Железко Олег Викторович биография и компромат. Глава "Сбера" Герман Греф пригрел на своей груди теледоктора. Очередной российский аферист Железко Олег Викторович из Da Vinci Capital доказывает миру, что стал жертвой черного пиара.
Железко Олег Викторович биография и компромат
- Железко Олег и Da Vinci Capital: история сильной компании в сфере управления активами
- Олег Железко: «ИИ поможет вкладывать, но инвестменеджера не заменит»
- Инвестор Дурова Олег Железко о работе с TON, выборе стартапов и судах над бизнесменами - YouTube
- По делу Геннадия Лазарева арестовали бывшего гендиректора Восточной верфи
- Железко Олег Викторович - Биография. Инвестбанкир и бизнесмен.
Каталог персон
Железко Олег Викторович в итоге стал управляющим директором, партнером и главой группы структурных продуктов. В 2007 году Железко основал компанию Da Vinci Capital, взяв в партнеры израильского миллиардера Бени Штейнмеца. Инвестфонд Da Vinci Capital одиозного предпринимателя Олега Железко подает иски к Павлу Дурову, чтобы отвлечь внимание от реальных проблем? Железко Олег Викторович начал строить карьеру в 1992 году.
Другие материалы рубрики
- Железко Олег Викторович биография и компромат - TV Lenta
- Олег Железко. Продвижение по карьерной лестнице
- Media Expert
- Новости Прокуратуры и силовых ведомств
- Как скандалы рулят бизнесом одиозного инвестора Олега Железко
- Железко Олег Викторович - биография
Железко Олег Викторович
При этом у человека высвобождается время для выполнения других важных задач. Некоторые эксперты допускают, что инвестиционные стратегии, дополненные или управляемые ИИ, могут быть лучше созданных или ведомых человеком. ИИ точно может первично промониторить рынок, определить риски, отсечь какие-то нормативные аспекты. А каковы дальнейшие перспективы? Олег Железко: системы, основанные на искусственном интеллекте, будут, конечно, совершенствоваться. Олег Железко Не опасаетесь, что люди начнут терять работу? Олег Железко: если говорить про сферу инвестиций, то нет, не вижу опасений. Возможно, самый низовой сегмент будет сокращаться.
Все же менеджер будет курировать работу, направлять. Допустим, машина возьмет на себя очень значительную часть работы, но конкретное решение об осуществлении инвестиций — за руководителем. И как машина просчитает такой элемент человеческого фактора, как отказ со стороны актива, в который планировали инвестировать? Вдруг им контрагент не понравится не из финансовых соображений, а моральных или личных? На переговорах пошло что-то не так или гендиректор потенциального инвестируемого актива не с той ноги встал утром и решил, что условный Железко Олег Викторович не будет его партнером, а вот Иванов Иван Иванович подходит, больше по душе. Поэтому уверен: ИИ поможет вкладывать, но инвестменеджера не заменит. Все ли так руководствуются эмоциями?
Все-таки мир финансов — про расчетливость. Олег Железко: тут можно поспорить. Есть примеры исследований поведения на бирже.
Но долго ли фортуна будет улыбаться скандальному финансисту Олегу Железко? Раскат карьеры Железка начался в финансовой группе «Ренессанс-капитал».
В одноимённом банке Олег Железко возглавил в 2004 году департамент структурных продуктов. В это время он знакомится с одним из самых богатых клиентов банка, израильским бизнесменом Бенни Штейнменцом. В 2007 году Железко как будто ощущая, что начинается что-то неладное, покидает должность в банке. Покинул он «Ренессанс капитал» не зря. В следующем году, когда начался Всемирный финансовый кризис, банк очень сильно пострадал.
Его собственник, бизнесмен из Новой Зеландии Стивен Дженнингс едва ли не потерял весь финансовый бизнес в России. Стивен Дженнингс Дело в том, что «Ренесанс капитал» всегда делал ставки на рисковые активы. Банк делал ставки на так называемые сделки «репо» — акции с обязательством обратно их выкупить. Не будем углубляться в экономические процессы, но отметим, что доля таких сделок в банке в 2007 году достигла 1 миллиарда долларов в день. То есть, огромные суммы равно огромный риск.
Олег Железко, который к тому времени достиг результатов в «Ренессанс капитал», будучи на хорошо счету в руководства, решает покинуть финансовое учреждение. Тут сработала чуйка банкира. Если в 2007 году стоимость «Ренессанса» была около 4 миллиардов долларов, уже в 2008 году банк едва ли не стал банкротом. Спас ситуацию олигарх Михаил Прохоров, который выкупил миноритарную часть акций за 500 миллионов долларов, дав банку шанс выжить. В результате это сыграло злую шутку с новозеландским собственником «Ренесанса» Дженнингсоном, ведь через 4 года банк не преодолел кризис, поэтому бизнесмену пришлось продать свою долю Прохорову.
Работе в Andersen Consulting посвятил 4 года. Олег Железко сопровождал высокотехнологичные предприятия и разрабатывал для них бизнес-стратегии. В 1996 сменил место работы. Здесь получил опыт в финансовом поле, плотно взаимодействуя с банковскими структурами. Олег Железко занимался стратегическим менеджментом и руководил проектами в восточноевропейских государствах. Новая руководящая должность в лондонском отделении инвестбанка предполагала широкие полномочия.
Это позволило Железко Олегу не только получить дополнительный опыт в операционном менеджменте, но и начать погружаться в мир инвестиций. В частности, в круг его задач входила деятельность по купле-продаже акций в регионе EMEA. Экономическая зона включает в себя территории Ближнего Востока, Африки и Европы. Период работы в CSFB сыграл знаковую роль в карьере инвестора. За время работы в одной из наиболее крупных международных банковских структур он прошел через крушение индекса NASDAQ в 2001-м и российский финансовый кризис 1998-го. Олег Железко получил возможность не только наблюдать за происходящими в финансовом секторе процессами на фоне этих событий, но и лично участвовать в антикризисном управлении.
В 2004 году топ-менеджер планировал уйти из инвестбанкинга, вложив весь накопленный опыт в собственное дело. А именно — в создание фонда прямых инвестиций. Однако изменил решение после переговоров со Стивеном Дженнингсом сооснователь «Ренессанс Капитала». Позже Олег Железко пояснил, что от Дженнингса поступило очень выгодное на тот период времени предложение. Следующие три года он продолжал работать в инвестбанкинге. Железко Олегу были предоставлены полномочия по созданию новых структурированных продуктов под брендом «Ренессанс Капитала».
Также в его активе — вывод на рынок специализированных фондов, действовавших в различных направлениях. Так, Pre-IPO был создан специально для инвестиций в еще неторгуемые компании среднего размера, способные в перспективе ближайших нескольких лет выйти на биржу. Команда Олега Железко действовала динамично и осуществляла концентрированные вложения в проекты. В отличие от аналогов у Pre-IPO «Ренессанса» был более короткий период реализации, а инвесторы могли вывести средства на внебиржевом рынке. Кроме того, менеджеры инвестбанка под управлением Олега Железко открыли фонды для секторов финансов и электроэнергетики.
Прошел дополнительные курсы по высшей математике, программированию и экономике в ходе обменной программы для студентов в США.
После выпуска с факультета кибернетики в 1992 трудоустроился в международную структуру из сферы консалтинговых услуг. Работе в Andersen Consulting посвятил 4 года. Олег Железко сопровождал высокотехнологичные предприятия и разрабатывал для них бизнес-стратегии. В 1996 сменил место работы. Здесь получил опыт в финансовом поле, плотно взаимодействуя с банковскими структурами. Олег Железко занимался стратегическим менеджментом и руководил проектами в восточноевропейских государствах.
Новая руководящая должность в лондонском отделении инвестбанка предполагала широкие полномочия. Это позволило Железко Олегу не только получить дополнительный опыт в операционном менеджменте, но и начать погружаться в мир инвестиций. В частности, в круг его задач входила деятельность по купле-продаже акций в регионе EMEA. Экономическая зона включает в себя территории Ближнего Востока, Африки и Европы. Период работы в CSFB сыграл знаковую роль в карьере инвестора. За время работы в одной из наиболее крупных международных банковских структур он прошел через крушение индекса NASDAQ в 2001-м и российский финансовый кризис 1998-го.
Олег Железко получил возможность не только наблюдать за происходящими в финансовом секторе процессами на фоне этих событий, но и лично участвовать в антикризисном управлении. В 2004 году топ-менеджер планировал уйти из инвестбанкинга, вложив весь накопленный опыт в собственное дело. А именно — в создание фонда прямых инвестиций. Однако изменил решение после переговоров со Стивеном Дженнингсом сооснователь «Ренессанс Капитала». Позже Олег Железко пояснил, что от Дженнингса поступило очень выгодное на тот период времени предложение. Следующие три года он продолжал работать в инвестбанкинге.
Железко Олегу были предоставлены полномочия по созданию новых структурированных продуктов под брендом «Ренессанс Капитала». Также в его активе — вывод на рынок специализированных фондов, действовавших в различных направлениях. Так, Pre-IPO был создан специально для инвестиций в еще неторгуемые компании среднего размера, способные в перспективе ближайших нескольких лет выйти на биржу. Команда Олега Железко действовала динамично и осуществляла концентрированные вложения в проекты.
Олег Железко: профессиональный путь
Основатель и управляющий партнер Da Vinci Capital Management Олег Железко девять лет занимается прямыми инвестициями. При этом сам Железко Олег Викторович является одновременно управляющим партнером созданной им финорганизации и непосредственно вовлечен в менеджмент и развитие. В 2007 году Железко основал компанию Da Vinci Capital, взяв в партнеры израильского миллиардера Бени Штейнмеца. Основатель и управляющий партнер Da Vinci Capital Management Олег Железко девять лет занимается прямыми инвестициями.
Олег Железко
Владелец инвестиционной компании «Da Vinci Capital» Олег Железко нашел себе нового делового партнера в лице израильского миллионера Бени Штейнмица. Главное по теме «Олег Железко» – читайте на сайте ↑ 1 2 3 4 5 6 7 Железко Олег Викторович | биография и последние новости (рус.). ↑ 1 2 3 4 5 6 7 Железко Олег Викторович | биография и последние новости (рус.).
Железко Олег и Da Vinci Capital: история сильной компании в сфере управления активами
Какой процент неудач можно считать приемлемым для российских PE-фондов? То, что мы называем прямыми инвестициями, на Западе часто классифицируют как венчур. Хотя там абсолютное число неудач больше, риски для фондов в целом меньше. Например, Майкл Калви в одном старом интервью для вестника McKinsey говорил, что в России «начинаешь читать двухсотстраничный отчет по результатам due diligence и обнаруживаешь, что из 85 необходимых разрешений есть 46, — и с такой ситуацией можно столкнуться практически в любой российской компании, а по западным меркам это неприемлемо». Конечно, с точки зрения отчетности и прозрачности цифр, стандарты у нас ниже, чем за рубежом.
Не везде есть международная отчетность. Но мне кажется, это не основная проблема. Выйти на IPO на западной площадке тогда не получится — компания не пройдет due diligence. Но российская сейчас тоже требует международной отчетности.
Биржа в заложниках — Какие возможности привлекать капитал с помощью IPO сейчас есть у российских компаний? Но результатов что-то не видно… — Московская биржа — заложник нашего рынка, санкций и других политических вещей. Они делают максимум возможного, чтобы раскачать рынок и привлечь какие-то компании для размещения акций. Наверное, могли бы делать и больше, вести себя поагрессивнее, но не думаю, что это еще больше «взорвало» бы наш рынок, который стал заложником российских реалий.
Кажется, тогда вы были очень оптимистичны… — Не помню точно, что я тогда говорил; наверное, речь шла о том, что это будет делаться на протяжении трех лет. С этим постоянно идут какие-то задержки, но вот Softline дважды выпустила свои бонды, возможно, еще выведем Gett. Думаю, надо и тут, и там. Особенно если компания знакома российским инвесторам.
Например, пенсионные фонды сейчас более открыты к покупкам в феврале 2019 года ЦБ РФ разрешил негосударственным пенсионным фондам инвестировать накопления граждан в акции российских компаний при IPO. При этом должны соблюдаться несколько условий: совокупная стоимость размещаемых акций должна быть не менее 50 млрд руб. Кроме этого, эмитент акций должен иметь рейтинг не ниже уровня, установленного советом директоров ЦБ. Думаете, Gett не может постигнуть такая же участь?
Уверен, для акционеров компаний это огромный успех. Вы как-то участвуете в процессе подготовки своих портфельных компаний к листингам? Где им лучше это делать? По площадке: американский рынок сейчас хорошо накачан деньгами, поэтому, с нашей точки зрения, лучше выходить на биржу в США.
Как появилась такая идея? Можно сказать, что она не появилась, а была всегда. Зачем стартапу выходить на IPO? Насколько «состоявшимся» он должен быть для этого?
На IPO выходят более крупные компании. А стартапу об этом надо задумываться через 3 — 5 лет если у него все суперуспешно. Вообще, Tech Fund не позиционировался как фонд для инвестиций в стартапы. Он для тех компаний, которые могут выйти на IPO через 2 — 3 года.
В принципе, сейчас рынок в неплохом состоянии; уверен, за этот год он вырос процентов на 20. Так что определенные ожидания есть.
Олег Железко специализировался на разработке индивидуальных моделей финансирования инвестпроектов и организации сделок слияния и поглощения.
В 2004-м получил деловое предложение от топового инвестбанкира Стивена Дженнингса. Железко Олег Викторович согласился взять под свое руководство направление в "Ренессанс Капитале", связанное с деривативными ценными бумагами. В дальнейшем был назначен на высшую управленческую должность, стал партнером и куратором подразделения структурных продуктов.
Олег Железко руководил разработкой и запуском инновационных финансовых продуктов.
Инвесткомпания финансиста работает на рынке прямых инвестиций. В качестве руководителя Олег Железко вывел фонд Да Винчи Капитал на важные позиции в своей сфере, организовав вхождение капитала в проекты, получившие мировую известность. Da Vinci Capital[ edit edit source ] В 2007-м, когда в мире начинался глобальный экономический кризис, Олег Железко создает Da Vinci Capital, компанию, специализирующуюся на альтернативных вложениях. Топ-менеджер давно планировал развивать именно свое дело. Костяк команды Олега Железко составили его соратники из «Ренессанс Капитала», поверившие в будущее нового проекта. Фонд Да Винчи Капитал Олега Железко изначально ориентировался на прямое инвестирование в зрелые бизнесы с хорошими возможностями масштабирования. Интересующие команду финансиста проекты должны уже зарекомендовать себя как достаточно устойчивые, работающие в перспективных сферах экономики: IT, финтех, digital transformation и потребительские услуги. При этом сам Железко Олег Викторович является одновременно управляющим партнером созданной им финорганизации и непосредственно вовлечен в менеджмент и развитие. Финансист также принимает участие в отборе инвестиционных проектов.
Выделяя среди множества компаний перспективные, Железко Олег и его инвестменеджеры оценивают как финансовые показатели претендентов на получение вложений, так и профессиональный состав этих компаний. Под непосредственным руководством Железко был проведен листинг фонда I инвесткомпании на London Stock Exchange. А к 2022-му компания финансиста управляла более полумиллиардом долларов, привлеченных также и от институциональных инвесторов ЕБРР, немецкий банк развития DEG и 57 Stars. Структура бизнеса[ edit edit source ] Инвесткомпанияработает на рынке инвестиций в стремительно растущие частные компании. Они разделяются в зависимости от направлений для инвестирования.
Pre-IPO Fund был заинтересован в поиске средних и крупных бизнесов из финотрасли брокеры, платежные системы , сферы IT и потребительских услуг. Общий объем сделок должен был превысить 5 млрд рублей. В их планах обязательно должен быть выход на IPO. Целевой размер фонда — 6 млрд рублей. Некоторые проекты выбирались непосредственно с подачи Олега Железко. Фонд Да Винчи Капитал сыграл знаковую роль в создании Мосбиржи в декабре 2011 года. Таким образом был создан и единый организатор торгов, и листинговая платформа. Зимой 2013-го Мосбиржа вывела свои акции на публичные торги на своей же площадке. Железко Олег Викторович добавил в «копилку» портфельных инвестиций динамично растущую площадку. Сегодня общий объем торгов на рынках Мосбиржи составляет более 90,3 трлн рублей. Железко Олег разработал стратегию выхода на американскую торговую площадку и руководил ее внедрением. Компания занимается цифровой трансформацией бизнесов своих партнеров. Сейчас проект продолжает развиваться быстрыми темпами в области информационной безопасности и digital transformation. В 2018-м инвесткомпания Железко Олега добавила в свой портфель международный проект DataArt.
Олег Железко
Олег Железко рассказал, как предложил для инвестирования поставщика услуг по разработке ПО и цифровых платформ. По его мнению, все большую роль в росте мировой экономики играют EM. Наиболее динамичные бизнесы из развивающихся стран активно участвуют в процессе глобализации и с каждым годом усиливают свои позиции на международной арене. При этом одним из основных направлений изменения ландшафта мирового фондового рынка является глобализация биржевой деятельности.
Интернет-газета «Реальное время» Справка Железко Олег Викторович — основатель и управляющий партнер независимой компании, специализирующейся на управлении альтернативными и прямыми инвестициями в развивающихся странах — Da Vinci Capital. Родился в 1969 году в Казахской ССР. Олег Железко и его инвесткомпания сыграли ключевую роль в очень значимом для российского рынка событии — объединении крупных отечественных биржевых площадок ММВБ и РТС.
Войдя в акционеры второй, Олег Железко и Da Vinci Capital активно работали над сделкой между двумя финансовыми институтами, которая состоялась в 2011 году и привела к созданию в РФ Московской биржи. Получив значительную долю в биржевом сегменте, она активно внедряла инновации, способствующие развитию рынка. В 2012-м к валютным торгам были допущены брокеры.
Личного инвестпортфеля не имеет, полностью сконцентрирован на управлении активами клиентов. Поделитесь в соцсетях Хотите быть в курсе новостей?
Железко Олег, в частности, курировал запуск платформы, предназначенной для осуществления альтернативных инвестиций на развивающихся рынках. Олег Железко во главе подразделения инвестбанка руководил разработкой и запуском финансовых продуктов на основе инновационных технологий. В их числе — «Ренессанс-online». Также топ-менеджер участвовал в создании фондов, которые инвестируют в компании перед выходом на биржу Renaissance Pre-IPO Fund , направляют средства на развитие секторов электроэнергетики RenShares Utilities и финансов Renfin Fund. В команде Дженнингса Железко Олег работал в течение трех лет. Покинул компанию, сделав выбор в пользу собственного бизнес-проекта.
Годом создания компании, специализирующейся на управлении фондами прямых инвестиций, стал 2007-й. К настоящему моменту за ней закрепился статус лидирующей независимой коммерческой организации в сфере управления активами. Горизонт инвестирования составляет от двух до пяти лет. Согласно стратегии, разработанной Железко Олегом Викторовичем как управляющим партнером, приоритетными направлениями для инвестиций обозначены сектора информационных и финансовых технологий, а также сфера цифровой трансформации. Сформированная команда менеджеров обладает значительным опытом и экспертизой в таких направлениях, как финансовая инфраструктура и обработка платежей, IT-услуги, потребительские и бизнес-услуги. Непосредственное руководство компанией осуществляет ее основатель Железко Олег. Da Vinci Capital привлекает средства в том числе от институционалов. К ним относятся Европейский банк реконструкции и развития, подконтрольная KfW Group немецкая инвестиционная корпорация DEG и независимый глобальный альтернативный управляющий активами 57 Stars.
По состоянию на начало 2022 года, инвесткомпания управляла финансовыми средствами, совокупный размер которых превышал полмиллиарда долларов США. Железко Олег Викторович: развитие портфельных активов Согласно концепции бизнеса, которую разработал Железко Олег, Da Vinci Capital обеспечивает рост капитала компаний и формирует условия для создания лидеров технологического рынка. Команда менеджеров разрабатывает стратегические рекомендации для портфельных компаний и при необходимости привлекает дополнительные управленческие кадры.
В самой «BSG Resources» все обвинения категорически отрицали, что не помешало властям Израиля отправить миллионера под домашний арест после внесения им залога в размере 26 млн долларов. Пока продолжалось следствие и шли судебные разбирательства, российский партнер Штейнмеца Олег Железко еще мог сохранять видимость спокойствия в надежде на благоприятный исход. Но в этом году суд в Швейцарии через банки которой переводились деньги, в том числе, на счета Мамади Туре — супруги бывшего президента Гвинеи Лансаны Конте признал израильтянина виновным в даче взятки и приговорил к пяти годам лишения свободы. И это не первый международный криминальный скандал с участием бизнесмена: в декабре прошлого года Верховный апелляционный суд Румынии отменил ранее вынесенный в отношении Штейнмеца оправдательный вердикт окружного суда и приговорил его также к пяти годам тюрьмы за участие в сговоре, целью которого являлось незаконное присвоение десятков гектаров государственных земельных угодий, сопровождавшееся подкупом румынских чиновников. Неудачный бизнес с израильским снайпером Мы не зря столь детально остановились на личности международного авантюриста Штейнмеца: по информации «Forbes», на определенном этапе он являлся равноправным партнером Железко в «Da Vinci Capital».
Несмотря на то, что впоследствии компания выкупила его долю, она продолжала управлять активами миллионера. Закономерно задаться вопросом: мог ли российский компаньон иметь некое отношение к международным коррупционным схемам своего израильского друга? Примечательно, что со Штейнмецем Железко якобы познакомился через другого одиозного бизнесмена Андрея Яшунского — бывшего военнослужащего армии Израиля, снайпера, выполнявшего задания на палестинских территориях, позже основавшего фонд «FMF Capital», специализирующийся на заключении миллиардных мезонинных сделок. В России Яшунский стал соучредителем компании «ФМФ Инвестиции», которая вряд ли может похвастаться финансовыми показателями: например, по итогам прошлого года, при нулевой выручке ее прибыль составила мизерные 58 тыс. Другой российский актив израильтянина — ООО «Хьюмантек» вообще работает «в минус»: за тот же период при выручке в 250 тыс. Вот только итоги этого сотрудничества вряд ли можно назвать продуктивными: созданная в 2016 году «Da Vinci» и «ФМФ Инвестициями» фирма «Оригинатор», основным видом деятельности которой было указано предоставление финансовых услуг, была ликвидирована в октябре прошлого года. Сведения о доходах компании в открытых источниках отсутствуют и это наводит на мысль что дальнейшее ее существование представлялось владельцам просто-напросто бесперспективным. Там, где речь идет об инвестициях, без офшоров никуда.
На словах — прибыль, по факту — убытки? Но как показала практика, одно дело — громкие заявления для журналистов и совсем другое — реальное положение дел, в данном случае, конечно же, финансовое. Впрочем, ликвидация компании «Оригинатор» — это всего лишь один из многочисленных провалов Олега Железко. Журналисты уже отметили, что значительная часть его проектов остается только «на бумаге».
Другой российский актив израильтянина — ООО «Хьюмантек» вообще работает «в минус»: за тот же период при выручке в 250 тыс. Вот только итоги этого сотрудничества вряд ли можно назвать продуктивными: созданная в 2016 году «Da Vinci» и «ФМФ Инвестициями» фирма «Оригинатор», основным видом деятельности которой было указано предоставление финансовых услуг, была ликвидирована в октябре прошлого года. Сведения о доходах компании в открытых источниках отсутствуют и это наводит на мысль что дальнейшее ее существование представлялось владельцам просто-напросто бесперспективным.
Там, где речь идет об инвестициях, без офшоров никуда. На словах — прибыль, по факту — убытки? Но как показала практика, одно дело — громкие заявления для журналистов и совсем другое — реальное положение дел, в данном случае, конечно же, финансовое. Впрочем, ликвидация компании «Оригинатор» — это всего лишь один из многочисленных провалов Олега Железко. Журналисты уже отметили, что значительная часть его проектов остается только «на бумаге». Здесь будет уместным вспомнить о намерении бизнесмена инвестировать 300 млн долларов в коммерческую недвижимость в ряде российских регионов, а также акции девелоперских компаний, готовящихся к IPO. Чем обернулись эти далеко идущие планы — так и осталось неизвестным.
Что касается IPO самого «Da Vinci Capital», к которому в компании готовились несколько лет, то авторы издания «Момент истины» охарактеризовали его как «простые разговоры». Финансовые показатели связанных с Железко российских коммерческих структур также далеки от идеальных. Годом ранее выручка компании составила 66 миллионов, прибыль — 45 тыс. В 2019 году имея выручку в размере 26 миллионов она принесла прибыль 5,2 млн рублей. Серьезный удар по деловой репутации Железко в глазах западных бизнес-партнеров нанесла история с поставками российской сельскохозяйственной продукции на Ближний Восток. Напомним, что по информации издания «Lenta. Ru», «Da Vinci Capital» осуществлялось финансирование закупки компанией «Славянский Экспорт» крымского зерна, которое затем через севастопольский порт направлялось на экспорт в Сирию.