Токенизация; запуск новых брендов; покупка компании из 150 точек; свой Dark Stor. Об этих и других новостях Алекс Яновский рассказал на субботнем брифинге. Мотивация от Алекса Яновского. Алекс Яновский 1 месяц назад. Свежие новости. Реакции, скрытый текст, перевод сообщений и QR-коды. Новости канала Алекс Яновский. Статистика просмотров, подписчиков. Глобальная аналитика. Яновский Алекс никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
Новинки Алекса Яновского
Самые актуальные новости, касающиеся Холдинга X100 и ВСЕХ его бизнес-направлений. Также рассказывает о личности украинского бизнесмена Алекса Яновского. Яновский Алекс (род. 5 мая 1969, г. Винница, СССР) — тренер по бизнесу и личностному развитию, автор книг и видеолекций. Алекс Яновский Telegram канал. Адрес канала, подписчики, сообщения (даже удаленные), комментарии, рейтинг и многое другое. Алекс Яновский обучает молодых специалистов управлять собственным бизнесом и анализировать насколько большую прибыль принесёт вам ваше дело, которое вы планируете. Alex Yanovsky will think about the development of the business and its financial state beside you. He will delve into all the operational processes to improve them.
Аудиокурс "Наука Успеха"
Яновский Алекс (ИНН: 772281258306) – официальные данные из реестра налоговой службы РФ, с какими организациями и как связан. 2) Алекс Яновский якобы с 0 развил несколько корпораций, однако у этих корпораций нет ни названий ни центрального офиса. Сегодня в роли эксперта выступит предприниматель Алекс Яновский — яркий представитель поколения миллионеров XXI века, основатель первого Международного Университета. Алекс Яновский — основатель холдинга «Х100», куда входит множество успешных компаний, а также «Открытого Корпоративного Университета». Токенизация; запуск новых брендов; покупка компании из 150 точек; свой Dark Stor. Об этих и других новостях Алекс Яновский рассказал на субботнем брифинге.
алекс яновский
Деньги отдавать за такое точно не стоит! Алекс Яновский — очередной инфоцыган, который продаёт курсы, в которых абсолютно бесполезная информация! Покупать обучение курсы у него точно не рекомендую! Обещать не значит выполнить, девиз этого персонажа. Непонятно, какие бизнесы он вел успешно самостоятельно, ведь то, что он говорит можно делить на 2. Но с уверенностью могу сказать, что это полный развод на деньги.
Также автор проекта делится личными суждениями и идеями инвестиций в доходные направления. В Инстаграме на спекулянта подписано 752 000 человека. Там продублированы ссылки на видео с Ютуба. Там предлагается запись на обучающие курсы и есть отдельный раздел для положительных комментариев, так как негативные отзывы Алекс Янковский по всей видимости подчищает.
Имеется у спекулянта и сообщество в Телеграме с 22 507 пользователями. Ситуация в нем сильно не отличается от других соцсетей. Статистика инвестиций Верифицированной статистики по инвестиционному портфелю бизнесмен нигде не предоставляет. Также не удастся найти доказательств успешности бывших клиентов кроме отзывов учеников Алекса Яновского.
Основатель русcкоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя.
Через 5 лет уже полностью вернёте всю сумму, после чего начнёте получать чистую прибыль. При использовании схемы со сложным процентом вы приблизительно через 4 года удвоите инвестиционный счёт, но не будете получать никакой прибыли на руки. Давайте теперь предположим, что на пятый год вы решили больше не инвестировать полученную прибыль, а выводить её на свой счёт в банке. Сколько по итогам вы заработаете через 10 лет? По схеме со сложным процентом, как отмечалось выше, вы будете снимать деньги, начиная с пятого года от начала инвестиций. Получается, что за один и тот же отчётный период в первом случае вы заработаете 16000 руб. Преимущество схемы состоит в том, что вы тратите свои реальные средства один раз в начале срока и не вкладываете дополнительные финансы, а используете полученную прибыль для увеличения инвестиционного счёта. При дальнейшем инвестировании полученной прибыли вы будете зарабатывать ещё больший доход. Это даёт возможность использовать заработанные другими способами деньги для реализации иных проектов и целей. Варианты инвестиций Для инвестиций в холдинге X100 доступно 3 варианта: Доля от оборота. Доля от оборота Этот способ мы рассмотрели подробно выше, стоит добавить лишь, то, что в этом случае вы покупаете долю от оборота не одного ресторана, а всех ресторанов города. Ниже вы видите описание и перечень ресторанов, рассмотренного в статье лота «Суши Мастер Нижневартовск». Перечислим преимущества и недостатки Очень понятный и безопасный способ инвестиций, а также то, что вы владеете долей от оборота. Это значит, что в случае падения доходности ресторана, например, в периоды, когда стоимость сырья возрастает, а цены какое-то время остаются прежними, то ваши доходы неизменны. Это работающие настоящие рестораны, вы не вкладываете в проекты, будущее строительство и прочие затраты. Доход поступает уже на следующий день после покупки доли. Если ресторан закрывается, то вы получите аналогичную долю в другом ресторане. Доход не зависит от инфляции, ведь при увеличении курсов валют повышаются цены на продукцию и оборот. В большинстве случаев вы покупаете не один ресторан, а несколько, расположенных в одном городе. Это значит, что при непредвиденных ситуациях, например, закрытие точки или другие случаи, остальные с большой вероятностью продолжат работать, что снижает риски. Подходит тем, кто не хочет открывать свой ресторан, ждать время, когда он начнёт приносить прибыль. Из недостатков выделить особо нечего. Кроме того, что за безопасность приходится платить меньшей доходностью. Для контроля оборота компания предоставляет вам ежедневные, еженедельные или ежемесячные в зависимости от того, как настроите отчёты через телеграмм-бота. Отчеты о прибыли в Суши Мастер. Зарегистрируйся и посмотри все варианты Управленческая франшиза Вы можете открыть свой собственный ресторан Суши Мастер, купив управленческую франшизу. Чем она отличается от классической? Если говорить простым языком, то в классической франшизе вы покупаете разрешение на открытие ресторана. Вам предоставляются условия по его оснащению, дизайну и меню или же пакет услуг, который включает в себя полную подготовку помещения и работников будущего ресторана. Что вообще значит «Франшиза»? Это разрешение использовать бренд, например — MacDonalds, BurgerKing. Подобные сети расширяются за счёт покупки франшиз предпринимателями в разных городах. Использование франшизы выгодно тем, что вам почти не потребуется реклама, вы открываете заведение под известным брендом. В дальнейшем всеми вопросами вы занимаетесь сами: Выбираете расположение ресторана. Подбираете персонал, контролируете его дальнейшее обучение и качественное выполнение своих обязанностей. Следите за поставками и состоянием зала, оборотом средств. При этом платите периодический платёж роялти в управляющую компанию. Управленческая франшиза — это идея Алекса Яновского. Её отличие заключается в том, что вы приобретаете ресторан полностью или его долю , а его команда выбирает локацию, занимается маркетингом и рекламой, открытием ресторана и подбором персонала, решает юридические вопросы. Сравнение ряда критериев при владении бизнесом по управленческой, классической франшизе При открытии ресторана по управленческой франшизе вам не нужно даже находиться в этом городе.
Алекс Яновский (Alex Yanovsky)
Вместе мы всегда были непобедимой и неделимой стихией. Бурно проживали подростковые года. Веселились, дебоширили, в общем, развлекались как полагается. Столько приятных воспоминаний с этим связанно. Иногда мы очень много говорили и думали о будущем после окончания школы. Рассуждали кто куда будет поступать, у кого какие перспективы. У моего друга всегда была идея открыть какой-то бизнес. Но это было не более, чем юношеские планы-ураганы. В один момент он решил в плотную заняться изучением устройства бизнеса: скачивал аудиокниги известных бизнесменов, узнавал как и с чего они начинали и т. Саморазвитие всегда полезно. И всё было хорошо до того момента, как он не наткнулся на подобный баннер с этим Алексом Яновским, где было сказано, что на самом деле стать богатым очень легко, просто существует какой-то всемирный заговор, чтоб все были бедными и несчастными.
В силу своего юношеского максимализма, он хотел всего быстро и сразу.
Уроки идут по 2 часа. На них даётся большое количество информации, всё рассказывается красиво, но никакой практики нет. Вряд ли что-то я смогу применить в обычной жизни. Обещанные миллионы на голову мне наверняка не упадут. Продолжаю работать обычным человеком в офисе. Скорее всего, на этих курсах обогащается именно человек, который их организовал, потому что его слоган "Я заработал миллион, и вы сможете" на этом и заканчивается.
Человек не уточняет, что заработаны деньги не в каком-то бизнесе, а на рассылке материалов вот таким желающим. Если человек смог развить крупный бизнес от торговой точки до руководства крупным холдингом, вряд ли он будет делиться информацией, как он смог это сделать. Ему незачем создавать себе конкурентов. К тому же, пройти такой путь и создать такой бизнес — это не всегда законно. Об этом никто и никогда не будет говорить. Этот господин и его помощники — изначально не управленцы, а просто хорошие преподаватели.
Для предприимчивого человека, который думает своей головой это был просто ад. Меня больше всего доставал лозунг: «Не высовывайся! Будь таким как все! А я не мог быть таким как все. Я же не виноват, что родился не таким как все… ETerra: Вероятно с большими амбициями? Алекс: Да, возможно. Поэтому таким людям как я, с большей энергетикой и желаниями, в той системе было плохо. Хотя я занимался музыкой и был одним из лучших на тот момент в своем инструменте в своем возрасте. Когда я приехал в Америку, интуитивно почувствовал, что с музыкой надо заканчивать, хотя музыку я очень любил. Знаний у меня тогда не было и мне ничего не оставалось, как слушать интуицию. У меня всегда был ярко выраженное мнение и порыв. Наверное, поэтому мне плохо жилось в Союзе: в той системе на первом месте были не личные желания человека, а то, что «надо было хотеть». А я, как правило, почему-то не хотел того, что хотели все. Никаких книг о личностном развитии и психологии тоже не было в Советском Союзе. Единственной моей любимой книгой с 15-летнего возраста были философские заметки Мишеля де Монтеня — «Опыты». Повинуясь своей интуиции, я бросил музыку. Страдал, конечно, морально болел, потому что с 6 до 20 лет, я занимался музыкой, плюс ко всему другая страна. Кроме этого мне приходилось работать по 12 часов 6 дней в неделю — мыть полы и посуду в маленьком ресторанчике. ETerra: Вы сделали выбор между музыкой и предпринимательством в пользу предпринимательства? Алекс: Не совсем. В тот момент о предпринимательстве я еще не думал. Самое сложное в жизни — бросить то, что перестало вдохновлять, когда новое еще не появилось. Мне кажется, каждый человек с этим сталкивался. Потому что поменять одно на другое легче. Как, например, довольно часто происходит в жизни: влюбился в другого человека — развелся с предыдущим супругом. Если развестись и заново женится или выйти замуж просто, то уйти от того, что уже не работает, не имея ничего нового — сложно. Я считаю, что каждый человек, который хочет добиться большого успеха должен этому научиться. ETerra: Это было достаточно серьезное решение. Получается, что как музыкант Вы уже реализовались, и Вам потребовалось что-то другое? Алекс: Думаю да. Я просто начал изучать разные предметы в институте сначала в Нью-Йорке, затем в Калифорнии: психологию, юриспруденцию, философию и другие гуманитарные науки, потому что к точным наукам меня не тянуло. Где-то через два года я случайно нашел работу секретаря в юридической фирме. За семь месяцев из помощника самой последней позиции мне удалось вырасти до офис-менеджера. Потом я захотел еще большего, обратился к собственнику, чтобы он мне дал небольшую долю в компании. Собственник мне отказал и я открыл свою кампанию. Потом открыл еще несколько компаний. И к 25-26 годам мое состояние оценивалось в миллион долларов. ETerra: Отличный возраст. Выходит, что когда Вам захотелось большего, и Вы получили отказ в одном месте, то нашли это в другом месте. Нашим читателям можно дать совет не пугаться отрицательного результата. Алекс: Да. Для успеха нужно быть, во-первых, очень амбициозным. Хотеть большего, чем другие, и не надуманно хотеть, а искренне. Во-вторых, действовать. Одного хотения мало. А, в-третьих, нужно быть гибким. Если тебе отказывают, нужно стучаться в другие двери, совершать другие поступки. С одной стороны, нужно быть упорным, пробивным, идти вперед, а с другой — быть гибким. ETerra: Отлично. Алекс, Ваша история успеха может стать для наших читателей и слушателей отличным примером для подражания и способом получить жизненный урок. Такое соотношение правильное или нет? И кому приходится в жизни проще, тем кто заработал миллион своим трудом и потратил на это часть жизни, или тем кто получает миллион в наследство и, по большому счету, не знает как им распоряжаться? Алекс: Я согласен с тем, что из большинства людей, кого я знаю, заработали деньги в первом поколении. Во-вторых, я категорически против того, чтобы оставлять наследство детям. В ребенка нужно вложить как можно больше знаний и мудрости. А деньги это то, что человек должен заработать сам, если это его предназначение в жизни и он к этому склонен. У Уоррена Баффета, одного из самых богатых инвесторов мира, например, сын занимается музыкой и его никогда к бизнесу не тянуло. Поэтому я считаю, что большие деньги, переданные в наследство, могут только больше вреда нанести.
Если я скажу, что это жуть, то такое определение будет еще очень мягким. Вывод Конечно же нет. Это и так ясно, что перед нами сущие аферисты! Никакого сотрудничества и отправки им своих денег!
Откуда у Александра Яновского мышление миллионера?
Работа - от слова РАБ. Что такое капитал? Трансляция закончилась 9 дней назад "Главное не материальная сытость, а духовный голод" Алекс Яновский о сотрудниках в компании 3 недели назад Как оценить, насколько хорошо работает твой менеджер Алекс Яновский об основных критериях оценки 4 недели назад Как получить максимальную прибыль в бизнесе?
Имеет две магистерские степени: степень по международному менеджменту с отличием в Школе глобального управления Thunderbird в Глендейле и степень MBA в Школе бизнеса Фордемского университета. Работал руководителем проектов по корпоративным финансам в Central Europe Тrust. В 2014 году совместно с бизнесменом Дмитрием Ямпольским основал инвестиционную группу W1 Partners. Президент экономического общества университета Fordham, вице-президент ассоциации выпускников Thunderbird в России. С 2013 года входит в правление фонда помощи хосписам «Вера». Сегодня скорость развития технологий настолько велика, что реакция и мировоззрение нынешнего поколения сильно отличаются от предыдущих.
Они мыслят иначе, у них другие ценности и социальные границы, и это замечательно. К примеру, недавно помогал заполнять заявку сыну своего друга для общежития Нью-Йоркского университета и обнаружил, что там более 17 видов сексуальной ориентации. На мой взгляд, именно такие примеры указывают на то, что молодое поколение совсем иное. Поэтому я и создал с друзьями фонд «Друзья», последние 10 лет входил в состав правления фонда «Вера» и убежден, что необходимо больше вкладываться в благотворительность и разрушение этого «вакуума». Одновременно меня продолжает смущать тот факт, что, согласно социологическим опросам, слишком большой процент российской молодежи хочет трудиться в прокуратуре и госбанках, а не в инновационном или высокотехнологичном секторе. Подобное указывает на то, что есть над чем работать. Впрочем, несмотря на этот «вакуум», я также придерживаюсь точки зрения, что западные санкции все-таки больше помогают, чем вредят. Именно они позволили привлечь внимание к проблемам внутри страны и многим сферам экономики, таким как сельское хозяйство и отдельные направления стартапов.
В целом же проблема «вакуума» не уникальна для России. У меня есть большие вопросы касательно качества современного образования, в том числе и самого дорогого в частных вузах США, и его адекватности в современных реалиях. Нынешняя система образования существенно не менялась с прошлого века, а стремительное развитие новых технологий указывает на то, что фундаментально должны поменяться и роль учителя, и подход к обучению. К примеру, учитель теперь должен быть не только «поставщиком» информации, но и ментором, помогать своим студентам научиться фильтровать и анализировать информацию. Одновременно мне непонятно, почему обучение в школе должно длиться 10 лет, а бакалавриат — 4 года. Моему сыну всего три года, но я уже сейчас начинаю думать о том, как предоставить ему максимально хорошее образование. Недавно мы с женой начали изучать школы в США, Голландии, России и других странах и пока что смогли найти только одну школу в Голландии, которая соответствовала бы всем нашим требованиям. Важно понимать, что в ближайшее десятилетие мир сильно изменится.
Но неутомимая натура просила большего. Ему стало скучно, и возникло желание попробовать сыграть в высшей лиге. Алекс стал мечтать об управлении бизнесом мирового масштаба, получении нового опыта по решению глобальных задач. Алекс Яновский — возвращение на Родину Алекс Яновский принимает не простое решение, он продаёт свой бизнес, и едет на Украину, в Киев, где ему предложили занять пост директора в международной корпорации Midland Group. Спустя немного времени его приглашают в совет директоров, в третью по величине компанию Global Spirits. Он работал с бывшими соотечественниками в Киеве и Москве, решал глобальные вопросы, получал бесценный опыт ведения бизнеса в составе менеджеров высшего уровня. Это были великолепные, счастливые три года. Но жене не понравилась жизнь на Украине, и она категорически настаивала на возвращении в Америку, аргументируя это тем, что детям там будет лучше. Конечно, Алекс уступил просьбе жены, так как семья, дети, для него превыше всего. Ему было больно отказаться от своей мечты.
А спустя некоторое время, семья распалась. Но Алекс поселился недалеко от детей, продолжал заниматься их воспитанием, образованием, проводил время в общении с детьми. Он не жалеет, что поступил именно так, если бы семья распалась раньше, то у него не хватило бы сил отказаться от большого бизнеса, и он оказался бы вдали от детей. Из этого урока, он вывел следующее, пятое правило: Любое событие в жизни, принимай как благо, и вскоре ты поймёшь, что плохих, или ненужных ситуаций не бывает. Итак, вернувшись в Нью-Йорк, он снова вспомнил себя, мальчишкой эмигрантом, с огромной мечтой и грандиозными планами. Вспомнил, как ему помогли занятия по личностному росту, как изменили его сознание, мышление. А скольким таким мальчишкам не удалось найти себя, воплотить свою мечту, они оказались сломленными, потеряли надежду, и всё потому, что им не встретился Учитель, они не меняли себя, а старались изменить что-то вокруг.
Работа - от слова РАБ. Что такое капитал? Трансляция закончилась 9 дней назад "Главное не материальная сытость, а духовный голод" Алекс Яновский о сотрудниках в компании 3 недели назад Как оценить, насколько хорошо работает твой менеджер Алекс Яновский об основных критериях оценки 4 недели назад Как получить максимальную прибыль в бизнесе?
Алекс Яновский: Как построить ВЕЛИКУЮ компанию? Большое интервью
Как и большинство эмигрантов из Советского Союза, Алекс Яновский был вынужден много работать, чтобы обеспечить себя, брата и родителей. В это же время он понял, что бизнес его привлекает больше, чем музыкальная карьера. После окончания университета он устроился в юридическую фирму. Одновременно Яновский проявил интерес к тренингам личностного роста, начал интересоваться влиянием позитивного мышления на достижение личных целей. Он стал активно читать соответствующую литературу и посещать семинары Брайана Трейси, Энтони Роббинса, Уоррена Баффета и других тренеров. Их лекции и книги помогли Яновскому осознать собственную мотивацию, развить в себе лидерские качества и умение организовать команду, не бояться конкуренции. Впоследствии, уже став известным предпринимателем, он продолжал инвестировать в свое личностное развитие. Карьера В 2005 году Алекса Яновского, уже признанного топ-менеджера, пригласили в Москву на пост директора по развитию бизнеса в компанию Midland Group.
Начиная с этого времени и до 2010 года, он занимал ряд руководящих должностей в крупных компаниях России и Украины.
Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них — история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора.
Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта аудиокнига для тебя.
Как не остановиться на полпути?! Урок 27. Правила гигиены личности для выдающейся жизни Урок 28. Финишная прямая Шаг 1 Ты поймешь, чего на самом деле хочешь, и найдешь скрытые ресурсы. Урок 1.
Урок 2.
Например, кого уволить или похвалить, кому поднять зарплату, какой участок требует больше внимания. Это старое мышление. Необходимо понять, сколько времени занимает его эффективная работа и за это платить. Сейчас я говорю про работников интеллектуального труда. Потому что, например, на складе, система оценки другая.
Алекс Яновский: развод или нет
Алекс Яновский. Уже сегодня в 18:00 МСК жду тебя на открытом уроке "Какие бизнес-модели выбирает холдинг Х100". Блог Алекс Яновский на , крупнейшей в рунете площадке для предпринимателей нового поколения, где каждый может создавать контент. Так же рекомендую посмотреть психологический обзор на Веронику Степанову: Изучить видео о том, что такое интуиция: Посмотреть беседу с моей коллегой про. Алекс Яновский. Для того, чтобы бизнес рос, предпринимателю нужно делать всего три вещи: учиться, думать и говорить другим что делать. Алекс Яновский о том, почему у всех разные результаты. Алекс Яновский 56 минут 51 секунда. Бесплатная доставка книг автора Яновский Алекс в магазины сети и другие удобные способы получения заказа. Акции и скидки!