Все адреса аптечной сети Экономная аптека в Евпатории на карте, режим работы номер телефона +7 (499) 729-04-90 рейтинг и отзывы. Аптека Экономная аптека № 85 в Евпатории: наличие лекарств, цены, адреса, телефоны. Заказать, купить лекарства в аптеке Экономная аптека № 85 можно по следующим контактам. Контакты и информация о Экономная аптека в: адрес и телефон, режим работы, сайт, отзывы клиентов и посетителей. Экономная аптека.
Экономная аптека евпатория - 45 фото
Входит в состав Южного федерального округа и Северо-Кавказского экономического района. Крым, также Крымский полуостров, ранее Таврида, — полуостров в северной части Чёрного моря, с северо-востока омывающийся Азовским морем.
Сотрудники сети «Экономная аптека» - профессионалы, досконально знающие своё дело. В нашей команде уже больше 1000 сотрудников, которые всегда окажут вам грамотную помощь: проконсультируют по интересующим вопросам и помогут подобрать наиболее подходящий препарат. Каждый наш сотрудник — это фармацевт или провизор, регулярно проходящий курсы повышения квалификации и изучающий последние тенденции фармацевтического рынка.
Консультирование пациентов Аптеки также предоставляют консультации пациентам.
Фармацевты помогают людям разобраться в используемых лекарствах, объясняют принцип действия препаратов и помогают выбрать оптимальное средство для лечения. Они также консультируют по взаимодействию лекарственных препаратов и возможным противопоказаниям. Рекомендации по профилактике и здоровому образу жизни В аптеках фармацевты могут давать рекомендации по профилактике различных заболеваний и здоровому образу жизни. Они информируют о необходимости витаминного комплекса, рекомендуют средства для укрепления иммунитета и подсказывают, как поддерживать оптимальное состояние здоровья. Адаптированные услуги для особых групп населения Некоторые аптеки предлагают адаптированные услуги для особых групп населения, таких как дети, пожилые люди или люди с ограниченными возможностями.
Население полуострова — около 2 миллионов человек.
Отзывы Экономная аптека № 24
- Где купить лекарства и медикаменты Экономная аптека в Евпатории: цены, телефон, адрес и отзывы
- Адреса филиалов Экономная аптека в Евпатории
- Вакансия Фармацевт-провизор в Евпатории - работа в Экономная Аптека | В архиве с 03.01.2024
- Евпатория, Экономная аптека: Аптека, Республика Крым
- «Экономная аптека» - Крымский региональный сервис онлайн-бронирования лекарств.
- Аптеки сети, филиалы и пункты выдачи лекарств «Экономная аптека» в Евпатории
Экономная аптека, аптека, ООО Гран-Фарма
Узнать контакты аптеки "Аптека Апрель" Евпатория, Интернациональная, 130 и найти аптеки рядом на карте можно на. достоинства и недостатки. Все адреса аптечной сети Экономная аптека в Евпатории на карте, режим работы номер телефона +7 (499) 729-04-90 рейтинг и отзывы. Апрель Евпатория, филиалы сети, Лекарства на дом узнайте больше о нашей аптеке, широкий выбор лекарств Республика Крым Апрель надежность и профессионализм Адрес 297406, Республика Крым, Евпатория, улица 9 Мая, 47АТелефон 8 800 200-90-01График. «Экономная аптека» – лидер аптечного рынка в Крыму. «Экономная аптека» – лидер аптечного рынка в Крыму. Аптека «Апрель» по адресу Республика Крым, Евпатория, Интернациональная улица, 130, +7 918 200 90 01.
Экономная аптека
Найдите удобный для посещения адрес при помощи этой подборки. Всего найдено 3 филиала.
Также существуют дженерики — лекарства, которые состоят из тех же самых действующих веществ, но от другого производителя и с другим названием. Если какой-то препарат не получается найти в аптеках, попросите врача назначить вам его аналог или дженерик. Не стоит искать замену самостоятельно: препараты могут быть в разных дозировках и по-разному сочетаться между собой.
Они приезжают к заказчику, проводят интервью с топ-менеджментом, с офисными сотрудниками, выезжают непосредственно в розничные точки, общаются там с сотрудниками. На этом основании мы можем понять региональную специфику и видение бизнесом своего бизнеса. И это, действительно, критично для успешного запуска. Что касается региональных особенностей.
Да, существуют отличия локальных соцдем и половозрастных характеристик, также, как и специфика в уровне доходов. Но с точки зрения моделей потребления, подходов к сегментации и к работе с клиентами вряд ли можно выделить абсолютно уникальные территории, где всё работает кардинально не так. Поэтому проблем в дистанционной работе я не вижу. В запуске программы лояльности участвует не один человек. И тогда заказчику имело бы смысл вызвать к себе сразу половину команды В случае Крыма, кстати, какая команда работала с нашей стороны над проектом? Тогда уж дополню предыдущий вопрос. Не важно, как строится работа — очно или заочно. Если подрядчик включён в работу, то клиент всегда будет ощущать его присутствие. Мы находимся в тесном взаимодействии с клиентом.
Идет постоянная коммуникация. На этапе разработки концепции и на этапе запуска проекта мы ежедневно созваниваемся. Один или два раза в неделю устраиваем общие skype-сессии. Уверен, что интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. У клиента не возникает ощущения брошенности. Интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. Говоря о команде, отмечу, что интенсивность общения с клиентом создается, в том числе, из-за участия большой команды с нашей стороны. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграцию кассового решения с нашей платформой задействуются команда не менее десяти человек. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграции задействуются команда не менее десяти человек.
В любом проекте выделяется ответственный менеджер. Всегда есть эксперты, которые заняты разработкой концепции. Есть группа IT-специалистов для технической интеграции. В любом проекте, даже на этапе разработки, задействованы аналитики, изучающие данные от сети, прежде чем мы начинаем подготовку к конкретике в рамках концепции. Задействованы маркетолог, юристы для обеспечения соответствия программы лояльности требованиям законодательства. В ряде случаев, задействованы бухгалтеры и финансисты, которые общаются с клиентами с точки зрения правового и налогового учета программы лояльности. Давай посмотрим на другую сторону. Может ли собственная команда ритейлера разработать концепцию, найти подрядчика, внедрить, и поддерживать программу лояльности на всех этапах? Думаю, будет неправильно утверждать, что мы некая эксклюзивная и незаменимая команда.
Мы воспринимаем себя адекватно Расскажу с чем сталкиваемся. Несмотря на то, что программа лояльности является частью маркетинговой стратегии компании, её запуск требует глубокого опыта в узкой сфере. Узкие квалифицированные специалисты всегда дорогие. С точки зрения ежедневной операционной деятельности большинства ритейлеров, держать таких людей и, тем более, команду не требуется. Поэтому, когда ритейлер принимает решение о запуске или рестарте программы лояльности, почти всегда приходится либо искать экспертов на рынке труда, либо обращаться к внешним консльтантам. Пойми правильно, естественно, у сети всегда есть специалисты с маркетинговыми компетенциями, с финансовыми компетенциями, с компетенциями в рекламе, в юриспруденции… Но, глубокого знания и практики в теме лояльности мало. Сети достаточно охотно отдают на аутсорсинг процессы, связанные с запуском и управлением программой лояльности. Сами сети это признают и достаточно охотно отдают на аутсорсинг либо все, либо часть процессов, связанных с запуском и управлением программами лояльности. При этом, маркетинг со стороны сетей активно курирует все вопросы и принимает результаты работ.
Тогда вернёмся опять в Крым. Мы работаем с «Экономной аптекой» больше года. Что в итоге? Что мы сделали такого, что клиент, возможно, не сделал своими силами? Главное на сегодня, что программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. То есть, мы сумели построить эффективную программу лояльности, которая приносит дополнительный доход. Наверное, без этого говорить о других достижениях было бы бессмысленно. Программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. Кроме того, у нас очень высокие показатели эффективности программы.
Уверен, что интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него. У клиента не возникает ощущения брошенности. Интенсивность взаимодействия с клиентом гораздо важнее, чем расстояние до него.
Говоря о команде, отмечу, что интенсивность общения с клиентом создается, в том числе, из-за участия большой команды с нашей стороны. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграцию кассового решения с нашей платформой задействуются команда не менее десяти человек. Для проекта по разработке концепции, запуску и технической интеграции задействуются команда не менее десяти человек.
В любом проекте выделяется ответственный менеджер. Всегда есть эксперты, которые заняты разработкой концепции. Есть группа IT-специалистов для технической интеграции.
В любом проекте, даже на этапе разработки, задействованы аналитики, изучающие данные от сети, прежде чем мы начинаем подготовку к конкретике в рамках концепции. Задействованы маркетолог, юристы для обеспечения соответствия программы лояльности требованиям законодательства. В ряде случаев, задействованы бухгалтеры и финансисты, которые общаются с клиентами с точки зрения правового и налогового учета программы лояльности.
Давай посмотрим на другую сторону. Может ли собственная команда ритейлера разработать концепцию, найти подрядчика, внедрить, и поддерживать программу лояльности на всех этапах? Думаю, будет неправильно утверждать, что мы некая эксклюзивная и незаменимая команда.
Мы воспринимаем себя адекватно Расскажу с чем сталкиваемся. Несмотря на то, что программа лояльности является частью маркетинговой стратегии компании, её запуск требует глубокого опыта в узкой сфере. Узкие квалифицированные специалисты всегда дорогие.
С точки зрения ежедневной операционной деятельности большинства ритейлеров, держать таких людей и, тем более, команду не требуется. Поэтому, когда ритейлер принимает решение о запуске или рестарте программы лояльности, почти всегда приходится либо искать экспертов на рынке труда, либо обращаться к внешним консльтантам. Пойми правильно, естественно, у сети всегда есть специалисты с маркетинговыми компетенциями, с финансовыми компетенциями, с компетенциями в рекламе, в юриспруденции… Но, глубокого знания и практики в теме лояльности мало.
Сети достаточно охотно отдают на аутсорсинг процессы, связанные с запуском и управлением программой лояльности. Сами сети это признают и достаточно охотно отдают на аутсорсинг либо все, либо часть процессов, связанных с запуском и управлением программами лояльности. При этом, маркетинг со стороны сетей активно курирует все вопросы и принимает результаты работ.
Тогда вернёмся опять в Крым. Мы работаем с «Экономной аптекой» больше года. Что в итоге?
Что мы сделали такого, что клиент, возможно, не сделал своими силами? Главное на сегодня, что программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. То есть, мы сумели построить эффективную программу лояльности, которая приносит дополнительный доход.
Наверное, без этого говорить о других достижениях было бы бессмысленно. Программа лояльности окупилась через десять месяцев после запуска. Кроме того, у нас очень высокие показатели эффективности программы.
Вовлеченность в программу лояльности, активность клиентской базы выше средних по рынку. Они выше многих сетей, чьи программы лояльности мы внедряли и запускали. Они выше показателей крупных федеральных игроков, даже продуктового ритейла.
Хотя у продуктового ритейла, как правило, многие показатели самые высокие в отрасли. Чем тебе лично запомнился этот клиент? Клиент запомнился, в первую очередь, своим подходом к программе лояльности.
У среднего бизнеса и средних сетей это подход очень разный. Очень многие воспринимают программы лояльности как волшебную пилюлю, которая сразу после запуска, практически без усилий, начнет генерировать дополнительный доход. Кто-то ожидает безумного роста товарооборота после внедрения.
Для кого-то это про «быть как все»: у всех есть, давайте мы тоже что-то запустим. Многие воспринимают программы лояльности как волшебную пилюлю, которая сразу после запуска начнет генерировать дополнительный доход. Это не так.
Вот эти подходы в корне неверны. Запускать программу лояльности не имеет смысла, если не рассматривать её как часть стратегии развития своего бизнеса, как часть стратегии конкурентной борьбы, если не синхронизировать процессы программы лояльности и свои маркетинговые и рекламные активности. В чем особенность Крыма, конкретного клиента?
В том, что это понимание было и был достаточно серьезный подход к программе лояльности.
Крымская сеть аптек «Экономная аптека»
Узнать контакты аптеки "Аптека Апрель" Евпатория, Интернациональная, 130 и найти аптеки рядом на карте можно на. достоинства и недостатки. Экономная аптека, Аптека: адрес на карте, как доехать, телефон, часы работы. Список аптек и аптечных пунктов в Евпатории. Узнать контакты аптеки "Аптека Апрель" Евпатория, Интернациональная, 105 и найти аптеки рядом на карте можно на сайте АптекаМос. Евпатория, Экономная аптека: Аптека, Республика Крым. В связи с расширением компании, в аптечную сеть требуются заведующая аптекой.
Аптеки в Евпатории
| Экономная аптека евпатория - 45 фото | Список адресов сети аптек «Экономная аптека» участвующих в акции. |
| Экономная аптека № 24 | Экономная аптека, Аптека: адрес на карте, как доехать, телефон, часы работы. |
Список аптек и аптечных пунктов в Евпатории
Контакты и информация о компании Апрель, Аптека в Евпатории: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии. Сеть аптек "Экономная аптека". Адреса аптек Апрель Евпатории на карте. Компания АПТЕКА «Апрель» из Евпатории предлагает клиентам услуги и товары в сфере деятельности. Главная» Новости» Аптека апрель евпатория официальный сайт. С любовью, ваша Лилия Реймез! Встретимся в Евпатория 17 декабря, на следующем открытии Экономной аптеки!
Номер телефона Экономная аптека № 24, Евпатория, Евпатория, улица 9 Мая, 49, +7 (978) 010-00-01
Аптека Аптечный склад Евпатория: атуальные акции, онлайн заказ лекарств на официальном сайте аптечной сети. Главная» Новости» Аптека апрель евпатория официальный сайт. Сеть аптек "Экономная аптека". Экономная аптека. Экономная аптека № 85 работает по адресу просп. Победы, 47А в Евпатории. Официальный сайт аптеки Аптечный склад в Евпатория – это удобный сервис, благодаря которому можно быстро найти и заказать лекарства.
Экономная аптека № 85
| Вакансия Фармацевт-провизор в Евпатории - работа в Экономная Аптека | В архиве с 03.01.2024 | Экономная аптека № 85. просп. Победы, 47А, Евпатория. |
| Экономная аптека, Аптека, Дмитрия Ульянова, 1/2, Евпатория | Актуальная информация о круглосуточной компании Экономная аптека: телефоны и адреса в Евпатории. |
| Номер телефона Экономная аптека № 24, Евпатория, Евпатория, улица 9 Мая, 49, +7 (978) 010-00-01 | с отзывами посетителей, адресами, телефонами, режимом и часами работы. |
| Сеть аптек "Экономная аптека" | Сеть аптек с филиалами — Экономная аптека, телефоны, часы работы. |
| Номер телефона Экономная аптека № 24, Евпатория, Евпатория, улица 9 Мая, 49, +7 (978) 010-00-01 | Аптека Экономная аптека № 85 в Евпатории: наличие лекарств, цены, адреса, телефоны. Заказать, купить лекарства в аптеке Экономная аптека № 85 можно по следующим контактам. |
Экономная аптека, аптека, ООО Гран-Фарма
Актуальная информация об аптеках Экономная аптека № 24: телефоны и адреса в Евпатории. Сеть аптек "Экономная аптека". Адреса аптек Апрель Евпатории на карте. Компания АПТЕКА «Апрель» из Евпатории предлагает клиентам услуги и товары в сфере деятельности. К слову сказать, в Крыму аптеки с повышенным ценником любят называть "Экономная аптека" и "Дешёвая аптека".