Бизнес - 24 марта 2024 - Новости Иркутска - Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Рязани -
Что ждет Crocus City Hall и его владельцев?
Карьера После окончания школы в 1972 году Агаларов стал студентом Бакинского политеха. После этого он учился в профсоюзной школе, окончил аспирантуру, защитил диссертацию связанную с экономикой предприятий связи, и даже отправился в Штаты, где прослушал курс лекций о формировании бизнеса. У него осталось мнение, что образование, полученное на родине, не очень помогло ему в жизни, поэтому бизнесмен доволен, что в свое время уехал в США, и смог наверстать упущенное. Арас Агаларов с Дональдом Трампом Когда у него подросли собственные дети, он решил не тратить их время на советское образование, а сразу отправил в США.
Сыну тогда было 12, дочери всего 6. Бизнес В 1987-м Агаларов создал свой кооператив «Шафран», который занимался экспортом русских сувениров на запад. Вскоре у него появились импортные компьютеры, и никто так и не узнал, на какие деньги они приобретались.
Спустя два года Агаларов уже открыл российско-американскую компанию «Крокус-Интернешнл», впоследствии переименованную в Crocus Group. И опять нет сведений об источниках ее финансирования. Арас Агаларов владелец Crocus Group В 1990-м бизнесмен стал организатором первой международной выставки компьютеров и технологий, используя для этого арендованные помещения.
Бизнесмен понял, что начались новые времена, и все стремятся к компьютеризации. Поэтому у него возникла мысль об организации такой выставки в России. В 1995-м его выставка заняла третье место среди мировых аналогов по размаху и значимости.
Однако не это стало началом для сколачивания капитала. Взоры Агаларова были прикованы к Черкизовскому рынку, часть которого принадлежала ему с недавнего времени. Араз начал не только сколачивать капитал, но и обрастать нужными знакомствами, причем не только среди бизнесменов, но и в криминале.
В это же время среди его знакомых появились Год Нисанов и Зарах Илиев, с которыми впоследствии он будет иметь общие дела. Agalarov House в Москве В 1997 году Араз начал строительство элитного жилого комплекса Agalarov House, в одном из престижных районов столицы. Спустя десять лет бывшего профсоюзного лидера и торговца русскими сувенирами уже было не узнать.
Он стал одним из крупнейших отечественных бизнесменов. Крокус Групп сегодня Араз Агаларов сам себя считает дирижером, который лишь выполняет контроль за производственными процессами. Он добивается, чтобы работа была слаженной, а результат поражал красотой и изяществом.
В качестве режиссера он отлично справился со своей компанией Crocus Group, превратив ее в успешную и богатую империю. В 2016-м возглавляемая им компания оказалась на 172 месте среди двухсот российских частных компаний. Ее капитал насчитывал 39,7 миллиарда рублей.
Это достигалось за счет передвижных трибун и перегородок, которые могли быть установлены или убраны в кратчайшие сроки. Строительство станции метро «Мякинино» на территории комплекса также профинансировал Агаларов. На строительные работы было выделено 30 млн долларов. Открытие станции состоялось в конце 2009 года. Концертный зал был назван в честь певца Муслима Магомаева.
Магомаев и Араз Агаларов были близкими друзьями. Кроме того, оба уроженцы Баку. На церемонии присутствовали многие известные деятели искусства, политики и бизнеса. В нем приняли участие несколько десятков российских эстрадных звезд. За время работы концертного зала на его сцене выступали многие другие мировые и российские звёзды.
Крокус Групп сегодня Араз Агаларов сам себя считает дирижером, который лишь выполняет контроль за производственными процессами. Он добивается, чтобы работа была слаженной, а результат поражал красотой и изяществом. В качестве режиссера он отлично справился со своей компанией Crocus Group, превратив ее в успешную и богатую империю. В 2016-м возглавляемая им компания оказалась на 172 месте среди двухсот российских частных компаний. Ее капитал насчитывал 39,7 миллиарда рублей. В рейтинге издания Форбс среди королей российской недвижимости он находится на 11-й позиции. Сам бизнесмен считает, что настоящего успеха можно достичь только благодаря системному подходу. Когда бизнес развивается в одной сфере, то смежные направления «подтягиваются» автоматически. Это в должной мере продемонстрировали его проекты: Крокус Сити.
Это комплекс, состоящий из развлекательных, торговых, выставочных и бизнес площадей, который раскинулся в подмосковном городе Красногорск. Крокус Экспо. Представляет собой международный комплекс для проведения выставок и презентаций, в него входят три павильона и сорок девять конференц-залов. Концертный зал Крокус Сити Холл. Носит имя друга Агаларова — певца Муслима Магомаева. Торговый комплекс Крокус Сити Молл. Настоящий эксклюзив, состоящий их двух сотен бутиков по торговле мировыми брендами. Загородное поместье, в котором имеется несколько полей для гольфа, лодочный причал, крытый спорткомплекс, несколько ресторанов и спа-салонов. Поселок на Каспийском море, состоящий из семи десятков резиденций, сорока таунхаузов и частных апартаментов.
Гипермаркеты «Твой дом». Комплекс круглосуточных магазинов, предлагающих своим клиентам товары для ремонта и дизайна, мебель, товары для сада и даже гастрономию. Личная жизнь Свою жену Ирину Араз Агаларов знал с юных лет. Она училась в педагогическом институте, он в политехе. Поженились перед самым получением дипломов вуза, и с тех пор не расстаются. У Ирины тоже есть свой бизнес, она владеет двумя московскими салонами красоты «Оливия», и несколькими бутиками, в которых покупательницы могут найти изделия из эксклюзивного меха. Арас Агаларов с женой Ириной В этом браке у бизнесмена родилось двое детей — сын Эмин, ставший известным певцом и бизнесменом и дочка Шейла.
По данным Forbes, в 2020 году он занял 55-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием в 1,7 млрд долларов. В момент трагедии Эмин вместе с отцом также присутствовали на месте - они приехали туда в течение часа после начала стрельбы в их зале. Бизнесмены наблюдали за эвакуацией зрителей. Позже певец выразил соболезнования всем погибшим и отметил, что это тоже его личная трагедия. Нет слов, чтобы передать всю скорбь», — написал он в личном блоге. Известно, что в Москву Эмин вместе с родителями переехал в возрасте четырех лет. Певец получил элитное швейцарское и американское образование.
Оценка надежности
- Смотрите также
- Владелец «Крокус Сити Холла» рассказал о передвижении террористов в концертном зале
- «КРОКУС» КАК ЗЕРКАЛО РОССИИ
- Crocus Group — Википедия
- Компания «Крокус» за 2023 год понесла убытки в 12 миллиардов рублей -
Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт
Финансирование теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле» шло через несколько организаций, в том числе использовалась криптовалюта. Российская компания «Крокус Интернэшнл», владеющая «Крокус Сити Холлом», 24 марта заявила о намерении восстановить концертный зал. Владельцем «Крокус Сити Холла», сгоревшего при теракте 22 марта, является Crocus Group. Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове.
Вопрос дня: насколько виновата в теракте семья владельцев «Крокус Сити Холла»?
Кроме того, Агаларов добавил, что "документационно зал в абсолютном порядке". После чего ежегодно, ежемесячно пожарные службы проверяли функционал всех систем и планово, и непланово. Просто он зал - ИФ бы не мог функционировать, когда проходит каждый день на 6-7 тысяч человек концерты, порядка 250-300 концертов в год на протяжении 15 лет.
В такой ситуации, казалось бы, не до новых проектов.
Однако Араз Агаларов арендует в 2000г. Летом 2001г. К тому времени, рассказывает он, ему хотелось заниматься собственными крупными проектами.
Отцу же был нужен руководитель люксового направления, оставшегося за несколько месяцев до того без управляющего. Эмин, по словам отца, «согласился без энтузиазма» и вообще «был озадачен такой ответственностью». В корпоративной иерархии сын оказался на одной ступени с двумя ближайшими подчиненными отца— руководителем выставок Александром Борцовым и Эльдаром Дадашевым, гендиректором гипермаркетов.
Ставя сына во главе подразделения, уверен член европейского совета директоров брендинговой группы Neims Николас Коро, Агаларов-отец понимал, что марки товаров приходят и уходят, а «Крокус Сити Молл» должен остаться. Моллу предстояло завоевать репутацию на долгие годы, чтобы владельцы брендов были готовы сполна платить за аренду престижной территории. В сентябре 2001г.
Конкуренты из Bosco diCiliegi предрекали, что богатые покупатели вряд ли поедут за часами Cartier в Подмосковье, консультанты по коммерческой недвижимости Colliers International были с ними согласны. Проект выглядел безумной затеей еще и потому, что его запуск фактически удваивал объем рынка бутиков. В столице их насчитывалось около 150, конкуренция и без того была острой.
Как удалось привлечь люксовые бренды за кольцевую автодорогу? По мнению Эмина Агаларова, причина— «благородство отца, который, продав некоторые бизнесы, расплатился с частью долгов, а остальные погасил до 2001г. Поэтому и средняя ставка аренды на его площадях выше, чем у конкурентов.
Эмин Агаларов не только сдает площади в аренду, но и развивает собственную торговлю. Он, по сути, повторил опыт отца с обувью Sergio Rossi, превратив еще один массовый бренд в бутиковый. В 2004г.
Со вводом второй и третьей очередей комплекса площади достигли 500000м2. Он сам курирует выставку Fashion Expo, место встречи владельцев ведущих европейских брендов одежды, обуви и аксессуаров с закупщиками из России и ближнего зарубежья. Анна Лебсак-Клейманс полагает, что для большинства марок на первом месте все же их шоу-румы в Милане, Нью-Йорке или Париже, поэтому выставка на МКАД «привлекает в основном не крупных, а небольших провинциальных байеров».
Например, осенью те же модели обуви, что выставляются на итальянской MICAM, в «Крокусе» можно заказать еще до ее открытия. Выставка Fashion Expo стала для бутикового бизнеса группы примерно тем же, чем был для «Крокус Интернэшнл» компьютерный «Комтек».
Их удивляет то, например, почему так стремительно распространился по зданию огонь, если Агаларов заявляет, что система пожаротушения сработала штатно. К тому же из слов Агаларова становится ясно, что из зала на улицу вел только один! А его продолжение и вовсе шло вглубь комплекса. Кроме того, не сработала и система «Антипаника», что косвенно подтвердил сам Агаларов, сказав, что по «эвакуационному коридору» люди бежали не из здания, а дальше вглубь — к техническим помещениям, которых оказались закрытыми. Переводя внимание от вопросов, на которые они должны ответить в первую очередь, на вопросы, которые важны, но к ним не имеют никакого отношения. Две трети погибших во время теракта погибли не от пуль террористов, а во время безуспешных попыток эвакуироваться. И вот эти сто погибших — это тот вопрос, который должны осветить владельцы комплекса.
А теоретические изыскания на тему происхождения терроризма — это потом. Когда станет понятно, почему у этих ста человек не оказалось шанса выжить в построенных владельцами катакомбах». Агаларовым еще платить и платить… Фото: СК РФ Журналисты канала обратили внимание и на то, что Агаларов стал оправдывать свою семью от «неожиданных обвинений». Так ли они неожиданны? Как сообщил нашему изданию адвокат потерпевших в результате теракта Игорь Трунов, в Следственный комитет РФ уже поступил первый иск против владельцев здания — отца и сына Агаларовых. В исковом заявлении, написанном от лица 13 человек их число уже растет утверждается, что владельцы «Крокус Сити Холла» не выполняли требований ни противопожарной, ни антитеррористической безопасности. Нарушен пункт 14 требований к антитеррористической защищённости мест массового пребывания людей.
Строительство «Крокус Сити Холла» Идея создания крупного выставочного центра в Красногорске принадлежит предпринимателю Аразу Агаларову, владельцу компании Crocus Group. Изначально Араз планировал построить комплекс с казино, однако от затеи пришлось отказаться в связи с запретом на игорный бизнес.
В итоге предпринимать изменил проект и вместо казино построил выставочный центр и концертный зал. Строительство ТРК длилось с 2000 по 2009 года. В центре «Крокуса» установили сцену, спроектированную с учетом последних требований индустрии развлечения. За счет передвижных трибун зал мог менять вместительность с 2200 до 9500 человек. Это сделало «Крокус» универсальной площадкой: здесь могли проходить как камерные мероприятия, так и масштабные концерты. Агаларов потратил на реализацию проекта 70 млн долларов. Торжественное открытие площадки состоялось 25 октября 2009 года. В этот день в «Крокусе» прошел вечер памяти Муслима Магомаева , с которым был знаком Араз и в честь которого был назван концертный зал. В 1983 году он переехал в Москву и поступил в Высшую школу профсоюзного движения.
Через пять лет Араз открыл свой первый бизнес — торгово-закупочный кооператив «Шафран». Предприятие занималось поставкой сувенирных товаров в Duty-free московских аэропортов. Помимо этого, бизнесмен организовывал выставки. На заработанные деньги он открыл международную компанию Crocus International. По данным за 2020 год, состояние Араза оценивалось в 1,7 млрд долларов. Агаларов преуспел и в личной жизни. Предприниматель женат на однокласснице Ирине, которая ему родила сына Эмина и дочь Шейлу. Известно, что какое-то время семья проживала в США. Что известно об Эмине Агаларове Единственным сыном Араза Агаларова является Эмин Агаларов — певец, композитор, народный артист Азербайджана, который умело совмещает музыкальную карьеру с предпринимательством.
В период с 1994 по 2001 год жил в США, где проходил обучение в престижном колледже Мэримаунт Манхэттен и впоследствии получил степень «Бизнес-менеджмент в области финансов». В 2006 году Эмин представил свой дебютный музыкальный альбом Still.
Росфинмониторинг раскрыл схему финансирования теракта в «Крокусе»
Является ли решение собственников «Крокус Сити Холл» окончательным или они его изменят под давлением общества, покажет время. Ранее Чиханчин говорил, что теракт в "Крокусе" был организован через международную пособническую сеть, террористы тщательно спланировали и подготовили нападение. Российская компания «Крокус Интернэшнл», владеющая «Крокус Сити Холлом», 24 марта заявила о намерении восстановить концертный зал. Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — цитирует издание РИА Новости Агаларова-младшего. российский и азербайджанский бизнесмен, владелец компании Crocus Group. Похоже, состояние владельца «Крокус групп» (Crocus Group) Араса Агаларова во многом сделано благодаря финансируемым государством строительным проектам.
За владельца "Крокуса" Агаларова взялись всерьез.
И сейчас нужно разобраться, найти причину, почему руководитель ЧОПа так организовал работу, что охранников не было видно, они не помогали. Я не понимаю тогда, зачем они нужны, за что мы платим деньги? Почему не сработала сигнальная тревожная кнопка? И она что — на одном этаже только стоит? А охранники были только на первом этаже? Где были на других этажах охранники? Как они проявили себя?
Просто выводили людей? На всех видео я не увидела ни одного охранника, который бы выводил людей. Конечно, в этом должно разобраться следствие.
Татьяна Буцкая, первый зампред комитета Госдумы по вопросам семьи, женщин и детей На месте "Крокус Сити Холла" лучше установить монумент в память о погибших в результате теракта. Я считаю крайне неуместным восстанавливать концертный зал, где будут проводиться увеселительные мероприятия, шоу-программы, выступать комики. То есть, находясь там, просто невозможно представить, что на этом месте снова будет кто-то веселиться. В этом месте болит душа, устраивать танцы на костях — это кощунство и надругательство. Да, это была хорошая концертная площадка, но не всё продаётся за деньги. Нельзя продать память!
Нельзя забыть трагедию! Память жива, пока люди помнят. На месте сгоревшего "Крокуса" должно быть место памяти и скорби. Большинство людей высказываются в пользу мемориала или сквера. Марат Манасян, вице-президент Союза торговых центров Я считаю, что восстановить объект будет крайне нерентабельно: для этого нужно демонтировать до основания практически все конструкции и возвести их заново. На это может потребоваться несколько лет. Более того, стоимость инженерии сильно выросла с 2009 года. Важно учитывать и то, что основная часть инженерных систем в России не производилась и всегда импортировалась. В зданиях общего назначения такие системы можно заменить китайскими аналогами, а на специализированных площадках, таких как "Крокус Сити Холл", обычно используют системы, которые производят, например, три компании в мире — французская, британская, канадская.
И все эти страны сейчас в списке недружественных. Специальное концертное оборудование — звукопоглощающие панели, мониторы, микрофоны, свет, лазерное оборудование — тоже стоит недёшево и, очевидно, было привезено из-за рубежа. Восстановить можно, но это будет уже другой "Крокус". Целесообразнее построить на этом месте что-то другое.
Финансирование теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле» шло через несколько организаций, в том числе использовалась криптовалюта. Об этом сообщил глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин, выступая на международном форуме, посвящённом актуальным вопросам противодействия отмыванию доходов и финансированию терроризма. По его словам, следственные мероприятия продолжаются, но предварительные результаты установили, что в организации теракта участвовали граждане целого ряда стран.
Глава Росфинмониторинга не уточнил, о каких именно государствах идёт речь. Связь с украинскими националистами Сразу после теракта директор Федеральной службы безопасности России Александр Бортников заявил, что показания фигурантов дела о теракте в «Крокусе» подтверждают украинский след. Он подчеркнул, что следствие располагает подтверждёнными данными о том, что с Украины исполнителям теракта в «Крокус Сити Холле» поступали значительные суммы денежных средств.
Организационно-правовой формой является "Непубличные акционерные общества", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 5,4 млн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Торговля оптовая мебелью, коврами и осветительным оборудованием", "Агломерация бурого угля лигнита ", "Строительство жилых и нежилых зданий", "Прокат музыкальных инструментов", "Выращивание овощей защищенного грунта" и других.
Генеральный директор президент — Агаларов Арас Искендер Оглы.
Компания «Крокус» за 2023 год понесла убытки в 12 миллиардов рублей
Ознакомьтесь с обзорной статьей о недвижимости ««Крокус Групп» и его основатель». Правоохранительные органы задержали еще одного фигуранта по делу о теракте в подмосковном концертном зале «Крокус Сити Холл». Еще до трагедии в «Крокус Сити Холле» у империи Араза Агаларова были проблемы с финансами. Директор «Крокус Сити Холла» Роман Грачев, Араз и Эмин Агаларовы. Собственники явно поторопились с заявлениями о восстановлении "Крокуса". Интерфакс: Построить зал, аналогичный сгоревшему Crocus City Hall, сейчас нельзя дешевле чем за $150 млн, сказал "России 24" президент Agalarov Development, сын владельца "Крокус Групп" Араза Агаларова Эмин.
Кто владеет сгоревшим залом?
Владелец «Крокус Сити Холла» Араз Агаларов объяснил, почему охрана не смогла защитить людей от террористов, ворвавшихся с оружием в концертный зал 22 марта. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт. Также хозяин Крокуса постарался для обеспечения комфорта гостей. Ранее Владимир Путин заявил, что никто из участников организации и исполнения теракта в подмосковном «Крокусе» не должен уйти от справедливого возмездия. Вечером 22 марта в «Крокус сити холле» произошла стрельба перед началом выступления группы «Пикник».
Что ждет Crocus City Hall и его владельцев?
Глава МЧС России Александр Куренков сообщал , что автоматическая система пожарной сигнализации в «Крокус Сити Холле» сработала штатно, но не смогла справиться с огнем из-за большой площади пожара. Он был полностью потушен только к вечеру 25 марта. В конце марта ТАСС сообщил со ссылкой на источник о допросе ответственного за пожарную безопасность «Крокуса». Допрос был связан с мерами по обеспечению пожарной безопасности и системами противопожарной защиты, другие подробности не приводились. Канал утверждает, что «по-настоящему тщательно» здание проверяли якобы только в 2014 году, и тогда было выявлено «240 нарушений, 24 из которых по концертному залу». Вплоть до 2022 года сотрудники пожарного надзора «занимались контролем за устранением этих самых нарушений», пишет канал. Согласно единому реестру, последняя проверка в здании проводилась в 2019 году. В 2020-м вступил в действие мораторий на проверки объектов, за исключением относящихся к чрезвычайно высокой и высокой категориям риска.
В последнем же случае, резонанс не меньший, поэтому вряд ли удастся спустить дело «на тормозах». Кроме того, Бастрыкин поручил следственной группе продолжить допросы свидетелей, многие из которых, напомним, говорили, что когда они попытались выйти, то обнаружили, что двери аварийных выходов заперты велосипедными замками, открыть которые без ключа или перекусить трос без специального инструмента не представлялось возможным. Велосипедный замок иллюстрация из открытых источников Так что владелец «Крокуса» может потерять свои честно нажитые миллиарды, если его признают виновным, поскольку тогда в ближайшие годы он не сможет заниматься бизнесом. Разумеется, если своевременно не уедет за границу, как это обычно у нас бывает, например, на срочное лечение. Если даже не признают, то ему могут не разрешить восстанавливать ТРЦ, поскольку общественность против, а это означает, что он потеряет не только деньги, потраченные на строительство развлекательного объекта, но и те, которые он ему стабильно приносил. Сейчас миллиардер Агаларов и владелец компании Crocus Group, занимается тем, что убеждает общественность, что у него на объекте всё было сделано по правилам, что объект подвергался неоднократным проверкам, и никаких вопросов к нему не возникало. Араз Агаларов иллюстрация из открытых источников Попутно СМИ рассказывают трогательную историю миллиардера, как он заработал свои деньги, начав практически с нуля.
У них руки были в крови, они пытались сделать все, что они могли. Но противостоять автомату Калашникова, не имея оружия, с дубинкой и шокером невозможно», — заявил Эмин Агаларов. Вечером 22 марта в «Крокус Сити Холле» произошел теракт. Перед выступлением рок-группы «Пикник» в зал ворвались вооруженные люди и открыли огонь по зрителям. После этого прогремели взрывы, возник пожар. СК России возбудил уголовное дело о теракте ст.
Агаларовым много раз задавали вопрос о целесообразности реализации такого проекта так далеко от центра Москвы. Зачем вообще Москве новый зал, если даже раскрученные площадки вроде «Олимпийского», «Лужников» и Большого Кремлевского дворца редко заполняются до конца? Но, по его словам, предполагалось, что эта площадка будет дополнять другие объекты на территории Crocus City и генерировать поток покупателей для других проектов. И эта концепция полностью окупилась. Crocus City Hall стал одной из самых популярных концертных площадок в Московском регионе. После этого в концертном зале начался пожар.
Что ждет Crocus City Hall и его владельцев?
Ранее Владимир Путин заявил, что никто из участников организации и исполнения теракта в подмосковном «Крокусе» не должен уйти от справедливого возмездия. Российская компания «Крокус Интернэшнл», владеющая «Крокус Сити Холлом», 24 марта заявила о намерении восстановить концертный зал. Однако владельцы «Крокус Сити Холла» поспешили заявить, что концертный зал будет восстановлен. Несколько раз боевики побывали в "Крокусе" до нападения, сходили на пару концертов. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт.