Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано». Президент компании «Калашников» Алан Лушников заявил, что концерн начал поставки модульного пистолета Лебедева. Глава концерна «Калашников» Лушников сообщил о начале поставок пистолета Лебедева. Одинцова Елена Александровна. Ненюков Михаил Юрьевич руководил(а) с 30.08.2016 по 15.12.2016. Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя.
КУМЗом будет руководить бывший операционный директор Роснано
| Шойгу проверил, как выполняется оборонзаказ в концерне «Калашников» | Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». |
| КУМЗ: назначен новый генеральный директор | Ненюков Михаил Юрьевич и там 630тр. |
| Telegram: Contact @delyagin | На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал, что компания имеет проблеме со сбытом. |
| Представитель «Калашникова» рассказал о диверсификации и процитировал Ницше | На Северную верфь пришёл новый Гендиректор Ненюков Михаил Юрьевич (от ВТБ). |
| Как концерн «Калашников» довели до убытков | Ненюков Михаил Юрьевич является руководителем 2 организаций и учредителем 1 организации. |
Представитель «Калашникова» рассказал о диверсификации и процитировал Ницше
Новым генеральным директором ПАО "Судостроительный завод "Северная верфь" (входит в ОСК) назначен Михаил Юрьевич Ненюков. На Форуме оружейников в столице Удмуртии первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков рассказал. На открытии форума участников приветствовали первый заместитель генерального директора концерна «Калашников» по операционной деятельности и производственной системе Михаил Юрьевич Ненюков и генеральный директор НПО «Молния» Ольга Михайловна Соколова. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему концерна «Калашников». Министр обороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятиях концерна «Калашников» в Удмуртии, сообщается в Telegram-канале военного ведомства.
Шойгу проверил, как выполняется оборонзаказ в концерне «Калашников»
На предприятии уже подтвердили, что эта информация соответствует действительности. Как пишет местный интернет-портал KU66. RU , в 2016 году Михаил Ненюков был назначен на пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе АО «Концерн «Калашников».
Новым гендиректором верфи стал бывший топ-менеджер « Роснано » Михаил Ненюков. Об этом сообщает « Коммерсант ». Игорь Орлов c 2012 по 2020 года был губернатором Архангельской области, затем возглавил ПАО «Северная верфь», а 9 февраля снят с должности советом директоров компании. Михаил Ненюков избран новым генеральным директором «Северной верфи» сроком на пять лет.
Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ. В 2014-2015 годы работал управляющим директором в ОАО «ПОЛЕМА», в 2015-2016 годы — заместителем генерального директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников», в 2016-2021 годы — первым заместителем генерального директора по операционной деятельности и производственной системе АО «Концерн «Калашников».
Цифровизация технологических процессов позволила сократить время производства и повысить производительность труда. Его работа позволила вывести предприятие на передовой уровень развития производственных систем. Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», - комментирует Председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
Как концерн «Калашников» довели до убытков
С 2009 по 2013 годы он являлся генеральным директором ОАО «Тверской Вагоностроительный завод», затем в 2014 перешёл на должность управляющего директора в завод порошковой металлургии «Полема», где проработал год. Ранее руководитель сменился на « Адмиралтейский верфях ». Временно исполняющим обязанности генерального директора был назначен Андрей Быстров, ранее занимавший должность заместителя гендиректора по производству. На этом посту он заменил Андрея Веселова, вступившего в должность весной 2023 года, в свою очередь сменившего скоропостижно скончавшегося Александра Бузакова.
Верфь является одним из ведущих предприятий оборонной промышленности России.
За столетнюю историю на верфи построено около 600 надводных кораблей и коммерческих судов для ВМФ и гражданских флотов, в том числе ракетные крейсера, корабли противовоздушной обороны, большие противолодочные корабли и эскадренные миноносцы, пассажирские и сухогрузные суда, контейнеровозы, суда типа Rо-Rо, балкеры, буксиры, суда снабжения, паромы и плавучие доки. Сегодня в портфеле заказов предприятия — серии фрегатов, корветов, рыболовецких судов ярусного и тралового способа лова. Читайте по теме:.
Приказ о его вступлении в должность подписан на Совете директоров Общества 9 февраля 2024 года, сообщает пресс-служба ПАО Судостроительный завод "Северная верфь". Михаил Юрьевич Ненюков родился 11 августа 1978 года в городе Владикавказ.
Компания находится в поисках выхода на новые перспективные рынки. Кризис сбыта продукции связывают с внешними и внутренними проблемами. Читайте ИА «Udm-Info» в:.
Бывший топ-менеджер «Роснано» и «Калашникова» возглавил «Северную верфь»
Комментируя итоги конференции, заместитель генерального директора по качеству и развитию производственной системы Концерна «Калашников» Михаил Ненюков отметил. Министр обороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятиях концерна «Калашников» в Удмуртии, сообщается в Telegram-канале военного ведомства. Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ООО "Инновационный Центр "Концерна "Калашников" является 1 российское юридическое лицо. Ранее Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления. Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников».
Бывший топ-менеджер «Роснано» и «Калашникова» возглавил «Северную верфь»
Ненюков Михаил Юрьевич является руководителем 2 организаций и учредителем 1 организации. Михаил Ненюков избран новым генеральным директором «Северной верфи» сроком на пять лет. Первый заместитель генерального директора концерна "Калашников" Михаил Ненюков, выступая 18 сентября на Форуме оружейников в Ижевске, заявил о крупной проблеме со сбытом продукции предприятий концерна. Президент компании «Калашников» Алан Лушников заявил, что концерн начал поставки модульного пистолета Лебедева. Глава концерна «Калашников» Лушников сообщил о начале поставок пистолета Лебедева. Михаил Ненюков в прошлом возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема».
Как концерн «Калашников» довели до убытков
Это следует из опубликованного 9 февраля решения совета директоров предприятия. Как следует из текста документа, голосованием 9 февраля члены совета директоров единогласно прекратили полномочия бывшего руководителя Северной верфи Игоря Орлова и избрали на должность генерального директора Михаила Ненюкова.
Выставка оружия в Ижевске. Экспозиции музея оружия в Ижевске. Выставка оружия афиша. Ижевский оружейный завод логотип. День оружейника 2010 в Ижевске. Завод форум. Музейно выставочный комплекс Калашникова. Музей стрелкового оружия имени Калашникова.
Музей Калашникова в Ижевске. Музей стрелкового оружия в Ижевске. Оружейный специалист. Оружейный эксперт. Оружейников Виктор Викторович. Сильва оружейник. Оружейный завод Калашникова. Калашников Дмитрий Геннадьевич. Калашников завод Ижевск.
Калашников Михаил Тимофеевич фото. Финко беспилотные системы. Финко БПЛА. Supercam ГК беспилотные системы. Ижмаш беспилотные системы Ижевск. Ижевск стрелковое оружие завод. Концерн Калашников гражданское оружие. Ружье концерн Калашников. Музей стрелкового оружия имени Михаила Калашникова.
Выставочный комплекс стрелкового оружия Калашникова в Ижевске. Болотоход концерн "Калашников". Концерн Калашников бронежилет. Модуль 30мм концерн Калашников. Бронежилеты от концерна Калашников. Оружие 21 века. Винтовки 21 века. Оружие России 21 века. Стрелковое оружие России.
Домашняя коллекция холодного оружия. Домашний Арсенал холодного оружия. Ганза оружие. Ганз аллзип. Завод концерн Калашников в Ижевске. Площадка 3 ИЭМЗ купол. Выставка военной техники Ижевск. Оборонная промышленность Удмуртии. Праздник оборонной промышленности.
Выставка военной техники в Дубае. Ижевский завод Калашникова. Завод Ижмаш и Калашников. Концерн Калашников Ижевск Михаил Калашников. Военная техника Ижевск. Военная тезник аижевск. Военной техники в Ижевске. Военная техника ижевских заводов. M18 Китай.
Картинки ствол от китайского Розана. Открытая студия радио.
Игорь Орлов был назначен генеральным директором Северной верфи летом 2020 года. До этого, с февраля 2012 года до апреля 2020 года, был губернатором Архангельской области.
Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Как передавал «ПортНьюс» ранее, вероятность смены руководителя Северной верфи обсуждалась еще в конце 2023 года, после того как Андрей Веселов покинул должность генерального директора АО « Адмиралтейские верфи », и подтверждалась источниками в середине текущей недели. Соответствующий указ был подписан в октябре.
Адрес для корреспонденции и посетителей: 127018, Россия, г. Москва, ул. Полковая, д.
Бывший топ-менеджер «Роснано» и «Калашникова» возглавил «Северную верфь»
Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21. При заимствовании сообщений и материалов информационного агентства ссылка на первоисточник обязательна.
Тут пришла пора оговориться — в данном тексте я обсуждаю исключительно слухи, которые, правда, пахнут дымом, который, в свою очередь, крайне редко случается без огня. И в осторожных опасениях на этот счёт со мной солидарны не только некоторые продавцы и производители оружия, но и их общественные объединения. Например, Национальная оружейная ассоциация направила в Министерство экономического развития РФ запрос, копию ответа на который мы публикуем целиком. Его содержательная часть — образец ответа ни о чём, поэтому вопрос существования, готовности и уровня обсуждения оружейного УС остаётся непонятным, если опираться исключительно на официальную информацию, игнорируя слухи и пр. Первым и быстрым результатом его возможного введения станет обвал продаж в розничных магазинах с очередной волной закрытия самых неустойчивых точек, поскольку рынок в его нынешнем состоянии неспособен безболезненно вынести взрывное повышение стоимости ружей в самой продаваемой сегодня бюджетной категории. Резкое подорожание «входного билета» в оружейный магазин усугубит проблему отложенного спроса, которая и без этого не относится в легкорешаемым. Полагаю, что если вопрос УС реально стоит на федеральном уровне, стоит прекратить тратить административные ресурсы на рождение и обсуждение ерунды и заняться проработкой мер, реально способных поддержать оружейную отрасль России в столь непростые времена.
Во-первых, в очередной раз повторюсь, — необходимы понятные, простые и недорогие в исполнении регламенты на закрытые тиры и полуоткрытые стрельбища. Во-вторых, благодаря развитию практической стрельбы однозначно назрел вопрос владения физическими лицами спортивным оружием включая крупнокалиберные пистолеты с официальным хранением в оружейных комнатах.
Примечательно, что руководство КУМЗа до последнего не отказывалось от контракта и даже перечислило бывшему партнеру более 300 миллионов. Лишь после того как «СБ — Сырьевой трейдинг» обратился в суд с требованием вернуть недоплаченные средства, КУМЗ заявил, что сделка была притворной, так как является экономически нецелесообразной. Предприятие настаивало на том, что рассчиталось с заимодавцем по ставке Центробанка, которая существенно ниже средней процентной ставки по коммерческим кредитам, остальные же деньги потребовало вернуть. Примечательно, что это далеко не единственный конфликт, который в последнее время возникает у металлургического завода. Поставщики в судах вынуждены выбивать деньги за отгруженное сырье, из которого предприятие производит всю свою продукцию.
Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб. На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании. Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании...
Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве... Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей. К 2013 году завод должен был выйти на проектную мощность 400 млн ампер-часов, но в 2014 году производство было приостановлено из-за низкого спроса на литий-ионные аккумуляторы. С 2016 года завод находился в процедуре банкротства. В октябре 2019 года компания заключила мировое соглашение с кредиторами — с рассрочкой погашения обязательств в течение 10 лет, дело о банкротстве компании прекращено.
А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз. А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов». Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события. Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось. Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства.
Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы... Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий. Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали?
Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится. Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство... ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам...
Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику.