Объединенная металлургическая компания подвела итоги девятого конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК Партнерство». Два видеоролика ОМК стали лауреатами всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное видео». Объединенная металлургическая компания (ОМК) представила свои цифровые решения для производств и бизнес-процессов на международном металлургическом саммите.
ОМК получила две награды за «Любопытного Илью» и видео о безопасности
А каталог практик позволит тиражировать самые успешные проекты и в других городах», – отметила руководитель направления по корпоративной социальной ответственности ОМК Ольга Миронова. Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») – российский производитель высококачественной, соответствующей самым жестким требованиям потребителей. Лучшей корпоративной газетой была признана «Территория ОМК» — издание Объединенной металлургической компании. Объединенная металлургическая компания стала одним из победителей в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа. один из крупнейших российских производителей продукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний.
OMK online
Сейчас в системе реализовали следующие функции: общая лента новостей предприятий можно фильтровать по площадкам, но главные новости компании видят все пользователи вне зависимости от фильтров , личный кабинет, удобный поиск по сотрудникам и сегментам портала, общая база документов. В будущем портал планируют доработать, добавив инструменты для командной работы, отслеживания премирования и многие другие функции. Инструменты реализации проекта Сначала рабочая группа собрала пожелания от всех подразделений компании, затем сформировала матрицу задач, функционала и структуры будущего портала. Дальше создали ТЗ для программистов, собрали референсы дизайна. Внешний вид и интерфейс разработал профессиональный дизайнер, который работал в команде «Афиши».
Мы собрали несколько кейсов из этой сложной сферы — и готовы поделиться ими с вами. Природное оружие класса «земля — воздух» спасет планету от человека Во-первых, это красиво Цветущее фиалковым цветом и благоухающее ароматом ванили с нотками миндаля дерево украшает парки и скверы Парижа, Токио, Нью-Йорка… В Китае его называют драконьим деревом, в Японии — императорским и деревом принцессы, во всем остальном мире — адамовым, а изображения цветов и листьев на Востоке чеканят на монетах и используют на гербах. Научное название — павловния — удивительное создание природы получило в честь нидерландской королевы Анны Павловны, урожденной Романовой, дочери российского императора Павла I...
Европейская сталь избавляется от углеродного следа В оттенках «зеленой» металлургии легко потеряться: общепризнанных критериев экологичности нет, любое снижение выбросов СО2 можно рассматривать как «позеленение». О приверженности целям декарбонизации заявили все крупные металлургические компании — большинство из них внедряют технологические решения, уменьшающие углеродный след продукции. Заводы ОМК не хотят давать природе ничего, кроме деревьев Объединенная металлургическая компания — в топ-50 экоориентированных бизнесов РФ. В общем зачете аналитики оценили участников по 200 индикаторам, отражающим три блока: Environment — воздействие на окружающую среду; Social — персонал и местные сообщества; Governance — раскрытие информации и управление у ОМК 44-е место. В «зеленом» E-блоке у компании 43-я строчка. Все это — неплохие показатели с большим ресурсом для улучшения позиций в будущем... Волонтеры делают чище города, леса, реки и озера Конкурс социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство», который Объединенная металлургическая компания проводит с 2015 года, призвал в ряды волонтеров сотни неравнодушных людей.
В добровольчество вовлечены сотрудники предприятий и московского офиса компании, а также другие жители городов, где расположены заводы ОМК. В этом году конкурс стартует седьмой раз, и его организаторы уверены: вновь будет подано много заявок по экологической тематике.
Также компания объединит усилия с крупными региональными НКО в решении социальных и экологических проблем в городах присутствия. Для этой цели на онлайн-платформе partnerstvo. В коротких, но емких видео-интервью, эксперты в сфере вторичной переработки отходов из компаний ППК «РЭО», БФ «Второе дыхание» и экоцентра «Собиратор» делятся своими подходами и технологиями. Социальное волонтерство сохраняет актуальность и остается одним из приоритетных направлений конкурса. Возросла роль местных и волонтерских сообществ, которые могут объединить ресурсы и помочь социально уязвимым жителям: детям—сиротам, пожилым людям, неполным семьям, людям с ограниченными возможностями здоровья. Для Объединенной металлургической компании следование ESG-принципам — ключевая составляющая бизнес-стратегии.
ОМК ежегодно наращивает объем социальных инвестиций: а это улучшение экологии, развитие местных сообществ, вовлечение сотрудников компании в добровольческую деятельность и многое другое.
Его участниками станут сотрудники челябинского, чусовского, альметьевского, выксунского, благовещенского, белгородского заводов ОМК, вагоноремонтной компании «ОМК Стальной путь» и металлоломной компании «ОМК Экометалл». Компания увеличила в этом году объем поддержки эковолонтеров вдвое — до 9 миллионов рублей. Для добровольцев — сотрудников компании «ОМК Стальной путь» — продолжится специальная номинация «Благоустроим вместе». ОМК ожидает увидеть в ней проекты, направленные на благоустройство вагоноремонтных депо: мелкий ремонт и оформление помещений, уголков отдыха, озеленение, создание мест отдыха. Для этого необходимо реализовать свой проект в конкурсе ОМК и масштабировать его в конкурсе грантов губернатора Челябинской области. Участие в конкурсе дает возможность оправиться на стажировку в любую некоммерческую организацию в России. Также компания объединит усилия с крупными региональными НКО в решении социальных и экологических проблем в городах присутствия.
Объединенная металлургическая компания запустит грантовый конкурс «ОМК-Партнерство» в Болотном
Один из крупных в Поволжье производителей стальных электросварных труб с высококачественным наружным покрытием. Завод ОМК в Благовещенске Обеспечивает трубопроводной арматурой компании по добыче нефти, газа и их переработке, тепло- и электроэнергетику, химическую промышленность. Завод ОМК в Чусовом Обеспечивает рессорами и другими комплектующими легковой и грузовой автотранспорт. Завод в ОМК в Челябинске Обеспечивает трубопроводной продукцией компании по добыче нефти, строительству газопроводов, нефтяных коммуникаций, оснащению компрессорных и электростанций.
Завод ОМК в Белгороде Обеспечивает топливно-энергетический комплекс и строительную отрасль высокотехнологичной продукцией. Современное и безопасное производство Современное и безопасное производство Четыре из пяти металлургических предприятий ОМК — единственные заводы в мировой отрасли, чья производственная система получила медали Toyota Engineering Corporation. Мы обеспечиваем сотрудников качественной спецодеждой и средствами индивидуальной защиты, знаниями в области производственной безопасности.
Сменный график работы Металлургическое производство работает непрерывно, поэтому сотрудники в цехах работают посменно. Кроме того, есть возможность работать вахтовым методом. Возможность повысить профессиональный уровень Повысить свой разряд или получить новую профессию у нас просто — нужно лишь подать заявку, согласованную с руководителем.
При получении следующего разряда зарплата повышается автоматически.
Ее также признали лучшей в сфере металлургии. Печатное издание выходит еженедельно, а ее тираж составляет 17 400 экземпляров. При этом аудиторией являются сотрудники ОМК из 34 регионов России.
Плакаты распечатывают, размещают в местах с высокой проходимостью и таким образом информируют о важных событиях в рамках программы, например, о старте обучения по новым темам. На плакатах есть ссылки в виде QR кодов, и сотрудники сразу могут перейти на модуль. Таким образом для трансляции программы и ее изменений в компании задействуют все имеющиеся каналы.
В компании использовали страницу с таблицей курсов. Но решение доработали: реализовали возможность запуска плеера сразу из страницы со списком курсов, без перехода на карточку, то есть одним кликом. Глобально решение не меняли, но доработали его визуально. Сотрудникам, которые закончили тот или иной курс, предлагают поделиться впечатлениями и пожеланиями, что еще они хотели бы узнать, что из пройденного понравилось больше всего, какие изученные инструменты они предпочли бы использовать. Сотрудник может дать обратную связь прямо внутри курса. Соответствующее текстовое уведомление приходит куратору на электронную почту в формате: сотрудник ФИО прошёл курс название и оставил комментарий текст комментария. Данное уведомление является кастомным решением.
Отчет позволяет увидеть, если пользователь хотя бы раз запустил определенный курс. Также по отчету можно сделать аналитику в соответствии с данными по сотруднику: мужчина это или женщина, к какой категории относится пользователь, на какой площадке он работает и так далее. Данная аналитика активно используется в компании. Интересные решения У каждого модуля свой отличительный цвет, а у аватара Игоря новый костюм. Дизайнерское решение позволяет визуально отличать модули друг от друга и позитивно работает на вовлечение сотрудников. Игорь предстает в новом образе в каждом модуле курсов: С технологиями на «ты», Твоя цифровая защита, Цифровые коммуникации, Территория цифровых сервисов. На баннерах изображены персонажи, напоминающие героев известных фильмов и мультфильмов.
Это также дополнительно привлекает внимание пользователей, вызывает клики и переход на курсы. В конце каждого курса сотруднику доступна памятка в формате PDF, которая включает основные тезисы пройденного обучения. Документ можно сохранить и возвращаться к нему при необходимости. Для реализации проекта в компании купили несколько готовых курсов, но большую часть сделали в сотрудничестве с внешними разработчиками. Внутренние «метроролики» также создаются внутри компании — видеорежиссером в подразделении корпоративных коммуникаций. Масштаб проекта Более 3000 сотрудников-добровольцев, которые заинтересованы в обучении. Молодые люди до 30 лет в меньшей степени принимают участие в проекте по объективным причинам: они априори владеют технологиями «на кончиках пальцев».
Участники представляют четыре уровня: топ-менеджмент, средний менеджмент, специалисты и служащие, рабочие. Остальные — средний и топ-менеджмент. Итоги и результаты — Реализованы эффективные каналы коммуникации с сотрудниками. Для запуска программы развития цифровой грамотности использованы понятные, простые и привлекающие внимание маркетинговые коммуникации. В итоге удалось успешно транслировать идеи проекта сотрудникам.
Внутренний портал компании. Корпоративный портал примеры. Сайт портал пример. Выксунский завод ОМК лого. ОМК Выкса логотип.
Внутренний портал для сотрудников компании. Структура внутреннего корпоративного портала. Разработка корпоративного портала. Структура корпоративного портала для сотрудников. Схема корпоративного портала. Останкинский молочный комбинат. Останкинский молочный комбинат логотип. Эмблема Останкинского молочного комбината. Контролер ОТК Волгореченск трубный завод. Синарский трубный завод главный инженер.
Контролер металлургического производства. Контролер ОТК. УГМК-здоровье верхняя Пышма. Схема корпоративного портала организации. Корпоративный портал для сотрудников. Корпоративный портал Интерфейс. Структура корпоративного сайта. Информация для сотрудников. Корпоративный сайт для сотрудников. Корпоративные сайты.
Корпоративный сайт. Примекорпоративного сайта. Корпоративные web сайты это. Корпоративные сайты примеры. Дизайн корпоративного сайта. ОМК Объединенная металлургическая компания логотип. АО Чусовской металлургический завод логотип. Корпоративный портал в организации. Внутренний портал для сотрудников. Внутрикорпоративный портал.
Корпоративный портал Сбербанка для сотрудников. Корпоративная рассылка для сотрудников. Стремление к порядку. Почему собственность рождает стремление к порядку. Почему люди стремятся к порядку. Собственность рождает стремление к порядку как это понять. Филиал корпоративного университета г Выкса. Корпоративный университет ОМК Выкса. Проект корпоративного университета в Выксе. ОМК дирекции.
Сетевая компания сотрудники. Центр работ под напряжением. Сетевая компания работа под напряжением.
ОМК запустила грантовый конкурс «ОМК Партнерство» в 45 регионах
Корпоративная газета Объединенной металлургической компании «Территория ОМК» признана лучшей в стране. Объединенная металлургическая компания (ОМК) – российский производитель высококачественной, соответствующей самым жестким требованиям потребителей металлурги. Лучшей корпоративной газетой была признана «Территория ОМК» — издание Объединенной металлургической компании.
АО «Объединенная металлургическая компания»
ОМК — все новости по теме на сайте издания Волонтеры ОМК создали в Чусовом в детском саду экологическую развивающую зону. ОМК — все самые свежие новости по теме. Два видеоролика ОМК стали лауреатами всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное видео». Будьте первым, кто получит доступ к раннему выпуску, новостям и руководствам лучших игр и приложений для Android. он сменил на этом посту Сергея Торопова, который руководил компанией с февраля 2021 года, говорится в сообщении ОМК.
На предприятии — свой мир: какая промышленная компания лучше всех освещала свои события в 2022 году
По решению совета директоров ОМК за последние три года компания вдвое увеличила финансирование социальных программ в городах, где живут сотрудники и их близкие. Так, в 2022 году на эти цели ОМК направила более 1,7 млрд рублей. Треть средств использовали, чтобы сделать города и поселки более комфортными, а жизнь в них — более интересной. Также компания помогает муниципалитетам в моногородах создавать проекты, которые улучшают городскую инфраструктуру. Также мы продолжим развивать связи с крупными организациями, которые имеют развитую региональную сеть, такими, например, как Российский Красный Крест, благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость» и другими.
Об этом сообщает пресс-служба ОМК. Фото: пресс-служба ОМК В университете появятся более 600 образовательных программ различных специализаций и уровней квалификации. Здесь будут функционировать учебные лаборатории по мехатронике, электроприводу, качеству, безопасности на производстве, экономике и т. Университет смогут посещать до 500 человек ежедневно. Улучшать профессиональные навыки сможет как коллектив завода ОМК в Выксе, так и сотрудникам всех предприятий компании.
Большое внимание газета уделяет людям, работающим в компании, рассказывает об их пути в профессию, трудовых достижениях. В наших публикациях можно познакомиться с идеями коллег, примерить их опыт на себя, узнать об успешных практиках или, наоборот, об ошибках и их причинах. Все это, конечно, привлекает читателей. Спасибо всем, кто начинает пятничное утро с «Территории ОМК».
Центр по управлению организационными проектами ЦУОП создали весной — он объединил в dream team... Белгород и Челябинск перестают соперничать и начинают сотрудничать Одним из своих приоритетов ОМК сегодня обозначает получение максимального эффекта от взаимодействия челябинского и белгородского заводов, работающих на одних и тех же рынках и выпускающих схожую и взаимодополняющую продукцию. Как сказал в конце мая Сергей Торопов, синергии в том объеме, в каком ожидала компания, приобретая «Белэнергомаш», до сих пор не случилось. Сейчас общая волна трансформации должна приблизить два завода друг к другу. Выгодное приобретение... Новые форматы в ОМК стимулируют полезный обмен и мощные идеи Ветер управленческих перемен в этом году привнес в структурированный процесс работы с инициативами сотрудников ОМК больше личного, неформального. Нет, корпоративная система подачи предложений «И. Я» по-прежнему работает на основе лучших программных решений, а не на честном слове. Но при этом пространство генерации инициатив стало шире, а трек полезного действия идей удлиняется. В том числе за счет неписаных правил и доброй воли. Экспертные сообщества и «проекты для души» — новые для компании форматы... Корпорации во всем мире вкладывают миллиарды в обучение своих людей Бум создания корпоративных университетов в России пришелся на начало XXI века.