Специалист по планированию — это профессионал, ответственный за разработку, координацию и контроль за исполнением планов в различных областях деятельности организации.
Как не бояться сменить работу?
- Новые тенденции управления проектами - тренды управления проектами в 2023-2024 году
- 7 эффективных методов планирования, которые помогут не забросить дела
- Отправьте нам ваше резюме
- Брайан Трейси
Работа для специалиста по планированию в России
Участники планируют обсудить, что будет оказывать большее влияние на бизнес в ближайшие годы: мировые тренды или ситуация внутри компаний. На конференции поднимутся важные темы: перспективы развития искусственного интеллекта в интегрированном планировании, успешные стратегии в управлении поставок и их влияние на финансовые результаты компаний, предиктивная аналитика и передовые практики планирования от производителей товаров из FMCG Food, Fresh, Non-food, Trading, Retail, DIY, ECOM, Pharma. Supply and Demand Planning Conference посетят директора по логистике, цепям поставок, закупкам, руководители по продажам, ИТ-директора, специалисты по внедрению технологических решений, C-level производственных и дистрибьюторских компаний. Организатор конференции — Novo BI, российский разработчик программных продуктов для прогнозирования спроса и интегрированного планирования в цепях поставок.
Проектирует модели возможного развития событий, составляет прогнозы, пр. Готовит проекты внесения изменений в план в связи с возникновением новых факторов, не учтенных при разработке плана инфляцией, форс-мажорными обстоятельствами, кризисом банковской системы, кризисом на рынке ценных бумаг, пр. Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия.
Тэги: займ , доход , планирование Фото пресс-службы финтех-сервиса «Бустра» Клиентами компаний, которые выдают микрозаймы в России, являются 20 млн человек, и число выдач растет из года в год двузначными темпами. Уровень безработицы в стране низок. Кроме того, МФО, как правило, не выдают займы тем, у кого совсем нет дохода. Проблема роста закредитованности связана с тем, что у большей части населения в России нет навыков финансового планирования, расходы регулярно превышают доходы. Отсюда и постоянная потребности занять денег «до зарплаты» — считает основатель финтех-сервисов «Бустра» и ITMonsters Сергей Смелов, с которым журналист Ольга Колтунова побеседовала о том, как же наконец начать планировать семейный бюджет. С чего ему начать? Каким должен быть первый шаг? При этом финансовое планирование схоже с занятиями спортом. Здесь главное — регулярность. Не получится заняться спортом впрок. И первое, надо понять: финансовое планирование — это процесс, и он будет длиться постоянно. Если такого понимания нет, можно не начинать. Но месяц на месяц не приходится. Как Вы думаете, какой срок такого мониторинга будет достаточен, чтобы примерно понимать свое финансовое положение? Для начала надо просто начать их фиксировать. Когда именно эта метрика станет репрезентативной? Я думаю, что каждый человек это сам поймет. Колебания величины доходов и расходов у всех разные.
Их родители не всегда знают, какие дополнительные права и льготы у них есть и, что еще Показать ещё существеннее — как добиться их исполнения от местных властей. На примерах из методички по защите прав людей с инвалидностью и ОВЗ от наших друзей из благотворительного фонда «Клуб добряков», созданной в рамках проекта «Юридическая школа просвещения и защиты прав людей с ОВЗ», реализуемого в 2023-2024 гг. Дополнительные выходные Кейс от «Клуба добряков»: мама ребенка с инвалидностью устраивалась на работу и интересовалась, остается ли у нее право на 4 дополнительных выходных в месяц по уходу за ребенком, если график неполный. Ответ: дополнительные выходные не зависят от режима работы, они будут предоставляться и при неполном графике, и при сменном. Однократно в течение календарного года допускается использовать до 24 дополнительных оплачиваемых выходных дней подряд не в счет отпуска.
Новые возможности
- Брайан Трейси
- Специалисты ТМПЗ завершили курс обучения по планированию Microsoft Project
- Профессия специалист по планированию: описание, суть, какая зарплата
- Должностная инструкция специалиста по планированию
- Ключевые навыки
- Специалисты ТМПЗ завершили курс обучения по планированию Microsoft Project
Специалист по планированию производства
Условия и обратная связь #работаварктике #работавазрф #работанасевере #Мурманская_область #Мурманск #специалист #планирование #строительство #порт ММТП. Специалист по Планированию: описание, обязанности и требования, зарплата и преимущества работы по профессии Специалист по Планированию и где научиться. Обязанности специалиста по планированию Специалист по планированию отвечает за разработку и реализацию стратегии и планов развития бизнеса, обеспечивая достижение целей и задач компании. Главная» Новости» Специалист по планированию производства зарплата.
Какая польза от специалиста по планированию на производственном предприятии?
| 19-я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2024: ПРОЕКТНОЕ ЛИДЕРСТВО» | Речь пойдет о развитии специалистов по планированию в современных реалиях, обучении, растущей роли data science и навыков программирования для работы с большими массивами данных. |
| Профессия специалист по планированию: описание, суть, какая зарплата | Специалист по планированию — это работник аналитического отдела, который отвечает за различные производственные процессы. |
| Какая польза от специалиста по планированию на производственном предприятии? | Квалифицированный специалист по планированию участвует в выработке стратегических и оперативных решений в управлении компаниями и организациями. |
| Специалисты в области тайм-менеджмента | Блог 4brain | Специалист по планированию работает с точными данными и огромными бюджетами, в его характере доминирует внимательность, аналитические способности, быстрое мышление. |
Тренды в управлении проектами 2023-2024: роботы и гиперавтоматизация бизнеса
Пригласите предметных специалистов и экспертов на 2-3 сессии для календарного планирования работ проекта. Поделиться: Обязанности Специалиста по Планированию Специалисты по бизнес-планированию выполняют различные действия, чтобы стратегически выровнять компанию и оптимизировать ее процессы. Приглашаем на работу на должность Специалист по планированию спроса зарплата Полная занятость Полный рабочий день.
Главное о финансовом планировании: зачем оно нужно и как компании планируют бюджеты
В связи со спецификой работы выездные специалисты командируются в труднодоступные районы страны, но несмотря на это, мы можем отслеживать их местоположение и время работы в Planado. Также возможность интеграции Planado и Bitrix24 способствует автоматизации внутренних процессов в нашей компании. В свою очередь, команда Planado делает все возможное, для того чтобы мы могли максимально эффективно использовать систему, всегда оперативно обрабатывает запросы и максимально подробно отвечает на возникающие вопросы. Павел Бакулин Устанавливаем и обслуживаем кондиционеры в Краснодарском крае. Возможности Планадо позволяют мне улучшить коммуникации с клиентами, сократить штат диспетчеров и уменьшить время ответа за запросы клиентов, сократить пробег автотранспорта. Нам особенно ценны такие функции как: обновление статуса наряда в реальном времени, возможность фиксировать какой-либо случай или этап работы в фотоотчете с дальнейшей передачей фото в центральный офис и хранением архива в базе данных, возможность организовать процесс выполнения работ, исключая самодеятельность сотрудника, распределение нарядов по времени и дате с возможностью прослеживания истории обслуживания за день на нескольких объектах, построение маршрута следования до места производства работ, гибкая форма формирования и настройки шаблонов нарядов, всевозможных резолюций и типов нарядов. Елена Гвоздева Компания эстетической медицины CLS International Планадо решил проблему недостаточного уровня доверия к сотрудникам в "полях" на начальном этапе работы.
Теперь все их действия прозрачны и подконтрольны руководству. Это привело к значительному повышению трудовой дисциплины. Использование Планадо в интеграции с amoCRM позволило привязать наряды к сделкам, что упростило координацию. Благодаря фотоотчетам, которые можно сделать только на месте выполнения наряда, повысилось качество работ. Работники знают, что результаты нарядов сохраняются в системе.
Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
И, когда возникает необходимость в модернизации такого объекта, начинаются сложности: можно заменить провод на линии электропередачи, принадлежащей одному собственнику, но это не будет иметь никакого эффекта, ведь без замены, например, ошиновки на подстанции, принадлежащей другому собственнику, пропускная способность этой линии электропередачи не вырастет. Поэтому одна из ключевых функций специалистов Системного оператора по перспективному развитию энергосистем — способствовать поиску технических компромиссов в решении задач, связанных с синхронизацией инвестиционных планов и проектных решений и согласованием их с заинтересованными лицами. О важности этого направления говорит уровень, на котором был принят первый план развития энергетической отрасли России — знаменитый План ГОЭЛРО, предполагавший массовое строительство электростанций, создание энергомашиностроения и объединение первых энергорайонов в энергосистемы. План ГОЭЛРО был выполнен в гораздо большем объеме, чем планировалось: к 1935 году ввели в эксплуатацию 4338 МВт, то есть почти в 2,5 раза больше намеченного. В каждой из 13 пятилеток за время советской власти существовал отдельный план по развитию отрасли. Стоит отметить, что топливно-энергетический комплекс рассматривался как неотъемлемый элемент планирования развития всей советской промышленности, то есть предполагалось, что энергетика развивается синхронно с развитием промышленного производства, освоением новых минерально-сырьевых баз и территорий. Планирование развития Единой энергосистемы СССР осуществлялось комплексно, с привлечением всесоюзных проектных институтов, с учетом темпов роста экономики и планов по развитию конкретных крупных промышленных проектов — строились объекты генерации, межсистемные электропередачи, распределительные сети. После распада СССР последовал практически десятилетний период экономического кризиса. Объемы промышленного и сельскохозяйственного производства резко снизились, что повлекло за собой естественный спад энергопотребления. В этой ситуации единственным субъектом электроэнергетики, обладавшим всей полнотой информации о существующих проблемах и «узких местах» в Единой энергосистеме, имеющим конкретные предложения по способам их преодоления и необходимую квалификацию специалистов, стал созданный в 2002 году Системный оператор Единой энергетической системы. К тому же задача «конструирования будущего» соответствовала одной из его основных функций — обеспечению надежного энергоснабжения потребителей, в том числе путем обеспечения своевременного и гармоничного развития ЕЭС России, а теперь и ТИТЭС. Незадолго до этого в компании было принято решение о возрождении Службы перспективного развития — подразделения, на которое возлагались обязанности по планированию, координации и сопровождению реализации мероприятий по перспективному развитию ЕЭС России и ТИТЭС. Незадолго до этого в компании было принято решение о создании Службы проектирования электроэнергетических систем — подразделения, на которое возложены обязанности по непосредственному участию в разработке данных документов. Большинство руководителей направления сходятся в том, что для построения карьеры в области перспективного развития подходит практически любая энергетическая специальность. В дирекции по развитию ЕЭС активно используется опыт приема на работу вчерашних студентов профильных специальностей. И, будет ли это по образованию специалист по расчету электрических режимов, специалист - релейщик или гидроэнергетик, в сущности, не так уж и важно, ведь формирование профессионала будет происходить в процессе работы. Важный аспект профессионального развития — интенсивное взаимодействие со смежными подразделениями, в процессе которого специалист не только получает опыт совместной работы, но и более глубокое понимание деятельности коллег.
Все моторостроители обеспечены полисом ДМС, им доступно лечение в профилактории, санаториях республики и других регионов страны. Обширный соцпакет предприятия предусматривает также материальную поддержку при вступлении в брак, возвращении из армии, рождении ребенка. Сотрудники могут участвовать в программе социальной ипотеки, в рамках корпоративных программ получают дотацию на покупку коммерческого жилья, компенсацию части расходов за съем жилья. Дополнительно оказывается материальная поддержка молодежи: при вступлении в брак, рождении ребенка, также выплачиваются подъемные пособия молодым людям, отслужившим в армии и вернувшимся на объединение. Руководство компании совместно с профсоюзным комитетом поддерживает и развивает спортивную жизнь моторостроителей. Заводские команды соревнуются в различных видах спорта: мини-футболе, волейболе, настольном теннисе, шахматах, проводятся лыжные прогулки. Совет молодежи КМПО организовывает туристические слеты, велопрогулки, интеллектуальные игры, турниры по боулингу, пейнтболу, - рассказывает заместитель председателя Совета молодежи КМПО, начальник технологического бюро Александра Волкова. На предприятии делается всё, чтобы общественная жизнь моторостроителей была интересной и насыщенной. Работа на заводе позволяет быть востребованным, повысить квалификацию, построить карьеру, твердо встать на ноги и с гордостью говорить: «Я работаю на КМПО».
Специалист по перспективному развитию
| Kaiten для SMM: как организовать работу SMM-специалистов в таск-трекере | Основой к планированию производственной деятельности служит план продаж либо стратегические планы компании. |
| Специалист по перспективному развитию | Специалисты работают не по моему плану, а по своему: они придерживаются сроков, которые сами предложили. |
Планирование
Уровень зарплаты специалистов по планированию в 2022 году Специалисты по планированию чрезвычайно востребованы на рынке труда, причем в самых разных сферах: от промышленного и гражданского строительства до аудита. Самое распространенное направление — это управление и планирование поставок на предприятии. Что касается уровня зарплаты, то здесь она напрямую зависит от опыта и круга компетенций специалиста.
ChatGPT хотя и относительно свежая разработка, нельзя игнорировать ее преимущества.
Автоматизация — еще один динамичный тренд, на который менеджерам проектов стоит обратить внимание. Суть в том, чтобы отдать максимум рутинной работы сервисам. Не считать вручную отчеты, не продумывать структуру статьи, не перепечатывать текст с картинки, не переводить текст кусками с гуглопереводчиком — это уже давно можно доверить с оговоркой на проверку сервисам.
Эффективный менеджер сегодня умело жонглирует возможностями автоматизации, интеграции, AI, чем обеспечивает профит своей компании. Как менеджеры проектов могут юзать тренд ChatGPT, например, можно применять для составления саммари по отчетам или для настройки первоначального графика или расчета бюджета проекта. Сейчас эти решения не будут идеальными, но это вопрос времени.
На смену автоматизации постепенно приходит гиперавтоматизация. Она усиливает существующую автоматизацию не только с помощью AI, но также с использованием: Машинного обучения ML для управления рисками, выделения ресурсов, управления расписанием и многого другого; Автоматизации процессов роботизации RPA для автоматизации рутинных задач и более точного ввода данных; Автоматизации документов для отчетов о статусе, стандартов соответствия и протоколов встреч; Оптического распознавания символов OCR для извлечения текста из картинок, инфографики и рукописных заметок. Зачем автоматизировать задачи?
С помощью такого функционала, вы можете сосредоточиться на более важных и крупных целях и эффективно достигать их. Работа по гибкому графику и за пределами офиса Несмотря на то, что некоторые руководители команды настаивают на возвращении сотрудников в офис , большинство специалистов хотят работать из дома. Работа на удаленке — это вызов для менеджеров проектов, управляющих распределенными командами.
Организовать совместную слаженную работу, когда люди в разных точках на карте, непросто, но возможно. Одновременно с трендом на удаленную работу растут запросы офисных сотрудников о четырехдневной рабочей неделе и гибком графике. Следовательно, собственникам и руководителям придется приспосабливаться, чтобы удержать ценные кадры.
Как использовать этот тренд Популярность удаленки и тенденция к переходу на четырехдневную рабочую неделю могут сильно повлияют на управление проектами. Менеджеры должны понять: меньше рабочих дней не значит хуже, а отсутствие человека в офисе не обязательно приводит к низким результатам. Фактически, испытание четырехдневной рабочей недели в Великобритании показало , что сокращенная рабочая неделя может даже улучшить продуктивность.
Мой совет: не боритесь с этим. Руководители, которые отказывают в гибких графиках работы, могут остаться позади, тогда как гибкие лидеры, наоборот, будут привлекать настоящие таланты в свою команду. Сосредоточьтесь на позитивных аспектах.
Предварительно нужно списаться в «Слаке»: договориться о времени звонка и теме разговора. Это делается, чтобы не застать собеседника врасплох и не отвлечь от других важных дел. О подобных принципах мы рассказываем сотрудникам с первых недель работы. Если человек их нарушает, мы отдельно встречаемся с ним, напоминаем, кидаем ссылку на внутренние документы компании. Обычно одного-двух напоминаний хватает, чтобы договориться об одинаковых правилах игры.
Контролируйте работу над проектом Выполнение любых задач нужно контролировать. Без контроля не будет и результата. Либо же вы получите результат, но не тот, что нужен заказчику, или не в те сроки, о каких договаривались. Контроль важен, даже если в вашей команде одни гении. Особенно если в ней одни гении.
Есть большие задачи: например, разработать мобильное приложение для банка. В таких случаях я делаю подробный план: разбиваю задачу на множество мелких кусочков и прописываю, когда каждый кусочек должен быть готов и кто за это отвечает. Но важно не перебарщивать с контролем: бюрократизация — это зло. Например, есть мелкие задачи: нарисовать баннер или логотип, написать статью для сайта. Если по подобным задачам я заставлю исполнителя отчитываться мне каждые полчаса, это будет только мешать и тормозить рабочий процесс.
Достаточно где-то в середине выполнения задачи спросить, как дела и не нужна ли помощь. Неправильно: Правильно: Разрешайте конфликты и проблемы Если люди работают в команде, то проблемы и ошибки одного участника неизбежно отражаются на других. Например, если дизайнер поздно сделал макет, то разработчику придется работать в ускоренном темпе, чтобы команда успела сдать проект. Либо руководителю придется договариваться с заказчиком об изменении сроков, что совсем не здорово. Конфликты и проблемы возникают на проектах постоянно: все мы люди и каждый может ошибиться, что-то забыть, не учесть.
Иногда все это происходит одновременно. Конечно, лучше всего не допускать ошибок, а еще — быть здоровым, красивым и богатым. Но мы живем не в идеальном мире, так что проблемы случаются.
Там мы использовали желтый — как вам? А почему?
А вы все макеты посмотрели или будут еще правки? При обсуждении с заказчиком иногда выясняется, что это уже не нужно. Или нужно, но когда-нибудь потом. Или комментарии не очень важны, потому что их оставил не он, а кто-то еще. Или клиент внес замечания, поскольку думал, что нужно обязательно хоть что-то написать, а так-то ему все нравится.
Важные комментарии дополняю, раскрываю и перефразирую так, чтобы было понятно, что с ними делать. Потом собираю их в кучку и отдаю команде. Вместо того чтобы перенаправлять письмо заказчика напрямую исполнителю, я разбираюсь в сути информации. И только когда мне все уже понятно, иду с задачей к специалисту. Так я выступаю защитным фильтром от всяческого мусора, непродуманных задач и правок.
Это моя переписка с клиентом: правки, правки, правки. Если пересылать такие сообщения бездумно, то команда взвоет от непонимания, что им делать Клиенты, которые присылают подобные сообщения, — нормальные люди, а их комментарии — по делу. Просто они не умеют нормально их формулировать. Задача менеджера — перевести правки с клиентского на дизайнерский и обратно Организовывайте рабочие процессы и общение на проекте Очень важно, чтобы люди свободно общались друг с другом, несмотря на расстояние и разницу во времени. По моему опыту, большинство проблем на проекте возникает из-за кривой коммуникации: кто-то не сказал, не предупредил, не уточнил информацию, не попросил о помощи.
Представьте, что все члены команды общались бы разными способами. Один сотрудник пишет всем через «Вайбер», другой предпочитает «Телеграм», третий — видеозвонки в «Скайпе». В итоге — полная анархия. Поэтому моя задача — чтобы каждый понимал, какие способы коммуникации есть в компании и как их правильно использовать. Обычно я организую три пространства для общения: доска проекта в «Эктив-коллабе», канал в «Слаке» и видеоконференции в «Зуме».
Благодаря этому сервису нам не приходится общаться по работе в десяти разных мессенджерах, а потом часами искать нужные ссылки и файлы.
Работа аналитик по планированию в России
| Финансовое планирование: рассказываем главное / Skillbox Media | Специалист по перспективному развитию должен как разбираться в сути экономических и политических процессов в стране, которые могут отразиться на планах по развитию отрасли. |
| Работа аналитик по планированию в России | Главный специалист по планированию. Другие названия должности. |
| Интервью со специалистами по календарно-сетевому планированию НИПИГАЗа - FutureToday | По собственному опыту знаю, что немногие понимают цели отдела планирования или отдельного специалиста по планированию (СП) на предприятии. |
| Управление выездными бригадами | Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления? |
Должностная инструкция по специальности «Специалист по финансовому планированию»
Приглашаем на работу на должность Специалист по планированию спроса зарплата Полная занятость Полный рабочий день. Институт территориального планирования «Град» на конференции представляли Анна Николаевна Береговских, руководитель ИТП «Град», советник РААСН, член корреспондент МААМ, профессор МАА, член Совета Национальной гильдии градостроителей. Казанское моторостроительное производственное объединение (КМПО) в связи с развитием ищет специалистов на открытые вакансии.
Специалист по учебно-методической работе
Проверка входящих писем на ЭТП и email. В личные кабинеты участникам приходят уведомления от операторов площадок, а призыв перейти в ЛК и прочитать их — на электронную почту. Выполнение действий в зависимости от ситуации и этапа закупки: В извещение внесены изменения: необходимо проверить, не стал ли контракт невыгодным для поставщика. В этом случае лучше отозвать заявку. Выбираем тактику и следуем ей на торгах. Заказчик превышает свои полномочия, например, надуманно отклоняет заявку.
Пробуем сначала решить проблему, не доводя до суда например, пишем заказчику письмо, в котором аргументируем свою позицию. Если не помогло, то обжалуем в ФАС. В случае победы на торгах перечисляем обеспечение исполнения контракта на реквизиты заказчика, а платежку подаем на ЭТП. Формируем отчетность или передаем информацию ответственному специалисту. Подписываем проект контракта, полученный от заказчика, в строго отведенный для этого срок.
Например, в электронном аукционе время подписания проекта контракта — 5 рабочих дней. Следим за своевременной поставкой товара, чтобы не нарушить сроки. Сообщаем в бухгалтерию, если обнаружили ошибку в закрывающих документах. Товар поставлен не полностью или в неисправном виде, и заказчик на это указывает — передаем информацию ответственному лицу в компании. ФАС разместила решение по жалобе или получили неустойку от госучреждения — ставим в известность начальство.
Как выглядит рабочий день специалиста КСП? Кирилл: Очень насыщенный: несколько совещаний, десятки звонков, сотни сообщений.
Полина: Мы занимаемся разработкой и актуализацией графиков, формированием отчетности и другими задачами, которые ставит менеджер отдела. Кирилл: Придерживаться плана и работать с изменениями. Ведь большие проекты подразумевают привлечение большого количества сотрудников.
Организовать их работу — непростая задача. Эффективно справляться помогает опыт и наставления руководителей. Полина: В планировании масштабного проекта сложно выстроить коммуникацию между направлениями.
КСП взаимодействует с департаментом управления строительством, с сотрудниками отдела проектирования, материально-технического обеспечения и ценообразования. Как быть с форс-мажорами? Что вы делаете, когда что-то идет не так?
Кирилл: Как и в любой кризисной ситуации, необходимо действовать быстро и не бояться рисковать. Срыв сроков — самый главный форс-мажор.
Например, на проект нужен специалист, который работает 8 часов в день. Он нужен на пять дней, значит, на 40 часов. В заявку можно добавить конкретных специалистов. Их контакты, ставки и грейды подтягиваются из кадровой учётной системы и попадают в заявку автоматически. А если проект срочный, можно выбрать настройку, которая снимает с сотрудника все остальные букинги. Если все сотрудники заняты, менеджер может указать сроки и пожелания по грейду и навыкам специалиста.
Также в заявке можно указать работу в праздничные и выходные дни при необходимости Автоматическое согласование заявки и распределение часов Проекты ДРТ могут длиться 1-2 года, поэтому каждую заявку нужно согласовать, чтобы не было пересечений.