Сергей Станиславович Деревянко, в прошлом начальник ГУ МВД по ЦФО, а ранее ника ГУСБ МВД России, сейчас не директор пансионата РЖД «Здоровье», а член Совета директоров АО «РЖД-Здоровье». Дело в том, что все бенефициары «Каттон Лтд» несколько лет знакомы с генерал-майором полиции Сергеем Деревянко, вот уже год как являющимся аж начальником ГУ МВД России по Центральному федеральному округу. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет.
Образование и начало карьеры
- Сергей Деревянко: биография, семья и личная жизнь
- Что нам известно о персоне
- Сергей Деревянко - биография генерал-майора полиции
- Деревянко Сергей Станиславович: краткая биография и развитие карьеры
- Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков. Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С. Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю. Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США. Как мне известно со слов Васильева Ю. Сам я лично видел Деревянко в компании с Васильевым Ю. Москвы, как мне было известно от Васильева и Ушеровича, что Деревянко также обслуживал за счет своего должностного положения деятельность группы КУМ».
В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем. Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта.
Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки.
Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети. Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей.
Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России.
Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива? На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию.
У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение.
К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов. Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс.
Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии.
Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности. Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни. Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ. В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов.
И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год. Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться. Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости. Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий. А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей.
Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу. Отсутствие востребованных на рынке РФ специализированных медицинских программ, пользующихся популярностью за рубежом, растущая конкуренция и необходимость в расширении клиентского портфеля с учётом потребностей и целей каждого гостя подтолкнули нас к разработке широкой линейки специализированных лечебных программ, включающих в себя не только санаторно-курортные услуги, но и услуги по лабораторной и функциональной диагностике. Такое сочетание позволяет врачу наиболее точно подобрать необходимые методы лечения и контролировать его эффективность. Для каждого клиента мы предлагаем специализацию, соответствующую именно его заболеванию. Это повышает качество и эффективность лечения.
Санаторно-курортное лечение благодаря своей универсальности позволяет охватить широчайший круг заболеваний. В наших санаториях проводятся лечение и реабилитация пациентов с практически любыми заболеваниями. Мы прекрасно справлялись с возложенной задачей — профилактикой и оздоровлением населения огромной страны.
В это же время за плодотворную службу силовик удостоен звания генерала. Несмотря на то что Деревянко проявлял большой интерес к работе в ФСКН России, более тёплые чувства он испытывал к Министерству внутренних дел, где проработал долгие годы, чем и был обусловлен его переход в Департамент собственной безопасности МВД РФ, состоявшийся в 2007 году. Тогда же он получил новое звание — генерал-майора милиции. В Департаменте собственной безопасности Сергей Станиславович особенно пристально стал проверять сотрудников на соответствие служебному поведению. Эти меры должны были предотвратить проникновение в МВД людей с корыстными целями, а также минимизировать случаи правонарушений и преступлений. В 2011 году была проведена реформа в МВД для снижения коррупции, а также возвращения взаимного доверия между органами внутренних дел и населением, милиция перестала существовать и появилась полиция. Пройдя обязательную процедуру переаттестации, Деревянко получает генерал-майора полиции. Одним из последних постов, которые занимал Сергей Деревянко в качестве сотрудника правоохранительных органов — заместитель начальника Главного управления собственной безопасности МВД РФ. Одновременно с этим силовик начал работать в Администрации президента, куда его пригласили в качестве помощника Александра Дмитриевича Беглова — полномочного представителя президента по ЦФО. За два года до отставки Деревянко возглавил Главное управление МВД России в ЦФО и на этом посту у него получилось улучшить показатели своего подразделения и поднять его с последнего на первое место. После упразднения в 2014 году практически всех Главных управлений МВД по федеральным округам, Сергей Станиславович добровольно ушёл в отставку. Карьера управленца Управленческой деятельностью Сергей Станиславович занялся в 2016 году, когда ему было предложено место гендиректора акционерного общества «РЖД-Здоровье». Дочерняя компания холдинга «РЖД» управляла сетью санаториев. Так, под руководством генерал-майора оказалось почти 20 здравниц, расположенных в разных уголках государства. Несмотря на отсутствие опыта в сфере управления санаторно-курортными учреждениями и оказания санаторно-оздоровительных услуг, Деревянко, быстро освоившись, сумел добиться хороших результатов.
Там сейчас живут дети Деревянко. Эти данные поступили в СК РФ на проверку. В СК РФ сейчас находятся материалы о преступлении, совершенном Шифриным и Деревянко, в форме дачи и получении взяток в особо крупном размере , а также в форме легализации преступных доходов. Установленно, что Деревянко получил взятки в размере 2 500 000 долларов и 3 000 000, на которые были приобретены объекты недвижимости, включая земельные участки и дом. Почтовый адрес ориентира: обл. Жуковка, уч-к 8. Изначально , Шифрин записал данные участки на свое имя. Однако, все эти годы там жил Деревянко и его семья, так как Шифрин просто выступал номинальным держателем. Это позволяло Шифрину контролировать Деревянко , а через него и Агафьеву, которая выполняла любые поручения Шифрина. Нас заинтересовало, каким образом, коррупционеру государственного масштаба удается заниматься много лет коррупционной деятельностью по решению вопросов о возбуждении уголовных дел в отношении невиновных граждан по заказам клиентов, с получением взяток в особо крупных размеров и при этом уходить от ответственности. Из нижеизложенных данных проведенного журналистского расследования вы поймете на сколько пронизана коррупцией вся власть в России.
Коротко о персоне
- Драгоценные камни как объект криминалистического исследования
- Деревянко Сергей Станиславович ᐈ Биография и личная жизнь ✔
- Деревянко Сергей Станиславович
- Предприниматель и генерал МВД в отставке Сергей Деревянко: биография, карьера, личная жизнь
- 🤵 СЕРГЕЙ ДЕРЕВЯНКО: биография, семья и личная жизнь, карьера и награды
Деревянко Сергей Станиславович
В Администрации президента Сергей Деревянко работал помощником полномочного представителя главы государства в Центральном федеральном округе. Сергей Деревянко — управленец и генерал-майор в отставке, прослуживший в правоохранительных органах порядка 30 лет. Деревянко Сергей Станиславович | биография и последние новости. Генерал-майора полиции Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД РФ по Центральному федеральному округу. Сергей Деревянко — российский офицер, более 30 лет проработавший в правоохранительных структурах и ушедший в звании генерала-майора полиции в отставку.
Биография управленца и экс-генерала МВД Сергея Деревянко
А далее прямо «потребовал в первую очередь выполнить все условия Иванченко по передаче тому активов, иначе нет никакого выхода из ситуации; специально для Евстафьевой Деревянко сообщил — может быть создана ситуация, когда мы будем ложно обвинены в торговле оружием и финансировании бандподполья Чеченской Республики, вывезены сотрудниками правоохранительных органов ЧР на ее территорию, где бесследно исчезнем». На повторной встрече Рубцова с Деревянко в тот же день опять дается мудрый совет — все отдать Иванченко, чтоб закрыть ситуацию с чеченцами. На следующий день очередная встреча «генералитета», где присутствует Иванченко, в открытую требующий передачи активов. Деревянко, рьяно решающий вопросы активов виргинского офшора, через пару дней приглашает к себе Рубцова и Евстафьеву, чтоб в служебном кабинете познакомить их с Дмитрием Кондрашевым — бывшим сотрудником спецподразделеня «Альфа» ФСБ России, а ныне членом общественного совета при ГУ МВД России по ЦФО, которого характеризует как названного брата руководства Чечни.
Теперь все вопросы с Чечней будут улажены, намекает генерал, но активы следует передать Иванченко, и побыстрей. Время пошло, на все про все одна неделя. В заявлении Рубцова и Евстафьевой в Следственный комитет написано много цифр с многим нулями.
Есть там и сумма в 10 млн долларов. Именно во столько на следующей день Кондрашов оценил обеспечение мирной жизни этим двум гражданам России. Но условие передачи активов Иванченко никто не отменял.
Идут еще дни, назначаются встречи, звонят телефоны, называются новые фамилии людей со звездами на погонах, готовых постоять за долю малую... В какой-то момент, пишут акционеры Бастрыкину, стало очевидно, что Иванченко вместе с Деревянко и Кондрашовым были организованы и совершены мошеннические действия и вымогательство. Не получилось отобрать «по-хорошему», получится напугать, сосватать старшому по званию, который научит, что надо делать да еще и приставит посредника для контроля.
А чтоб понятней было — включаются известные механизмы. Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ.
Кроме того, мы имеем благодаря нашей материнской компании качественный номерной фонд, развитую инфраструктуру — как медицинскую, так и спортивную. Ну и, наконец, хочется отметить, что при проектировании санаториев в Советском Союзе особое внимание уделяли климатическим и природным факторам, поэтому наши санатории расположены зачастую в уникальных природных местах. Это так? У нас свой, не туристический клиент. К сожалению, выросло целое поколение людей, которые путают санаторий с гостиницей и не понимают, что совмещать отдых с оздоровлением всей своей семьи — разумно и правильно. У нынешнего поколения действительно утеряна культура лечения в санаториях и на курортах. Часто люди молодого и среднего возраста при выборе места отдыха думают, что две недели на море восстановят их физические силы, но на самом деле это ложное представление о правильном оздоровительном отдыхе. В итоге они получают солнечные ванны, купаются в море, но часто возвращаются даже более уставшими, чем до отпуска. Оздоровление не имеет отношения к туризму. Мы это чётко понимаем.
Задача курортов, санаториев — это создание условий для повышения качества здоровья человека. Сейчас в стране действует федеральный проект «Здоровая нация», и работа санаториев как раз совпадает с миссией проекта. Мы помогаем нашим гражданам быть здоровыми. Если вернуться к практическим моментам, то, скажем, установленный когда-то ещё советскими стандартами срок лечения в санатории в течение 21 дня был обусловлен медицинскими причинами. Именно за этот срок можно пройти все обследования и лечебные процедуры. Сейчас клиенты приезжают к нам на сокращённые сроки. Даже иногда не на 14, а на 10 дней. Мы понимаем, что изменился ритм жизни, и поэтому тоже подстраиваем свои медицинские программы под то, чтобы максимально оздоровить нашего клиента в столь короткие сроки. Но очень жалко, что не все программы мы можем перестроить и, как результат, получить желаемый накопительный эффект. Со своей стороны, мы ориентируемся на то, что наши клиенты приезжают часто с семьёй, и значит, в качестве гостей у нас есть дети.
Поэтому особое внимание мы планируем уделять как детским медицинским оздоравливающим программам, так и, конечно, досугу. Разрабатываем экскурсионные и обучающие программы, планируем ввести мастер-классы и тренинги. Нам важно, чтобы отдых у нас был полноценным для всех членов семьи. Это, разумеется, корпоративные клиенты, которые приезжают к нам по программам, разработанным для них с учас-тием их работодателей. Как правило, они приезжают к нам целыми семьями. Наш клиент, компания, где работают наши гости, требует от санатория качественного предоставления медицинских услуг, но нам отрадно констатировать, что наши гости тоже крайне ответственно подходят к этому. Они основные кормильцы семьи, поэтому понимают, что если они теряют здоровье, то это, безусловно, отражается на всей семье. Вторая категория наших клиентов — пенсионеры. Это то поколение, которое привыкло следить за своим здоровьем, для которого норма посещать периодически санатории. Эта категория реже платит за отдых сама: чаще таких возрастных клиентов к нам отправляют их дети.
А для них важно, чтобы родители прошли полное медицинское обслуживание, восстановились, полечились, а не просто отдохнули. Ну и третья категория — это просто физические лица, которые по собственной инициативе купили санаторно-курортные путёвки. Это самые требовательные клиенты, которые только начинают осваивать этот рынок, и часто они просто не знают, что им нужно пройти и как правильно составить медицинскую программу. Эти клиенты иногда путают санаторий со спа-курортом и удивляются объёму и качеству наших медицинских программ. Сейчас мы наблюдаем интересный тренд: из-за экономического кризиса к нам, на наши российские курорты, в санатории возвращаются клиенты, которые привыкли отдыхать в Виши, Баден-Бадене, Карловых Варах. Их не много, они только открывают для себя этот рынок в России. Они привыкли к высокому уровню комфорта и медицинского обслуживания, и для нас это ещё один вызов. Мы должны соответствовать их запросам! Нам отрадно отмечать, что наши гости довольны нами. Как оцениваете потенциал коллектива?
На сегодняшний день общая численность медицинского персонала у нас составляет более 1000 человек. Из них более трети имеют высшую категорию. У нас работают доктора и кандидаты медицинских наук, заслуженные врачи РФ, отличники здравоохранения. Наш персонал постоянно повышает свою квалификацию и принимает участие в работе не только российских, но и международных выставок и конференций. Наши кадры — это по праву человеческий капитал компании. Нам есть что предложить рынку. В цепочке «амбулатория — стационар — санаторий» мы очень важное звено, и об этом нельзя забывать. Мы пытаемся подбирать кадры, которые знают, что такое санаторно-курортное лечение. К сожалению, последние лет 20 отрасли не уделялось достаточное внимание, поэтому о должном уровне этого санаторного лечения помнят только старые кадры. И сегодня их задача — научить молодых специалистов.
Какие медицинские услуги оказываются в них, какое оборудование используется? Наши санатории расположены в лучших курортных местах России, гармонично вписываются в окружающую среду. При этом уровень развития санатория определяется не только и не столько наличием инновационных видов оборудования и методов воздействия, сколько качеством развития возможностей для обеспечения полноценного комплекса традиционных видов санаторного лечения. В нашем распоряжении находится более 2,5 тыс. Мы делаем акцент на интегративную медицину, которая в настоящее время является актуальным мировым трендом. Её суть заключается в разумном комбинировании принципов классической доказательной медицины и альтернативных медицинских методик, таких как озонотерапия, гирудотерапия, рефлексотерапия, фитотерапия и т. Интегративный подход даёт оптимальный лечебный результат при минимальном риске побочных эффектов и осложнений, что позволяет значительно повысить эффективность санаторно-курортного лечения. В связи с этим в ряде наших санаториев успешно внедряются программы по очищению организма, совмещённые со здоровым питанием санатории «Буран», «Ивушка», «Черноморье» , antiage-программы, направленные на поддержание мужского здоровья «Долина Нарзанов», г. Железноводск, и др. Уделяется внимание дальнейшему развитию спа и косметологии.
Хотелось бы ещё раз подчеркнуть, что уровень санаторно-курортных услуг в наших санаториях не отстаёт от самых известных мировых курортов, а используемые в наших здравницах минеральные воды нисколько не уступают многим раскрученным европейским брендам, на порядок опережая их по эффективности. Мы возрождаем традиции регулярного санаторно-курортного лечения и оздоровления как неотъемлемой части национальной культуры и здорового образа жизни. Один из плюсов наших предложений — это наличие профиля у наших санаториев и возможность проведения специализированного санаторно-курортного лечения и медицинской реабилитации. Скажем, в санатории «Янтарь» в Светлогорске уже несколько лет функционирует отделение кардиореабилитации. На базе данного отделения проходят реабилитацию пациенты из Федерального центра высоких медицинских технологий Министерства здравоохранения РФ. В санатории «Волжские дали» проходят медицинскую реабилитацию пациенты после эндопротезирования суставов. И мы видим по отдаче, насколько высок уровень наших предложений. Скажем, санаторий «Радон» в Воронежской области, расположенный на радоновом источнике, бронируется у нас почти за год. Аналогичной популярностью пользуется санаторий «Жемчужина Зауралья», хотя до него надо ещё добраться. Но наличие качественной медицинской базы — это главный критерий заполняемости.
Наша группа санаториев «Долина Нарзанов» тоже очень популярна среди отдыхающих ввиду грамотного сочетанного использования уникальных природных факторов региона Кавминвод и новых современных медицинских технологий. А санаторий «Аквамарин» в Анапе — идеальное место для семейного отдыха: специально разработанные медицинские программы подходят не только взрослым, но адаптированы и под маленьких детей. Это наш локомотив. В 2017 году мы будем активно продвигать на рынок именно эту программу.
Курсы переквалификации, проводимые по линии уголовного розыска, давали молодому человеку возможность служить своей стране если не на военной службе, то в сфере борьбы с преступностью. Поэтому он усиленно осваивал уголовно-правовые дисциплины, вникал в основы оперативно-розыскной деятельности, изучал криминологию и криминалистику.
Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. В конце 1880-х там сложилась сложная криминогенная обстановка, обусловленная большим количеством досрочно освобождённых лиц, направленных для осуществления общественно-полезной деятельности, а также условно осуждённых. Однако достаточно быстро, благодаря своей целеустремлённости, он стал старшим оперуполномоченным. Тогда же ведомственная комиссия даже признавала его лучшим оперуполномоченным Мурманской области. Ещё в процессе прохождения высших курсов МВД Сергей Деревянко увлечённо разбирал различные юридические дела. А в ходе реальной работы в правоохранительных органах он окончательно понял, что эта деятельность является его призванием.
Он всесторонне изучал расследуемые уголовные дела, анализировал причины совершения преступлений, изучал истории жертв и преступников, а также всегда по мере возможностей старался помочь пострадавшим. В 1990-х годах в России случился тяжелейший экономический кризис, вызванный распадом СССР и переориентацией на механизмы рыночной экономики. В этот период криминогенная ситуация в стране резко ухудшилась, стали активно появляться и разрастаться преступные сообщества. Именно тогда в составе МВД было создано отдельное подразделение, задачей которого была борьба с оргпреступностью. Сергей Деревянко не понаслышке знал о сложностях, с которыми сталкиваются правоохранительные органы в области борьбы с преступностью. А потому он очень чётко понимал весь объём и сложность задач, которые предстояло решать только что созданной структуре.
Поэтому Сергей Станиславович практически сразу сам подал рапорт на перевод из уголовного розыска в новое подразделение. В результате в 1993 году он вернулся в Мурманск, был принят в областное Управление по борьбе с оргпреступностью. Там он получил должность оперуполномоченного в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности. Уже через год вдумчивый и целеустремлённый оперуполномоченный стал заместителем руководителя отдела по защите экономики от оргпреступности. Своим упорством и нацеленностью на результат Сергей Деревянко завоевал уважение коллег и признание вышестоящего руководства. А высокие показатели раскрываемости преступлений позволили ему достаточно быстро продвигаться по карьерной лестнице.
Однако из-за отсутствия высшего профильного образования эта должность была для него пределом, дальнейший карьерный рост был невозможен. Тогда Сергей Деревянко отправился в Москву, чтобы получить профильное высшее образование. Здесь он в 1996 году поступил в Академию управления МВД. Зарекомендовав себя с отличной стороны и на новом месте, уже вскоре он стал старшим оперуполномоченным. А спустя четыре года, к окончанию обучения в академии в 2000 году, Сергей Станиславович уже занимал должность замглавы одного из отделов оперативно-розыскного бюро в структуре ГУБОП МВД. При этом Сергей Станиславович решил продолжить совершенствовать свои знания.
С этой целью он в том же 2001 году временно оставил службу в Министерстве внутренних дел, стал адъюнктом Академии управления МВД. Здесь на протяжении двух лет он учился в аспирантуре, защитил диссертацию и получил степень кандидата юридических наук. Вслед за меняющейся структурой преступлений в 2003 году было создано совершенно новое ведомство — Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков. С учётом накопленного опыта работы и показанных результатов Сергей Деревянко был назначен в Управление собственной безопасности нового ведомства на должность замглавы Управления собственной безопасности.
Сергей Деревянко остался в ведомственной структуре и одновременно был прикомандирован к данному государственному органу с целью обеспечения деятельности главы государства. Он помогал полномочному представителю президента в ЦФО Александру Беглову, взаимодействовал с правоохранительными органами государства. Сергей Станиславович способствовал тому, что подразделение поднялось с последней — восьмой строчки рейтинга на лидирующую позицию. Сергей Станиславович к этому периоду имел огромный опыт, большое количество наград, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, его уважали коллеги и руководящий состав страны, поэтому ему предложили несколько солидных постов на выбор.
Однако, чтобы продолжить службу в органах, ему необходимо было переехать из столичного региона, а ему не хотелось оставлять Москву. Поэтому после более 30 лет служения Родине генерал-майор ушёл в отставку. Он стал руководить сетью лечебных пансионатов, организованной в 2010 году. Курортно-оздоровительные учреждения находились в разных субъектах России: в Московской области, в Поволжье, на побережьях Балтийского и Чёрного морей, на Кавказе, Алтае, Урале, в Кабардино-Балкарии. Несмотря на тот факт, что работа в сфере здравоохранения была абсолютно незнакомой для Сергея Деревянко, он быстро освоился на новом месте и стал грамотно управлять компанией. Многолетняя служба укрепила его характер и волю и научила стойко преодолевать сложности, грамотно выстраивать коммуникацию с коллегами и партнёрами, принимать в штат ответственных работников, мотивировать их к конструктивному труду, чётко формулировать им задачи, осуществлять контроль за процессом их выполнения и оценивать результативность деятельности. Спустя два года управленец стал членом Совета директоров российской многопрофильной компании «ВИС». Данный холдинг включает в себя компании, которые занимаются инфраструктурой в России и странах ближнего зарубежья: дорожное строительство, возведение мостов, спорткомплексов, жилой и коммерческой недвижимости.
Данная область стала интересна Сергею Деревянко, и в 2023 году он покинул концессионную группу и основал собственную организацию в данной сфере «Инфратех Концессии», которая работает с инвестиционными проектами в области строительства, реконструкции и технического объектов капитального строительства в сферах транспортной, спортивной инфраструктуры, образования, здравоохранения и промышленности. Личная и семейная жизнь Сергей Станиславович счастливо женат второй раз. От первого и второго браков у него есть дети. Старшему сыну уже 40 лет, он пошёл по стопам отца и служит в звании полковника. Когда Сергей Деревянко работал в ведомственных органах, ему могли позвонить для вызова на службу круглосуточно, а после выхода в отставку у него появилось больше свободного времени, которое он уделяет своей семье. Сергей Станиславович очень ценит семейные обычаи, любит, когда все родственники собираются за большим столом и проводят время вместе. Также силовик любит бывать в разных городах России, узнавать новое о стране. Ежегодно он посещает место, где он родился — город Гомель.
Также он любит вспоминать годы, которые провёл в северной части страны, работая в Мурманске и Мончегорске. В те времена он старался отдыхать с семьёй на природе, ночуя в палатках у костра. По его словам, такие жизненные периоды не забываются. Через всю жизнь Сергей Деревянко пронёс любовь к спорту.
#Сергей #Станиславович #Деревянко — российский #управленец, генерал-майор полиции в отставке.
Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». Сергей Деревянко имеет большой опыт государственной службы, кандидатюридических наук, возглавлял управление МВД России по Центральному федеральному округу,имеет звание генерал-майора полиции. биография, последние новости. Биография Деревянко Сергея Станиславовича, его ранние годы и образование. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. Основатель БФ “Закроем небо Украины”, генерал-лейтенант в отставке Игорь Романенко прокомментировал ситуацию на фронте. Деревянко Сергей Станиславович. Derevyanko Sergey Stanislavovich.
Член совета директоров АО Группа “ВИС” Деревянко засветился в уголовном деле по выводу активов РЖД
биография, последние новости. Главная Деревянко Сергей Станиславович Деревянко Сергей Станиславович. Основатель БФ “Закроем небо Украины”, генерал-лейтенант в отставке Игорь Романенко прокомментировал ситуацию на фронте. Сергей Деревянко был назначен начальником ГУ МВД по Центральному федеральному округу в 2012 году. Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Деревянко Сергей Станиславович родился 18 июня 1960 года в Беларуси, в городе Гомеле.
Деревянко Сергей Станиславович
Эта группа компаний-подрядных структур, получающих десятки миллиардов бюджетных средств. Правда, расшифровки награды нет — когда, чем, кем награжден и главное — за что получил награду.
Как сообщает « Росбалт », сейчас Следственный комитет ведет доследственную проверку по фактам возможной попытки организовать покушение на генерала Сергея Деревянко. Как рассказал «Росбалту» источник аноним , знакомый с ситуацией, в МВД и ФСБ поступили сообщения о том, что некий человек обратился к представителям одной из этнических группировок и за материальное вознаграждение предложил ликвидировать бывшего сенатора фамилия известна редакции и отставного генерала Сергея Деревянко, а дочь последнего Екатерину — искалечить до беспомощного состояния. Предположительно, конфликт может быть связан с семейными проблемами Екатерины Деревянко, которая была замужем за Алексеем Пирхалавой — сыном экс-представителя МВД в Швейцарии. Константин Пирцхалава в середине 2000-х годов занимал пост замначальника Департамента экономической безопасности. Он был знаком с Деревянко, но не близко.
После своего увольнения Пирцхалава якобы попросил Деревянко взять его к себе заместителем, но тот отказал. Отношения между силовиками окончательно охладели. Затем отставной генерал-майор Пирцхалава все же устроился в МВД и уехал представлять ведомство в Швейцарии. В 2016 году дети двух генералов познакомились, без участия родителей, и поженились, хотя родители и были против брака. Затем, по словам девушки, муж начал ее избивать, а родившегося у них ребенка угрожал похитить, если жена уйдет. Осенью 2019 года, после почти двух лет побоев, Екатерина Деревянко обратилась за помощью к отцу, который забрал дочь из дома мужа.
Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат».
Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков. Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С. Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю. Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США. Как мне известно со слов Васильева Ю.
Полковника МВД ждет до 15 лет лишения свободы в случае, если в суде докажут, что многомиллионные доходы пришли к нему посредством получения взяток. Об этом Газете. Ru сообщил адвокат Максим Калинов, специализирующийся на делах о злоупотреблении должностными полномочиями.
Сергей Деревянко — генерал-майор российской полиции в отставке
Поэтому речь идет о серьезной медицинской базе и наличии высококвалифицированного персонала. В наших санаториях сконцентрирован опыт классического санаторно-курортного оздоровления, накопленный несколькими поколениями врачей. Инновационные медицинские продукты, предлагаемые в санаториях, - это тематические пакетные предложения лечебно-оздоровительных методик, направленные на решение конкретных проблем со здоровьем в течение определенного периода времени. Сегодня корпоративные продажи - одно из наиболее перспективных направлений развития нашего бизнеса.
В их основе - предоставление корпоративным клиентам лояльных условий приобретения услуг и дальнейшего сопровождения. Санаторий «Буран» - Какие предложения по здоровью в санаторно-курортном комплексе действуют на данный момент? С 2015 года на базе санаториев «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» введены новые медицинские программы: медицинская программа «Оздоровительная» - оптимальный комплекс оздоравливающих процедур для высокоэффективного отдыха и восстановления; медицинская программа «Классическая санаторная» - универсальный полноценный комплекс базовых санаторных медицинских услуг, включающий оздоровительную программу и лечебные процедуры в количестве до четырех в день.
Предназначена для общей терапии различных групп заболеваний; медицинская программа «Специализированная лечебная» - расширенный комплекс медицинских услуг, включающий общие санаторные и специальные профильные лечебные процедуры до шести в день, лабораторную и аппаратную диагностику и оздоровительную программу. Предназначена для интенсивного санаторного лечения, формируется индивидуально для каждого профиля заболевания. Санаторий «Черноморье» Расширенный ассортимент медицинских программ позволяет удовлетворить потребности всех и приобретать путевки по более выгодным ценам.
Это делается для того, чтобы каждый потенциальный отдыхающий смог наглядно убедиться: лечение в наших санаториях - это инвестиции в свое здоровье, важнейший элемент человеческого капитала, а не расходы. Мы продаем полный пакет санаторно-курортной услуги: проживание, лечение, питание, поэтому клиенты получают лучший продукт за свой бюджет. И, сравнивая наши цены с ценами похожих объектов в нашей отрасли, можно утверждать, что мы вполне конкурентоспособны на этом рынке.
Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Ситуация достаточно уникальна. Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом.
И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую. До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом.
Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно.
Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска.
Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние.
Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете.
Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры!
Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв.
Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену.
Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ.
Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера.
Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели.
А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы.
Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность.
Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга.
На момент его прихода управление занимало последнее место по эффективности среди подобных подразделений в других округах России. За время руководства управлением ему удалось улучшить показатели его деятельности и даже вывести его в лидеры. В мае 2014 года ввиду низкой эффективности работы ряда окружных управлений, президент РФ, на основании поступившей рекомендации от МВД, подписал указ об упразднении практически всех главных окружных управлений в системе МВД. В число ликвидированных структур также попало и управление ЦФО.
От должности освободили 18 высокопоставленных сотрудников МВД. И генерал-майор Деревянко также оказался в их числе. Сергею Деревянко, имевшему к тому времени множество государственных наград, колоссальный опыт и значительную выслугу, предложили ряд солидных должностей для перевода за пределы столицы. Однако покидать Москву Сергей Станиславович не захотел. Так, отдав системе МВД более 30 лет своей жизни, он ушёл из рядов правоохранительных органов. Управление государственными и бизнес-структурами Сергей Деревянко недолго оставался рядовым пенсионером, так как с юности привык много работать.
В его ведомстве оказалась сеть, включающая в себя 17 санаториев. Создана она была ещё в 2010 году на базе специализированных санаториев "Российских железных дорог". Оздоровительные комплексы располагаются в разных регионах страны. Руководство оздоровительными учреждениями стало для генерал-майора Деревянко совершенно новой сферой деятельности. Однако он быстро включился в управленческий процесс. Благодаря годам службы в МВД он закалил характер, научился справляться с трудностями, подбирать ответственных сотрудников, строить эффективное взаимодействие с людьми, мотивировать их к продуктивной работе, грамотно ставить задачи и контролировать процессы их выполнения.
Сюда входят организации, реализующие инфраструктурные проекты не только в РФ, но и за её пределами, занимающиеся финансированием и управлением строительством мостов, дорог, объектов недвижимости и др. Данная ниша заинтересовала Сергея Деревянко. Семья и личная жизнь Сергея Деревянко Как и многие сотрудники правоохранительных органов, Сергей Деревянко старается не афишировать сведения о своей личной жизни. Известно, что он был дважды женат, и у него есть дети от обоих браков. Старший сын — военнослужащий, имеет звание полковника. Поскольку в период службы Сергей Станиславович больше времени уделял работе, чем семье, сейчас он старается всё свободное время посвящать родным.
Он часто собирает своих близких за одним большим общим столом. Помимо встреч с родными, Сергей Деревянко также любит путешествовать по России — осматривать различные достопримечательности, любоваться природными красотами разных регионов страны.
Глава семьи Станислав Деревянко был ветераном Великой Отечественной войны, в мирное время занимал руководящую должность на одном из местных предприятий.
Мать была домохозяйкой. Здесь Сергей окончил школу и добился немалых успехов в боксе, занимая призовые места на соревнованиях, в том числе региональных и республиканских, и получил 1 разряд по данному виду спорта. Образование и карьера Сергей Деревянко мечтал о военной службе, однако поступить в профильный вуз было проблематично из-за высокого спроса на данное направление.
Так, получив в 1977 году аттестат об окончании школы, Сергей поступил в гомельский филиал Белорусского политехнического института. В 1978 году ему поступает предложение от сестры перебраться к ней в Мурманск, где в скором времени он поступает в Мурманское высшее инженерное морское училище на инженера-электромеханика судового оборудования, а также числится на военной кафедре и проходит стажировку на подводной лодке. После окончания вуза Деревянко по распределению попадает на работу в «Севрыбхолодфлот», однако в 1985 году ему предлагают стать слушателем Ленинградских высших курсов МВД СССР, и он уходит с работы, движимый мечтой стать офицером.
По прохождению Ленинградских курсов Сергей получил диплом и звание лейтенанта МВД, что позволяет ему начать карьеру в уголовном розыске с должности оперуполномоченного в Мончегорском ГОВД Мурманской области. Благодаря своему упорству и доблестному отношению к службе он стремительно продвигается по карьерной лестнице в Мончегорске до заместителя начальника уголовного розыска и перебирается в Мурманск для продолжения службы в отделе по борьбе с коррупцией и обеспечению собственной безопасности Управления по организованной преступности при местном УВД. Несмотря на то, что мечта сбылась и Деревянко смог погрузиться в службу в правоохранительных органах, он не прекращал учиться и приобретать новые компетенции.
Так, в конце 1990-х годов Сергей Станиславович поступил в Академию управления Министерства внутренних дел России, для чего ему пришлось перебраться в Москву. Поступив на очную форму обучения, Сергей Станиславович быстро перевёлся на заочное отделение, что позволяло ему работать и получать образование одновременно. В 2000 году он выпустился из академии, получив диплом по специальности «общая юриспруденция».
В столице ответственного сотрудника также ожидал стремительный карьерный рост. Он быстро стал старшим оперуполномоченным, а к моменту выпуска из Академии, уже занимал должность заместителя начальника третьего отдела оперативно-розыскного бюро ГУБОП МВД.
Заработав 1 разряд по боксу, Деревянко не раз принимал участие в региональных состязаниях, где часто занимал первые места. Без отца он остался в 16 лет. В сложный момент жизни на помощь пришёл родственник, на Северном флоте служивший командиром подводной лодки. Он сумел объяснить парню, насколько важно продолжать проходить обучение, не бросать спортивные тренировки и определиться с выбором профессии. Образование Уже в юности Сергей Деревянко выбрал профессию, связанную со служением Родине. Молодёжь тех лет поголовно мечтала носить офицерскую форму, поэтому профильные вузы славились высоким конкурсом.
После окончания школы в 1977 году молодой человек поступил в филиал Белорусского политеха в Гомеле. Проживавшая тогда с семьёй в Мурманске сестра предложила ему поступить в местное инженерное морское училище, курсантом которого Деревянко стал в 1979 году. В 1985 году Сергей Станиславович продолжил получать образование, поступив на Ленинградские высшие курсы по линии уголовного розыска. Приглашение на них получали окончившие гражданские вузы претенденты, которые на протяжении года изучали такие дисциплины, как криминалистика, оперативно-розыскная работа и многие другие. После завершения обучения Деревянко получил звание лейтенанта МВД и красный диплом. Очередным этапом обучения стала Академия управления МВД. Сюда Деревянко поступил, чтобы получить специальность «общая юриспруденция». Окончив учёбу в 2000 году, он стал дипломированным юристом и решил поступить в аспирантуру на обучение в той же академии.
Прохождение данной ступеньки позволяет офицеру занять руководящие должности в МВД. Защитив диссертацию, он получает учёную степень — кандидат юридических наук. Профессиональная деятельность Деревянко Сергея Успешно закончив морское училище в Мурманске и получив профессию инженера-электромеханика оборудования судов, Сергей Деревянко стажировался на подводной лодке. Молодой человек в 1983 году получил диплом о высшем образовании и звание офицера запаса и был по распределению направлен работать на протяжении двух лет в рыбохозяйственную компанию «Севрыбхолодфлот» на должность электромеханика.
Полицейский киднеппинг в деревне Раздоры: генерала Колокольцева проверят по двум статьям
Если нет серьёзных недугов и нужен санаторий общетерапевтического профиля, можно выбрать любую из наших здравниц. Помня об идее преемственности, важно, чтобы медицинские работники знали возможности санаториев и могли рекомендовать конкретное место, учитывая индивидуальные особенности здоровья пациента. Зависят ли наполняемость санатория и спрос на путёвки от популярности того туристического кластера, в котором располагается здравница? Россия поделена на туристические кластеры. Краснодарский край, Кавказские Минеральные Воды — это территории, которые уже являются брендом, они и принимают большую часть всего трафика. Брендовый запрос, естественно, сохраняется и в рамках корпоративного заказа. Но для нас существуют и другие факторы, которые связаны именно с особенностями нашего контингента. Это объясняется тем, что курорт схож с Кавказскими Минеральными Водами и для работников Западно-Сибирской дороги намного дешевле и доступнее поехать туда, чем, например, в Кисловодск. В среднем это 35 тыс.
Таким образом, компания тратит больше средств на оздоровление меньшего количества людей. То есть стоимость одной путевки в высокий сезон эквивалентна стоимости двух путёвок в другой период времени. При этом, повторюсь, сезон на эффективности лечения не сказывается. Много молодёжи отдыхает в отраслевых здравницах? И среди работающих железнодорожников наш основной контингент — люди старше 35 лет. Связано это и с тем, что средний возраст работников компании составляет где-то 40 лет. Кроме того, почти все пенсионеры и ветераны активно пользуются своим правом на санаторно-курортное лечение в рамках Коллективного договора ОАО «РЖД». Таким образом, в рамках корпоративного заказа возраст наших клиентов из числа железнодорожников определён.
То есть с теми, кому сегодня 30. Сейчас их самочувствие не вызывает беспокойства — они молоды и полны сил. Но они работают в тяжёлых условиях, и для сохранения здоровья им надо прикладывать намного больше усилий, чем людям, занятым в других производствах и специальностях. Санатории помогают продлить период здоровья, затормозить развитие хронических заболеваний, связанных с профессиональной деятельностью. В итоге человек будет лучше себя чувствовать и реже выходить на больничный. А это влияет на производительность труда, сокращает издержки на оформление больничных листов и уменьшает экономическое бремя, лежащее на предприятии. Как санатории вписываются в этот тренд? В прошлом году в России насчитывалось порядка 1800 здравниц, в этом уже 1300.
К сожалению, не все санатории готовы выдержать конкуренцию с зарубежными оздоровительными курортами и предоставить одновременно качественное лечение, комфортное размещение, активный отдых и релакс-программы. А ведь велнес — это образ жизни, который сейчас тиражируется, особенно среди молодёжи. И тут самое главное для санаторного комплекса — вовремя переориентироваться и уловить настроения клиентов. К примеру, наша компания идёт в ногу со временем, поэтому помимо классического санаторно-курортного лечения предлагает широкий спектр услуг СПА и оздоровления. Так, в Саратовской области на базе санатория «Волжские дали» у нас открыт современный СПА-центр, а в ближайшей перспективе планируется внедрение программ детоксикации и очищения организма. Но в 1990-е годы инфраструктура досталась частным предпринимателям, которые просто не понимали, что делать с этими объектами. Содержать санаторий намного дороже, чем гостиницу или отель. Чтобы получить лицензию, здравница должна обеспечить себя квалифицированным персоналом и соответствующим оборудованием.
Мы не можем обратиться к услугам аутсорсинга например, нанять персонал из частной клиники — все специалисты должны быть в штате санатория, а значит, иметь достойную зарплату, соответствующую их квалификации. Но ведь для железнодорожников в рамках корпоративного заказа цены на санаторные путёвки намного ниже, чем для покупателей «со стороны»? С другой стороны, мы предлагаем не просто отдых, а лечение и необходимую профилактику. Причём у железнодорожников есть возможность отдохнуть по льготной цене и вне рамок корпоративного заказа в любом из наших санаториев. Круглый год во всех наших здравницах действует акция «Железнодорожный тариф», в рамках которой работники компании и неработающие пенсионеры приобретают путёвки по прейскуранту ОАО «РЖД», и сутки пребывания в санатории с трёхразовым питанием и лечением обойдутся примерно в 1400 руб. Кроме того, у нас периодически проходит акция «Путёвка с выгодой», которая распространяется не только на работников и пенсионеров, а также на родственников сотрудников холдинга. Например, полная стоимость 14-дневного пребывания одного человека в санатории «Долина нарзанов» составляет 32 900 руб. А значит, за две недели пребывания пенсионер заплатит порядка 2500 руб.
Надо учитывать, что в высокий сезон цены значительно возрастают и день пребывания в санатории 4 звезды с трёхразовым питанием обойдётся уже не в 1000—1400 руб. Но, как я уже говорил, жара и палящее солнце многим могут только навредить, особенно людям в возрасте. На Черноморском побережье есть санаторий, который мы классифицируем как пятизвёздочный. Здесь важно понимать, что на оказание медицинских услуг звёздность не влияет, их санаторий предоставляет в рамках лицензированной деятельности. Категорийность, или звёздность, применяется именно к комфорту размещения, размеру комнат, питанию, предлагаемому досугу. Иными словами, качество медицинских услуг в санатории 3 звезды будет ничуть не хуже, чем в санатории 5 звёзд. Для открытого рыночного конкурентного продукта санаторий должен сочетать в себе комфорт отеля и профессионализм медицинского центра. К сожалению, многие санатории старого формата до сих называют номера палатами и придерживаются минимального уровня комфорта, что делает их похожими скорее на больничное отделение, чем на отель.
По крайней мере, мы со своей стороны делаем для этого всё возможное. Здравницы стараются привлечь больше клиентов, создавая новые программы, в том числе для семейного пребывания, открывать новые направления, внедрять инновационные методики. Учитывая, что президент страны поручил разработать Стратегию развития санаторно-курортного комплекса, мы искренне надеемся на поддержку государства в популяризации именно этого вида отдыха и лечения. Какие задачи были тогда поставлены? Наша компания имеет широкое географическое положение — это 19 санаториев в 11 регионах России, возможности доступа к основным природным лечебным факторам, потенциально сильная медицинская база и узнаваемый бренд. Компания занимает существенную долю рынка, и главным её конкурентным преимуществом является именно сильная медицинская составляющая. По каким принципам компания осуществляет в этой сфере свою деятельность? Это новые медицинские технологии, современное медицинское оборудование, высококвалифицированный персонал и уникальные природные факторы.
Мы стараемся, чтобы наш гость уехал из санатория отдохнувшим, здоровым и полным сил. В 2016 году на фоне кризиса в российской экономике численность потребителей санаторно-курортных услуг снизилась на 0,17 млн человек, что составило 5,66 миллиона. Однако за последние годы в связи с резким удорожанием зарубежных путёвок, вызванным ростом курса доллара, интерес потребителей к услугам российских санаториев постепенно начинает возрастать, особенно к объектам на территориях Крыма, Краснодарского, Ставропольского, Алтайского краёв. По прогнозам, в 2021 году численность потребителей составит 5,85 млн человек. Рынок оздоровительного туризма в России растёт, что определяется такими факторами, как старение населения, рост хронических болезней, и это при стремлении граждан к профилактическому лечению, растущем интересе к оздоровительным центрам и повышению уровня здоровья, интересе к альтернативным методам лечения. Нам не надо доказывать эффективность санаторно-курортного лечения. Статистика красноречиво подтверждает это. Так, санаторно-курортное лечение снижает количество обострений заболеваний в 2,8 раза; частота госпитализаций сокращается в 1,7 раза; период ремиссии основного заболевания возрастает в 3,6 раза, а сопутствующих заболеваний — в 1,8 раза.
Кроме того, в санаторном лечении есть и экономическая эффективность. Финансовые затраты на лечение сокращаются в 2-2,5 раза за счёт уменьшения пользования медицинскими услугами, приёма лекарств, обращаемости в поликлиники, лечения в стационарах. Нас радует тот факт, что людям становится важно инвестировать в себя, в своё здоровье, в здоровье своих близких и в итоге улучшить качество жизни всей своей семьи. Как результат, инвесторы с интересом рассматривают медицинские проекты и активно их финансируют. Компания уверенно показывает положительные финансовые результаты деятельности. Легко ли не железнодорожнику попасть в ваши здравницы? Руководство нашей материнской компании очень чётко понимает, что компания работает слаженно и эффективно, когда инвестирует не только в механизмы и основные средства, но и в человеческий капитал. Нашей материнской компании крайне важно, чтобы её рядовые сотрудники и члены их семей были здоровы.
Нам приятно осознавать, что мы есть часть этой системы.
Лично не знаком, но банки часто им пользовались. Особенно «СТБ». Менделеев и сам не брезговал выдачей кредитов за откат». Горбунцов дал показания и о Деревянко: «В частности, в ходе моего с Васильевым Ю. Взамен этого Васильев Ю. Выплаты происходили в наличной денежной форме, а также за счет приобретения дорогостоящих подарков. Деньги ежемесячно заказывались по команде Станкевича через Столичный Торговый Банк, и передавались курьером или забирались Васильевым лично и в дальнейшем передавалась Деревянко С.
Непосредственно передачу денег Деревянко, Васильев осуществлял лично никого к этому не допуская, так как Деревянко, со слов Васильева, очень переживал за личную безопасность и за возможную поимку с поличным сотрудниками правоохранительных органов. Как рассказывал Васильев Ю. Минимальная стоимость часов купленных для Деревянко никогда не была ниже 100 000 долларов США.
Курника и В. Силантьева с требованием явиться для беседы, предоставить информацию и документы, касающиеся деятельности обществ. Ю Кирсанова, но без указания законных оснований. В дальнейшем при проверке Генеральной прокуратурой факт наличия данных запросов сотрудниками ЦФО отрицается, но запросы с подписью и печатью остаются. Анатомия коррупции «В связи с этим у нас имеются весомые основания опасаться незаконных действий в отношении нас лично... Из заявления в СК следует, что с середины 90-х годов между ними имеются плотные взаимоотношения, подкрепленные регулярными выплатами величина которых к началу этого года достигла 15 000 долларов США ежемесячно. С момента перевода «покровителя» в Москву из Мурманска Иванченко помог бесквартирному офицеру Деревянко приобрести «трешку» на первом этаже «панельки». Но аппетиты росли, и через пару-тройку лет таким же манером появляется «угол» на Волоколамском всего за 160 000 у. Говорят, что генералу там так понравилось, что до сих пор там бывает... Вероятно, у товарища Деревянко таких благотетелей немало, хватает не только на личные, но и на семейные ценности - говорят, что дочка ездит с охраной, окончила в свое время МГИМО, всего добилась сама, да и сынишка, кстати, служит в ФСО, тоже все своим умом. Все чаще разоблачают то тут, то там любителей использовать данную власть в свой карман. В ведомстве генерала Деревянко тоже не все благостно. Подполковнику того же подразделения Сергею Мартьянову удалось скрыться, он был объявлен в розыск. В отношении обоих офицеров возбуждено и расследуется уголовное дело по факту мошенничества - за два миллиона рублей они обещали прекратить проверку в отношении гендиректора ООО «УК Ладья плюс». В отличие от коллег, которые обложили оброком мирную управляющую компанию, Кротов требовал деньги за непривлечение к уголовной ответственности за наркоторговлю. Дмитрий Васильчук Данная статья отражает исключительное мнение её автора. Ситуация достаточно уникальна. Гласности предана изнанка взаимоотношений высокопоставленного должностного лица с, назовем обтекаемо, опекаемым им бизнесом. И дальше бы жили они ладно и молча, если бы коварный Деревянко в предверии неминуемой старости не решил провести свою частную пенсионную реформу и отнять у вскормивших его бизнесменов все, начав кусать руку дающую. До смерти перепуганные неблагодарным генералом меценаты решили на всякий случай выдать все тайны квадратных метров семьи Деревянко. Иванченко обосновал платеж тем, что Деревянко хочет купить загородный дом. Естественно, приличные люди редко дорастают до таких постов и ждать от Деревянко, занимавшего ранее должность заместителя начальника УСБ МВД РФ раскаяния как минимум наивно. Очевидно, что сейчас проговорившиеся «каттоновцы» будут объявлены матёрыми преступниками, которые подло клевещут на честного бессребреника с широкими лампасами. Попытаемся разобраться объективно. Для начала оценим декларацию о доходах товарища генерал-майора за 2012 года. В прошлом году Сергей Деревянко заработал 2 584 220 рублей 00 копеек. Из дорогостоящего имущества имеет автомобиль Митсубиси Паджеро, стыдно сказать, 1993 года выпуска. Никакого недвижимого имущества, ожидаемо, не имеет… Соврамши, господа из «Каттона»! Просто для очистки совести прочтем декларацию дальше. Сведений о детях нет, ибо они уже совершеннолетние. Дальше, любимая жена. Домохозяйка, опора мужу, естественно, доходов не имеет. Начинает наворачиваться скупая слеза — недвижимости нет, живут, по заветам героя Папанова, на одну зарплату, чуть ли не в антикварном Митсубиси Паджеро или в служебном кабинете. Сугубо в целях соблюдения научной методологии дочитаем мелкие буквы генеральской декларации до конца. Ура, наш генерал не бездомный и не просыпается в служебном кабинете! Вот они, анонсированные «каттоновцами» квадратные метры! Домохозяйка-жена не имеет доходов и карет, но имеет: квартиру площадью 180 кв. А дом, на который якобы дали 2,5 миллиона вечнозеленых долларов? Вот он — «дачный домик» площадью 450 кв. Домик, конечно же, не есмь воздушный замок, а твердо стоит на 36 сотках земли, будем надеяться, не в самом похабном районе — три! Нигилизм на грани цинизма. Никаких сложностей — все нажитое за годы беспорочной службы тупо записано на жену. Невольно лезут аллюзии из фильма «Берегись автомобиля» - «у тебя ж ничего нет, ты живешь по доверенности». И верно. Кто же будет рыться в имущественных вопросах аж цельного бывшего замначальника ГУСБ. Сам — гол, как сокол, жена — не ваше дело, кому объясняться то? Но, спросит въедливый читатель, не ожидавший, что все сойдется так быстро, может быть, расчудесная квартира находится где-нибудь в Мурманске и получена семьей Деревянко во время наведения правопорядка в Заполярье? Смотрим сведения о прописке семьи бесквартирного офицера. Некий Сергей Деревянко, полный тезка нашего героя и случайно родившийся с ним в одни день, с 16. Ранее, с 1996 года проживал в Москве, на ул. Профсоюзной, Именно о Волоколамском шоссе, и поминали в своем послании Бастрыкину незадачливые предприниматели. А на Профсоюзной, надо полагать, была первоначальная «панелька». Еще, кроме генерала или лица, похожего на него, на Волоколамке прописаны супруга Наталья, ее сестра Светлана, сын Дмитрий и дочь Екатерина. Отрадно, что в этом году супруга Деревянко отметила 55-летний юбилей и в следующей декларации в доходах, если эта жена у кого надо жена, можно будет смело указать пенсию и списать все «дачные домики» на ее доходы. Пока же новоиспеченная пенсионерка Наталья Деревянко не успела скопить от ПФР существенных сумм, сотрудникам ГУСБ МВД и Управления «М» ФСБ РФ вкупе со следователями Следственного комитета остается провести несколько нехитрых логических операций — сопоставить официальные а подразумевается, что неофициальных он иметь не мог доходы полицейского Деревянко со стоимостью имущества, которым владеет он и его жена. Смеху ради стоить оценить, насколько упомянутая коммерсантами транзакция в литовский банк предшествует появлению в семье генерала скромного дачного домика в полтысячи квадратных метров. Ну а остальные следственные действий после этого будут составлять сущую формальность. Кстати о том, что Деревянко ранее беззаветно «помогал» российским структурам «Каттон Лтд», знают чуть ни все офисные сотрудники, во главе с суперюристом Ларисой Пожидаевой. Косвенно пристрастные отношения Иванченко и Деревянко подтверждает яростное и неприкрытое отстаивание генералом интересов дорогого друга. Теперь борцам с коррупцией осталось только уберечь ключевого свидетеля — Дмитрия Иванченко, который лично вел все переговоры с генералом на предмет «благодарностей», организовывал перечисления и лично передавал денежные средства. Говорят, что будучи подозрительным человеком, Иванченко фиксировал свои контакты с взяткополучателем.
Его отец — ветеран Великой Отечественной войны, работал заместителем руководителя одного из предприятий в городе. Мама занималась детьми и домашними делами. Семья Деревянко жила в загородном доме, окружённом лесным массивом. Силовик любит вспоминать то счастливое время. В школьные годы он увлёкся боксом. Часто участвовал в спортивных мероприятиях в разных городах и одерживал победы, стал перворазрядником по боксу. Отец умер, когда юноше было всего 16 лет. В этот непростой жизненный момент рядом был близкий родственник, который оказал ему хорошую поддержку и дал ценные жизненные наставления. Мужчина, отчасти заменивший Сергею Станиславовичу отца, командовал подводной лодкой на Северном флоте. Пример этого человека оказал значительное влияние на выбор дальнейшего профессионального пути Деревянко. Конкурсы на поступление в военные училища были серьёзными. Поэтому после школы Сергей Деревянко пошёл учиться в Белорусский политехнический институт в родном городе. Однажды его сестра, которая жила со своей семьёй в Мурманске, посоветовала младшему брату перейти учиться в Мурманское морское училище ныне МГТУ. И юноша сделал решительный шаг навстречу мечте. В 1970 году он — курсант этого училища, где на военной кафедре шла подготовка специалистов для подлодок и кораблей. В 1983 году Деревянко завершил учёбу в вузе. Дипломированный офицер запаса был направлен на рыбохозяйственное предприятие «Севрыбхолодфлот», где два года занимал должность электромеханика. В дальнейшем по специальности, полученной в морском училище, он не работал, но полученные знания часто пригождались в быту. А ещё полученное образование пригодилось для прохождения курсов переквалификации, которые открыли перед молодым человеком новые перспективы: работу в МВД. Набор проходил среди тех, кто уже имел высшее образование. На протяжении года Сергей Станиславович внимательно изучал профильные дисциплины, а после сдачи экзаменов получил красный диплом и погоны лейтенанта МВД.
Деревянко Сергей Станиславович
Главная» Болит желудок» Генерал майор деревянко сергей станиславович. Деревянко, Сергей Станиславович Профессиональная деятельность Окончив высшие курсы МВД, Сергей Станиславович вернулся в Мурманск, откуда по решению руководства отправился к месту несения службы в город Мончегорск. Сергей Деревянко – генерал-майор полиции в отставке, который более 30 лет своей жизни посвятил работе в правоохранительных структурах.
Сергей Деревянко
Деревянко Сергей Станиславович — человек, посвятивший большую часть жизни службе в правоохранительных органах и сумевший добиться немалых высот. Он стал генерал-майором полиции и в 2014 году вышел в отставку. Последние новости о персоне Сергей Деревянко. Сергей Деревянко — генерал-майор полиции в отставке, бывший руководитель ГУ МВД по ЦФО РФ, кандидат юридических наук, основатель и председатель Совета директоров «Инфратех Концессии». Генерал-майор полиции Сергей Деревянко, отдав более 30 лет своей жизни службе в Министерстве внутренних дел, вышел в отставку. По истечении четырёх лет работы в структуре ФКСН Сергей Станиславович получил ведомственное звание генерала. Сергей Деревянко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости.