На это и сделал ставку крупнейший региональный застройщик, входящий в группу компаний ОДСК. Erid: 4CQwVszH9pWyHvpFdT3. Реклама: ПАО "СЗ "Орелстрой". Главная страница Новости Орелград «Орелстрой» получил федеральную общественную награду. Это позволило группе компаний «ОДСК» подняться на 16 строчек в федеральном рейтинге ЕРЗ.
"Орелстрой" - трест, который лопнет
Рогачев не намерен отступать? ООО «Горизонт» - правопреемник ликвидированного в 2019 г. ООО «Олеся», которое имело договорные отношения с «Орловским кристаллом» и его торговым домом. Спиртзавод брал займы на погашение долгов и их не вернул.
Сумма, которая может фигурировать в заявление о банкротстве, — 20 млн руб. С момента отзыва лицензии завод пытаются банкротить не в первый раз, однако долги, в том числе и перед налоговой постоянно погашались. Создается впечатление, что кто-то, предпочитающий не светиться, очень не хочет, чтобы завод стал банкротом.
В 2018 г. В 2020 г. На сегодняшний день Артур Доев владеет созданным в июне прошлого года ООО «Тамбовская мукомольная фабрика», которое занимается оптовой торговлей зерном.
Предприятие зарегистрировано в Орловской области, хотя в СМИ Доева называют московским предпринимателем. Ранее Артур Доев был владельцем ликвидированного еще в 2005 г. Его ликвидировали в 2012 г.
Гендиректором фирмы был Александр Пилипенко. Он - руководитель в 103 компаниях и учредитель в 140. Все уже ликвидированы.
Пилипенко такой же даровитый бизнесмен, как и Алексей Синяговский? Одним из ее учредителей был Юрий Пилипенко, генеральный директор ИД «Собеседник» и главный редактор еженедельника «Собеседник». Может, глава издания знает, кто стоит за Артуром Доевым?
Заодно бы мог поделиться на страницах «Собеседника» о своем бывшем партнере и однофамильце. Рассказать о его опыте управления более, чем 100 компаниями. Расследование бы получилось, что надо.
Может ли за Артуром Доевым стоять клан Синяговских? Если это так, то у Александра Рогачева — очень серьезный противник.
В оценке жилых комплексов-новостроек приняли участие более 400 квалифицированных экспертов из 56 регионов России. Общее количество номинантов — 1513. Все участники «ТОП ЖК 2023» прошли отбор на соответствие критериям комфортной и современной жилой среды.
Ru 20 февраля 2023 в 17:34 2777 13 Экономика Орловский застройщик выкупил территорию заброшенного мясокомбината под микрорайон В 2022 году ПАО «Специализированный застройщик «Орелстрой», который входит в группу компаний «ОДСК», выкупило с банкротных торгов несколько зданий и земельных участков на месте заброшенного мясокомбината в Орле, по адресу: улица Северная, 1. В настоящее время в холдинге приступили к разработке мастер-планирования данной территории, на которой планируется не только строительство современных жилых домов, но и создание микрорайона повышенной комфортности с общественными пространствами, зелёной и спортивной зонами, коммерческими помещениями. Мы понимаем, что для многих орловцев это место имеет особое значение, поэтому сохранить историю и память для нас, как социально ответственной компании очень важно, — отметил Кирилл Ерихов, руководитель департамента развития ГК ОДСК.
Это социальная инфраструктура, концепция «Двор без машин» и реализация других решений, которые уже получили положительные отзывы от жильцов других микрорайонов «Орелстроя». По оценке экспертов, скорее всего стоит ожидать строительства на территории бывшего мясокомбината минимум 10 многоэтажных домов. Напомним: орловский мясокомбинат был построен и сдан в рамках выполнения пятилетки в 1952 году. Здесь изготавливали не только мясную продукцию, но и, например, сувениры. Их делали из рогов и отходов металла.
СЗ "Орелстрой", ПАО
Организация принадлежит крупнейшей строительной компании ПАО «Специализированный застройщик «Орелстрой» (входит в ГК «ОДСК»). ГК ОДСК с большим отрывом лидирует на рынке Орловской области. В корпорацию входят «ОДСК Липецк», «ОДСК Тула», ПАО «Орелстрой» и другие юридические лица. – «Орелстрой», который входит в ГК ОДСК, создает в Болховском микрорайоне настоящую территорию спокойствия недалеко от центра города.
Для решения проблемы обманутых дольщиков ПАО «Орелстрой» завел в Липецк свою компанию
Это было печально, но в целом рыночное позиционирование у нас было и остается хорошим. Мы обладаем практически полной вертикальной интеграцией всех бизнес-процессов, поэтому здесь корректировки не потребовалось. Была проведена большая работа по возвращению рыночной доли. И для меня, как для руководителя, бальзамом на душу стали сентябрьские данные «Сбербанка», которые подвердили, что мы существенно выросли всего за полгода. Любое антикризисное управление строится на том, что сначала надо принять ряд кратковременных мер, которые дадут быстрый результат, а затем уже принимать стратегические решения. Так мы и делали. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов, кредиторская задолженность достигала 300 млн. Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя.
То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Сейчас подошли к тому этапу, когда мы можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка и так далее. В этой парадигме ничего не меняется? Но при этом мы понимаем: чем дальше эта земля от города, тем менее она ликвидна, тем меньше маржинальность строительства на квадратный метр. Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков. Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле. У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк». Ведем проработку и по другим участкам в центре города.
Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей. И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга. Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза. Но мы стремимся стать выше среднего по рынку. Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать? Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается.
В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии. Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности». Чтобы понять, что происходит в дочерних подразделениях, пришлось пойти на экстренный и болезненный шаг: бухгалтерия, юридическое и кадровое делопроизводство всех дочерних подразделений были централизованы на уровне холдинга. Процесс был непростым: ощущалось сильное сопротивление, некоторые директора не соглашались с этим и сразу уходили. Но зато теперь мы можем видеть всю картину, в целом по холдингу. Надо сказать, что сначала то, что мы увидели, не сильно порадовало. А вот дочерние организации… Получалось, что убытки и финансовые «дыры» в дочерних компаниях весь год покрывал «Орелстрой». Теперь ситуация совсем иная.
Очень важным в этом процессе было вложить в сознание людей, что все наши юрлица, все наши сотрудники — это единая организация. Все мы — это один «Орелстрой» с 75-летней историей. Производственные подразделения, соответственно, тоже.
Новая компания, зарегистрированная на прошедшей неделе, начнет работу в Липецке в качестве генерального подрядчика в микрорайонах "Елецкий" и Европейский" сообщили в ПАО "Орелстрой". Этот шаг сделан в рамках плана взаимодействия администрации Липецкой области и «Орелстроя», вошедшего в активную фазу с октября текущего года.
В рамках «Российской строительной недели» также состоялось награждение победителей градостроительного конкурса новостроек «ТОП ЖК 2023». Если в прошлом году лучшим жилым комплексом Орловщины стал «Аквамарин» в Зареченском микрорайоне Орла, то в этом году пальму первенства завоевал ЖК «Яблоневый сад» в Болховском микрорайоне. В группе компаний также сообщили, что только в Орловской области на стадии строительства находится 6 жилых комплексов — это более 121 тыс.
Сущность её состояла в создании в масштабе города непрерывно действующего проектно-строительного конвейера по сооружению жилищно-гражданских объектов. Компания, оставив в прошлом пятиэтажки, начала в непрерывном темпе застраивать город девятиэтажными домами с улучшенной планировкой. Способ, получивший название «орловская непрерывка», произвёл настоящий переворот в сознании строителей, стал событием для отрасли. Опыт орёлстроевцев переняли многие города, республики Советского Союза, подхватили строительные компании ГДР и Болгарии. За пять лет «непрерывки» квартир было построено больше, чем было в довоенном Орле. Границы областного центра расширились на несколько километров к северу и югу. Стильный подход Сегодня усилиями компании « Орелстрой » город продолжает развиваться. Общее у всех новостроек - дома современного типа, а Орёлстрой уже ниже 16-этажек не строит, с большим выбором планировок и отделки. Придомовые территории везде разделены на зоны по возрастам, для каждой из которых свой набор спортивного или игрового оборудования. На площадках - безопасное покрытие, детские городки максимально удалены от проезжей части. Комфорт и безопасность - приоритеты Орёлстроя.
Орловская область продает свой пакет акций Орелстроя
Всего отмечены 144 жилых комплексов в различных номинациях, девять из них федеральные. Эксперты оценили более полутора тысяч номинантов на соответствие критериям комфортной и современной жилой среды. Учитывали социальную инфраструктуру, уровень безопасности, качество придомовой территории и еще сотню параметров.
Возможно, что Мухин, взял на себя чужую вину. Суд приговорил кондитера к 21 году лишения свободы. Василий Уваров возглавлял Орел с 2002 г. Судачат, что последний день работы перед отставкой Уваров пачками подписывал документы, об отчуждении земельных участков. Мог делать это в пользу «Орелстроя»?
Следующий мэр Орла Александр Касьянов 2006-2009 гг. Через год вышел по УДО и создал «Первую городскую управляющую компанию», которая стала крупнейшей в городе. Она может управлять домами, построенными «Орелстроем»? Не нанести ли силовикам визит Александру Касьянову? Все перечисленные факты свидетельствует о том, что прошлое компании «Орелстрой» далеко небезупречно. Она могла действовать с нарушением закона, но поймана не была? А вот люди, связанные с ней, погибали.
Как сейчас работает «Орелстрой»? Александр Рогачев стал председателем совета директоров «Орелстрой» в 2016 г. В феврале Александр Рогачев уступил свой пост в совете директоров Валерию Глущенко. ПАО «Орелстрой» показывает положительные финансовые результаты. Сумма госзаказов — более 4 млрд руб. Однако «дочка» АО «Жилстрой» не может похвастаться таким успехом. Не уклоняется ли таким образом от налогов?
Выручка — 1,5 млрд руб. ООО «Горизонт», которое собирается подавать заявление о банкротстве «Орловского кристалла», также последние три года в минусе. Многие компании, принадлежащие Александру Рогачеву, работают без прибыли. Штат сотрудников — 0, выручка — 0, стоимость — 0, убыток — 235 млн руб. Через эту «пустышку» могут выводиться деньги?
Полный перечень лиц и организаций, находящихся под судебным запретом в России, можно найти на сайте Минюста РФ.
По оценке экспертов, скорее всего стоит ожидать строительства на территории бывшего мясокомбината минимум 10 многоэтажных домов. Напомним: орловский мясокомбинат был построен и сдан в рамках выполнения пятилетки в 1952 году. Здесь изготавливали не только мясную продукцию, но и, например, сувениры. Их делали из рогов и отходов металла. К 90-м годам предприятие изготавливало по 15 тонн продукции ежедневно, но это не спасло его от банкротства.
"Орелстрой" продолжит спасать липецкие многоэтажки-недоделы
Главную награду премии – золото – взял ЖК «Аквамарин» ПАО «Орелстрой», входящий в ГК «ОДСК», в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Орловской области». Главную награду премии – золото – взял ЖК «Аквамарин» ПАО «Орелстрой», входящий в ГК «ОДСК», в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Орловской области». Орловский областной Совет принял решение продать имеющиеся в активе региона акции «Орелстроя». Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.
Группа компаний ОДСК
ООО «Орелстройиндустрия ПАО «Орелстрой». одск 4 – Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Вышла вторая часть журналистского расследования «Орловских новостей» о строительном гиганте – компании «Орёлстрой». орелстрой — самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и. видеопроект «ОДСК в лицах», приуроченный к 80-летию «Орелстроя» В 2023 году 80 лет отмечает крупнейший застройщик региона «Орелстрой» (входит в группу компаний «ОДСК»).
ПАО “Орелстрой”
А где же ПАО «Орелстрой», с которым врио губернатора подписал в октябре договор о достройке «проблемных» домов в микрорайонах «Елецкий» и «Европейский»? Это сделано для того, чтобы бюджеты региона и города имели дополнительные источники поступлений от деятельности орловской строительной организации.
Данный вопрос у нашего издания возник неспроста: вот уже несколько недель орловцы активно обсуждают судьбу территории вокруг заброшенного мясокомбината. В социальных сетях опубликованные кадры назвали «Орловской Припятью». В планах — создание комфортной и современной среды, уникальной для Орла. Крупнейший застройщик Орловской области приобрёл единым лотом 13 объектов, а также два земельных участка общей площадью более 100 тыс. В настоящее время в холдинге приступили к разработке мастер-планирования данной территории, на которой планируется не только строительство современных жилых домов, но и создание микрорайона повышенной комфортности с общественными пространствами, зелёной и спортивной зонами, коммерческими помещениями.
Поток клиентов Арендуя недвижимость от застройщика, вы приобретаете потенциальных клиентов. Жилью в новостройке отдают предпочтение молодые семьи со стабильным уровнем дохода и обширным кругом потребностей, что открывает возможности для многих бизнес-проектов. В новом жилом комплексе потребность во многих товарах и услугах будет выше, чем количество предложений.
Учитывали социальную инфраструктуру, уровень безопасности, качество придомовой территории и еще сотню параметров. Всего наш регион представляли восемь проектов.
«Орелстрой» - трест, который лопнет. Часть вторая
Среди всех новостроек Орловской области первое место занял жилой комплекс «Яблоневый сад» группы компаний «ОДСК» — современный проект из трех 16-этажных домов. Всего за победу в этой номинации боролись 8 жилых комплексов. Награда премией «ТОП ЖК» является авторитетным признанием высоких потребительских качеств жилого комплекса. Эксперты, в частности, учитывали социальную инфраструктуру, уровень безопасности, качество придомовой территории.
По критерию налоговой службы это является признаком массового директора. Ранее организацией руководили: управляющий директор с 24. Орловская, г. Орловская, р-н Болховский, д. Орёл; 20,4 тыс. Орёл; 500 руб.
Бюро является неоднократным призером Международного архитектурного фестиваля "Зодчество", архитектурного конкурса "Архновация", в 2023 году отмечен наградой архитектурного рейтинга "Золотая Капитель". При разработке концепции благоустройства, главной целью было создание пространства, где будут гармонично сочетаться заводская эстетика, с малыми архитектурными формами из металла с желтыми цветовыми акцентами, и озеленение территории, с использованием многолетних травяных культур, кустарников и деревьев.
В Орле нам расти дальше некуда. И поэтому наша стратегия заключается в том, чтобы выходить в другие регионы, в которых, как, например, в Нижнем Новгороде есть дефицит качественных застройщиков. А рынок большой и потребность в новом недорогом, но качественном жилье огромная. Говорить сейчас о каких-то результатах рано, давать комментарии в процессе переговоров — не самое благодарное дело. Конкретика появится в феврале-марте будущего года. Можете как-то прокомментировать позицию «Орелстроя» по этой ситуации? Правда, Вадим Владимирович в последний момент убрал эту идею «в стол». Сейчас, как видим, власти пока от этих планов также отказались. Цена этого пакета явно завышена, я это говорил и представителям областной власти. И все наши коллеги по рынку с этим согласны. Да, цена акции после реформ в «Орелстрое» повысилась, но все равно, исходя из ее рыночной цены, пакет должен стоить в пределах 220-300 млн рублей. А 513 миллионов — это космические деньги. Если бы вы спросили, участвовали бы мы в выкупе этого пакета, я бы вам ответил: нет. Заморозить 500 млн рублей, просто купив свои акции? Нам это объективно неинтересно. Но пока это вялотекущий процесс. Конечно, мы в большей степени готовы, чем другие застройщики, но для нас он тоже несет регуляторные риски. Плюс нам необходимо накопить финансовую подушку на переходный период после введения этого закона. Следующее: продолжим улучшать отделку наших квартир и в итоге прийти к готовой отделке. И в 2018 году мы хотим уже окончательно закончить кадровые перестановки. И вообще вам интересно работать в «Орелстрое»? Мой личный челлендж, наверное, показать, что региональный бизнес может быть эффективнее московского, а региональные команды могут быть сильнее, мобильнее и успешнее столичных. Чтобы в списке трех самых эффективных и больших застройщиков России была как минимум одна региональная компания, которая покажет, что в регионах тоже можно вести бизнес. И как уроженцу Орла, мне хочется, чтобы Орлу и в этом смысле было чем гордиться. Мы хотим доказать, что умеем работать, движемся вперед и хотим показать высокий класс бизнеса на уровне региональной компании. Мне это, безусловно, интересно. И такие примеры есть. В Курске работает АО «Курский завод крупнопанельного домостроения им. Если даже не видеть их кварталов, а просто посмотреть отчетность, то становится ясно, что по эффективности эта региональная компания опережает москвичей на три головы и может даже больше. Если начну распыляться между экономикой и политикой, то ни там, ни там не смогу добиться успеха. За двумя зайцами погонишься… Для меня этот вопрос решен однозначно «нет», на горизонте ближайших лет двадцати точно. Я понимаю, что мои знания на данный момент хоть и обширны, но недостаточны, чтобы сделать что-то по-настоящему выдающееся. Я буду продолжать свое развитие в направлении бизнеса, финансов, экономики и менеджмента. Или вы аполитичный человек? Чем выше благосостояние населения,чем стабильнее экономическая и политическая системы — тем лучше для нас. Поэтому, когда Владимир Путин объявил, что он идет на выборы, я вздохнул с облегчением, потому что понимаю, что правила игры революционно не поменяются.