Прямое включение из ДК, где в эту минуту проходит открытие третьего инженерного хакатона SoC Design Challenge от YADRO и НИУ МИЭТ!

Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году.

При МИЭТ откроют колледж и Институт психологии

Появление на работе без разрешения руководителя не допускается. Берегите себя, своих близких и коллег!

Выступил автором и соавтором более 200 научных работ и монографий. Российский научный фонд — некоммерческая организация, которая была создана в 2013 году для финансовой и организационной поддержки фундаментальных научных исследований. По данным самого РНФ, за 10 лет работы он поддержал более 60 тысяч российских ученых. Картина дня.

Ничего толком не объясняют, типа сами найдёте в интернете!!! Преподавания некоторых "предметов" вообще ни в каком виде нет! Нормальной обратной связи с некоторыми преподавателями нет. Какие-то баллы ввели, оценивая оными по непонятным критериям. Тема "лекций" не совпадают с "семинарами". Всё относится к экономическому направлению. Всё это, как на дистанции, так и очно.

Таких специалистов у нас готовит Институт высокотехнологичного права, социальных и гуманитарных наук совместно с Институтом системной и программной инженерии и информационных технологий. Мы стремимся к тому, чтобы студенты получали самые актуальные знания, поэтому всегда плотно взаимодействует с представителями отрасли. Благодарю коллег за конструктивное общение. Посмотреть запись конференции можно по ссылке: часть 1 и часть 2. Наши учёные ежедневно занимаются важнейшими научными разработками и исследованиями в области высоких технологий. Сегодня как никогда важно развивать отечественную микроэлектронику и тем самым наращивать технологический суверенитет страны. Перед университетом стоят грандиозные задачи: мы занимаемся созданием отечественных научных приборов и систем, проводим исследования на переднем крае развития микро- и наноэлектроники, создаем исследовательские лаборатории совместно с ведущими предприятиями отрасли. Для решения этих задач нужны новые кадры, свежий взгляд и нестандартный подход. Дорогие студенты, не бойтесь идти в науку, экспериментировать, предлагать свои идеи, ведь за вами — наше будущее. Благодарю всех, кто связал свою жизнь с наукой! Ваш ежедневный труд, талант, смелость и, конечно же, высочайшие научные результаты вселяют уверенность в успешное будущее России. Желаю вам новых высоких достижений на благо отечественной науки, успешных исследований, признания от коллег, крепкого здоровья, вдохновения, профессиональных побед и всего самого доброго! В МИЭТе студенческая жизнь — это время интересных учебных будней, ярких впечатлений, новых знакомств и множества возможностей. Этот праздник с одинаковой радостью встречают и студенты, и преподаватели. Хочу пожелать, чтобы даже после окончания обучения вы всегда вспоминали годы, проведенные в университете, с улыбкой и благодарностью к преподавателям и наставникам. Продолжайте общаться со своими друзьями и однокурсниками: работайте вместе над научными проектами, обменивайтесь профессиональными знаниями, поддерживайте друг друга.

Юрий Чаплыгин: «Мне за МИЭТ не стыдно»

Президент России Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Владимира Беспалова на должность гендиректора Российского научного фонда (РНФ). С 2008 по 2009 год занимал должность проректора по научной и инновационной деятельности МИЭТ. МИЭТ. Другие имена: Московский институт электронной техники править. Поздравление ректора МИЭТ В.А. Беспалова с Днем российской науки. Президент РФ Владимир Путин назначил ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ» (Московский институт электронной техники) Владимира Беспалова. Как рассказал ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов, начнут проводить подготовку по программам не только высшего, но и среднего. Запуск колледжа при университете и создание института психологии анонсировал ректор МИЭТа Владимир Беспалов.

Ректором зеленоградского вуза вновь избран Владимир Александрович Беспалов

Затраты на промышленность, науку сократились в 10 раз. За 1991 -1992 гг. Положение усугублялось тем, что было «заморожено» строительство Центра информатики и электроники ЦИЭ на «крюковской» стороне Зеленограда. Это 40 га земли, на которой предполагалось построить до 130 тысяч кв. Пошли массовые увольнения: если в 1989 г. В результате если в 1985 г. Резко возросла и без того большая задолженность предприятий: с 250 млн. МИЭТ пережил вместе с городом все трудности того кризисного времени: резкое снижение государственного финансирования, снижение конкурса при вступительных экзаменах на технические специальности, проблемы с электроэнергией. Резко упал объем хоздоговоров с предприятиями именно на эти деньги ранее закупалось учебное и научное оборудование, а также оплачивалась научно-техническая работа преподавателей и инженеров.

МИЭТ в порядке эксперимента был переведен на новые условия хозяйствования. Эти условия предоставляли МИЭТу большую степень самостоятельности в учебной, научной и хозяйственной деятельности. Стало возможным заключать договоры с зарубежными вузами и фирмами, самостоятельно определять структуру учебного процесса, количество обучаемых. Но существенно было сокращено госфинансирование вуза. В условиях коренной вузовской перестройки обстановка продолжала ухудшаться. Зарплата преподавателей и ученых резко упала, научный персонал сократился почти вдвое: с 950 человек в 1991 г. В мае 1995 г. Резко сократилось число заявок на специалистов от промышленных предприятий: если в 1990 г.

Чтобы хоть как-то смягчить удар грозящей выпускникам безработицы, в МИЭТе с 1994 г. МИЭТ получил лицензию на подготовку учителей математики, физики и химии для средних школ. По деканатам было дано объявление, чтобы выявить желающих идти в педагоги. Таковых после отсева оказалось примерно 120 человек, из них половина - зеленоградцы. Тем не менее, с 1 сентября 1994 г. Еще в 1990 г. Москвы договорился с университетом города Талса США, штат Оклахома о совместной работе по созданию в Зеленограде учебного заведения экономического направления. В октябре 1991 г.

Переговоры представителей МИЭТа с руководством Талсинского университета завершились подписанием договора о сотрудничестве в области бизнес-образования. Коллегам из США мы объявили, что для открытия нового учебного заведения, где наши студенты будут слушать западных профессоров без перевода, нам нужен 1 год. В Талсе к нашим срокам отнеслись, мягко говоря, скептически - разве можно за год научиться деловому английскому языку! Зеленоградский бизнес-колледж ЗБК принял первых 47 студентов. Специальность - бакалавр менеджмента. Анатолий Смирнов, в то время управляющий инновационным банком «Технополис» а ныне - префект Зеленограда , от имени деловой общественности города вручил грант в размере 2 млн. А 3 октября 1992 г. Этот день с тех пор отмечается как День ИМБО, Института международного бизнес-образования так стал называться Зеленоградский бизнес-колледж с 1996 г.

К сожалению, ему не удалось увидеть созревших плодов своего труда - вскоре он скончался. С 1994 г. Помогали нам и деловые круги Зеленограда. Образование у нас платное, в то время еще это было для всех в новинку. Многие считали, что сюда поступают не самые одаренные, а те, у кого богатые папаши. Действительно, были и такие, и на первом курсе мы отчислили 14 человек. На втором курсе уже читали лекции на английском языке по специальным предметам профессора из университета г. Наши студенты поразили их.

На экзаменах 5-6 студентов получили «А» по российской системе оценок - отлично , столько же «F» неудовлетворительно , а остальные - хорошо и удовлетворительно. На третьем курсе 8 наших лучших студентов обучались в течение семестра в университете Талса». В 1992 г. МИЭТ получил статус технического университета. Звание «университет» обязывало к универсализации знаний, получаемых студентами. В его состав вошли кафедры: экономики и организации производства в 1994 г. Деканом этого факультета стал доктор экономических наук, профессор Юрий Петрович Анискин. С 2003 г.

ЭГФ получил название «Институт экономики, управления и права». Различные профили экономического образования оказались востребованными при переходе от государственной к частной собственности. Этим объясняются и успехи в экономическом образовании. Гораздо сложнее обстояло дело с развитием технического образования. Резкое падение промышленного производства в 1990-х гг. Перед руководством технических вузов, в том числе и перед МИЭТом, встала основная задача - адаптироваться к новым условиям. Прежде всего, нужно было сохранить педагогические и научные кадры. Именно уровень научно-технических разработок на главном направлении развития общества определяет имидж учебного заведения, его привлекательность для абитуриентов.

Инженерное образование из кризиса выходило медленно - в течение десяти лет, вплоть до начала нового века. В 1988 г. Строительство было завершено в 1990 г. Подтверждением высокого уровня разработок и роли в подготовке кадров высшей квалификации для отечественной электроники стало присвоение Технологическому центру в 1994 г. Технологический центр МИЭТа стал одним из двух ГНЦ России, созданных на основе передовых принципов организации исследовательских центров при ведущих государственных университетах. Чтобы представить себе масштабность этого события, необходимо хотя бы вкратце рассказать о ГНЦ. Государственные научные центры были созданы 22 июня 1993 г. Число таких организаций, получающих государственную поддержку, увеличилось с 11 в 1993 г.

По численности ученых и госбюджетному финансированию система из 58 российских ГНЦ уступала только системе Российской академии наук. Статус ГНЦ обеспечил более высокий уровень финансирования, позволил приостановить опок научных кадров, сохранить направления фундаментальных исследований, расширить межотраслевые и международные связи. В основу научно-технической деятельности МИЭТа была положена идея создания инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию всех этапов процесса создания научно-технической продукции - от идеи ученого до внедрения в производство. Годы, люди, события» М. Я лишь приведу выдержки оттуда, относящиеся к первой половине 1990-х годов: «В июне 1991 г. Учредителями парка выступили: МИЭТ, префектура, ряд государственных и коммерческих предприятий г. В ходе реализации проектов ноу-хау фонда правительства Великобритании, Европейского банка реконструкции и развития, Агентства международного развития США, фонда «Евразия» с ЗНТП активно сотрудничали десятки зарубежных экспертов и специалистов в области наукоемкого бизнеса… Технопарк поддерживает стремление ученых и специалистов МИЭТа к организации собственного бизнеса... Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа...

В1992 г. В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т. В 1993 г. МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности. Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии. Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные.

Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г. В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата. Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов. В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера. Был и опыт работы в НТЦ «Практик». Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы.

Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело. Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями. После дефолта 1998 г. Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы. Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента. В 1991 г. Зуева, С.

Кузнецов, В. Кустов, Ю. Савченко, А. Соловьев - разработчики спецкомпьютеров оборонного назначения - стали лауреатами Государственной премии СССР. В рамках этого договора в соответствии с приказом Министерства науки, высшей школы и технической политики Российской Федерации от 15 декабря 1992 г. В ИОС был выполнен ряд крупных проектов в области информатизации образования, в частности подготовлены учебно-методические комплексы по работе с UNIX-системами и поставлены соответствующие учебные курсы.

С 1984 года заместитель проректора по научной работе, с 1988 занял должность проректора, а с 1998 года — ректор МИЭТ. Руководитель научной школы в МИЭТ, заведующий «ректорской» кафедрой интегральной электроники и микросистем, член ВАК и редколлегий пяти научно-технических журналов. Область научных интересов: микро- и наноэлектроника, микро- и наносистемная техника, нанотехнология — более 230 научных трудов, из них 2 монографии, 20 авторских свидетельств и патентов. О прошлом: построить Зеленоград и остаться в нём жить — Каким вы помните институт в годы вашей учебы? И в 1969 году, после моего первого курса, студенческий стройотряд перевозил имущество института из этой школы в нынешний третий корпус МИЭТа, который был сдан первым из пяти корпусов. Все остальные сдали к 1971 году — и первое время мы учились и в здании школы, и в новом здании института. В общежитии жилым был только 02 корпус, в 03 шли занятия, а 04 и 05 МИЭТу тогда не принадлежали. Первый выпуск состоялся в 1972 году — и я помню, как нам на лекциях говорили о том, что такой-то и такой-то стали старшими инженерами, возглавили группу разработчиков и т. Ведь прежде чем прийти на предприятия, эти выпускники два года были там на практике, они уже были органично вписаны в текущие проекты. И такая система работала на протяжении многих лет. Конечно, в 90-е предприятия сокращали численность сотрудников в огромных количествах. Я сам в середине 90-х встречал за рубежом выпускников МИЭТа, которые только-только закончили вуз и говорили: «Мы бы никогда не уехали, если бы мы были востребованы в Зеленограде». А некоторые возвращаются, в том числе, и на работу в МИЭТ — на мою кафедру один профессор вернулся после длительной работы в Калифорнии. В нынешней обстановке востребованность электронной промышленности, отечественной электронной продукции значительно возросла, как и востребованность наших выпускников. Главная моя мечта — чтобы молодые люди активно работали в нашей сфере: в электронике, в микро-, наноэлектронике, в информационных технологиях. Направления подготовки МИЭТа должны быть пиковыми с точки зрения популярности. Хотелось бы, чтобы у нас отбою не было ни от желающих поступить, ни от желающих потом сагитировать, взять к себе на работу наших выпускников. Чтобы их приоритет в стране подавил бы приоритет нефти, газа и других добывающих отраслей. Если бы так было, то и остальные проблемы исчезли бы. А пока престиж инженерного образования в России гораздо ниже, чем в Европе и в Азии. Если будет активность в промышленности и производстве, будут высокие зарплаты, то и приоритеты у молодежи изменятся. Чтобы эта ситуация вернулась, вся экономика страны должна перестроиться. Когда был Советский Союз, всё было достаточно определено. Гораздо больше было фундаментальной подготовки — сейчас она осталась, но больше стало специальных дисциплин. Наука и техника развились за это время достаточно сильно, хочется дать это студентам, но дать всё невозможно, человек должен сам потом расти вместе с той сферой деятельности, в которой он работает. Конечно, информационные технологии, интернет сформировали другого человека. Сейчас много тех, кто хотел бы дальше заниматься наукой?

И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями. Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать. Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе. И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть. Исходя из этого эта программа была инициирована. Только в этом году программа стартовала в середине года, поэтому сейчас только первый год, даже первые полгода подходят к концу. Но уже в следующем году конкретные образцы мы покажем, и это будет абсолютно конкурентоспособные образцы научных приборов. Еще раз обращаю внимание: далеко не по всей линейке мы можем это сделать. Есть действительно те компетенции, которые у нас в силу разных причин отсутствуют; не будем за это браться, это дело будущего. Но то, что мы можем быстро сделать для себя и сами пользоваться, а если это будет достойного уровня, то мы сможем продавать другим, — вот это надо быстро делать. И все решения для быстрого запуска этой программы сейчас приняты. Уверен, что уже в следующем году мы покажем результаты. О внутреннем давлении и ограничении контактов с зарубежными коллегами Эта система у нас была всегда, она даже не связана с событиями последних лет или последнего года. Действительно, люди когда уезжают за границу по служебной необходимости, для участия в конференциях или в каких-то программах обмена или просто едут там поработать на месяц или на два в другую лабораторию, они, конечно, получают разрешение. Ни одного случая отказа на моей памяти не было, то есть те, кто хочет поехать, все, кого приглашают, все такие разрешения получают и успешно ездят и выполняют свои задачи. Другое дело, что связи со странами Европы и США сейчас практически очень сильно ограничены, нельзя сказать, что до нуля эти контакты сократились, но сильно сократились. Не по нашей вине, мы готовы сотрудничать, мы считаем, что это в наших интересах, а, выстраивая эти барьеры, коллеги, мне кажется, обедняют сами себя. Потому что наука вне обмена людьми, идеями, знаниями не может существовать: чем меньше интенсивность обменов, тем в целом медленнее развивается мировая наука и наука в каждой стране. Как писали СМИ, ученого подозревают в передаче секретных данных о разработках в сфере авиапромышленности за рубеж. Вообще МФТИ устроен так, что МФТИ является центром сети, а сама сеть состоит из так называемых базовых организаций, то есть у нас их в этой сети более 120 — это ведущие институты Российской академии наук, целая масса прикладных институтов. И в частности, коллеги [Голубкин и Губанов] у нас работали, по-моему, на одну десятую ставки, а были основными сотрудниками других организаций. То есть на полную ставку они работали там, у нас они просто по совместительству занимались преподавательской деятельностью может час, может два часа в неделю. Но в целом, конечно, понятно, что есть информация, которая относится к категории чувствительной. Мы следим за тем, что делают наши американские коллеги — они очень жестко контролируют все, что касается научной и технологической информации, по трем направлениям: это искусственный интеллект, это квантовые вычисления и это сверхзвук. И МФТИ — это единственная организация в России, не только единственный университет, а вообще единственная организация, которая занимается всеми тремя этими направлениями. Поэтому мы, конечно, находимся с этой точки зрения в жесткой ситуации. Нужно понимать, что есть другие люди, которые специально контролируют все, что связано с оборотом этих сведений, их распространением и так далее. И я всех своих сотрудников настраиваю просто на то, что нам нужно, во-первых, знать эти требования, во-вторых, безусловно, их выполнять, им следовать, потому что иначе действительно последствия могут быть крайне неприятные для всех. Поэтому вот к этим вещам нужно просто относиться с пониманием действительно их важности и тех ограничений, которые в этой сфере есть. А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно. Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может.

Более тысячи предложений в самых различных категориях: интернет-магазины , инфо-товары , финансы и кредитование , развлечения , игры , образование и работа , бесплатное интернет-телевидение и многое-многое другое. Все самые последние, новые и актуальные гаджеты и товары - в рубрике " Интернет-витрина " и на страницах нашего путеводителя по модным интернет-магазинам одежды, обуви и аксессуаров для всей семьи, где представлены товары на самый различный вкус и кошелёк.

При МИЭТ будут открыты колледж и Институт психологии

Вернер Виталий Дмитриевия родился в с. Каменка Пензенской области в 1932 г. Свою трудовую деятельность начал в этом же году инженером на Пензенском дизельном заводе, где за два года прошел путь до начальника лаборатории. В 1958 году он поступил в аспирантуру, а с 1961 года работает на кафедре общей и теоретической физики в Электростальском филиале МИСиС - ассистентом, старшим преподавателем, доцентом. С 1967 года В. Вернер трудится в Московском институте электронной техники доцентом, заведующим кафедрами общей физики, физики и технологии интегральных микросхем, деканом факультета повышения квалификаций, 16 лет - проректором по научной работе и 10 лет - ректором. С 1998 года В.

С приветствием к участникам семинара-совещания обратилась первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по просвещению Яна Лантратова. Она подчеркнула, что сегодня необходима консолидация общества по обеспечению безопасности в интернет-пространстве. Первый заместитель министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев в видеообращении отметил, что в условиях геополитических и социальных вызовов нужно уметь грамотно противостоять угрозам, которые стоят перед Российским обществом, особенно это касается информационных технологий и их влияния на подрастающее поколение. Они пропагандируют антисемейные ценности и криминальный образ жизни, культивируют насилие и суицид среди подростков, распространяют фейковую информацию. Конечно, все это недопустимо и необходимо пресекать на самой ранней стадии», — обратился к участникам Александр Бугаев.

Искренне поздравляю коллектив университета с юбилеем! Несомненно, этот день является общим праздником для всех, кто получил путевку в жизнь в его стенах.

История[ править править код ] Основан 26 ноября 1965 года [4] , однако официальной датой рождения считается 9 декабря 1965 года, когда соответствующее постановление Совета министров СССР было исполнено министерствами высшего и среднего специального образования СССР и РСФСР [5]. В январе 1966 года исполняющим обязанности ректора стал профессор Московского горного института Ершов Леонид Викторович. В апреле институту были выделены несколько квартир в одном из корпусов в 1-м микрорайоне для организации администрации и приёма первых преподавателей, и начато строительство первого здания школы в Северной промышленной зоне. Первокурсниками стали 250 человек, ещё 35 человек стали студентами второго курса — в основном это были жители города Зеленограда , окончившие первый курс в других вузах. Занятия проводились на втором этаже ещё достраиваемой школы и в общежитии.

Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза

Стороны активно совместно работают в области профориентации, развития молодежного технологического предпринимательства, трудоустройства, поддержки научно-педагогических работников и обучающихся по направлениям, связанным с микроэлектроникой, создания и развития новых образовательных технологий, разработки и реализации образовательных программ среднего профессионального и высшего образования в области микроэлектроники. Так, уже несколько лет ведётся работа с предпрофессиональными классами в московских школах - это инженерные, IT, кадетские и медиаклассы.

Не знаю, пока так. Уход от непрофильных направлений — это тенденция, о которой все говорят и знают. Правильно это или нет? Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры.

Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет. На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподаёт менеджмент техническим факультетам. Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать.

И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится. Все-таки мы даём на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр. Назовите другой подобный у какого-либо вуза Москвы.

МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Объединение с кем-то и утрата этой уникальности были бы страшной бедой. Так ли это, и можно ли что-то изменить? Но, действительно, написания бумаг стало больше — хотелось бы оптимизации всего этого бумагооборота. Мы обязаны и стараемся ее выполнять.

Постепенно мы должны перейти от соотношения 1:10 преподаватель-студент к соотношению 1:12. Сейчас мы примерно посередине, то есть на одного преподавателя — одиннадцать студентов. Естественно, это приводит к сокращению числа преподавательских ставок. Мы стараемся это делать максимально аккуратно и плавно. Есть дорожная карта и по зарплатам, мы тоже должны её выполнять.

О будущем: общежитие сегодня — это мечты про завтра — О каких главных проблемах сегодня болит голова у ректора МИЭТа? Будут деньги — будет общежитие. Проектирование мы практически закончили, земля есть, дальше нужны средства на его строительство.

Отграничить одно от другого очень сложно. Поэтому здесь, когда мы говорим про санкции, про их первопричину, просто, с моей точки зрения, речь идет про попытку ограничения развития тех организаций, которые набрали и показывают наибольшую динамику. И безусловно, еще очень серьезный факт — это то, что и МФТИ, и Сколтех — это организации, очень тесно интегрированные в международную научную кооперацию. МФТИ вообще обладает гигантской научной диаспорой, и, наверное, в любом из первой двадцатки мировых университетов, если мы посмотрим на факультеты физики, математики, компьютерных наук, обязательно есть профессора-выпускники МФТИ. Во всех ведущих технологических компаниях-гигантах есть наши выпускники. Сколтех гораздо более молодой вуз, но он тоже создавался в кооперации с MIT Массачусетский технологический институт как элемент международной научно-технологической инфраструктуры. Поэтому отрезать эти связи, попытаться прервать это международное сотрудничество, международную кооперацию — это, видимо, тоже одна из задумок тех людей, которые эти санкции спланировали. О последствиях введенных санкций для вуза Безусловно, мы чувствуем ограничения. Могу сказать, что сам по себе этот факт включения в DNS-лист санкционный список означает прямой запрет любым американским юридическим или физическим лицам в любой форме сотрудничать, будь то прямые договора, — то есть американский гражданин не может быть нашим сотрудником под угрозой уголовного преследования на родине — любые консультационные услуги, любое взаимодействие, любое сотрудничество даже на уровне просто участия в совместных конференциях или семинарах — это все ограничено. Поэтому, конечно, эти ограничения есть, мы чувствуем, что нам сегодня затруднен доступ к опубликованию наших научных результатов в самых топовых мировых научных журналах, есть случаи отказа от публикации даже в том случае, если статья получила положительное рецензирование. Удлинили сроки поставки оборудования. По целому ряду позиций действительно мы чувствуем эти ограничения. Для нас традиционно была очень широко развита система стажировок наших студентов, аспирантов в самых лучших мировых лабораториях и в Штатах, и в Европе, и в Азии, и сейчас, конечно, здесь тоже приходится эти потоки мобильности переориентировать. То есть в целом международное сотрудничество не остановилось, оно не может остановиться, поскольку оно по определению идет поверх границ и поверх барьеров, но сложности, безусловно, возникли, и надо просто спокойно это признать и сделать конкретный план, программу действий в этих обстоятельствах, которая позволит эти потери минимизировать. Именно этим мы и занимаемся. О перспективах импортозамещения иностранных разработок Достаточно показательная история, которая называется «научное приборостроение». Это те приборы, которые ученые используют в лаборатории. Это на самом деле целая индустрия. В России последние годы ежегодно закупалось научное оборудование на десятки миллионов…миллиардов рублей, от 50 до 60 миллиардов каждый год. Эти 50 или 60 миллиардов делились таким образом. Действительно по целому ряду показателей электронные микроскопы, литографы, различные другие научные приборы, которые производились и производятся ведущими мировыми компаниями, самые лучшие в мире, и, конечно, ученые хотят именно этими приборами пользоваться. Потому что, покупая, вы попадаете в зависимость, и в какой-то момент это становится вашим уязвимым местом. Вам можно сказать: «А мы вам больше не продадим». И у вас тогда возникнут проблемы, потому что приборы нужны каждый день, их надо использовать, их надо ремонтировать, для них нужны комплектующие и так далее. Поэтому, когда эта ситуация с санкциями стала раскручиваться, а это было как раз примерно год назад, в ноябре 2021 года, группа ведущих российских университетов, куда кроме Физтеха вошла Бауманка, МИФИ, «Сколтех», МИЭТ предложила развернуть программу научного приборостроения в России. У нас есть компетенции в целом ряде направлений этой отрасли, то есть мы можем делать хорошее вакуумное оборудование, криогенное оборудование, мы можем делать микроскопы, масс-спектрометры. Где-то у нас есть компетенции по отдельным узлам, мы что-то можем делать хорошо, и, кстати говоря, многие наши лаборатории, малые компании, они за последние годы встроились в такие глобальные цепочки, поскольку это производство глобализовано, и делали какие-то части к современным приборам. Более того, целый ряд таких малых или средних компаний занимались импортом этого оборудования, то есть завозили его. Потом они стали заниматься ремонтом; потом они разобрались в технологии, они стали делать какие-то части. И в целом многие из них наработали компетенции, а это многолетний процесс — это нельзя сделать за полгода или за год, но за этот период, может быть, 10-15 лет, возникли целые группы, обладающие очень серьезными компетенциями. Поэтому это первое условие — у нас должны быть компетенции, для того чтобы этот прибор сделать. Этот прибор мы не можем купить, объективно, потому что, например, в Китае он не производится, там не научились, если речь, например, идет об электронном литографе. И третье — мы это можем сделать быстро, то есть у нас есть компетенции, у нас есть управленческий потенциал, мы можем быстро собрать эти группы, мы можем поставить им задачу, измеримую в конкретном приборе с конкретными характеристиками, и можем таким образом решить ту задачу, которая есть. Исходя из этого эта программа была инициирована. Только в этом году программа стартовала в середине года, поэтому сейчас только первый год, даже первые полгода подходят к концу. Но уже в следующем году конкретные образцы мы покажем, и это будет абсолютно конкурентоспособные образцы научных приборов.

Беспалова переизбрали ректором МИЭТа

Ректор главного зеленоградского вуза будет от первого лица рассказывать о своей деятельности и достижениях университета в своем телеграм-канале с открытыми. Запуск колледжа при университете и создание института психологии анонсировал ректор МИЭТа Владимир Беспалов. Ректор откровенно рассказал о трудном положении, в котором оказался МИЭТ, но твердо заявил, что институт никто не собирается закрывать. Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному.

Руководители энергетических направлений Республики Куба на стажировке в НИУ «МЭИ»

На пост ректора университета было выдвинуто три кандидата: Беспалов Владимир Александрович, ректор МИЭТ. В ходе встречи ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев поприветствовал вновь прибывших участников стажировки, пожелав успешного освоения программ. Ректор МИЭТ подводит итоги уходящего года. Приветствие ректора РТУ МИРЭА Станислава Алексеевича Куджа. Открыли мероприятие президент МИЭТ Чаплыгин Ю.А., ректор МИЭТ Беспалов В.А., ора Департамента стратегического развития Минобрнауки Киреев В.В.

В России нужно создавать межвузовские научные центры, - ректор МИЭТ В. Беспалов

Владимир Александрович Беспалов, ректор МИЭТ, профессор, доктор технических наук, выпускник МИЭТ 1981 года. В НИУ МИЭТ прошла Школа «Синхротронное излучение и технологии наноэлектроники. Интервью с Юрием Чаплыгиным, ректором Московского института электронной техники, «градообразующего» вуза Зеленограда, состоялось в разгар подготовки к празднованию. Смотрите онлайн видео Поздравление ректора МИЭТ В.А. Беспалова с Днем российской науки канала МИЭТ в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно на RUTUBE.

Выпусники МИЭТ 2023, в добрый путь!

Как отмечает Telegram-канал «Радиоточка НСН» , в феврале текущего года президент РФ поручил кабинету министров увеличить объём финансирования отечественной науки. Он пообещал, что расходы на эти цели в ближайшие три года превысят 1,5 триллиона рублей.

В рамках церемонии открытия состоялись заседания рабочих групп по основным научно-техническим направлениям и образовательной деятельности центра, а также организационное собрание участников консорциума, в который входит ТУСУР. Стратегическими партнёрами выступают Фонд содействия инновациями и Фонд инфраструктурных образовательных программ Роснано. При участии ТУСУРа центр НТИ «Сенсорика» будет заниматься разработками оптоэлектронных устройств для космических аппаратов, созданием датчиков для объектов Интернета вещей и сенсорами, которые будут использоваться в телемедицине и производстве беспилотных автомобилей.

Беспалов — член-корреспондент Российской академии наук. Срок назначения определён в пять лет. С 2013 года данную должность занимал Александр Хлунов.

Набор будет осуществляться на базе 9 и 11 классов. Колледж будет размещаться в 8 корпусе МИЭТа. Уже с первого курса студенты будут проходить практику на зеленоградских предприятиях микроэлектроники и осваивать несколько востребованных рабочих профессий. Компании же получат специалистов — сначала в роли стажеров, затем как полноценных рабочих. Директором колледжа назначена Светлана Николаевна Литвинова. Наука и инновации — Какие научные достижения миэтовцев за 2023 год вы хотели бы отметить? Высокая пропускная способность, помехоустойчивость, высокая скорость переключения, низкое тепловыделение, отсутствие необходимости применения предельно допустимых технологических норм на данном уровне развития делает применение фотонных интегральных схем исключительно востребованным для создания сверхбыстрых и энергоэффективных вычислительных систем. В настоящий момент сотрудники лаборатории совместно с индустриальным партнером НПК «Технологический центр» работают над переводом результатов исследований в стадию практического применения. Центр НТИ «Сенсорика» Молодежная научно-исследовательская лаборатория «Элементная база силовой электроники на основе нитрида галлия» разработала высокомощный нитрид галлиевый чип для силовой электроники нового поколения. Интегральная схема сможет найти свое применение во вторичных источниках питания, в зарядных устройствах, для питания электродвигателей, в том числе на электротранспорте, а также в преобразователях напряжения возобновляемых источников электроэнергии. Хотел бы обратить внимание, что последние два примера напрямую относятся к так называемой «зеленой энергетике», к которой в последние годы приковано пристальное внимание во всем мире. Наш университет вносит посильный вклад в развитие данной отрасли. Научно-исследовательская лаборатория «Элементная база силовой электроники на основе нитрида галлия» Несколько месяцев назад этот же коллектив также выиграл грант РНФ. В течение трех лет будет разработан новый материал — уникальная конструкция гетероструктуры на базе нитрида галлия на подложках кремния и на подложках кубического карбида кремния на кремнии, подходящая для создания GaN-транзисторов. Для этого будет проведена работа по созданию физических моделей новых конструкций эпитаксиальных гетероструктур и разработаны макетные образцы. Коллектив молодежной лаборатории «Передовые технологии корпусирования и производства 3D микросистем» разработал методику изготовления многоуровневых трехмерных микросборок. Ученые научно-исследовательской лаборатории «Энергоэффективные системы на кристалле для периферийных вычислений на основе архитектуры RISC-V» разработали микроархитектуру ускорителя нейросетей и структуру системы на кристалле на базе архитектуры RISC-V на базе техпроцесса отечественного чипмейкера АО «Микрон» по технологии 180 нм. Совместно с лабораторией «Материалы и устройства активной фотоники» создан прототип экспериментальной фазовой памяти. Полученный задел планируется применять в устройствах с ограниченным питанием и с большой вычислительной нагрузкой. В этом году в программу развития МИЭТ включен стратегический проект «Имплантируемая медицинская электроника». Ключевой задачей стратегического проекта является создание платформы разработки и производства отечественных имплантируемых медицинских микроэлектронных устройств. К 2030 году будет сформирован набор продуктовых линеек имплантируемых нейромодуляторов, биоинтегрированных микроэлектронных элементов на основе композитных биоматериалов, развита технология беспроводного энергообеспечения имплантируемой микроэлектроники, созданы и развиты имплантируемые микроэлектронные системы мониторинга состояния больных диабетом и имплантируемые природоподобные искусственные почки. Это стало возможно благодаря соглашению, которое мы заключили с Национальным медицинским исследовательским центром имени В.

Ректор университета подводит итоги года и рассказывает о планах на будущее

Выступление ректора МИЭТ перед первокурсниками
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза - Pro-Зеленоград
Понравилось? Не забудьте расшарить!
Читайте также:
Что еще почитать

Рейтинги и Отзывы

Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза - Pro-Зеленоград
Выпусники МИЭТ 2023, в добрый путь!
Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации
Читайте также
Главные новости
Путин заявил, что постарается посетить Московский институт электронной техники

У Российского научного фонда сменился генеральный директор

Новости. Обучение военнослужащих Российской Федерации. Обучение военннослужащих на основе ГИОС. Памятная доска ректору МИЭТ Преснухину Л.Н. на стене Национального исследовательского университета «МИЭТ» (2013 год). Логотип телеграм канала @rector_miet — Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов Р. Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году.

Новости ректор миэт