Грамотный бизнес-план покажет слабые и сильные стороны проекта, а также поможет получить инвестиции. 4. что такое бизнес планы и для чего он нужен. самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров.
Публикации
- Россиянам предложили помощь в развитии бизнеса: Coцсети: Интернет и СМИ:
- Больше маркировок – выше ответственность
- Бизнес-план: как разработать самостоятельно | АНО «Мой бизнес»
- Похожие презентации
- Суть бизнес проекта
- СВЕЖИЕ МАТЕРИАЛЫ В ЖУРНАЛЕ:
Классический подход ведения и реализации проектов
Приветствуется перечисление основных членов команды управления компанией или проектом и объяснение того, почему они являются ключевыми людьми в проекте с учётом их способностей, опыта и достижений в профессиональной деятельности с упором на те их характеристики, которые демонстрируют их способность добиться успеха проекта. Финансирование проекта В данном разделе указывается, сколько средств требуется для осуществления проекта по стадиям его реализации, на какие цели, из каких источников и в какой форме. Финансовые прогнозы В бизнес-плане должны быть приведены финансовые прогнозы, показывающие результаты осуществления проекта, а также все предположения, положенные в основу этих расчётов. Предположения должны сопровождаться комментариями и объяснениями.
Финансовые результаты проекта часто являются ключевым вопросом принятия решения о финансировании требуемых изменений. Основной отправной точкой при разработке финансовых прогнозов является прогноз продаж , основанный на анализе рынка, а не на производственных возможностях фирмы. Оценка риска и анализ чувствительности Любая бизнес-идея сопряжена с риском , и обоснованность проекта во многом связана с тем, что в нём проанализированы существующие факторы риска и показано, как они могут повлиять на финансовые результаты проекта.
В данном разделе следует представить перечень ключевых факторов успеха проекта; провести SWOT-анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз со стороны окружающей среды; описать, какие меры будут приняты для того, чтобы усилить слабые стороны проекта и противостоять угрозам извне; указать, как компания намерена снизить риски проекта и минимизировать их влияние на конечные результаты проекта. План действий В данном разделе следует перечислить основные стадии осуществления проекта в хронологическом порядке, указав результаты каждой стадии и ответственного за них представить план организационно-технических мероприятий. Приложения В приложениях к бизнес-плану принято предоставлять необходимую дополнительную и справочную информацию, не перегружая основной текст документа.
Может оказаться полезным описание в бизнес-плане различных альтернатив его осуществления.
Цель — завоевание рынков, любовь и лояльность потребителей, увеличение прибылей. В чем сложность реализации инновационных проектов? Инновационный проект — это всегда риски. Риски при планировании, риски в привлечении недостаточного количества инвестиций, риски, связанные с управлением инновационным проектом.
Кто управляет инновационными проектами? Управление инновационным проектом является сложной многогранной задачей, которая по силам только опытной команде профессионалов. Оно представляет собой комплекс определенных взаимосвязанных мероприятий в рамках четкого тайминга и установленного бюджета, требующий четкого контроля и оперативного реагирования при возникновении трудностей.
Предприниматели составляют бизнес-план перед тем, как запустить бизнес, а действующие бизнесмены часто пишут его при смене направления деятельности или стратегии. Большинство бизнес-планов охватывает первые три-пять лет работы компании. Если для тех, кто хочет получить финансирование — от инвесторов или финансовых институтов — составление бизнес-плана является обязательным, то для всех остальных стартапов это рекомендация, так как бизнес-план выполняет функцию опорной схемы. Процесс написания бизнес-плана также помогает предпринимателю выявить слабые места в концепции, ошибочные предположения и другие специфические детали, которые могут стать причиной расхождения намерений с реальностью.
Он должен отвечать на несколько вопросов: описание проекта, сколько средств и времени потребуется на его реализацию, окупаемость и доходность проекта. Подготовка бизнес-плана позволяет проверить разумность, а главное — реальность идей. Зачем нужен бизнес-план? Бизнес-план в электронном или бумажном виде делают для внутреннего и внешнего пользования. Он бывает простым одностраничным и подробным многостраничным. Первый чаще используется для утверждения проекта с партнером или как краткое описание идеи. Второй включает в себя многочисленные расчеты и анализ. Именно о нем и пойдет речь. Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Внешний бизнес-план необходим для того, чтобы привлекать средства извне. Он нужен для определения срока окупаемости проекта и его потенциальную прибыльность, а также отвечает на главный вопрос: стоит ли вкладываться в проект? Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки. Разработка бизнес-плана — процесс, к которому надо подойти со свей ответственностью, а также потратить на него немало времени. Структура и содержание бизнес-плана Документ надо составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию.
💡 Выставка новых бизнес-идей 2024 года
- Как составить бизнес-план: какие в нём основные разделы и что в них писать
- Регистрация
- Бизнес-план – первый шаг к своему бизнесу
- Разработка бизнес-проекта
- Финансовая модель и бизнес-план
- Стартап: как создать и запустить проект с «нуля»
Значение слова «бизнес-проект»
Вся информация о проекте заносится в план, по которому потом сверяется бизнес-процесс и составляется отчётность. Объясняем, что такое бизнес-план, какие разделы он должен содержать и как его правильно разработать. Расскажу, что такое бизнес-план, кому и зачем он нужен и как правильно составить этот документ, а в конце — можно ли скачать готовый план в интернете. это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок.
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТ? презентация
| Как предпринимателю повысить эффективность проекта с помощью бизнес-мышления? | Бизнес план – это документ, искусством составления которого должен овладеть каждый уважающий себя предприниматель. |
| С чистого листа: зачем нужен бизнес-план и как его составить | Однако для владельцев малого бизнеса это означает также рост страховых взносов, которые привязаны к МРОТ. |
| Что такое бизнес-план? | Понятие «проект» означает план действий по реализации идеи или созданию физического объекта. |
| Новости и тенденции развития бизнеса: что ждёт предпринимателей? | ДелоБанк | Оперативные новости, комментарии экспертов и бизнес-аналитика ключевых событий. |
Бизнес-новость. «НОВА. Город в городе» ГК «Риком»
На этом этапе разрабатываем три ключевых документа: концепцию проекта, финансовую модель и бизнес-план. Ребята учились создавать социальные проекты, обращать внимание на основные методологические нюансы и, как итог двухдневной работы, представили свои проекты для обсуждения. Что такое бизнес-план вообще и каковы основные требования к его составлению? Необходимо создать грамотный бизнес-план и подготовить презентацию своего продукта.
Предпринимательство и бизнес Что такое проект
Бизнес-план выступает руководством, которое описывает идею проекта, процессы и механизмы его реализации, цели и способы их достижения. Бизнес-план — это документ, включающий описание и расчет проекта, пошаговые действия для его реализации и сроки. БИЗНЕС-НОВОСТЬ. Большая олимпиада Росхим. БИЗНЕС-НОВОСТЬ. Предприятия Росхима представили комплексные решения по снижению выбросов в атмосферу. Это: Бизнес-планирование — это составление бизнес-плана, позволяющего эффективно управлять предприятием, а также обеспечивать его успешную деятельность. Вперед Что такое з е в учебном плане. Назад Что такое методы исследования в индивидуальном проекте. Грамотный бизнес-план покажет слабые и сильные стороны проекта, а также поможет получить инвестиции.
Что такое бизнес-план?
Документ для будущих владельцев, где можно отразить отчеты по деятельности и показать эффективность проекта. Стандарты бизнес-планирования При разработке бизнес-плана часто опираются на уже устоявшиеся стандарты: UNIDO United Nations Industrial development organization — был придуман организацией по промышленному развитию и международному промышленному сотрудничеству ООН. ЕБРР — создан Европейским банком реконструкции и развития. Особое внимание уделяется финансовым показателям. Ориентирован на менеджмент и внутренние процессы. Как составить бизнес-план Теперь давайте перейдем к практической части и поговорим о структуре, лайфхаках и других аспектах, которые помогут составить бизнес-план.
Шаг 1: Подготовка Прежде чем заходить в Word и начинать составлять план для бизнеса, следует детально изучить рынок и собрать всю информацию. В нее входит: Анализ рынка и конкурентной среды. Изучите ситуацию того местоположения, где вы собираетесь вести бизнес. Ответьте на такие вопросы, как «На что есть спрос? Сбор данных об организации.
Ваша компания — какая она? Какое у нее управление, какой нужен капитал для развития, что нужно для развития? Ответьте на эти вопросы и запишите развернутый ответ. Финансовая модель. Определитесь с тем, как вы будете проводить расчеты — например, для этого могут использоваться Excel, онлайн-сервисы для расчета и прочее.
Если не хотите заниматься этим самостоятельно, то закажите сбор аналитики у специальной организации. Составление бизнес-плана.
Бутстрэппинг Этот вариант предполагает финансирование за счет капитала основателей. Бутстрэппинг подойдет тем, чей проект не предполагает огромный бюджет. К примеру, в сфере IT для работы часто требуются небольшие финансы на старте.
Однако при развитии проекта вырастут потребности в оборудовании, сотрудниках и ПО, из-за чего бутстрэппинг комбинируют с другими методиками финансирования. Отметим, что «дураки» — это не обманутые люди, а инвесторы без опыта в венчуре. Минус такой модели — непоследовательное и нестратегическое финансирование. Бизнес-ангелы Так называют частных венчурных инвесторов, которые работали в фондах и были руководителями корпораций в этой нише. Они инвестируют деньги в проект в обмен на акционерный капитал.
Особенность бизнес-ангелов — наличие экспертизы в отрасли и всесторонняя поддержка. Партнер может давать конкретные советы и выполнять управленческие задачи. Посевные инвестиции Это высокорисковые вложения в стартапы на этапе идеи. Ими занимаются венчурные фонды, реже — банки. Посевные инвестиции отличаются высокой окупаемостью в случае успеха и одновременно максимальным риском.
Коллективное сотрудничество краудфандинг Краудфандинг — модель финансирования, когда компания собирает деньги с частных инвесторов. Существует 3 варианта краудфандинга:.
Также за каждое выполненное задание будут начисляться баллы в мини-приложении «Другое Дело», которое можно будет обменять на бонусы: мерч, подписки на онлайн-сервисы и путешествия по стране. Участие в программе бесплатное, подать заявку можно на сайте проекта. Все интересующие вопросы можно будет задать в прямом эфире 26 апреля в 12 часов по московскому времени в группе «Мой бизнес» в соцсети «ВКонтакте».
Нюансы Оформление и содержание бизнес-плана может быть разным. На международных инвестиционно-финансовых рынках выработаны определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов. Здесь содержится общая информация о проекте, краткая информация о сроках кредитования, гарантиях возврата, объемах инвестиций. Основная идея проекта. Необходимо предоставить полную информацию о компании, отрасли. Составляется подробное описание перспектив их развития. Приводятся подробные расчёты финансовых показателей, описывается структура компании, направление её деятельности, партнёрские связи. Описание товара или услуг. Раздел включает сведения о предлагаемой предпринимателем продукции или услугах, с которыми он выходит на рынок.
Что такое хороший бизнес план?
Здесь важно учитывать следующие параметры: Правильность выбора месторасположения Вашей компании, исходя из близости к покупателям, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта и т. Размер производственных мощностей: помещение, оборудование, сырье, энергоносители, то есть: где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Предполагается ли производственная кооперация, с кем и в какой области? Каким будет режим работы Вашего предприятия? Описывая вопросы, связанные с помещением, приводится информация о производственных помещениях, их месторасположении и характеристике, а также даются предварительные сведения об условиях аренды. Говоря об оборудовании необходимо показать Ваши потребности в оборудовании в денежном выражении, рассказать о планах его получения.
Важно учитывать, что оборудование, используемое при производстве Ваших товаров или оказании услуг, теряет свою стоимость из-за физического износа и морального старения. Затраты на сырье и материалы Задача этой части — обосновать финансовые затраты на выпускаемые товары или оказываемые услуги. Здесь важно отразить следующее: Дать перечень необходимых видов сырья комплектующих изделий, основных и вспомогательных материалов, запасных частей и т. Охарактеризовать альтернативные варианты выбора возможных поставщиков и выбрать оптимальный вариант, для которого привести данные по условиям поставок цена, комплект поставки, график и финансовые условия поставок, меры по хранению и складированию. Указать так называемые накладные расходы Вашего проекта.
Подбор персонала и оплата труда Цель этой части — обоснование потребности в персонале для Вашего проекта. Рекомендуем Вам заранее понять, нужно ли Вам нанимать сотрудников на старте. В случае если нанимать сотрудников необходимо, то обоснуйте: Потребность в сотрудниках в настоящий момент Степень профессионального опыта, в котором будет нуждаться Ваш проект Где именно Вы сможете найти таких сотрудников Требуемый режим труда работников в Вашем проекте Система оплаты работы людей: повременная, сдельная, твердый оклад, их сочетание и т. Необходимость использования системы премий и льгот. Важно учесть, что индивидуальный предприниматель как таковой своей фиксированной заработной платы не имеет.
Связано это с тем, что заработная плата индивидуального предпринимателя — это, по большому счёту, доход от его проекта. А вот заработная плата наемного персонала индивидуального предпринимателя также идет на себестоимость продукции. Помимо оплаты труда, на себестоимость продукции идут социальные начисления единый социальный налог на заработную плату наемного персонала.
Тут у инициатора и инвестора есть как совпадающие векторы усилий - повышение стоимости компании, например. Так и расходящиеся, а то и прямо противоположные: инвестор всегда будет вкладывать в дело по минимуму и ни в коем случае не рисковать уточнение: рисковать любит спекулянт. Более того, он именно на риске и зарабатывает.
Но вопрос спекуляции - не тема для хорошего бизнес-плана. Покажите инвестору минимальные риски, быстрый срок окупаемости и минимальные вложения-это и будет хороший бизнес-план для инвестора. И заметьте, текущая прибыль проекта - это далеко не самое важное для стороннего инвестора. Банки Эти специфичные финансовые учреждения имеют давнюю историю своего развития. И определяющей характеристикой их деятельности будет одно: никакого риска. Как они этого достигают, занимаясь раздачей денег?
Очень просто: залог, обеспечение, поручительство. Второе, на чем стоят и развиваются банки при операциях кредитования - это возможность заёмщика отдать взятое в долг и ещё «немного» сверху. Об этой возможности банку скажет прогноз движения денежных средств проекта. Здесь очень важное замечание: не прибыль проекта интересует банки, а генерирование проектом поток денег, которые банк мог бы изымать в свою пользу, за период действия кредита.
В данном пункте стоит указать название сферы деятельности например, красота и здоровье. Направление деятельности например, массажный салон.
В этом же пункте описывается: Бизнес-модель например: разработка и продвижение продукта своими силами, производство сначала самостоятельно, а затем — с помощью частной фабрики, продажа и доставка с привлечением подрядчиков на фрилансе. Актуальность например: натуральные продукты, лепка пельменей по заказу с определенной начинкой и т. Варианты развития например: расширение ассортимента, организация доставки расширение географии и клиентской базы , открытие филиалов, в перспективе — возможная продажа франшизы. Изучите конкурентов и также опишите ситуацию — как их находят клиенты на сайты каких компаний попадает потребитель, когда ищет продукт, похожий на ваш , — определите 5 ваших конкурентов. Укажите состояние рынка рассматриваемой деятельности в настоящее время, наличие отсутствие конкурентов, преимущества производимой продукции работ, услуг перед конкурентами. В чем уникальность производимой продукции работ, услуг перед конкурентами, а также варианты и пути сбыта производимой продукции работ, услуг.
Распишите информацию о производимых и или планируемых к производству товаров работ, услуг , описание продукта, ценообразование, фактическое планируемое место осуществления предпринимательской деятельности населенный пункт. Также не забудьте про необходимость или отсутствие необходимости в аренде помещения для реализации планируемой деятельности. Если планируете работать в статусе ИП, то укажите количество работников, планируемых к привлечению к работе. Обоснуйте выбор указанной системы налогообложения. В остальных усачах подробно опишите все структуры предприятия и их взаимодействие между собой. Перечислите основные средства, планируемые к приобретению для осуществления рассматриваемой в бизнес-плане деятельности, с указанием наименования, количества, стоимости каждого основного средства.
Укажите особенность вашей идеи — ради чего именно к вам придут потребители. Это может быть новый продукт на рынке или низкая себестоимость материалов для производства товара. Перспективы развития. Показать инвесторам, как и какими способами вы будете развивать проект после реализации плана. Например, расширение производства, обучение сотрудников или выход на международный рынок.
Патенты и авторские права. Если у вашей идеи уже есть патент, покажите это инвесторам — это будет еще одним доказательством уникальности проекта. Анализ отрасли В этом разделе указывают выкладки по результатам исследования рынка и его потребителей в масштабах города, страны или мира. Данные можно указать в тексте или выделить в таблицу. Главное — чтобы в этом разделе была собрана вся доступная информация, которая подтверждает ваши цели, задачи и актуальность идеи.
Показатели, которые можно включить в раздел «Анализ отрасли»: Объем рынка. Портрет клиента и описание сегментов ЦА. Влияние внешних факторов на развитие ниши. Варианты продвижения продукции. Данные можно взять из публикаций СМИ, Росстата и других источников, где приведены исследования рынка и ситуации в экономике и политике.
Расскажите инвесторам, какой товар популярен в вашей нише, а какой не пользуется спросом. Оцените перспективы вашей идеи для города и его жителей. Изучите конкурентов и покажите их преимущества и недостатки — с кем вы будете соперничать на равных, а до кого еще нужно «дорасти». Рекомендуем к прочтению! Узнайте, как протестировать нишу для бизнеса.
Ниже приведен хороший пример анализа отрасли с таблицами и исследованиями рынка гостиничного бизнеса. В тексте подробно разобраны потребности жителей города и приезжих. В регионе расположены крупные промышленные предприятия, в связи с этим мы наблюдаем прирост иностранных специалистов, которые приезжают в командировки на несколько дней или даже недель. А значит, им нужно где-то жить — и самым удобным вариантом было бы открытие гостиницы. Пример анализа отрасли для гостиничного бизнеса Пример краткого анализа рынка сбыта — бизнес-план электронной торговой площадки.
Здесь есть описание и исследование ниши, а также выбор ЦА. В таком варианте информацию лучше всего использовать для внутреннего рассмотрения, так как инвестор может не разобраться в нюансах ниши и вашей идеи. Пример краткого описания рынка сбыта Функции Благодаря этому разделу мы сужаем наши исследования до внутренних процессов и больше погружаемся в проект. В «Функциях» указываем такую информацию: Направление вашей деятельности и производимые продукты. Юридические данные об организации.
Финансовые показатели — например, уставный капитал. Местоположение главного офиса и адреса магазинов или салонов. Дополнительная информация — например, время работы и количество сотрудников. Это пример заполнения информации о предприятии, которая занимается разработкой информационных систем. Здесь указан вид деятельности, типы продукции, юридические данные, руководящие лица, персонал и банковские реквизиты.
Пример бизнес-плана по созданию отдела компьютерной безопасности. Источник Продажи и услуги В следующем разделе указывается информация о вашей продукции: Название товара или услуги.
Что такое бизнес проект?
- Что такое проекты в бизнесе?
- Для тех, кто ценит свое время
- Бизнес. Юридическое определение / Хабр
- – деловые новости России и мира
- БИЗНЕС-ПРОЕКТ | это... Что такое БИЗНЕС-ПРОЕКТ?
- Бизнес-новость. «НОВА. Город в городе» ГК «Риком»
Бизнес-план – первый шаг к своему бизнесу
Основной нюанс бизнес-плана для банков и кредиторов – он должен содержать четкую информацию о рентабельности проекта и сроках его окупаемости. Статистически доказано, что стартапы с бизнес планом имеют вдвое больше шансов на успех, чем без него. Что такое стартапы – Примеры, отличия от обычного бизнеса, инвестиции и запуск проектов. Это: Бизнес-планирование — это составление бизнес-плана, позволяющего эффективно управлять предприятием, а также обеспечивать его успешную деятельность. Бизнес-проект любого предприятия представляет собой деятельность, направленную на создание и реализацию исключительного товара или услуги. Бизнес-план — это документ, в котором подробно описаны действия по развитию проекта, стартапа или крупной компании.
Стартап: как создать и запустить проект с «нуля»
Внедрение проектного управления на российских предприятиях проходит очень сложно. Одна из главных причин - отсутствие квалифицированного персонала. Нашими предприятиями как правило руководят сильные лидеры , привыкшие единолично принимать решения и не желающие делиться своими полномочиями и осуществлять необходимые изменения. Но надо понимать, что глобальные бизнеспроекты невозможно эффективно реализовать при традиционной вертикальной модели руководства - нужна многоуровневая система управления, в которую вовлечены многие структурные подразделения компании. Сегодня в нашей стране формируется новый тип управленцев - руководителей проектных компаний, заточенных на решение сложных задач. Как бы от ни было, отечественный бизнес выходит на новый, международный уровень развития. Компании активно модернизируются, разрабатывают масштабные бизнеспроекты. Поэтому не могут обойтись без специальных бизнес-технологий, в том числе и систем управления проектами , которые позволяют решать сложные производственные задачи. Виды бизнес проектов Бизнес проект - это мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам. Перечислим основные виды бизнес-проектов: 1. Бизнес проекты, реализация которого должна осуществляться на удаленной территории, подверженной воздействию факторов, удаленных от основного предприятия подрядчика.
Открытая бета-версия Рабочий продукт «выпускают в мир». Стартаперы концентрируются на маркетинге и продвижении сервиса или ПО. Кто и как финансирует стартапы Обычно, чтобы получить финансирование, стартаперы обращаются к венчурным фондам и корпорациям. Однако есть несколько альтернатив, которые помогут запустить и развивать проект до тех пор, пока он не начнет приносить прибыль. Бутстрэппинг Этот вариант предполагает финансирование за счет капитала основателей.
Бутстрэппинг подойдет тем, чей проект не предполагает огромный бюджет. К примеру, в сфере IT для работы часто требуются небольшие финансы на старте. Однако при развитии проекта вырастут потребности в оборудовании, сотрудниках и ПО, из-за чего бутстрэппинг комбинируют с другими методиками финансирования. Отметим, что «дураки» — это не обманутые люди, а инвесторы без опыта в венчуре. Минус такой модели — непоследовательное и нестратегическое финансирование.
Бизнес-ангелы Так называют частных венчурных инвесторов, которые работали в фондах и были руководителями корпораций в этой нише. Они инвестируют деньги в проект в обмен на акционерный капитал. Особенность бизнес-ангелов — наличие экспертизы в отрасли и всесторонняя поддержка. Партнер может давать конкретные советы и выполнять управленческие задачи. Посевные инвестиции Это высокорисковые вложения в стартапы на этапе идеи.
План - это описание цели, а также что, как и когда сделать, чтобы эту цель достичь. И риск, то есть что и как может помещать достижению цели проекта и как эти неприятности превозмочь. Теперь о внешних читателях. Частные инвесторы Это люди или организации сходны по своим взглядам с собственниками, различие лишь в способе получения прибыли. Для инвесторов источником прибыли является не только, вернее, не столько, владение собственностью, сколько выполнение принципа: купить подешевле, продать подороже. Тут у инициатора и инвестора есть как совпадающие векторы усилий - повышение стоимости компании, например. Так и расходящиеся, а то и прямо противоположные: инвестор всегда будет вкладывать в дело по минимуму и ни в коем случае не рисковать уточнение: рисковать любит спекулянт. Более того, он именно на риске и зарабатывает. Но вопрос спекуляции - не тема для хорошего бизнес-плана.
Покажите инвестору минимальные риски, быстрый срок окупаемости и минимальные вложения-это и будет хороший бизнес-план для инвестора. И заметьте, текущая прибыль проекта - это далеко не самое важное для стороннего инвестора. Банки Эти специфичные финансовые учреждения имеют давнюю историю своего развития. И определяющей характеристикой их деятельности будет одно: никакого риска.
Далее определяются его цели, которые должны быть обоснованными. Разработчики должны подтвердить эффективность использованных средств и гарантировать получение прибыли в будущем.
Следующий шаг предусматривает изучение целевой аудитории, от которой зависят перспективы самой фирмы. Как и любой серьезный документ, бизнес-проект имеет структуру, в которую входят этапы работы, временные рамки. Для этого собираются сведения о каждом виде деятельности, привлекаются финансисты, бухгалтеры, маркетологи. Сбором информации о внутренних ресурсах занимаются сотрудники организации, а финансовый прогноз обычно составляют внешние консультанты. После того как информация собрана, начинается оформление самого документа. Для этого привлекаются независимые эксперты, которые должны объективно оценивать его содержание.
Оформление первой страницы От оформления титульного листа будет зависеть впечатление обо всей работе. Он должен содержать информацию о фирме, о сроках выполнения проектной деятельности и о его разработчике. Содержание Содержание включает описание разделов проекта. Если информация будет легко восприниматься, то любой человек, обратившийся к документу, должен быстро найти пункт, который его интересует. Резюме Оно должно отражать общую идею проекта, его цели, задачи, прогноз. Информация о компании Здесь фиксируются почтовый адрес фирмы и ее филиалов, лицензии, адрес сайта и другая важная информация о ней.