Административно-управленческий персонал — категория работников, непосредственно осуществляющих функции управления или выполняющих работы по технич. обеспечению управления. Административно-управленческий персонал – что это такое. Прежде чем рассматривать само понятие АУП и его расшифровку как административно-управленческого персонала, следует ознакомиться с основными принципами формирования структуры кадров в организации. На предприятиях, в организациях и учреждениях в административно-управленческий персонал включают: руководителей, заместителей руководителей, работников, возглавляющих подразделения предприятий, выполняющих функции управления (плановый, финансовый. АУП расшифровка административно управленческий персонал состоит из опытных и грамотных специалистов в сфере управления.
АУП расшифровка
Административно-управленческий персонал — категория работников, непосредственно осуществляющих функции управления или выполняющих работы по технич. обеспечению управления. Административно-управленческий персонал: кто к нему относится. Противоположностью административного персонала чаще всего называют производственный персонал – сотрудников, которые фактически обеспечивают получение предприятием доходов за счет производимых своими действиями товаров или оказываемых непосредственным. Кто относится к административно управленческому персоналу — подразделение ауп расшифровка.
Административно-управленческий персонал (ауп)
Правовая база. Работодателю необходимо не только обеспечить само наличие административно-управленческого аппарата, но и предоставить относящимся к нему сотрудникам определенные полномочия для эффективной реализации их рабочих задач. Данные полномочия следует отразить в локальных нормативных актах организации или иной внутренней документации, например — в правилах внутреннего трудового распорядка. Количество персонала АУП Как правило, сотрудников, входящих в штат АУП предприятия, не так уж и много по сравнению с другими группами работников. Однако эти сведения являются результатом статистического исследования, а потому могут отклоняться от выявленного значения. Все зависит от специфики предприятия и рода его деятельности, а потому в некоторых компаниях численность персонала АУП может быть существенно выше.
При разработке штатного расписания необходимо определиться с тем, какой объем административной работы нужно будет выполнять, и от этого отталкиваться при подсчете необходимого количества единиц административного персонала. Похожие статьи Какие должности относятся к административно управленческому персоналу Какие приняты профстандарты для кадровиков? Административно-управленческий персонал: кто относится? АУП — состав, цели и задачи Кто входит в административно управленческий персонал Расходы на содержание административно-управленческого персонала Расходы на содержание административно-управленческого персонала относятся к затратам по управлению предприятиями и организациями. В административно-управленческие расходы включаются: заработная плата административно-управленческого персонала предприятия; отчисления с заработной платы административно-управленческого персонала предприятия, подлежащие уплате во внебюджетные фонды; амортизация по объектам основных средств, используемых в работе административно-управленческого персонала предприятия компьютеры, принтеры, сканеры и т.
Величина административно-управленческих расходов в основном определяется численностью административно-управленческого персонала предприятия. Снижению административно-управленческих расходов способствуют мероприятия, направленные на упрощение структуры управления, сокращение численности административно-управленческого персонала предприятия, улучшение организации и технической оснащенности их труда. Порядок отражения расходов на содержание административно-управленческого персонала в налоговом учете Согласно подпункту 18 пункта 1 статьи 264 Налогового Кодекса Российской Федерации НК РФ к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, относятся расходы на управление организацией или отдельными ее подразделениями, а также расходы на приобретение услуг по управлению организацией или ее отдельными подразделениями. Административно-управленческий персонал АУП : подробности для бухгалтера Нормы труда на работы в организациях исполнительских искусств … перечень должностей, отнесенных к категории административно-управленческого персонала учреждения, находящегося в ведении Минкультуры … Заработная плата руководящего состава учреждений спорта … физической культуры и спорта имеет административно-управленческий персонал в лице руководителя организации, его … физической культуры и спорта имеет административно-управленческий персонал в лице руководителя организации, его … организации.
Консультация сотрудников структуры в плане профессиональных вопросов, содействие в оформлении документации и нормативных актов имущественно-правовой направленности. Юрисконсульт выполняет следующие функции: Участие в разработке юридической документации и контрактов. Участие в спорах правового характера. Осуществление консультирования сотрудников и руководства компании в соответствии с юридическими аспектами.
Участие в проверке грамотности документации, а также договоров с юридической точки зрения. Ведение файловой системы контрактов. Предоставление помощи работникам соответствующего отдела в разработке различного рода проектов. Расходы на содержание административно-управленческого персонала Расходы на содержание административно-управленческого персонала относятся к затратам по управлению предприятиями и организациями. В административно-управленческие расходы включаются: заработная плата административно-управленческого персонала предприятия; отчисления с заработной платы административно-управленческого персонала предприятия, подлежащие уплате во внебюджетные фонды; амортизация по объектам основных средств, используемых в работе административно-управленческого персонала предприятия компьютеры, принтеры, сканеры и т. Величина административно-управленческих расходов в основном определяется численностью административно-управленческого персонала предприятия. Снижению административно-управленческих расходов способствуют мероприятия, направленные на упрощение структуры управления, сокращение численности административно-управленческого персонала предприятия, улучшение организации и технической оснащенности их труда. Должностные обязанности и сфера интересов инженерно-технических работников Определение структурной характеристики персонала производственного предприятия осуществляется с учетом количественного соотношения различных категорий групп работников и его состава.
В зависимости от выполняемых функций все работники подразделяются на две большие группы. Это промышленно-производственный персонал три «П» — ППП и непромышленный. К первой группе относят работников, непосредственно задействованных в производственной деятельности организации. Вторая группа формируется из числа работников, которые никак не связаны с производственным процессом, но, в то же время, являются его неотъемлемой составляющей, поскольку они создают нормальные условия для работы ППП. Речь идет о работниках столовых, ЖКХ, медработниках, соцкультбыта, прочее. В свою очередь, есть классификация ППП по характеру возложенных функций. Подробней о том, какие собственно категории наполняют данный перечень, и как они делятся внутри каждой из категорий, мы расскажем ниже. Диспетчер Диспетчер подчиняется непосредственно руководителю производственной деятельности, но не имеет подчиненных.
Основной целью его работы является оперативное регулирование производственного процесса и иных видов деятельности структуры.
В данной статье пойдёт речь именно о специалистах звена АУП. Расшифровка аббревиатуры означает административно-управленческий персонал. Повторимся: речь идет об администрации и управленцах. Но возникает вопрос о необходимости такого персонала на предприятии. Понятное дело, что предприятие не может работать, имея в наличии только рабочий персонал. Например, задача слесаря состоит не в том, чтобы управлять бизнесом, а в выполнении своих обязанностей, которые прописаны в рабочей инструкции. Расчет фонда заработной платы один из основных трудовых параметров бизнес-плана. Под фондом оплаты труда понимается сумма денежных средств, необходимая для оплаты труда работников предприятия. Для каждой категории работников предприятия фонд оплаты труда рассчитывается отдельно.
Затем полученные результаты суммируется и определяется фонд заработной платы предприятия.
Порядок отражения расходов на содержание административно-управленческого персонала в бухгалтерском учете Проводки Порядок отражения расходов на содержание административно-управленческого персонала в налоговом учете Административно-управленческий персонал АУП — это сотрудники компании, которые непосредственно выполняют управленческие функции организации. Какие задачи возлагаются на административный персонал? Правильно поставленные задачи перед административно-управленческим персоналом — залог эффективной работы компании. Субъекты хозяйствования вправе самостоятельно распределять задачи и обязанности.
В общих чертах рекомендации следующие. Менеджмент является фундаментальной функцией эффективной работы каждой компании. Но такая функция может быть возложена на сотрудников, входящих в администрацию. При этом в состав АУП также входят специалисты кадрового, бухгалтерского и экономического отделов. На них возложена функция организации рабочей деятельности компании. Например, организация отвечает за бухгалтерский учет, кадровое делопроизводство, организации, хозяйственные аспекты деятельности.
Административно-хозяйственный персонал: кто это? Административно-хозяйственный состав формируется каждой компанией индивидуально. Законодательством не урегулирован вопрос о том, что такое административно-хозяйственный персонал, кто к ним относится. В общем виде в состав хозяйственного персонала входят работники, обеспечивающие хозяйственную деятельность организации. Состав может регулироваться отдельными нормативными актами на муниципальном или региональном уровне или локальными нормативными актами каждой компании.
Должностные обязанности административно-технического персонала
Управленцы должны управлять Чем должно заниматься АУП? Расшифровка говорит сама за себя: администрировать и управлять. Другими словами, данный персонал должен руководить всеми происходящими делами на предприятии. Такие работники обязаны организовывать все жизненно необходимые процессы для обеспечения бесперебойного производства продукции либо функционирования предприятия.
У вас может возникнуть соблазн выполнить основные обязанности администрации, но это не будет полный список , потому что то, что для вас важно, зависит от потребностей конкретной организации. Все, что вам нужно сделать, - это составить список наиболее распространенных административных задач. Администрации здания или арендованных служебных помещений; Ответственность за сохранение служебных помещений в хорошем состоянии, включая поддержание чистоты помещений и вокруг здания.
Как видно из приведенных выше отношений, сотрудниками администрации могут быть люди с разной компетенцией. При этом АУП ничего, по сути, не производит, то есть не создаёт никакой товар, не предоставляет платных услуг. Таким образом, каждый рабочий, который, например, изготавливает какие-либо изделия, должен «кормить» АУП.
Расшифровка источника покрытия расходов на такой персонал лежит в добавлении к стоимости услуг либо продукции накладных затрат, которые учитывают в себе расходы на административного персонала. Человек, который будет необходим в организации, согласуется с обязанностями департамента, в котором он должен работать. В этих отделах может быть один человек, и может быть несколько или более из них.
Это также зависит от обязанностей этого отдела. Работа в административном отделе дает вам возможность приобрести несколько компетенций. Начиная с навыков ведения переговоров при покупке необходимых товаров и услуг, посредством знания закона и навыков найма сотрудников.
Это также может быть началом работы в других отделах. В статье представлены ожидания работодателей относительно компетенций, которые должны иметь сотрудники, как сейчас, так и в будущем. Затем мы обсудили прогнозируемые требования компетентности для будущих сотрудников на основе предположений о развитии рынка труда в мире и в Польше.
Цель публикации - помочь найти и развить навыки, которые позволят сотруднику свободно передвигаться на неустойчивом рынке труда в будущем. Каким должно быть количество АУП на предприятии? Но это не является аксиомой, потому что есть некоторые специфики определённых видов хозяйственной деятельности, где количество АУП может как превышать данную норму, так и быть меньше.
Анализ потребностей большинства сотрудников фокусируется на тех областях экономики, которые будут расти в краткосрочной перспективе, когда спрос на рабочих возрастет, когда будут искать «будущие профессии». Однако рынок труда неустойчив, и новые профессии все еще появляются, и прогнозы роста спроса на конкретных работников резко меняются в краткосрочной перспективе. Трудно предсказать, какие профессиональные навыки будут искать работодателей.
По этой причине сотрудник должен быть гибким и должен быть подготовлен к повторной квалификации несколько раз. Как оказалось, расшифровка понятия « структурное подразделение АУП» является несложной, и название само по себе говорит о функциях, которые должны выполняться таким персоналом. Такие работники достаточно высоко ценятся и имеют достойную оплату труда.
Административно-управленческий персонал - лишь часть всего персонала предприятия, при этом именно он призван создавать лучшие условия труда, вместе с профсоюзом налаживать производственные процессы. Кроме этого, способствовать увеличению доходов при сокращении расходов. Поэтому вместо того, чтобы концентрироваться на конкурсах, которые могут быть выполнены в будущем, стоит обратить внимание на все более ожидаемые работодателями возможности.
Цель этой публикации - попытаться определить ожидания работодателя для сотрудников как сейчас, так и в будущем.
Повторимся, административно-управленческий персонал — это руководители, заместители руководителей, работники, возглавляющие структурные подразделения на предприятиях, а также сотрудники, входящие в состав планового, финансового и юридического отделов, бухгалтерии, отдела труда и кадров. Если рассматривать АУП в целом, то вы не сможете найти четкую структуру, кто и в каких должностях находится в административном персонале — все крайне условно и изменяемо. Разделение персонала и структуры кадров на различные виды персонала является в первую очередь теоретическим вопросом, поэтому каждый работодатель в большинстве случаев сам принимает решение об используемой кадровой модели и порядке отнесения трудящихся к тем или иным категориям. Категории административного персонала Для более полного усвоения данного понятия необходимо рассмотреть его основные категории. Таким образом, административный персонал — это не только управленцы высшей степени, но и руководители низшего звена.
Иногда этот термин может иметь более обширное значение. К примеру, административно-хозяйственный персонал состоит из непосредственно административно-управленческих работников, линейного и производственного персонала. В данную категорию необходимо также включить сметчиков, проектировщиков, сотрудников жилищно-коммунальной сферы и лабораторий. На производственных предприятиях административный персонал — это инженерно-технические и руководящие сотрудники, младший обслуживающий состав работников и служащие, занятые и в управленческом аппарате на производственных участках, и в подсобных производствах, обслуживающих хозяйствах. Административно-управленческий персонал: кто относится именно по должностям? Укрупнено можно дать такие должности, но опять же, все зависит от компании и организации, структуры, личному мнению руководителя и т.
Генеральный директор, Главный бухгалтер, Главный специалист по гражданской обороне, Главный специалист по строительству, Делопроизводитель, Директор, Документовед, Заведующий канцелярией, Заместитель генерального директора, Заместитель главного бухгалтера, Заместитель директора по административно-хозяйственной части, Заместитель директора по медицинской части, Заместитель директора по научно-методической работе, Заместитель руководителя, Заместитель директора по учебно-воспитательной работе, Заместитель директора по социальной реабилитации и культурно-массовому обслуживанию, Инспектор отдела кадров, Инженер по защите информации, Инспектор по кадрам, Инженер по нормированию труда, Машинистка, Начальник договорного отдела, Начальник, заместитель начальника юридического отдела АУП расшифровывается как «административно-управленческий персонал». Отнесение конкретных работников к АУП важно с точки зрения бухгалтерского учета, формирования затрат и налогообложения. Однако в отдельных отраслевых нормативных документах можно найти определения АУП. Так, административно-управленческий персонал — это: категория руководителей и специалистов, осуществляющих общее руководство, руководство структурными подразделениями, бухгалтерский учет, кадровое и делопроизводственное обеспечение Приказ Росархива от 14. Утвердить примерный перечень должностей, относящихся к административно-управленческому персоналу федеральных государственных бюджетных учреждений и федеральных государственных казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, согласно приложению. Зарегистрировано в Минюсте РФ 26 декабря 2013 г.
Приведен примерный перечень должностей, относящихся к административно-управленческому персоналу. В него включены, в частности, генеральный директор, главный бухгалтер, их заместители, делопроизводитель, заведующий канцелярией. С рабочим персоналом всё понятно: к нему относятся слесари, сварщики и прочие трудяги, такие как ремонтники. К инженерно-техническому персоналу относятся сотрудники, которые имеют высшее образование. Например, мастера служб, инженеры, техники, метрологи и т. В данной статье пойдёт речь именно о специалистах звена АУП.
Расшифровка аббревиатуры означает административно-управленческий персонал. Ауп осуществляет управленческие задачи на предприятии Для управления предприятием существует административный персонал, который осуществляет контроль над выполнением возложенных функций на остальных сотрудников, а также регулирует их деятельность.
Юрисконсульт выполняет следующие функции: Участие в разработке юридической документации и контрактов.
Участие в спорах правового характера. Осуществление консультирования сотрудников и руководства компании в соответствии с юридическими аспектами. Участие в проверке грамотности документации, а также договоров с юридической точки зрения.
Ведение файловой системы контрактов. Предоставление помощи работникам соответствующего отдела в разработке различного рода проектов. Расходы на содержание административно-управленческого персонала Расходы на содержание административно-управленческого персонала относятся к затратам по управлению предприятиями и организациями.
В административно-управленческие расходы включаются: заработная плата административно-управленческого персонала предприятия; отчисления с заработной платы административно-управленческого персонала предприятия, подлежащие уплате во внебюджетные фонды; амортизация по объектам основных средств, используемых в работе административно-управленческого персонала предприятия компьютеры, принтеры, сканеры и т. Величина административно-управленческих расходов в основном определяется численностью административно-управленческого персонала предприятия. Снижению административно-управленческих расходов способствуют мероприятия, направленные на упрощение структуры управления, сокращение численности административно-управленческого персонала предприятия, улучшение организации и технической оснащенности их труда.
Должностные обязанности и сфера интересов инженерно-технических работников Определение структурной характеристики персонала производственного предприятия осуществляется с учетом количественного соотношения различных категорий групп работников и его состава. В зависимости от выполняемых функций все работники подразделяются на две большие группы. Это промышленно-производственный персонал три «П» — ППП и непромышленный.
К первой группе относят работников, непосредственно задействованных в производственной деятельности организации. Вторая группа формируется из числа работников, которые никак не связаны с производственным процессом, но, в то же время, являются его неотъемлемой составляющей, поскольку они создают нормальные условия для работы ППП. Речь идет о работниках столовых, ЖКХ, медработниках, соцкультбыта, прочее.
В свою очередь, есть классификация ППП по характеру возложенных функций. Подробней о том, какие собственно категории наполняют данный перечень, и как они делятся внутри каждой из категорий, мы расскажем ниже. Диспетчер Диспетчер подчиняется непосредственно руководителю производственной деятельности, но не имеет подчиненных.
Основной целью его работы является оперативное регулирование производственного процесса и иных видов деятельности структуры. Диспетчер выполняет следующие функции: Контроль наличия запасов, которые необходимы для бесперебойного процесса производства подразделений компании комплектующие, материалы, транспорт, оборудование.
К основным категориям персонала предприятия относятся:. К категории административного персонала относятся. АУП основной и вспомогательный персонал. Структура ГКУ Республиканский центр социальной поддержки населения. Категории персонала управленческий персонал. Кто относится к управленческому персоналу предприятия. Управленческий и производственный персонал.
Административный и производственный персонал. Классификация персонала. Классификация персонала организации. Производственный персонал классификация. Классификация персонала по категориям работников. Административно-хозяйственный персонал. Административно-хозяйственный персонал кто относится. Структурная модель кастрюли. ИТР расшифровка на ресторан.
ИТР И рабочие. ИТР персонал это. ИТР профессии. Должностные инструкции инженерно-технических работников. Выполнение обязанностей инженерно-технического персонала. Административные кадры инженерно-технический персонал. Отдел административно-управленческого персонала. Категории ИТР. Сотрудники ИТР расшифровка.
К ИТР относятся. МОП расшифровка аббревиатуры. Сокращение АУП. АУП аббревиатура. Категории работников предприятия. Категории персонала организации. Основные категории персонала. Категории управленческого персонала. Спецодежда инженера.
Рабочая одежда. Спецодежда халат. ИТР состав. Организационная структура ИТР. Структура Инк. Категории руководители специалисты служащие рабочие. Категории персонала на предприятии. К категориям производственного персонала относятся:. Схема категории промышленно-производственного персонала.
Что относится к производственным предприятиям. Состав промышленно производственного персонала организации. Характеристика персонала организации. Характеристика производственного персонала предприятия. Категории ИТР И служащих. Оперативно-ремонтный персонал по электробезопасности. Виды персонала в электроустановках. Виды персонала по электробезопасности. Оперативный персонал в электроустановках это.
Оптимальное соотношение основного и вспомогательного персонала. Соотношение производственного персонала к административному.
Рекрутинг специалистов в Москве и МО, поиск и подбор персонала от агентства "Кадровый метод"
- Административный персонал - это что такое? классификация персонала
- Кто относится к АУП?
- Издержки предприятия
- Административный персонал
- Какие должности относятся к ауп
- Административный персонал: какие профессии
Должностные обязанности административно-технического персонала
Административно-управленческий персонал АУП в компании. Структура, задачи, кто входит в АУП. Административный персонал компании Понятие Административно-управленческий персонал или административный упрощенно на слуху, однако далеко не все и всегда правильно понимают, кто же к АУП относится, какие должности в него входят. Также свою роль играет факт, что административный персонал немного отличается в разного рода организациях — ООО или производство и т. Управленческий персонал — это сотрудники аппарата управления, служащие, входящие в администрацию предприятия, организации, конторские работники, дирекция предприятий и учреждений. Основной задачей управленческого персонала является обеспечение скоординированной, целенаправленной деятельности и отдельных участков работы, и всего коллектива в целом. Административный персонал — это категория сотрудников, которыми непосредственно осуществляются управленческие функции либо выполняются работы, связанные с техническим обеспечением управления — по сути это и топ менеджмент компании и менеджмент среднего звена и соответственно специалисты по направлениям основных отделов компании бухгалтерия , юристы , кадры, плановый отдел и т. Оставьте онлайн заявку на услуги подбора Административно управленческого персонала АУП и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Кто относится к административным работникам К данному виду персонала можно отнести работников органов управления коммерческими, общественными и государственными системами. Повторимся, административно-управленческий персонал — это руководители , заместители руководителей, работники, возглавляющие структурные подразделения на предприятиях, а также сотрудники, входящие в состав планового, финансового и юридического отделов, бухгалтерии, отдела труда и кадров.
Если рассматривать АУП в целом, то вы не сможете найти четкую структуру, кто и в каких должностях находится в административном персонале — все крайне условно и изменяемо. Разделение персонала и структуры кадров на различные виды персонала является в первую очередь теоретическим вопросом, поэтому каждый работодатель в большинстве случаев сам принимает решение об используемой кадровой модели и порядке отнесения трудящихся к тем или иным категориям. Категории административного персонала Для более полного усвоения данного понятия необходимо рассмотреть его основные категории. Таким образом, административный персонал — это не только управленцы высшей степени, но и руководители низшего звена. Иногда этот термин может иметь более обширное значение. К примеру, административно-хозяйственный персонал состоит из непосредственно административно-управленческих работников, линейного и производственного персонала. В данную категорию необходимо также включить сметчиков, проектировщиков, сотрудников жилищно-коммунальной сферы и лабораторий. На производственных предприятиях административный персонал — это инженерно-технические и руководящие сотрудники, младший обслуживающий состав работников и служащие, занятые и в управленческом аппарате на производственных участках, и в подсобных производствах, обслуживающих хозяйствах. Административно-управленческий персонал: кто относится именно по должностям?
Принимайте и снисходительный тон, нравоучения и нотации — и со временем вас будут меньше воспитывать Позиция Мужской тип: важно, чтобы его точка зрения была принята Соглашайтесь с точкой зрения руководителя, с его решением. Скажите, что будете руководствоваться его рекомендациями. Поблагодарите за совет Женский тип: важно, чтобы точка зрения была понята Проясняйте детали! Спрашивайте, правильно ли вы поняли, что необходимо сделать, уточняйте детали Лидерство Мужской тип: важнее инструментальное, экспертное лидерство Не стоит ждать, что руководитель эмоционально поддержит вас, специально замотивирует на выполнение работы. Руководитель считает, что достаточно дать четкую инструкцию, что делать Женский тип: важно эмоциональное лидерство Будьте внимательны к тому, как руководитель может понять ваше отношение к словам, действиям, так как руководитель больше внимания уделяет отношениям между сотрудниками, отношению сотрудников к работе Независимость Мужской тип: стремится к независимости, свободе, автономности Руководитель чувствует зависимость, а следовательно, попадает в нежелательную для себя ситуацию, когда вынужден делать так, как ему говорят или вы показываете, что без вас он не справится с чем-то или справится плохо Женский тип: стремится к взаимозависимости Показывайте иногда, но не навязывайте свою зависимость и значимость руководителя для вас Работа Мужской тип: важнее содержание работы Если деятельность, разговор интересны, то в принципе не важно, с кем работать! Ему будет нравиться любой сотрудник Женский тип: важна симпатия к партнеру по взаимодействию Руководителю интереснее взаимодействовать и решать вопросы с симпатичным, дружелюбным, неагрессивным человеком Контроль Мужской тип: выстраивает систему доминирования, в основе которой контроль и предсказуемое поведение Признавайте власть руководителя: не настаивайте на своем, только предлагайте. Будьте предсказуемы: предупреждайте о том, что и как собираетесь делать, если это не было проговорено заранее; объясняйте свои действия. Но не объясняйте каждый шаг Женский тип: выстраивает систему взаимодействия с сотрудниками и партнерами Руководитель ждет обратной связи. Важно, как вы отреагировали на просьбу или распоряжение.
Глава правления и его заместители с другими помощниками. Отделы, связанные с финансами предприятия, — финансовый, бухгалтерский, планово-экономический. Начальники других отделов.
Управленческий персонал также может включать в себя и другие должности — это по усмотрению владельца бизнеса. Управленцы должны управлять Чем должно заниматься структурное подразделение АУП? Расшифровка говорит сама за себя: администрировать и управлять.
Другими словами, данный персонал должен руководить всеми происходящими делами на предприятии. Такие работники обязаны организовывать все жизненно необходимые процессы для обеспечения бесперебойного производства продукции либо функционирования предприятия. При этом АУП ничего, по сути, не производит, то есть не создаёт никакой товар, не предоставляет платных услуг.
Они управляют предприятием в целом, координируют его деятельность и принимают оперативные и стратегические решения; руководители среднего звена начальники подразделений, отделов, цехов, производств , которые отвечают за конкретный вверенный им объект или часть компании без управления другими сходными подразделениями. В их подчинении находятся руководители низшего звена, а сами они подчиняются руководителям высшего звена. В обязанности данных сотрудников АУП входят управление отделом, принятие оперативных решений по нему, вынесение перспективных предложений на рассмотрение руководства; руководители низшего звена, которые управляют деятельностью рядовых сотрудников и отчитываются перед руководителями среднего звена. Они решают оперативные задачи, координируют деятельность простых специалистов или работников, не входящих в штат административно-управленческого персонала; рядовые специалисты, выполняющие всю текущую работу и отвечающие только за свои действия. Эти сотрудники подчиняются руководителям низшего звена и координируют действия сотрудников из других функциональных групп в пределах своей компетенции. На основе представленной классификации можно составить конкретный перечень сотрудников АУП для компании, которые в принципе будут выполнять комплекс взаимосвязанных задач.
Задачи административно-управленческого персонала В общем виде задачи административно-управленческих сотрудников можно отнести к определенному списку, в который входят такие моменты: организация деятельности части компании, отнесенной к профессиональной деятельности сотрудника. Масштабы такой ответственности могут быть различными, к примеру, управление целым предприятием, конкретным подразделением, службой или кабинетом; осуществление документооборота между отдельными сотрудниками и подразделениями, а также внешними контрагентами, который может быть как бумажным, так и электронным. При этом грамотная организация документооборота влияет на внешнее и внутреннее взаимодействие компании, которое необходимо для эффективного функционирования; организация планирования в различных сферах функционирования предприятия на текущую, среднесрочную и долгосрочную перспективу, составление графиков мероприятий, разработка бизнес-планов; проведение мероприятий, связанных с техникой безопасности и охраной труда, а также организация всех видов медосмотров для сотрудников; хранение документации в установленном законом порядке, осуществление архивного производства; планирование финансовой деятельности компании, в том числе формирование бюджета доходов и расходов, а также бюджета движения денежных средств; организация обеспечения всех сотрудников нормальными бытовыми условиями работы на предприятии, а также материальное снабжение процессов хозяйственной деятельности. Для достижения указанных целей в компании должно быть оптимальное количество сотрудников, которых следует относить к административно-управленческому персоналу. Административно-хозяйственный персонал — что это такое Рассматривая вопрос того, что представляет собой административно хозяйственный персонал, необходимо понимать, что непосредственно законодательное регулирование данного вопроса в Российской Федерации обеспечивается достаточно слабо. Большая часть действий по определению структуры кадров организации возлагается на самого работодателя, а значит — именно он решает, как именно подразделять персонал на различные категории.
При этом существует два кардинально различающихся подхода к определению понятия административно-хозяйственного персонала, раскрывающихся следующим образом: В широком понимании, административно-хозяйственный персонал является одной из высших категорий структуры кадров, включая в себя как административно-управленческий, так и обслуживающий персонал, связанный с ведением внутренней хозяйственной деятельности. При этом во многом данное понятие часто оказывается тождественным административному персоналу в целом. В узком понимании, к административно-хозяйственному персоналу относят сотрудников, которые не принадлежат к административно-управленческому персоналу, а участвуют в первую очередь во внутренней хозяйственной деятельности предприятия. Именно с этой точки зрения далее и будет рассматриваться данное понятие. В некоторых ситуациях, вопросы отнесения работников к рассматриваемой категории персонала могут регламентироваться отдельными нормативными актами. Преимущественно данные требования распространяются на отдельные бюджетные учреждения и могут устанавливаться не только ведомственными документами федерального значения, но и регулироваться на муниципальном или региональном уровне.
В частности, отдельное определение административно-хозяйственного персонала присутствует в образовательных учреждениях г. Москвы, а также в регламентирующих деятельность лепрозориев нормативных актах. Работодатель, в свою очередь, имеет право самостоятельно формировать структуру кадров и распределять работников по разным группам персонала. Такой подход может быть оправдан для максимально эффективной организации труда и использования удобных инструментов контроля и мотивации сотрудников. Кроме этого, распределение сотрудников на разные типы персонала может также помочь и в формировании системы субординации на предприятии. Использовать для решения означенных вопросов он может локальные нормативные акты и иную внутреннюю документацию.
Количество персонала АУП Как правило, сотрудников, входящих в штат АУП предприятия, не так уж и много по сравнению с другими группами работников. Однако эти сведения являются результатом статистического исследования, а потому могут отклоняться от выявленного значения. Все зависит от специфики предприятия и рода его деятельности, а потому в некоторых компаниях численность персонала АУП может быть существенно выше. При разработке штатного расписания необходимо определиться с тем, какой объем административной работы нужно будет выполнять, и от этого отталкиваться при подсчете необходимого количества единиц административного персонала. Похожие статьи Какие должности относятся к административно управленческому персоналу Какие приняты профстандарты для кадровиков? Кто входит в административно управленческий персонал Административно-управленческий персонал: кто относится?
АУП — состав, цели и задачи Административно-управленческий аппарата. Что это такое и кто к нему относится Административно-управленческий персонал является неотъемлемой частью практически любого предприятия, наравне со штатными сотрудниками, которые выполняют непосредственно рабочую функцию. При этом, необходимо отметить, что не все знают, кто относится к АУП. Как известно, в каждой организации структура строится в зависимости от особенностей субъекта хозяйствования. Однако есть одна наиболее популярная методика, которая делит сотрудников на две основные группы: административно-управленческий персонал; производственный персонал. К первой группе относятся сотрудники, которые находятся на руководящих должностях, обеспечивают работу предприятия.
Именно на них возлагается исполнение ключевых административных функций в рамках их основной деятельности. К производственному персоналу относится линейный персонал организации. Это квалифицированные специалисты — исполнители, а также те, кто имеет минимальный уровень квалификации. Необходимо отметить, что именно производственный персонал в большинстве случаев обеспечивает получение прибыли. Но это и обслуживающие сотрудники низшего звена.
Административно управленческий персонал кто относится в рб
Исходя из приведенных характеристик, можно сформировать общее представление о категории таких работников: АУП формируют работники, выполняющие обязанности по общему руководству организацией, а также те, в чьи обязанности входят административные функции. Каждая организация вправе самостоятельно установить конкретный перечень работников и структурных подразделений, которых можно будет смело отнести к АУП либо ИТР. Читайте также: «Юрисконсульт» или «юристконсульт»: как правильно? Кто входит в штат сотрудников АУП?
Следует четко определиться, формируя административно-управленческий персонал, кто относится к этой группе сотрудников, а для этого необходимо отталкиваться от трудовых операций, которые они будут осуществлять. И когда перечень будет составлен, можно приступать к формированию группы, и для этого создать штатное расписание, касаемое АУП. Штатное расписание — это конкретный перечень должностей, которые имеются на предприятии, и их устанавливает работодатель самостоятельно с учетом правил ведения бизнеса.
Как правило, в штатное расписание включаются следующие должности: руководитель или генеральный директор; руководители подразделений и заместители генерального директора; руководители отделов и служб; рядовые сотрудники. В зависимости от того, чем именно занимается организация, наименование должностей может быть различное, но функциональные обязанности, как правило, идентичны. К примеру, в школе — директор и завуч, в медицинском учреждении — главврач, в крупной корпорации — президент, в некоммерческой организации — председатель, но все они выполняют одну и ту же функцию — управляют хозяйствующим субъектом или государственным учреждением.
На таких работников могут возлагаться обязанности по организации работы части трудового коллектива или всего персонала фирмы. Те, кто входит в АУП, не принимают непосредственного участия в производственном процессе, их главная задача — обеспечить непрерывное функционирование компании. Классификация сотрудников АУП Если понятно, какие должности относятся к административно-управленческому персоналу, то нужно определиться, каким образом их можно классифицировать на несколько групп. Так, разделение в основном проводится на основании линейной структуры управления хозяйствующим субъектом, и тогда выделяют следующие группы: руководители высшего звена генеральный директор, президент компании, председатель , которые отвечают за масштабную деятельность компании без акцента внимания на мелких деталях.
Они управляют предприятием в целом, координируют его деятельность и принимают оперативные и стратегические решения; руководители среднего звена начальники подразделений, отделов, цехов, производств , которые отвечают за конкретный вверенный им объект или часть компании без управления другими сходными подразделениями. В их подчинении находятся руководители низшего звена, а сами они подчиняются руководителям высшего звена. В обязанности данных сотрудников АУП входят управление отделом, принятие оперативных решений по нему, вынесение перспективных предложений на рассмотрение руководства; руководители низшего звена, которые управляют деятельностью рядовых сотрудников и отчитываются перед руководителями среднего звена. Они решают оперативные задачи, координируют деятельность простых специалистов или работников, не входящих в штат административно-управленческого персонала; рядовые специалисты, выполняющие всю текущую работу и отвечающие только за свои действия.
Эти сотрудники подчиняются руководителям низшего звена и координируют действия сотрудников из других функциональных групп в пределах своей компетенции. На основе представленной классификации можно составить конкретный перечень сотрудников АУП для компании, которые в принципе будут выполнять комплекс взаимосвязанных задач. Задачи административно-управленческого персонала В общем виде задачи административно-управленческих сотрудников можно отнести к определенному списку, в который входят такие моменты: организация деятельности части компании, отнесенной к профессиональной деятельности сотрудника.
Повторимся: речь идет об администрации и управленцах.
Но возникает вопрос о необходимости такого персонала на предприятии. Понятное дело, что предприятие не может работать, имея в наличии только рабочий персонал. Например, задача слесаря состоит не в том, чтобы управлять бизнесом, а в выполнении своих обязанностей, которые прописаны в рабочей инструкции. Для этого на предприятиях и существует административно-управленческий персонал — чтобы правильно организовывать производство и управлять доверенными ему владельцем ресурсами предприятия, для улучшения экономических и финансовых показателей.
Структура административно-управленческого персонала Подразделение АУП, расшифровка которого означает, что идёт речь об управленческом персонале, имеет достаточно простую структуру. Такой персонал зачастую состоит из следующих должностей: 1. Глава правления и его заместители с другими помощниками. Отделы, связанные с финансами предприятия, — финансовый, бухгалтерский, планово-экономический.
Начальники других отделов. Управленческий персонал также может включать в себя и другие должности — это по усмотрению владельца бизнеса. Управленцы должны управлять Чем должно заниматься структурное подразделение АУП? Расшифровка говорит сама за себя: администрировать и управлять.
Другими словами, данный персонал должен руководить всеми происходящими делами на предприятии. Такие работники обязаны организовывать все жизненно необходимые процессы для обеспечения бесперебойного производства продукции либо функционирования предприятия. При этом АУП ничего, по сути, не производит, то есть не создаёт никакой товар, не предоставляет платных услуг. Таким образом, каждый рабочий, который, например, изготавливает какие-либо изделия, должен «кормить» АУП.
Расшифровка источника покрытия расходов на такой персонал лежит в добавлении к стоимости услуг либо продукции накладных затрат, которые учитывают в себе расходы на оплату труда административного персонала. Каким должно быть количество АУП на предприятии? Но это не является аксиомой, потому что есть некоторые специфики определённых видов хозяйственной деятельности, где количество АУП может как превышать данную норму, так и быть меньше. Как оказалось, расшифровка понятия «структурное подразделение АУП» является несложной, и название само по себе говорит о функциях, которые должны выполняться таким персоналом.
Такие работники достаточно высоко ценятся и имеют достойную оплату труда. Административно-управленческий персонал — лишь часть всего персонала предприятия, при этом именно он призван создавать лучшие условия труда, вместе с профсоюзом налаживать производственные процессы. Кроме этого, способствовать увеличению доходов при сокращении расходов. Административный персонал — это что такое?
Категория административно-технического персонала законодательством регулируется в правилах охраны труда при эксплуатации электротехники. В частности, к административно-техническому персоналу относятся сотрудники, обладающие большими профессиональными навыками и соответствующим разрядом, которые могут иметь определенные административные функции. Например, выдавать наряды и допуски иным работникам. При этом в отношении иных сфер деятельности законодательство не устанавливает использование данной категории в качестве обязательной. Вышеозначенные категории сотрудников являются основными и практически не вызывают разногласий при отнесении их к административному персоналу. Далее же будут приведены категории работников, которые могут в зависимости от желаний работодателя и действующей кадровой структуры относиться как к производственному, так и к административному персоналу предприятия: Инженерно-технический персонал. Данная категория сотрудников обеспечивает прямое функционирование технических систем предприятия, однако не участвует в непосредственном производстве, что дает основание как причислять её к административному персоналу, так и не предпринимать таковых действий. Младшие служащие. Сотрудники, обслуживающие деятельность организации и решающие определенные важные внутренние или внешние вопросы, напрямую не связанные с получением прибыли, часто могут относиться к производственному персоналу. Однако также часто их относят и к структуре административных работников — например, это касается бухгалтеров, сотрудников кадрового отдела, работников приемных или канцелярии.
Вспомогательный или обслуживающий персонал. К данным работникам относятся либо сотрудники с минимальной квалификацией и необходимыми для работы навыками, либо те, чья деятельность в целом не является необходимой для обеспечения именно функционирования предприятия, однако — может улучшить качество его работы, комфорт и защищенность. Административный персонал — какие это профессии Учитывая, что административный персонал — это крайне широкое понятие, оно включает в себя различные профессии работников,в зависимости от действующих правил внутреннего трудового распорядка или иных документов, регулирующих кадровый состав предприятия по категориям. Однако, чаще всего однозначно к административному персоналу относят эти профессии: Руководители. Все руководители, без исключения — начиная от высшего руководства и заканчивая руководителями отдельных структурных подразделений являются представителями именно административного персонала.
Управление персоналом
К примеру, административно-хозяйственный персонал состоит из непосредственно административно-управленческих работников, линейного и производственного персонала. Подбор административного персонала. Административно-управленческий персонал (АУП) в компании. АУП (административно-управленческий персонал): основные проблемы его контроля. Расшифровка аббревиатуры означает административно-управленческий персонал. Структура административно-управленческого персонала. Подразделение АУП, расшифровка которого означает, что идёт речь об управленческом персонале, имеет достаточно простую структуру. Пользователь Robert Raine задал вопрос в категории Общество и получил на него 1 ответ.
Что управленческий персонал. Кто входит в ауп
Расшифровка аббревиатуры означает административно-управленческий персонал. Персонал ауп: расшифровка, состав и задачи. 1.12.4 Определение штата административно-управленческого (ауп) и оперативно-производственного персонала (опп). Задачи, решаемые административно-управленческим персоналом Административно-управленческий персонал необходим прежде всего для управления предприятием. Противоположностью административного персонала чаще всего называют производственный персонал – сотрудников, которые фактически обеспечивают получение предприятием доходов за счет производимых своими действиями товаров или оказываемых непосредственным.
Административный персонал — это что такое? классификация персонала
Административно управленческий персонал кто относится в рб. Административно-управленческий персонал (АУП) – это работники предприятия, которые непосредственно выполняют функции управления организацией. АУП расшифровка административно управленческий персонал состоит из опытных и грамотных специалистов в сфере управления. И административно-управленческий персонал в большинстве ситуаций относится именно к категории служащих.
Персонал АУП: расшифровка, состав и задачи
Повторимся, административно-управленческий персонал — это руководители , заместители руководителей, работники, возглавляющие структурные подразделения на предприятиях, а также сотрудники, входящие в состав планового, финансового и юридического отделов, бухгалтерии, отдела труда и кадров. Если рассматривать АУП в целом, то вы не сможете найти четкую структуру, кто и в каких должностях находится в административном персонале — все крайне условно и изменяемо. Разделение персонала и структуры кадров на различные виды персонала является в первую очередь теоретическим вопросом, поэтому каждый работодатель в большинстве случаев сам принимает решение об используемой кадровой модели и порядке отнесения трудящихся к тем или иным категориям. Категории административного персонала Для более полного усвоения данного понятия необходимо рассмотреть его основные категории. Таким образом, административный персонал — это не только управленцы высшей степени, но и руководители низшего звена. Иногда этот термин может иметь более обширное значение. К примеру, административно-хозяйственный персонал состоит из непосредственно административно-управленческих работников, линейного и производственного персонала. В данную категорию необходимо также включить сметчиков, проектировщиков, сотрудников жилищно-коммунальной сферы и лабораторий. На производственных предприятиях административный персонал — это инженерно-технические и руководящие сотрудники, младший обслуживающий состав работников и служащие, занятые и в управленческом аппарате на производственных участках, и в подсобных производствах, обслуживающих хозяйствах.
Административно-управленческий персонал: кто относится именно по должностям? Укрупнено можно дать такие должности, но опять же, все зависит от компании и организации, структуры, личному мнению руководителя и т. Генеральный директор , Главный бухгалтер , Главный специалист по гражданской обороне, Главный специалист по строительству, Делопроизводитель, Директор, Документовед, Заведующий канцелярией, Заместитель генерального директора, Заместитель главного бухгалтера , Заместитель директора по административно-хозяйственной части , Заместитель директора по медицинской части, Заместитель директора по научно-методической работе, Заместитель руководителя, Заместитель директора по учебно-воспитательной работе, Заместитель директора по социальной реабилитации и культурно-массовому обслуживанию, Инспектор отдела кадров, Инженер по защите информации, Инспектор по кадрам, Инженер по нормированию труда, Машинистка, Начальник договорного отдела, Начальник, заместитель начальника юридического отдела АУП расшифровывается как «административно-управленческий персонал». Отнесение конкретных работников к АУП важно с точки зрения бухгалтерского учета, формирования затрат и налогообложения. Однако в отдельных отраслевых нормативных документах можно найти определения АУП. Так, административно-управленческий персонал — это: категория руководителей и специалистов, осуществляющих общее руководство, руководство структурными подразделениями, бухгалтерский учет, кадровое и делопроизводственное обеспечение Приказ Росархива от 14. Так, к АУП можно отнести работников, которые осуществляют общее руководство организацией и ее структурными подразделениями, а также выполняют административные функции. Конкретный перечень структурных подразделений и работников, относящихся к АУП, организация может установить самостоятельно.
Резюмируя вышеприведенную информацию, можно говорить о том, что АУП «административно-управленческий персонал» это менеджмент и специалисты высшего и среднего уровня, а также те кто выполняет ряд задач так или иначе связанных с вопросами организации и управления. По большому счету, это обычный офисный штат обычной средней компании, если брать срез до исполнителей типа курьера или младшего помощника кого-то.
Соотношение работников. В целом, так как административно-управленческий персонал прямо не приносит прибыль предприятию, его количество должно быть минимальным, необходимым для хорошего функционирования организации, так как увеличение количества работников данной сферы повысит и затраты работодателя. Превышение данного показателя однозначно свидетельствует о чрезмерных затратах и неэффективном использовании трудовых ресурсов. Меньшее же число сотрудников может свидетельствовать о неполном использовании потенциала организации. Правовая база. Работодателю необходимо не только обеспечить само наличие административно-управленческого аппарата, но и предоставить относящимся к нему сотрудникам определенные полномочия для эффективной реализации их рабочих задач.
Данные полномочия следует отразить в локальных нормативных актах организации или иной внутренней документации, например — в правилах внутреннего трудового распорядка. Количество персонала АУП Как правило, сотрудников, входящих в штат АУП предприятия, не так уж и много по сравнению с другими группами работников. Однако эти сведения являются результатом статистического исследования, а потому могут отклоняться от выявленного значения. Все зависит от специфики предприятия и рода его деятельности, а потому в некоторых компаниях численность персонала АУП может быть существенно выше. При разработке штатного расписания необходимо определиться с тем, какой объем административной работы нужно будет выполнять, и от этого отталкиваться при подсчете необходимого количества единиц административного персонала. Похожие статьи Какие должности относятся к административно управленческому персоналу Какие приняты профстандарты для кадровиков? Административно-управленческий персонал: кто относится? АУП — состав, цели и задачи Кто входит в административно управленческий персонал Расходы на содержание административно-управленческого персонала Расходы на содержание административно-управленческого персонала относятся к затратам по управлению предприятиями и организациями.
В административно-управленческие расходы включаются: заработная плата административно-управленческого персонала предприятия; отчисления с заработной платы административно-управленческого персонала предприятия, подлежащие уплате во внебюджетные фонды; амортизация по объектам основных средств, используемых в работе административно-управленческого персонала предприятия компьютеры, принтеры, сканеры и т.
Труд монолитчиков востребован в любое время года и считается всесезонным. Труд монолитчиков востребован так же в условиях недостатка площади под строительство, либо их при её дороговизне, то есть в условиях точечной застройки. Монолитные сооружения и конструкции долговечны, имеют высокие показатели звуковой и тепловой изоляции, что делает этот метод строительства приоритетным при возведении высотных зданий. Шпатель От нем. Применяется он преимущественно для заделки трещин и неровностей стен и потолка с помощью шпатлевок, мастик, густых клеевых смесей и пр. Другими словами, шпатели используют для этапа подготовки поверхностей перед ее финишной отделкой. Различают фасадные и малярные шпатели.
Особенности деятельности управленческого персонала Как известно, главную роль в управлении компанией играет руководитель менеджер, администратор, начальник , стоящий во главе коллектива. Руководителя отличает наделение его необходимыми полномочиями для принятий решения по возникающим ситуациям, конкретным видам деятельности компании, а также несет за свое руководство полную ответственность. В первой категории управленческого персонала, т. Содержанием деятельности менеджеров различного уровня является процесс реализации функций управления: планирование, организация, координация, мотивация и контроль. Принимая во внимание управленческие позиции, независимо от профессиональной категории, акцент был сделан на коммуникативности, инициативе и уверенности в себе. Часто часто встречались навыки управления временем, навыки предпринимательства или навыки совместной работы. В случае менеджеров сферы услуг было также подчеркнуто легкость создания и поддержания контактов с людьми. Специалисты должны не только быть коммуникабельными и важными для большинства работодателей, но и независимыми и иметь навыки управления временем.
Они также подчеркнули способность сотрудничать в группе и предпринимать инициативы. Последняя особенность была очень важна также для техников и служащих. Более того, такие работники должны быть независимыми и способны управлять своим временем. Кроме того, как и в случае с отраслевыми сервис-менеджерами, техников и служащих, работающих в администрации или обслуживании клиентов, должно быть легко установить и поддерживать контакты с людьми. Работники сферы обслуживания должны быть коммуникабельными, проявлять инициативу, а продавцы чаще свяжутся с клиентами. Вторая категория — это специалисты, выполняющие определенные функции управления. В их задачи входит анализ собранной информации, необходимой для руководителей соответствующего уровня, для совместного с ними принятия решения по поставленной задаче. К этой категории можно отнести: экономистов, бухгалтеров, финансистов, аналитиков, юристов и т.
Главной особенностью деятельности специалистов является жесткая регламентация их работы. В своих действиях они опираются на приказы и распоряжения руководителей, технологических и юридических нормативов. Также им присущи четкие квалификационные требования и наличие специальных знаний по осуществлению логических операций. Межличностные квалификации имеют гораздо меньшее значение для работников, как квалифицированных, так и неквалифицированных, а также операторов машин и инсталляторов. В этих отраслях наиболее важными являются профессиональные компетенции, которые часто подтверждаются конкретными сертификатами. Сотрудники такого типа более склонны к самомотивированию, например, к предпринимательству или инициативе. Компетенции, стремившиеся к быстро меняющемуся мировому рынку труда Компетенции будущего в Польше Можно видеть, что эти компетенции во многом связаны с изменениями, происходящими в современном мире. Все больше и больше компаний будут работать на международном уровне, поэтому сотрудники должны иметь возможность свободно перемещаться в международных командах.
Для этого необходимо иметь знание иностранных языков и мобильных технологий, используемых в общении. Это особенно важно для руководителей. Поскольку мы имеем дело с неустойчивым рынком труда, рабочий должен быть многофункциональным, способным менять рабочие места и даже рабочие места. Третья категория — это технические исполнители, обслуживающие деятельность специалистов и руководителей, выполняющие информационно-технические операции с целью разгрузить руководителей и специалистов от трудоемкой работы. К этой категории можно отнести секретарей, машинисток, младших техников и др. Особенности их деятельности — выполнение стандартных процедур и операций, преимущественно поддаются нормированию. Также как и у сотрудников предыдущей категории управленческого персонала, доминируют логические и технические операции см. Перечислим их: Межличностные роли:.
Что такое ауп — административно управленческий персонал организации
Понятие Административно-управленческий персонал или административный (упрощенно) на слуху, однако далеко не все и всегда правильно понимают, кто же к АУП относится, какие должности в него входят. Административно-управленческий персонал — категория работников, непосредственно осуществляющих функции управления или выполняющих работы по технич. обеспечению управления. Пожалуйста, разъясните, кто относится к АУП (административно-управленческому персоналу), к ИТР (инженерно-техническим работникам)? Разделение персонала на работников, относящихся к структурным подразделениям АУП и производственным службам необходимо для корректного выведения налоговых обязательств. Административно-управленческий персонал (АУП): подробности для бухгалтера. Административный персонал это. Должности административного персонала. Административно-управленческий персонал. Для административно-управленческого персонала (АУП) это.