Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Великого Новгорода - Араз Агаларов — российский предприниматель, президент и владелец группы компаний Crocus Group. Речь идет не только о «Вегас Крокус Сити», но и о двух других торговых центрах, принадлежащих Аразу Агаларову (Crocus Group) — «Вегас Кунцево» и «Вегас Каширское».
Crocus Group закрыла торговые центры на неопределенный срок
Причем я ее делал не потому, что был там и писал в режиме он-лайн. То есть прошло менее 3 часов. Причем, именно все это и стало причиной большей части жертв. И сегодня руководство «Крокуса» пытается уйти от этих неудобных вопросов … в тень. Но отвечать на них кому-то все же придется...
Ждем улучшения экономической ситуации. Хотя я уверен, что у торговых центров в России есть будущее. Тем более у тех, которые строим мы. Охотно ли банки дают кредиты под новые проекты ТЦ?
Есть ли альтернативные способы финансирования проектов? Здесь наш основной кредитор — Сбербанк. Но есть и альтернатива — привлечение партнеров-инвесторов. Как удерживаете арендаторов в своих ТЦ? Можно ли назвать Crocus Group гибким собственником?
Всегда ищем компромиссы, поскольку прекрасно понимаем, каково это — быть и арендодателем, и арендатором. Мы сами арендуем площади в других торговых центрах под рестораны и бутики. И знаем, что ситуация сложная. Какие форматы торговых центров сегодня наиболее востребованы? Набор fashion-брендов практически везде одинаковый.
Как в этой ситуации конкурируют ТЦ? Гиганты остались сильнейшими. Готовы ли вы браться за реновацию? Если увидим, что торговый центр устарел, но в его развитии есть потенциал, — да, мы рассмотрим такой вариант. Но поскольку наши «Вегасы» — очень концептуальные торговые центры, нет смысла отвлекаться и развивать другие проекты.
Я хочу развивать этот бренд. А переделать старый торговый центр под «Вегас» практически невозможно. Для каждого своего объекта мы делаем инновационное проектирование «под старт», которое подразумевает тематические зоны, fashion-галереи и т. Так что, думаю, в ближайшее время проекты реновации мы даже не будем рассматривать. Какой должна быть пропорция торговли и развлечений в ТЦ?
И есть ли, на ваш взгляд, функции, с которыми торговля вообще не сочетается? Не знаю даже, с чем торговля не может сочетаться.
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
Три вокзала» Начал работу ресторан нового проекта Эмина Агаларова Chin-Chin, рассчитанный на 150 посадочных мест. Заведение открылось в партнерстве с Александром Сысоевым и Future Group. В меню ресторана к заказу доступны блюда паназиатской кухни с авторскими акцентами от Кирилла Бергера бренд-шеф ресторана Peach. В винной карте представлен большой выбор шампанского, а также авторских коктейлей от Евгения Максимова шеф-бартендер ресторана Peach в коллаборации с культовым баром «Медные Трубы» г.
Нижний Новгород.
Что еще почитать
- Что построят на месте пожарища — новый развлекательный центр или мемориал жертвам?
- Кто владеет сгоревшим залом? — Росбалт
- «Мы с отцом приняли совместное решение»: Эмин Агаларов прокинул Crocus Group
- Эксперт призвал проверить другие ТЦ Агаларова после трагедии в «Крокусе»
- «Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
- Строительство
Все торговые центры «Vegas» закрыты!
Сейчас «якоря» занимают около 150 000 — 200 000 кв. Агаларов рассматривает и другие форматы использования ТЦ. Умножьте это на 500—700 человек — это 12—17 тыс. И раньше все эти залы были забиты.
В прошлом году из-за введения санкций Эмин сообщил, что принадлежащие семье торговые центры лишились трети иностранных арендаторов. В конце 2022-го года сын Араза Агаларова заявил, что продолжает запускать новые проекты, хоть они и работают пока в минус, а не в плюс. Чем владеют Агаларовы Семье принадлежат три ТЦ Vegas в столице, выставочный центр «Крокус Экспо», сеть ресторанов Restaurants by Emin Agalarov, торгово-сервисный комплекс премиум-класса Estate Mall, клубный поселок Agalarov Estate на Новорижском шоссе, сеть магазинов «Твой дом», фитнес-клубы. Агаларовы владеют и Sea Breeze Resort, курортным комплексом в Баку.
Танцы на костях устраивать безбожно, в этом месте болит душа». Она добавила, что считает правильным создать на месте теракта мемориал в память о погибших. Последние новости.
Фото: РИА Новости Арас Агаларов в этот раз оказался на второй строчке рейтинга — в 2011 году он заработал на сдаче недвижимости в аренду 700 млн долларов в 2010-м — 550 млн долларов. Уход Агаларова с первой позиции рейтинга журнал Forbes связывает с тем, что бизнесмен с головой ушел в строительство. Компании Агаларова по госконтрактам строят объекты на острове Русский для саммита АТЭС, который состоится в этом году. Первые пять объектов были сданы в начале декабря 2011 года. Самвел Карапетян. Фото: tashir. Арендный доход ему приносят торговые центры: у группы их несколько, в том числе столичная сеть «Рио». В 2011 году Карапетян заработал на аренде объектов 565 млн долларов годом ранее — 410 млн долларов. Одна из удач «Ташира» в 2011 году — открытие в ТРЦ «Рио» на Дмитровском шоссе первого в Москве океанариума, за первый месяц его посетили 250 тысяч человек. С 12 на 4-е место рейтинга поднялись отец и сын Хотины компания «Комплексные инвестиции» , которым в прошлом году удалось выручить от аренды недвижимости 320 млн долларов в 2010-м — 105 млн долларов. Юрию и Алексею Хотиным принадлежат более 30 объектов в Москве общей площадью 1,8 млн кв. Взлет произошел благодаря совершенной в 2011 году крупной сделке — они купили у структур депутата Мосгордумы Александра Милявского владелец МТЗ «Рубин» рынок «Горбушка» и ТЦ «Филион» за 500 млн долларов.
Агаларов заметает следы: почему в Москве закрыли все торговые центры Vegas
Больше всего людей шокировала поспешность заявления. Да, говорят, они земля в Москве дорогая, но зачем же так скоренько? Неужели нельзя было объявить о планах хотя бы через паузу. Руслан Абрамов пишет: «Сейчас это не та тема для обсуждения, сейчас до сих пор службы МЧС, полиции, скорые итд работают спасают и достают из завалов людей возможно живых». Александр Соломахин считает, что правильнее было бы построить на этом месте мемориал: «Погибло много людей. Только о деньгах и прибыли думают эти толстосумы. Я в этом Крокусе никогда не был, а после этой страшной трагедии никогда туда уже не пойду. Я бы на месте эти людей два раза подумал, восстанавливать это здание или нет. Юлия Грибоедова спрашивает: » А почему не сработала система пожаротушения?
Надо у владельца спросить. Ведь многие люди погибли не только от выстрелов, но и задохнулись в дыму, ожидая помощь. Такой огромный зал, в котором постоянно проводят концерты, выставки, а пожарные выходы оказываются закрытыми, люди выламывают двери, систем пожаротушения нет, или они не работают. Нужно парк памяти жертв как после зимней вишни строить и часовню, а не о новой выгоде думать. За то, что не сработала система пожаротушения или ее не было вовсе? Кому и сколько вы давали на лапу, чтобы эксплуатировать здание, изначально обреченное на разрушение с гибелью множества людей при этом?
Возможно, жертв могло быть меньше. В любом случае, следствие намерено разобраться. Несмотря на то, что, по информации от наших источников, уже потрачено немало сумм, чтобы замылить проблему с пожарной безопасностью в медиапространстве, у Следственного комитета к ним большое количество вопросов. Поэтому сейчас спешно и закрываются торговые центры, чтобы замести следы.
Эмин и Араз Агаларовы еще недавно всегда на позитиве и в центре внимания светских хроникеров. До этого ее президент Араз Агаларов заявил, что компания намерена продолжать работу в России по строительству зданий и сооружений: «В любом случае мы восстановим все пострадавшие инфраструктурные объекты на территории «Крокус Сити» и сохраним тысячи рабочих мест для сотрудников компании». Не все поддержали бизнесмена.
Будешь моден, актуален и востребован. Не погибнет ли традиционная торговля в гонке на выживание с Интернетом? Скажу больше: в Америке интернет-торговля достигла определенного пика именно в fashion-сегменте, и мы видим, как «интернет-гиганты» начинают инвестировать в традиционный ретейл. Потому что видят, что человеку в выходной день, вместо того чтобы сидеть за компьютером, хочется вместе с семьей приехать туда, где он может погулять, примерить одежду, зайти в кино, съесть мороженого, развлечься… Я верю, что торговые центры всегда будут конкурентоспособны. Эксперты говорят, что спрос на торговые площади перетекает от больших ТК к объектам стрит-ретейла и небольшим районным ТЦ у дома. Так ли это? Могу точно сказать, что торговые центры, у которых торговое пространство превышает 100 тыс. Но и небольшие проекты мне интересны — я ими сейчас занимаюсь. У каждого своя ниша и своя аудитория. Вы не только бизнесмен, но и артист. Между тем торговые центры все больше смещаются из зоны торговли в зону развлечений, в зону шоу. Как в связи с этим будут меняться объекты Crocus Group? В этом плане мы идем впереди Америки и Европы. Думаю, именно из-за своей второй артистической жизни я уделяю этой теме такое внимание. Уже в первом «Вегасе» на Каширке мы с Филиппом Киркоровым открыли бутик одежды с самых известных выступлений и заложили «Аллею звезд», фактически понимая, что интертейнмент интересен. В новых торговых центрах уже есть специальное пространство-трансформер, которое превращается в полноценную концертную площадку со всеми атрибутами телевизионного эфира. Но так, чтобы не мешать торговле. В какие города и страны планирует двигаться холдинг? Но об этом пока рано говорить. Есть ли в мире ТРК, к которым вы чувствуете белую зависть? Но пока такого не существует. Как изменилась формула успеха ТЦ в последние годы? Изменились только финансовые показатели. Мы работаем над тем, чтобы сократить расходную часть и найти компромисс с каждым арендатором в процессе увеличения средневзвешенной арендной ставки, обеспечив им дополнительный поток. Что ожидает компания от 2019 года? Возможно, он перекроет инфляцию.
Кто владеет сгоревшим залом?
Однако все изменилось с началом пандемии коронавируса. Тогда «Крокус», как и все другие ТЦ, закрылся. Объекты из активов резко превратились в пассивы. Агаларов был вынужден брать кредиты как физическое лицо для погашения процентов по займу. Однако серьезные проблемы были еще впереди. Все дело в том, что кредит Сбер предоставил в долларах. В то время это была нормальная практика для девелоперской отрасли, однако с началом СВО все изменилось. К тому моменту в залоге Сбера находились чуть ли не все инженерные мощности торгового центра. Это системы кондиционирования, лифты и другое.
В марте прошлого года обслуживать кредит в Сбере стало настолько сложно, что Агаларов объявил о реструктуризации займа в Газпромбанке. Тогда он жаловался на высокие проценты и необходимость конвертации валютного займа в рубли. В то же время в «Крокус Групп» говорили, что часть средств будет направлена на строительство жилой недвижимости из-за снижения популярности торговых центров после ковида и развития электронной коммерции. Дома и дороги Так появился «Крокус Таун» — проект постройки семи жилых домов бизнес-класса и одного офисного здания на берегу Москвы-реки. Две первые жилые башни планировали достроить в 2024 году, а завершить все к концу 2028. Строительство элитного жилья — привычный вид деятельности для Агаларовых. В 2007 году стартовали продажи одного из самых амбициозных проектов на Новорижском шоссе Agalarov Estate. Мегапоселок с уникальным ландшафтным дизайном стал пристанищем для многих миллиардеров страны.
Строительство Идея создания крупного современного выставочного центра в Москве принадлежит известному предпринимателю Аразу Агаларову, основателю и владельцу группы компаний Crocus Group. Строительство торгово-выставочного центра «Крокус Экспо» велось поэтапно в период с 2000 по 2009 год. За это время были возведены три выставочных павильона, конгресс-холл и концертный зал «Крокус Сити Холл». Весь комплекс «Крокус Сити» занимает площадь в 90 га, из них концертный зал Crocus City Hall — 38 000 кв. Для реализации этого масштабного проекта была выбрана площадка в Красногорском районе Московской области, недалеко от МКАД. На подготовку совместного проекта с Crocus Group было потрачено 30 млн долларов.
Однако в 2006 году Россия запретила игорный бизнес, и австралийцы потеряли интерес к проекту. Пришлось на ходу менять концепцию. Агаларовы решили сделать ставку на выставочный бизнес. Выставочный центр «Крокус Экспо» появился здесь еще в 2004 году. А в 2009-м открылся концертный зал «Крокус Сити Холл». Здание было оснащено по последнему слову техники.
С момента открытия зал задал новые стандарты в области технического оборудования концертных площадок.
У каждого строения индивидуальная архитектура и функциональное наполнение. На территории объединены: торговый центр, гастрономические проекты, аптека, рестораны и кафе, большой фитнес-центр сети Crocus Fitness, предполагается наличие школы танцев, детского городка, медицинского центра и стоматологии, салонов красоты, ателье, туристического агентства, химчистки, автомойки, банка и других сервисов. Обеспечивая жителей окружающих поселков различными видами сервисов и услуг, комплекс не нарушает приватности загородной жизни, а становится ее гармоничным дополнением.
В частности, она будет заниматься управлением и развитием курортного комплекса Sea Breeze под Баку в Азербайджане и торгового центра Estate Mall в Подмосковье.
В числе направлений Агаларов назвал ресторанный бизнес, фитнес-клубы, страхование. Кроме того, добавил он, в планах компании — наладить выпуск напитков, для чего уже создана производственная линия в Московской области. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр "Крокус Экспо", концертный зал "Крокус Сити Холл", торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты "Твой дом".
Агаларов заметает следы: почему в Москве закрыли все торговые центры Vegas
| «Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России | Отмечается, что 6 и 14 июня Эмин Агаларов выступит в Москве. |
| Решение владельцев "Крокус-Сити-Холла" восстановить развлекательный центр люди называт поспешным | Агаларову власти не раз поручали вытаскивать сложнейшие стройки, в том числе стадионы к чемпионату мира по футболу, Дальневосточный федеральный университет к саммиту АТЭС в 2012 году и один из участков ЦКАД. |
| «Боулинг-центр или склад». Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров | Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas. |
| «Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Архангельска - |
| Миллиардер Агаларов пожаловался на тонущий бизнес | В Москве временно закрыли все торгово-развлекательные центры Vegas — «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которым владеет близкий к бакинскому диктатору Ильхаму Алиеву миллиардер Араз Агаларов. |
Кто владеет сгоревшим залом?
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Архангельска - Агаларов видел потенциал в развитии сети кафе в случае, если с российского рынка уйдет KFC, под брендом которого в России работало более 1100 ресторанов. Группа компаний Crocus Group выставила на продажу все свои помещения для стрит-ритейла в центре Москвы, рассказал в беседе с РИА Новости первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов.
Российские торговые центры усиливают охрану. В Москве закрыли все ТРК Vegas на неопределенный срок
Первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью РБК и рассказал о специфике работы крупных ТЦ в сложившихся экономических условиях. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Челябинска - Нам предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зарабатывать, какой бюджет закладывается на ре Смотрите видео онлайн «Эмин Агаларов. Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», принадлежащие семье Агаларовых, с 25 марта закрыты на неопределенный срок.
Поделиться
- Эмин Агаларов покинул Crocus Group и создал многопрофильную компанию Agalarov Development
- Чем известен «Крокус сити холл» - Ведомости
- Регистрация
- Чем известен «Крокус сити холл» - Ведомости
Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас»
ЭЭмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group. Эмин Агаларов – первый вице-президент группы Crocus Group, сообщил о том, что компания выставила на продажу принадлежащие ей четыре помещения в центре столицы. Люди обрушили свой гнев на семью Агаларовых, владеющую Crocus Group, в состав которой входил сгоревший ТЦ. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кузбасса - Эмин Агаларов работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента. Новости Москвы.