура, ответила просто - сняла со здания статус архитектурного памятника. Сегодня местные жители с горечью называют оставшийся фасад «заплаткой». Обманутые дольщики В судах и сегодня еще тянутся разбирательства. Одной стороной конфликта выступают обманутые дольщики, другой - «Крост» или его структуры. В частности, в прошлом году суд принял решение в пользу дольщика жилого комплекса «Велтон Парк» в подмосковной деревне Подолино. Обещала компания своим клиентам построить 14-17-этажный жилой дом.

Дольщик заплатил более 2 млн рублей и ждал обещанной квартиры. Но в первом квартале 2016 года не только не получил жилье, но и узнал, что «Подолино» в односторонне порядке вместо 17 этажей установило предельную этажность в 25 этажей. Добровольно структура Алексея Добашина выплатить вернуть деньги отказалась. В итоге судья обязал исполнителя не только выплатить клиенту сполна всю сумму, но также оплатить и неустойки. В итоге, возвращать пришлось два раза больше. Однако юристы у бизнесмена, как мы уже упоминали, ребята шустрые, и структуры «Кроста» стали делать деньги буквально из воздуха.

По законодательству, застройщик не имеет права заключать договор с дольщиком, пока не получено разрешение на строительство. Этот пункт бизнесмен успешно обошел, когда его компании стали заключать так называемое соглашение о намерении заключить договор. Но деньги за «резерв» с клиентов требовали сразу. В бумажке, скорее всего, мелким шрифтом, было прописано, что в случае отказа клиента от заключения договора не только задаток, но и все средства, которые клиент успел перечислить компании, обратно не возвращается. Интересно, сколько господин Добашин смог заработать на подобном фактическом «надувательстве» дольщиков? И неважно, что строить на нем можно только автобазу - юристы Добашина придумают, как обойти закон.

Но чиновничья «крыша», даже самая крепкая, вечной не бывает. Поэтому в будущем коммерсант имеет возможность отсидеть срок - по закону, который коммерсант так любит нарушать. За 27 лет работы в структуре московского стройкомплекса Концерну удалось принять участие в реализации самых грандиозных строительных программ Москвы и переустройства городской среды. Сегодня Концерн является одним из наиболее ярких примеров социально-ориентированного бизнеса, направленного на развитие и процветание России. С 1992 по 1997 годы Концерн воплотил на рынке десятки тысяч квадратных метров комфортного жилья, современные административные здания, объекты культуры и спорта, храмовые комплексы. С 1997 года Концерн «КРОСТ» начинает реализацию собственных проектов на рынке недвижимости, сочетая функции генерального подрядчика и девелопера.

Стиль работы Концерна определяют богатый практический опыт строительства, внедрение инноваций и передовых технологий, сочетание лучших европейских тенденций и российских традиций. Концерн создает беспрецедентные на рынке объекты, среди которых крупнейшая в Европе квартальная реконструкция и уникальные жилые комплексы. В 2000 году, при реализации городского проекта комплексной реконструкции двух кварталов Хорошево-Мневники, был основан промышленный комплекс Концерна. К началу реконструкции этой огромной территории площадью почти 80 Га, опыта подобной работы не было ни у одной строительной компании страны. Для разработки проекта планировки территории были привлечены лучшие архитекторы-урбанисты планеты: Рэм Колхас Нидерланды , Поль де Врум Нидерланды , Эван Маршалл Великобритания , Андреа Десимоне Италия , Данте Бенини Италия , Константина Кьюзак Великобритания … Их проектные решения невозможно было реализовать с помощью существующих на тот момент строительных технологий и промышленных материалов. В результате, был создан модернизированный технопарк, позволяющий воплотить в жизнь проекты, предложенные иностранными партнерами.

Сегодня в структуру индустриального комплекса компании входят 18 заводов и научно-исследовательских лабораторий.

В строительных кругах оценили компетентность и напор Сергея Полонского и, несмотря на молодость, считают его достаточно самостоятельной фигурой. Чиновники из мэрии Москвы также считают господина Полонского руководителем с большим потенциалом. Летом строительный рынок Москвы трясло от рейдерских атак на одного из его лидеров — ОАО "Главмосстрой" ГМС , совладельца более 70 компаний, выполняющих полный цикл строительно-монтажных работ. Много шума в прессе наделал в середине лета налет средь бела дня на офис строительно-промышленной корпорации СПК "Развитие", в которую входит "Главмосстрой". Впрочем, объективных подтверждений этой версии нет. Ранее "Базэл" в рамках диверсификации структуры бизнеса занимался лишь строительством гостиниц через ООО "Русские отели".

Олег Дерипаска не единственный российский металлург, заинтересовавшийся растущим стройрынком Москвы. Железную хватку металлургов уже успели продемонстрировать строителям совладельцы группы "Мечел" Владимир Иорих и Игорь Зюзин, а также совладелец Evraz Group Александр Абрамов. Отметим, что металлурги не просто выступают как строители, а занялись девелопментом. Они рассчитывают или получать прибыль от эксплуатации выстроенных под их управлением бизнес-комплексов и жилых домов, или с выгодой перепродать налаженный бизнес инвесторам. Семейные ценности Елена Батурина — единственная женщина, вошедшая в московскую строительную элиту. При всем уважении к трудолюбию и целеустремленности госпожи Батуриной нельзя не признать того, что именно политическое влияние и личные связи господина Лужкова открыли "Интеко" доступ к лучшим земельным участкам столицы и Черноморского побережья Кавказа. Компания, созданная Еленой Батуриной 14 лет назад, последовательно скупала недооцененные цементные заводы и домостроительные комбинаты в стране и за рубежом.

С 2000 года компания "Интеко" является одним из основных клиентов Банка Москвы, который одолжил ей около 16 млрд рублей. Конкуренты оценили прозорливость госпожи Батуриной, которая после фиксации прибыли, как правило, продает свой бизнес на подъеме. Затем компания провела на комбинате реконструкцию для увеличения производственных мощностей и загрузила их долгосрочными инвестпроектами. Сделка была совершена этим летом. Таким образом, за полгода "Интеко" аккумулировала сумму, сопоставимую с ее годовым оборотом. Теперь у одной из богатейших женщин России новое увлечение — строительство монолитного и индивидуального жилья, чья доля в общем объеме неуклонно растет. Основные стройплощадки компании в микрорайонах "Гранд-Паркъ", "Шуваловский-1", "Шуваловский-2", и "Молжаниново" предназначены для монолитного строительства.

Вторым стратегическим направлением компании является создание пула коммерческой недвижимости. Помимо возведения офисных площадей "Интеко" намерена создать собственную крупную национальную гостиничную сеть. Любопытно, что это новое направление деятельности компании удивительным образом совпало с планами правительства Москвы выделить из бюджета огромные средства на строительство сети недорогих гостиниц. Он потомственный строитель, трудовую деятельность начал в 14 лет рабочим на заводе ОМЗ, потом был мастером. В 1999 году господин Добашин реализовал первый инвестконтракт. Удачу ему принесло сотрудничество с силовиками. Многие из них после выхода на пенсию пересели из министерских кабинетов в офисы "Кроста".

Грамотные управленцы, обладающие обширными связями, помогают побеждать в открытых тендерах, проводимых силовыми ведомствами. Например, в конце 90-х после ряда побегов заключенных из Бутырки именно "Кросту" было доверено провести реконструкцию тюрьмы. Фельдъегерская служба и другие ведомства доверяют "Кросту" свои спецобъекты. Господин Добашин много строит и для Русской православной церкви, в том числе за счет компании. Конкуренты за глаза называют его "генподрядчиком РПЦ".

К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года". В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России". Добашин женат, имеет двух дочерей. Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии — Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он. Алексей Алексеевич Добашин , профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем. Ее попечением возведено более 30 прекрасных соборов, причем не только в Москве, но и по всей России. Кроме того, Концерн уделяет особое внимание социальным объектам — строительству по самым современным технологиям детских садов, школ, дворцов спорта. Компания принимает участие во многих проектах и программах, направленных на благо Москвы и области. В рамках Программы «200 храмов» Концерн строит несколько храмовых комплексов: - Иверской иконы Божией Матери на территории Академии Федеральной службы безопасности Российской Федерации. Благодаря этому строительству воспитанники Академии, золотой кадровый резерв нашей страны, смогут получить духовно-нравственное воспитание в лучших традициях нашего великого государства. Участок находится на юго-западе Москвы, на пересечении Мичуринского проспекта и ул. Лобачевского, на территории парковой зоны, образованной на месте засыпанного склона и долины реки Очаковка. Это строительство требует высокого уровня профессионализма и внимания к традициям древнерусского храмоздательства. Мы вкладываем все умение и сердце в каждую деталь нового дома Божия». Автором проекта является заслуженный архитектор России Андрей Николаевич Оболенский. По велению сердца Почему Вы строите так много храмов? Это мое состояние души, - улыбается Алексей Алексеевич. Говорят, Вы уже построили более 30? Все работы мы завершим в самые кратчайшие сроки. Я совершенно убежден, что каждая церковь, собор, часовня покрывают невидимой защитой окружающие дома, улицы и всех, живущих и находящихся в непосредственной близости. Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го. Однако уже в 1990-м будучи начальником участка Московского «Союзспортстроя» Алексей Алексеевич решил, как говорили в то время, «начать работать на себя»: собрал бригаду строителей и основал концерн «Крост», который начинался, как кооператив «Кровля и строительство» сокращенно «КРОСТ». Примечательно, что становление предприятия пришлось на довольно сложное экономически время в России, поэтому начинающему предпринимателю приходилось учиться быть руководителем, как говорится, «по ходу пьесы». Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого специалиста. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…» - вспоминает Алексей Алексеевич. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию административных зданий. А в 1997 году Алексей Алексеевич построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала… Сегодня на счету концерна «Крост» - около 200 возведенных и реконструированных зданий. В 2008 году компания ввела в строй 120 тыс. Гендиректор по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки.

Копираст Кричевский и олигарх Добашин дерибанят московскую землю с помощью Собянина

Сроки завершения строительства индустриального парка "Руднево" на востоке Москвы в районе Некрасовка намечены на 2023 год, рассказал заместитель генерального директора концерна КРОСТ Борис Добашин. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Строительство «Крост» фактически начал незаконно — разрешительных документов у Добашина не имелось. отметил заместитель генерального директора концерна КРОСТ Борис Добашин, получая премию из рук вице-мэра Владимира Ефимова.

Алексей Добашин (КРОСТ): Культура должна вернуться в наши души

Генеральный директор Концерна «КРОСТ» Алексей Добашин назначен доверенным лицом кандидата в Президенты РФ Владимира Путина. Концерн «КРОСТ» является одним из главных подрядчиков Русской Православной Церкви. Новый госпиталь для больных коронавирусом в Москве строит компания «Крост» Алексея Добашина. признался основатель и владелец концерна "КРОСТ" Алексей Добашин. В 1991 году Добашин А.А. основал Концерн «КРОСТ». Об этом рассказал заместитель генерального директора Концерна «КРОСТ» Борис Добашин на презентации проекта.

Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ

Вот те "Крост"	Министр строительного комплекса Московской области Владимир Локтев и генеральный директор концерна «КРОСТ» Алексей Добашин обсудили использование современных технологий и инновационных материалов в строительной индустрии.
Дискуссия «Управленческий опыт при реализации инфраструктурных проектов. Госпиталь в Вороновском»	«Крост» Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него «подсунуть» жителям чадящий завод.
Добашин борис алексеевич личная жизнь. Добашин алексей, строительный концерн "крост"	Алексей Алексеевич Добашин, профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем.
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ	Алексей Добашин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.

Вот те "Крост"

Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Алексей Добашин подчеркнул, что сегодня преобладающим показателем проекта является его качество, прежде всего эстетическое. Информация о спикере: Добашин Алексей из Концерн «Крост»: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Москва, MOSCOW URBAN FORUM, Концерн "Крост", конференция девелоперов, Алексей Добашин. Описание: Заместитель генерального директора строительно-промышленного концерна «Крост» Борис Добашин во время торжественной передачи ключа от муниципальной общеобразовательной школы №2070 департаменту образования и науки Москвы. разрешительных документов у Добашина не имелось.

Добашин алексеевич алексеевич крост состояние. История. Справка о Кросте

В 1998 году, после дефолта. И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты. И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно. Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность. Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь.

Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его. Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать?

Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое. Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать. Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель.

Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь. Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене. Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает.

На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально. Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства.

Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже. Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам.

В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться? У вас есть рецепт? В строительном бизнесе важно видеть весь процесс в целом. Быть стратегом. Для этого необходимо не только разбираться в своем деле, но и постоянно изучать смежные области.

Это нам заложили еще в Московском инженерно-строительном институте. Как только ты замыкаешься внутри одной специальности, считай, что вынес себе приговор. Изучил строительство - изучай архитектуру. Изучил архитектуру - изучай функции технического заказчика. Постоянно расширяй круг своих знаний. Что вы делаете для этого в своей компании? Для всех сотрудников установлено обязательное посещение выставок, конференций. Категорическое требование - повышение квалификации. Круг познания так парадоксально устроен, что чем больше ты знаешь, тем чаще соприкасаешься с неведомым.

Но при этом знания, находящиеся в центре круга, сильнее закрепляются и обогащаются. Именно поэтому я привлекаю к проектам, которые реализует компания, крупных иностранных специалистов: архитектора Рема Колхаса, ландшафтного архитектора Марту Шварц. Чтобы хорошо строить, надо использовать опыт разных культур. Глупо надеяться, что монокультура родит что-то гениальное. Она замыкается и съедает сама себя. Америка почему сильна? В этой стране соединились все культуры. Важно применять этот принцип и в результате слияния различных культур - мексиканской, английской, китайской, русской - добиваться грандиозных изменений. Или, скажем, я собираю разные старые инструменты - молотки, стамески, гвозди.

Знаете, почему? Инструменты вобрали в себя знания и навыки многих поколений. У нас уже целый музей, даже специалисты из Третьяковки к нам приезжали. В каких сферах знаний, которые не относятся напрямую к строительству, вы хорошо разбираетесь? В математике, в философии - царице всех знаний.

Главное -понять, что строить, а не очень цивилизованный российский рынок недвижимости все переварит. Результаты деятельности застройщиков, то есть сами здания, видны всем, а вот бизнес этот - один из самых закрытых, фраза «финансовые показатели не раскрываются» типична для большинства его представителей. О том, кто является владельцем той или иной компании, ходят чуть ли не легенды, не меньшую загадку представляет и стоимость бизнеса.

Девелоперов можно разделить на несколько групп. Первая - это непосредственно те, для кого данный бизнес является основным. Вторая - компании, которые приобрели бывшее народное достояние - от колхозных земель до зданий заводов и НИИ - и теперь думают, как все это можно приспособить под строительные проекты. Кроме того, в последнее время на рынок недвижимости выходят крупнейшие российские корпорации, сделавшие деньги на нефти, металле и пр. А Олег Дерипаска пошел по другому пути: он купил бывшие московские строительные тресты, объединив их в холдинг «Главстрой». Появление этих игроков на рынке - своеобразный сигнал: раз сюда пришли такие монстры, значит, здесь действительно можно заработать, и заработать много. Интерес к отечественным застройщикам проявляют и иностранные инвестфонды, которые от приобретения объектов недвижимости перешли непосредственно к покупке пакетов акций девелоперских компаний, таких, к примеру, как «РосЕвро-Девелопмент», холдинг RBI. Выгодно себя продать можно и на бирже - успешное IPO группы «ПИК», а также «Системы-Галс» и AFI Development воодушевляет многих строителей, которые уверены, что в скором времени превратятся из рублевых миллиардеров в долларовых.

Мы представляем вам потенциальных кандидатов, которые с большой долей вероятности вскоре пополнят список самых состоятельных людей России. Елена Батурина. Теперь супруга мэра Москвы Юрия Лужкова намерена продвигать бренд «Интеко» за пределами родины, участвуя в проектах по строительству коммерческой недвижимости в Восточной Европе и странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Но и родные пенаты Батурина не забывает: недаром сразу после переутверждения московского градоначальника на очередной срок компания «Интеко» получила в столице два интересных участка под застройку, которые добавили ей веса в нашем рейтинге. Кирилл Писарев и Юрий Жуков. Еще год назад компанию финансиста Кирилла Писарева и строителя Юрия Жукова оценивали примерно в 1-1,5 млрд долларов, а в результате первичного размещения акций на Лондонской фондовой бирже в мае она получила оценку на порядок выше -12 млрд долларов, что сразу вывело ее собственников в лидеры нашего рейтинга. Выручив от IPO почти 2 млрд долларов, ПИК начала скупать площадки в разных регионах России от Калининграда до Омска и объявила о планах выхода в сегмент коммерческой недвижимости. Активная деятельность уже привела к тому, что за два летних месяца ГК подорожала почти на 1,5 млрд долларов.

Сергей Полонский. И все же несколько высот Полонский пока не взял: его компания не смогла укрепиться на региональных рынках, проиграла борьбу за территорию автозавода «Москвич». Слово «нет» он услышал и от Роскосмоса в ответ на свое желание полететь в космос. Впрочем, бизнесмен даже неудачи превращает в достижения, привлекая внимание к своей персоне. Михаил Балакин. Вскоре началась приватизация, и энергичный строитель оказался одним из акционеров этого предприятия. С тех пор оно выросло в гигантский холдинг, владеющий и подрядными организациями, и производственными мощностями, где изготавливаются конструкции для панельных домов. Когда в 2005-м Балакин покинул пост начальника оперативно-распорядительного управления реализации городских программ мэрии Москвы, занимаемый им с 2000 года, СУ-155 пророчили сокращение столичных заказов.

Но предсказания не сбылись, и сегодня СУ-155 уверенно шагает по стране, а в Нижегородской области и вовсе создало дочернюю компанию с местной администрацией, благо губернатор там - бывший соратник Юрия Лужкова Валерий Шанцев. Шалва Чигиринский. И в этом он прав. В отличие от большинства участников нашего рейтинга Чигиринский - Девелопер с большой буквы, который не разменивается на школы, детские сады и массовую застройку. Шалва Павлович действует с размахом: в Москве собирается строить новый квартал на месте гостиницы «Россия», башню «Россия» в комплексе «Москва-Сити», развлекательный центр в Нагатинской пойме, а в Санкт-Петербурге - реконструировать остров Новая Голландия. Однако свой знаковый проект он уже осуществил - это здание для столичного стройкомплекса в Никитском переулке, в котором нашлось место не только для Владимира Ресина, но и для него самого, а также для Елены Батуриной. Владислав Доронин. Работает с известнейшими архитекторами, возводит масштабнейшие жилые комплексы-муравейники на тысячи квартир.

О ее проектах известно много, а вот о владельцах и финансовых показателях - мало. Имя Владислава Доронина, которого принято считать основным собственником компании «Капитал Груп», не встречается на страницах деловых изданий, его фотографии лишь изредка можно увидеть в разделе светской хроники. Недавно появилась информация, что бизнесмен собирается заказать проект своего загородного дома известному британскому архитектору Захе Хадид, которая проектирует объекты для Олимпиады-2012 в Лондоне. Говорят, спальня Доронина будет находиться на уровне 20 м от земли, чтобы из окна он мог видеть верхушки сосен... Дмитрий Зеленов, Максим Блажко. Совладельцы компании бывший геолог Максим Блажко и бывший инвестбанкир Дмитрий Зеленов долгое время оставались в тени, но в последнее время стали более открытыми людьми. Максим Блажко даже рассказал, как появилось название компании: его партнеры по угольному бизнесу из Ростовской области в начале 1990-х попросили помочь построить дом в Москве. Вот с тех пор и строит.

Алексей Добашин. Но в отличие от других участников рейтинга компания не была замечена в агрессивной рекламе своих объектов. Что является тому причиной - природная скромность ее руководителя или хорошие продажи без маркетинговой поддержки, пока непонятно. Точно так же, как и структура собственников ПСФ «Крост»: на рынке принято считать, что Алексей Добашин единолично владеет компанией, однако, по данным Федеральной налоговой службы, 50-процентная доля в ней принадлежит некоей Галине Козловой. Если бы не она, то Алексей Добашин был бы на несколько строчек выше. Александр Сенаторов. Но сегодня агентство недвижимости -лишь одна из компаний, принадлежащих этому бизнесмену, постоянно ищущему новое применение своей энергии. В начале 2000-х он второй раз попробовал себя в банковском бизнесе, создав с партнерами специализированный Русский ипотечный банк, из капитала которого впоследствии вышел, а в 2005 году начал создание сети клубов Terra Fitness.

Одно из последних достижений ГК«МИАН»-получение права на комплексную реконструкцию столичного района Измайлово, в котором только до 2009-го построят почти 80 тыс. А вообще-то компания, принадлежащая кроме Сергея Денисова Наталье Мироненко и Николаю Саркисову совладельцу СК «РЕСО-Гарантия» , занимается в основном строительством жилья в столице, а также в таких экзотических для московских девелоперов странах, как Монголия и Латвия. Но главным активом «Декры» являются не эти проекты, а знаковые московские объекты недвижимости, например участок на территории напротив Кремля, получившей название «Золотой остров». Здесь «Декра» построит отель Four Seasons. Как мы считали При составлении рейтинга мы использовали как открытую, так и инсайдерскую информацию. Поскольку девелоперский бизнес в России крайне закрытый, для оценки его стоимости к различным компаниям применялись разные подходы. Если девелопер раскрыл свои финансовые результаты и площадь реализуемых проектов, но не является публичным например, «Интеко», Mirax Group, «ДОН-Строй» , производился опрос аналитиков и расчет стоимости проектов. Необходимые сведения могла предоставить и сама компания, однако они проверялись экспертами.

Стоимость компаний, которые имеют собственную производственную базу, строят массовое жилье, но структура бизнеса которых не совсем прозрачна скажем, ГК «СУ-155» , рассчитали аналитики. Что же касается тех девелоперов, финансовые показатели которых неизвестны среди таковых «Капитал Груп», «С. Холдинг», ГК «Пересвет-Инвест» , то здесь мы опирались только на открытые данные о площадях возводимых объектов. Когда информации по компании было совсем мало как в случае с ПСФ «Крост» , экспертам, чтобы оценить масштабы реализуемых ею проектов, приходилось сопоставлять их с аналогами других застройщиков.

И это неудивительно! По масштабу, скорости строительства и качеству реализации проект не имеет аналогов в мире. Строительство индустриального парка «Руднево» ведется с применением системы технологий высокоскоростного индустриального строительства, разработанной на собственной научно-производственной базе Концерна.

Однако, романтика стройки как великого процесса, не отпускала молодого предпринимателя. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее…" - вспоминает Алесей Алексеевич.

Какое-то время частный бизнес и работа в "Союзспортстрое" присутствовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа хоть и не всегда радовала материально, однако молодой бизнесмен налаживал полезные знакомства в государственных структурах Москвы. В 1992-1997 годах компания Добашина получила ряд заказов на реконструкцию ряда административных зданий. И хотя особой прибыли эти проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Алексей Добашин построил свой первый жилой дом — недалеко от Павелецкого вокзала. К сегодняшнему дню на счету концерна "Крост" - около 200 построенных или реконструированных зданий. В 2008 году "Крост" ввел в строй 120 тыс. Алексей Добашин по-прежнему работает по 15 и более часов в сутки. В отпуске он не был с того самого дня, как у него появилось собственное дело. По итогам 2003 года информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг" присвоило Алексею Добашину звание "Предпринимателем года".

В 2004 году Добашин был удостоен звания "Почетный строитель России". Добашин женат, имеет двух дочерей. Несмотря ни на что, Алексей Добашин по-прежнему остается романтиком своей великой профессии — Строитель: "…Романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он. Алексей Алексеевич Добашин , профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем. Ее попечением возведено более 30 прекрасных соборов, причем не только в Москве, но и по всей России. Кроме того, Концерн уделяет особое внимание социальным объектам — строительству по самым современным технологиям детских садов, школ, дворцов спорта. Компания принимает участие во многих проектах и программах, направленных на благо Москвы и области. В рамках Программы «200 храмов» Концерн строит несколько храмовых комплексов: - Иверской иконы Божией Матери на территории Академии Федеральной службы безопасности Российской Федерации. Благодаря этому строительству воспитанники Академии, золотой кадровый резерв нашей страны, смогут получить духовно-нравственное воспитание в лучших традициях нашего великого государства.

Участок находится на юго-западе Москвы, на пересечении Мичуринского проспекта и ул. Лобачевского, на территории парковой зоны, образованной на месте засыпанного склона и долины реки Очаковка. Это строительство требует высокого уровня профессионализма и внимания к традициям древнерусского храмоздательства. Мы вкладываем все умение и сердце в каждую деталь нового дома Божия». Автором проекта является заслуженный архитектор России Андрей Николаевич Оболенский. По велению сердца Почему Вы строите так много храмов? Это мое состояние души, - улыбается Алексей Алексеевич. Говорят, Вы уже построили более 30? Все работы мы завершим в самые кратчайшие сроки. Я совершенно убежден, что каждая церковь, собор, часовня покрывают невидимой защитой окружающие дома, улицы и всех, живущих и находящихся в непосредственной близости.

Светлые силы создают покров. Поэтому чем больше созиждется святынь, тем прочнее мы оградим наш народ от бед и утвердим духовные основы нашего общества. Алексей Алексеевич Добашин родился 8 декабря 1961 года в Москве, в семье строителей. В 14 лет для Алексея уже началась трудовая жизнь - он пошел работать на завод. В 1984 году окончил МИСИ Московский инженерно-строительный институт по специальности «инженер-строитель», потом - служил в армии. В 1989 году Добашин был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения «Союзспортстрой» и проработал в этой должности до 1991-го.

Подарки и советы

Алексей Добашин (КРОСТ): Культура должна вернуться в наши души	В настоящий момент, указано в системе «СПАРК Интерфакс», бенефициаром компании является Юлия Юрьевна Шевченко, однако ранее заводом владел Алексей Алексеевич Добашин, учредитель и генеральный директор ООО СЗ «ПСФ «КРОСТ».
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ	Известный московский девелопер Алексей Добашин и его концерн «Крост» снова оказались в центре громкого скандала.
"Крост" нагадит своим заводом прямо в зоне отдыха - UFC Capital	ООО Крост, ПСФ КРОСТ. Email: info@
Отзыв сотрудника Алексей Добашин о компании Концерн КРОСТ	отметил заместитель генерального директора концерна КРОСТ Борис Добашин, получая премию из рук вице-мэра Владимира Ефимова.

Новости добашин борис алексеевич крост