Электронная приёмная Администрации Санкт-Петербурга. Вы можете отправить обращение напрямую в исполнительный орган государственный власти: Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга. Книга о развитии транспортной инфраструктуры Санкт‑Петербурга с 1963 по 2013 гг. На кадровом портале администрации Петербурга 2 февраля появилась вакансия на должность "финансового" советника председателя комитета по здравоохранению с опытом работы на госслужбе не менее двух лет, либо четырех лет по специальности. Кадровый портал разрабатывался совместно с Консалтинговым центром HeadHunter, эксперты которого имеют опыт в формировании программ по привлечению и удержанию персонала.
Работа в Администрации Санкт-Петербурга
На кадровом портале администрации Петербурга появились очень интересные вакансии. Кадровый портал разрабатывался совместно с Консалтинговым центром HeadHunter, эксперты которого имеют опыт в формировании программ по привлечению и удержанию персонала. Группа Правительство Санкт-Петербурга в Одноклассниках. В этой группе вы можете: получить информацию о работе Губернатора и правительства города; прочитать главные новости; оставить обращение и оперативно получить ответы на ваши вопросы. Как сообщается на Кадровом портале, в рамках постановления правительства Санкт-Петербурга № 1421 от 26.12.2023 расширены полномочия администрации губернатора.
Личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга
По результатам конкурса на включение в кадровый резерв по должности государственной гражданской службы Санкт‑Петербурга главного специалиста. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга — паблик ВКонтакте, записи, рейтинг и статистика, список подписчиков, фото и видеозаписи. Информация и характеристики сообщества или группы ВК «Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга»: описание, статус, фотография, подписчики, возрастные ограничения. Книга о развитии транспортной инфраструктуры Санкт‑Петербурга с 1963 по 2013 гг. актуальные события Питера и Ленобласти. Статистика ВК сообщества "Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга".
Графики роста подписчиков
- Вакансии администрации санкт - 84 фото
- Кадровый портал Админстрации Санкт-Петербурга
- Передовые технологии работы с персоналом укрепляют кадровый потенциал Санкт-Петербурга
- Комитет по труду и занятости населения Санкт‑Петербурга
Информация о кадровом обеспечении
В рамках подведения итогов участники мероприятия смогут познакомиться с презентациями лауреатов конкурса. Заявки на участие в Конкурсе принимаются в электронном виде на сайте до 26 апреля 2024 года включительно. Итоги конкурса будут подведены 24 мая 2024 года.
Благодаря этому сервису они смогут самостоятельно искать места работы, прохождения стажировки и практики в государственных службах Санкт-Петербурга. Эта возможность есть только у жителей нашего города. Мы первые, — подчеркнула начальник центра содействия трудоустройству выпускников Татьяна Юрьевна Маликова.
Санкт-Петербург - один из самых красивейших городов мира, имеющий огромное историческое, архитектурное и культурное наследие. Все романтики мира просто обязаны побывать в Санкт-Петербурге, увидеть белые ночи и вдохнуть полной грудью воздух, наполненный потрясающей энергией.
Комментируя вышеизложенное, авторы отмечают, что с каждым годом: — увеличивается количество государственных информационных систем, посредством которых все больше направлений деятельности кадровых подразделений ИОГВ осуществляется в цифровой среде; — увеличивается количество сервисов в государственных информационных системах Санкт-Петербурга в УПГО добавились сервисы: индивидуальные планы профессионального развития, заявки на конкурсы, печатные формы, проект штатного расписания; в ЕСЭДД добавились сервисы: контрольная карта, перечень заданий контролируемых документов для ИОГВ, справка предупредительного контроля ; — повышается качество работы сервисов служебных функций ; в частности, качество работы функции «Вакансия и конкурсы» в УПГО заслуживает высокой оценки. В то же время есть вопросы, на которые следует обратить внимание. Например, в период организации и проведения конкурсных процедур, в частности на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы Санкт-Петербурга, сотрудникам кадровых подразделений приходится: — формировать объявление и направлять его в КГСКП для публикации на сайте администрации Санкт-Петербурга затем осуществлять прием документов на участие в конкурсе в бумажном виде; отправлять информацию кандидатам почтой ; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в Федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации»; — проводить работу по объявлению конкурса и приему документов в УПГО. В итоге сотрудниками кадровых подразделений осуществляется тройная работа по объявлению конкурса и приему документов. Такое положение дел недопустимо и требует решения: нужно исключить дублирование работ по одному и тому же предмету действий. Для наглядности авторы схематично представили государственные информационные системы, в которых работают планируют работать сотрудники кадровых подразделений ИОГВ см. О перспективах. Какие новшества цифровизации ожидаются в деятельности кадровых подразделений ИОГВ? Вопрос актуальный, ибо развитие цифровых технологий идет довольно стремительно, и сотрудникам кадровых подразделений ИОГВ важно знать «цифровые» новеллы, чтобы подготовиться к работе в новых условиях. С целью ответа на поставленный вопрос обратим внимание на национальную программу «Цифровая экономика Российской Федерации». Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» 2019 год Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» 2014 год Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Противодействие коррупции» 2019 год Государственные информационные системы, в которых работают планируют работать сотрудники кадровых служб ИОГВ Государственная информационная система Санкт-Петербурга «Охрана труда и ведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства» 2021 год, находится в разработке Федеральная государственная информационная система «Единая информационная система управления кадровым составом государственных гражданских служащих Российской Федерации» 2017 год Рис. Протоколом заседания президиума Совета при президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 04. Национальная программа включает в себя следующие федеральные проекты см. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды» письмо Министерства экономического развития Российской Федерации от 14. Дадим их краткий обзор. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды» включает в себя такие вопросы правового обеспечения, как: — учет сведений о трудовой деятельности работника, гражданского служащего в электронном виде статья 66. Федеральный проект «Информационная инфраструктура» затрагивает такие вопросы кадровой работы, как перевод в государственную единую облачную платформу информационных систем и информационных ресурсов органов государственной власти включая информационные системы управления персоналом государственных органов регионов. Федеральный проект «Кадры для цифровой экономики» охватывает вопросы обеспечения подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики включая обучение руководителей и сотрудников органов власти и органов местного самоуправления компетенциям и технологиям, востребованным в условиях цифровой экономики. Федеральный проект «Информационная безопасность» решает задачи обеспечения информационной безопасности на основе отечественных разработок при передаче, обработке и хранении данных включая персональные данные гражданских служащих и работников государственных органов , гарантирующей защиту интересов личности и государства. Федеральный проект «Цифровые технологии» нацелен на преобразование отраслей экономики посредством цифровых технологий и платформенных решений включая разработку цифровых инструментов цифровых платформ для реализации направлений кадровой работы. Обобщая вышеизложенное, авторы условно представляют перспективы деятельности кадровых подразделений через укрупнённые составляющие см. Комментируя рис. Вот некоторые примеры. Руководитель ИОГВ, используя УПГО, имеет все возможности ознакомиться с электронными данными личных дел гражданских служащих и работников, провести анализ движения личного состава, спланировать перемещения, ознакомиться со статистической кадровой информацией, проконтролировать исполнение приказов по кадрам, оценить, насколько штатная структура соответствует возложенным задачам и полномочиям ИОГВ и т. Все вышеперечисленные действия перечень не полный руководитель ИОГВ выполняет без участия кадровиков и без посещения помещений кадровых подразделений. Нет необходимости задействовать сотрудников кадровых подразделений для формирования и предоставления информации. Экономятся время и силы. Благодаря цифровым технологиям интересующая кадровая информация формируется и структурируется за доли секунды, сокращая длительность подготовительных процессов перед принятием управленческого решения должностным лицом. Руководители кадровых подразделений ИОГВ исполняют поручения и отчитываются в установленные сроки в системе напрямую в уполномоченный орган, который осуществляет контроль потоков кадровой информации. Это означает, что в системе управления ИОГВ все запросы информации, поручения и задания должны осуществляться только через руководителей ИОГВ, которым и подчинены напрямую руководители кадровых подразделений. Государственная информационная система «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» ЕСЭДД. Руководитель посредством сервисов ЕСЭДД стационарно и мобильно осуществляет управленческие функции, включая: — просмотр входящих документов, исходящих документов; — формирование резолюции по документу; — принятия решения о постановке документа на контроль, в том числе с возможностью установления срока исполнения поручения; — согласование отклонение от согласования документа; — подписание документа резолюции электронной подписью; — утверждение отклонение отчета по документу; — формирование отчета по документу; — поиск документов; — просмотр статистических отчетов по различным вопросам [3]. Система обеспечивает постоянное присутствие должностного лица в управленческом процессе, позволяет принимать решения круглосуточно, взаимодействовать со всеми сотрудниками без исключения, контролировать ход исполнения любого поручения в режиме реального времени. Также ЕСЭДД обеспечивает колоссальное движение документов, адресованных руководителю ИОГВ по статистике Комитета по информатизации и связи за июль 2021 года обработано 4900 документов без учета повторных и переработанных.
Вакансии администрации санкт - 84 фото
Кадровая политика магнит. Профессиональные требования к кандидату. Требования к кандидату на работу пример. Содержанием кадровой политики является.
Понятие кадровой политики. Сущность кадровой политики организации. Содержание кадровой политики организации.
Общечеловеческие нормы. Кадровая политика прокуратуры. Направления государственной кадровой политики.
Приоритеты государственной кадровой политики. Основы государственной кадровой политики. Государственная и муниципальная кадровая политика.
Менеджмент Аэрофлота. Менеджмент ПАО Аэрофлот. Аэрофлот стратегические цели.
Аэрофлот функции менеджмента. Цели кадровой стратегии. Зырянов Алексей Владиславович.
Алексей Зырянов комитет. Зырянов Алексей Владиславович заместитель председателя комитета. Алексей Зырянов Санкт-Петербург.
Понятие и содержание кадровой политики организации.. Основное содержание кадровой политики предприятия. Задачи кадровой политики предприятия.
Комитет по стратегическому планированию. Комитет по экономической политике и стратегическому планированию. Комитет по экономической политике СПБ.
Комитет по строительству логотип. Комитет по строительству СПБ. Комитет по строительству Санкт-Петербурга логотип.
Правительство Санкт-Петербурга логотип. Кадровая политика государственного органа. Особенности кадровой политики.
Газпром переработка Санкт-Петербург. Репин Павел Геннадьевич Газпром переработка. Клименко Антон Сергеевич Газпром переработка.
Газпром сотрудники. Комитет по внешним связям Санкт-Петербурга Александр Александрович. Комитет по внешним связям СПБ.
Татьяна Тангишева корпоративный университет Смольного. Тень директора корпоративный университет. Тангишева Татьяна Константиновна биография. ГУАП на Ленсовета актовый зал. Лучший муниципальный служащий Санкт-Петербурга. Смоленско-лютеранское студенты. Студенты Петербурга. Кто работает в Смольном.
Госслужба Санкт-Петербурга. Колледж государственной службы СПБ. Перспективы Питер фонд. Индира Госслужба Санкт-Петербург. МФЦ Санкт-Петербург. МФЦ Санкт-Петербург сотрудники. Стажировки «открытый Смольный». Открытый Смольный.
Государственные учреждения. Корпоративный университет СПБ лого. Автономное учреждение картинки для презентации. Кадровая служба кр здание. Смольный комитет госслужбы и кадровой политики. Управленцы в Петербурге. Комитет госслужбы СПБ, руководство фото. Санкт-Петербург форумы слеты конференции фото.
Председатель юридического комитета Санкт-Петербурга. Кадровый резерв Смольный. Юридический комитет СПБ. Юридический комитет администрации губернатора Санкт-Петербурга. Администрация комитеты СПБ. Комитет государственной службы и кадровой политики Санкт-Петербурга. Оргкомитет СПБ. Администрация СПБ фото сотрудников.
Сотрудники администрации СПБ. Работники комитета в Смольном. Портал кадры. Якутия порталы. Дьячков Тимур Вячеславович. Дьячков Тимур Вячеславович Минобрнауки. Тимур Дьячков Министерство науки.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации.
Сначала необходимо перейти по кнопке «Забыли пароль» Если вы привязали к аккаунту номер телефона или адрес электронной почты, вам понадобится ввести его, чтобы получить код подтверждения. Вводим код подтверждения и меняем пароль Понравилась статья? Поделиться с друзьями: Добавить комментарий.
Передовые технологии работы с персоналом укрепляют кадровый потенциал Санкт-Петербурга
Арбитражный суд города Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Вход в личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга, сайт. один из самых крупных и надежных работодателей Северной столицы. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга — паблик ВКонтакте, записи, рейтинг и статистика, список подписчиков, фото и видеозаписи. Главные новости о регионе САНКТ-ПЕТЕРБУРГ на Жители разных районов Санкт-Петербурга ночью услышали громкий звук взрыва. Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга. Кадровый портал администрации Санкт Петербурга описание.
Статистика ВК сообщества "Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга"
Федеральный проект «Информационная инфраструктура» затрагивает такие вопросы кадровой работы, как перевод в государственную единую облачную платформу информационных систем и информационных ресурсов органов государственной власти включая информационные системы управления персоналом государственных органов регионов. Федеральный проект «Кадры для цифровой экономики» охватывает вопросы обеспечения подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики включая обучение руководителей и сотрудников органов власти и органов местного самоуправления компетенциям и технологиям, востребованным в условиях цифровой экономики. Федеральный проект «Информационная безопасность» решает задачи обеспечения информационной безопасности на основе отечественных разработок при передаче, обработке и хранении данных включая персональные данные гражданских служащих и работников государственных органов , гарантирующей защиту интересов личности и государства. Федеральный проект «Цифровые технологии» нацелен на преобразование отраслей экономики посредством цифровых технологий и платформенных решений включая разработку цифровых инструментов цифровых платформ для реализации направлений кадровой работы. Обобщая вышеизложенное, авторы условно представляют перспективы деятельности кадровых подразделений через укрупнённые составляющие см.
Комментируя рис. Вот некоторые примеры. Руководитель ИОГВ, используя УПГО, имеет все возможности ознакомиться с электронными данными личных дел гражданских служащих и работников, провести анализ движения личного состава, спланировать перемещения, ознакомиться со статистической кадровой информацией, проконтролировать исполнение приказов по кадрам, оценить, насколько штатная структура соответствует возложенным задачам и полномочиям ИОГВ и т. Все вышеперечисленные действия перечень не полный руководитель ИОГВ выполняет без участия кадровиков и без посещения помещений кадровых подразделений.
Нет необходимости задействовать сотрудников кадровых подразделений для формирования и предоставления информации. Экономятся время и силы. Благодаря цифровым технологиям интересующая кадровая информация формируется и структурируется за доли секунды, сокращая длительность подготовительных процессов перед принятием управленческого решения должностным лицом. Руководители кадровых подразделений ИОГВ исполняют поручения и отчитываются в установленные сроки в системе напрямую в уполномоченный орган, который осуществляет контроль потоков кадровой информации.
Это означает, что в системе управления ИОГВ все запросы информации, поручения и задания должны осуществляться только через руководителей ИОГВ, которым и подчинены напрямую руководители кадровых подразделений. Государственная информационная система «Единая система электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти» ЕСЭДД. Руководитель посредством сервисов ЕСЭДД стационарно и мобильно осуществляет управленческие функции, включая: — просмотр входящих документов, исходящих документов; — формирование резолюции по документу; — принятия решения о постановке документа на контроль, в том числе с возможностью установления срока исполнения поручения; — согласование отклонение от согласования документа; — подписание документа резолюции электронной подписью; — утверждение отклонение отчета по документу; — формирование отчета по документу; — поиск документов; — просмотр статистических отчетов по различным вопросам [3]. Система обеспечивает постоянное присутствие должностного лица в управленческом процессе, позволяет принимать решения круглосуточно, взаимодействовать со всеми сотрудниками без исключения, контролировать ход исполнения любого поручения в режиме реального времени.
Также ЕСЭДД обеспечивает колоссальное движение документов, адресованных руководителю ИОГВ по статистике Комитета по информатизации и связи за июль 2021 года обработано 4900 документов без учета повторных и переработанных. Следуя принципу единоначалия, должностное лицо обязано пропустить через себя весь поток информации, чтобы расписать задачи подчиненным и принимать управленческие решения в свете новой информации. В состоянии ли руководитель ИОГВ прочитать и проработать такой колоссальный массив информации? Ответ: нет.
Возможности человека имеют свои границы, и работа с документами не единственное направление деятельности руководителя высокого уровня. Выходом в такой ситуации послужило направление техническими специалистами ИОГВ документов для рассмотрения и работы напрямую руководителям структурных подразделений и заместителям руководителя ИОГВ. Такое положение дел, с одной стороны, разгружает руководителя ИОГВ, с другой стороны, приводит к тому, что каждый руководитель структурного подразделения заместитель руководителя ИОГВ в большинстве случаев самостоятельно решает задачу и не информирует коллег и руководителя ИОГВ. В итоге руководитель ИОГВ и другие должностные лица могут не владеть в полном объеме информацией обо всех изменениях, происходящих в органе власти.
Возникают риски ошибок в управленческих решениях. Таким образом, мы видим, что цифровые технологии могут служить как укреплению государственного управления, так и ослаблению его с позиции реализации принципа единоначалия. Наблюдается тенденция частичного перехода от вертикального управления к горизонтальному при котором руководители структурных подразделений решают задачи вне зависимости от волеизъявления руководителя ИОГВ, самоорганизуются, ставят перед собой задачи в пределах компетенции ИОГВ и выполняют их. Цифровые технологии создают все условия для этого.
На это надо обратить внимание. Возникает вопрос: приемлемо ли хотя бы частичное горизонтальное управление в органах власти? Почему нет? Почему да?
Положительные и отрицательные стороны?
Кадровый портал Петербурга 7 сентября , 14:17 To view this video please enable JavaScript, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video На кадровом портале администрации Петербурга появились очень интересные вакансии. Так вы можете претендовать на руководящие должности в подведомственных учреждениях городских исполнительных органов власти. Интернет-ресурс предоставляет возможность каждому желающему подать свое резюме.
Владимир Путин также коснулся темы ветеранов СВО — он выразил уверенность в том, что они в будущем проявят себя в органах власти, сфере образования и в других областях.
Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob. Отображается последний отзыв.
Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв.
Комитет госслужбы
| Глава комздрава Петербурга Лисовец ищет нового советника | Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга — паблик ВКонтакте, записи, рейтинг и статистика, список подписчиков, фото и видеозаписи. |
| Студенты Института смогут самостоятельно находить работу в государственных службах | Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга — паблик ВКонтакте, записи, рейтинг и статистика, список подписчиков, фото и видеозаписи. |
| Личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга | Работа - 20 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - |
| City Authorities | **** Справочная информация: Кадровый портал Администрации Санкт‑Петербурга был создан в конце 2015 года с целью привлечения максимального числа кандидатов на вакантные должности в исполнительных органах государственной власти Санкт‑Петербурга. |
| В Смольном вручили госнаграды петербургским управленцам | Портал госуслуг Санкт-Петербурга с 2007 года является единым путеводителем по госуслугам Петербурга. |
Смотрите также
- Графики роста подписчиков
- Молодежный кадровый резерв Санкт-Петербурга
- Портал кадров санкт петербург
- - Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга
- Основная информация
- Источник дефицита
Портал кадров администрации санкт петербурга
| Кадровом портале администрации петербурга | Всё о работе органах власти Санкт-Петербурга. |
| Кадровый портал администрации санкт петербурга тестирование | Как сообщается на Кадровом портале, в рамках постановления правительства Санкт-Петербурга № 1421 от 26.12.2023 расширены полномочия администрации губернатора. |
| В Смольном вручили госнаграды петербургским управленцам | Картинки кадровый портал высокое качество. Комитет государственной службы и кадровой политики Санкт-Петербурга. |
| Информация о кадровом обеспечении | Информация и характеристики сообщества или группы ВК «Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга»: описание, статус, фотография, подписчики, возрастные ограничения. |
Бесценный сотрудник: как петербургским компаниям найти и удержать кадры
| Актуальная информация по производимым выплатам | Конкурс «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга» проводится Администрацией Губернатора Санкт-Петербурга с целью выявления и тиражирования лучших кадровых практик в органах власти, учреждениях и на предприятиях Санкт-Петербурга, реализуемых при работе. |
| Глава комздрава Петербурга Лисовец ищет нового советника : ЗакС.Ру : Новости Санкт-Петербурга | Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой. |
| Как использовать личный кабинет кадрового портала администрации Санкт-Петербурга | Адрес для почтового отправления: 191311, Санкт-Петербург, Суворовский пр., д. 67, отдел подбора, обучения и оценки персонала управления государственной службы и кадров Администрация Губернатора и Правительства Ленинградской области. |
| В Смольном вручили госнаграды петербургским управленцам | Новость от 25 ноября 2022 на сайте Кадрового портала Администрации Санкт-Петербурга. |
| Передовые технологии работы с персоналом укрепляют кадровый потенциал Санкт-Петербурга | Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга – публичная часть государственной информационной системы «Управление персоналом государственных органов Санкт-Петербурга» (ГИС УПГО) – разработан с целью обеспечения единой кадровой. |
Статистика ВК сообщества "Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга"
Вход в личный кабинет кадрового портала администрации Санкт Петербурга, сайт. Как сообщается на Кадровом портале, в рамках постановления правительства Санкт-Петербурга № 1421 от 26.12.2023 расширены полномочия администрации губернатора. Поручением Комитета государственной службы и кадровой политики администрации губернатора Санкт-Петербурга от 30.05.2016 № 16-44-1201/16-0-0 дан старт внедрению электронного наставничества в ИОГВ. Администрация Санкт-Петербурга открыла собственный кадровый портал. Презентация ресурса состоялась в Смольном на первом заседании Кадрового совета при губернаторе Санкт-Петербурга. Администрация Санкт-Петербурга.
С 2024 года в Петербурге будут искать госслужащих по-новому
Перед тем как были названы имена победителей, на конференции выступили директор «HeadHunter Северо-Запад» Юлия Сахарова, руководитель направления по работе с персоналом блока логистики макрорегиона Северо-Запад «Почты России», ведущий специалист по привлечению и работе с талантами российского разработчика ПО «Нэксайн» Ирина Никулина, а также победители конкурса «Лучшие кадровые технологии» в 2022 году. Во второй части мероприятия работа велась по секциям в соответствии с номинациями конкурса. После выступлений финалистов, во время которых они рассказывали о своих практиках, их инновационности, результативности, возможности тиражирования, участники голосовали за понравившийся HR-проект. Дипломы победителям и призерам конкурса вручил председатель комитета государственной службы Андрей Михайлов. Победители конкурса «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга — 2023».
За год он помог найти работу в органах власти более, чем 300 соискателям Комитет государственной службы и кадровой политики Администрации Губернатора Санкт-Петербурга подвел итоги первого года работы Кадрового портала. С декабря 2015 года, когда портал был введен в эксплуатацию, на нем размещено более 800 вакансий и информация о 1 100 конкурсах. Благодаря работе сайта, более 300 жителей Санкт-Петербурга и других регионов России получили возможность найти стабильную работу в одном из 61 исполнительных органов государственной власти города.
За период эксплуатации зафиксировано более 1 миллиона посещений страниц Кадрового портала, его аудитория составляет почти 110 000 уникальных пользователей. За год работы Кадровый портал Администрации Санкт-Петербурга стал значительно более удобным и функциональным. Ключевым нововведением стало появление Личного кабинета пользователя, в котором каждый соискатель с помощью удобных подсказок создает резюме, заполняя о себе все необходимые данные, чтобы в корректной форме подавать заявки прямо через Портал.
Каждая из них соответствует основным направлениям кадровой работы: привлечение, оценка, мотивация, профессиональное развитие, работа с персоналом. Было подано 84 заявки на участие от учреждений, предприятий и организаций Петербурга. Больше всего проектов было в номинации «Лучшая кадровая технология в профессиональном развитии персонала».
В числе активных участников — школы, гимназии, университеты, детские сады, колледжи. От них поступило около половины от общего количества конкурсных проектов.
Выпускники и студенты старших курсов встречаются с работодателями по профилю образования и проходят собеседования, отборы для организации практики, стажировки, трудоустройства, даже с частичной занятостью во время обучения, — объяснила Татьяна Иванова. Олег Зотов отмечает, что на предложение сделать город чище откликаются в основном петербуржцы. Более того, Василеостровский район принял на работу в большей степени самих василеостровцев. Однако есть и жители других городов — им при необходимости готовы предоставить временное жилье. Они повысили семейный доход и получили временное жилье. Есть и совершенно уникальный случай — гражданин Голландии трудится в Московском районе трактористом. Человек приехал, женившись на петербурженке, несколько лет руководил турфирмой. Но, к сожалению, пандемия сказалась на таком виде бизнеса особенно остро, — рассказал он.
Кроме того, сейчас возрождаются рабочие династии: отец, проработав на предприятии много лет, приводит сына — отмечает Василий Пониделко. И мы вновь возвращаемся к тому, от чего ушли, — добавил Валерий Сапожников. Учить или переучивать? В ПТУ сохранили уровень качества только железнодорожные программы и пищевая промышленность, считает Валерий Сапожников, директор учебно-методического центра Жилищного комитета. Кроме того, жилищный и транспортные комитеты переходят на современную технику, которая требует новых подходов. Приходится учить дальше. Приходишь на работу и начинаешь переучиваться. Базовые компетенции — это хорошо, но и требованиям предприятий приходится соответствовать, — отметил Валентин Енокаев. Мы же занимаемся переподготовкой и переквалификацией: к примеру, если ты работник культуры, можешь пройти через нас и получить образование по эксплуатации жилого фонда. Сейчас задача нашего учебного комбината — продолжать обучать по тем традициям, что у нас были, наращивать новые компетенции.
Недавно был первый выпуск мастеров и начальников по уборке улиц, а в этом году планируют подготовить еще 120 человек. Всего под новую реформу комитета необходимо 480 новых специалистов, подчеркнул Валерий Сапожников. Люди, которые занимались администрированием бумажных процессов, столкнулись с необходимостью переключиться на производственную деятельность. Появились автобазы, сотни сотрудников — они отвыкли это делать за последние 10 лет, — рассказал Олег Зотов. Всего в течение 2023 года 2200 человек получат дополнительную квалификацию в жилищной сфере, поделился он. Учебный центр ГУП «ТЭК СПб» не только готовит специалистов, но и проводит программу по популяризации рабочих профессий: — Мы работаем с сузами и вузами, чтобы студенты предпоследнего курса учились на оператора котельной или слесаря по обслуживанию тепловых пунктов.
Информация о кадровом обеспечении
После выступлений финалистов, во время которых они рассказывали о своих практиках, их инновационности, результативности, возможности тиражирования, участники голосовали за понравившийся HR-проект. Дипломы победителям и призерам конкурса вручил председатель комитета государственной службы Андрей Михайлов. Победители конкурса «Лучшие кадровые технологии Санкт-Петербурга — 2023». Игровая бизнес-симуляция как инструмент привлечения молодых специалистов из числа учащихся вузов и ссузов».
Все романтики мира просто обязаны побывать в Санкт-Петербурге, увидеть белые ночи и вдохнуть полной грудью воздух, наполненный потрясающей энергией.
Сегодня обсудим основные темы, которые в первую очередь интересуют соискателей: доступность, зарплатные ожидания и требования к кандидатам. Трудоустройство Попасть на работу частную компанию — вполне реальная задача. Существует несколько крупных сайтов, которые помогают работодателям и соискателям найти друг друга. Дальше всё зависит от правил, характерных для конкретного бизнеса.
Иногда кандидата принимают на работу уже после краткого разговора с hr-специалистом или будущим руководителем. А иногда — только по результатам тестов, деловых игр и серии собеседований. Так что, как повезёт. Многие убеждены, что в органы власти берут только «своих». На самом деле это не так. Процесс приёма новых сотрудников прозрачен и строится по общим правилам на всех уровнях - по крайней мере, в Санкт-Петербурге. Обычно соискателям предлагают выполнить несколько заданий: на знание норм русского языка и владение основными офисными программами. Завершающий этап — собеседование. Чем выше должность, тем больше оценочных процедур понадобится пройти. Это логично - требования к профессиональным и личностным качествам руководителей всегда высокие.
Вакантные позиции в органах власти Санкт-Петербурга публикуются на специальном сайте - Кадровом портале. Зарплата В коммерческой сфере зарплаты могут быть разными.
Так вы можете претендовать на руководящие должности в подведомственных учреждениях городских исполнительных органов власти. Интернет-ресурс предоставляет возможность каждому желающему подать свое резюме. Адрес портала — hr.