Глава Сбербанка Герман Греф считает, что Сбербанк можно приватизировать — это повысило бы инвестиционную привлекательность российского рынка. родился 8 февраля 1964 г. в Казахской ССР, куда его родители эвакуировались в 1941 году.
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
Он считал ненормальной ситуацию, когда у потребителя нет права выбора из-за того, что поставщики коммунальных услуг монопольно распоряжаются в целых районах города. Успешный опыт реструктуризации и демонополизации городского коммунального хозяйства Санкт-Петербурга впоследствии был масштабирован на всю страну. В 1998 году Герман Греф был назначен первым заместителем министра государственного имущества РФ, а спустя 2 года стал министром экономического развития и торговли. На этой должности он получил возможность реализовать свои планы по реформированию экономики. В первую очередь министр занялся переговорами по вступлению страны в ВТО. По его инициативе был создан Стабилизационный фонд РФ. Под руководством Германа Грефа был разработан ряд мер по развитию промышленности.
Министерство обеспечило инвестиции в перспективные инновационные проекты, в частности активно продвигало программу Sukhoj Super Jet-100. Было принято постановление, обеспечивающее льготы отечественным производителям автомобилей. Работа в Сбербанке В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России». Впоследствии, отвечая на вопросы журналистов, Герман Оскарович не раз полушутя отмечал, что его главная проблема — неизлечимый перфекционизм. Хотя Сбербанк оставался крупнейшим банком страны, новый глава правления ясно видел признаки стагнации. Руководителя возмущали очереди в отделениях и непрофессионализм сотрудников в общении с клиентами.
Мы никак не зависим ни от каких вендоров. Герман Греф Данных для обучения моделей достаточно — даже несмотря на отсутствие доступа к данным других рынков. Греф отмечает, что «сегодня весь мир идёт к тому, чтобы ограничивать циркуляцию национальными границами», так что компании вынуждены либо «локализовываться» в других странах, либо учиться на собственных данных. Единственная трудность заключается в аппаратном обеспечении — а именно в специализированных чипах ASIC и ряде других инструментов, которые производят лишь несколько компаний в мире. Всё остальное у «Тинькофф» и, например, у «Яндекса» уже отлажено. Про разработку ещё одной российской платёжной системы Благодаря быстрому запуску Национальной системы платёжных карт НСПК Россия «не ощутила шоков» от ухода Visa и Mastercard. Но чтобы рынок платёжных инструментов развивался и дальше, нужна конкуренция, потому что «два всегда лучше, чем один». Сейчас не готов обсуждать, потому что нет конкретных планов. Но было бы неплохо, если бы либо НСПК изменила свой статус и была продана участникам рынка, как изначально предполагалось, чтобы банки стали ее участниками, либо в конце концов появился еще один рыночный игрок, чтобы можно было сравнивать качество услуг и влиять на ценообразование.
Герман Греф Чтобы появился второй игрок, нужна «установка со стороны государства», поскольку сейчас механизмы созданы «под одного». Греф не уверен, что это возможно в рамках «Сбера», и не поддерживает его монополию в принципе. Это полная иллюзия, что можно удержать конкурентоспособность компании в отсутствие конкуренции.
Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы. Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной - Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще. Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Грефа избрали на должность руководителя Сбербанка на более длительный срок — до 2019 года. Спустя некоторое время, он дал критическую оценку работе правительства, обратив внимание на тот факт, что экономический кризис стал результатом того, что Кабмин медленно реагирует на происходящие изменения. Президент-председатель правления Сбербанка Герман Греф В 2015 году Герману Грефу удалось показать себя с лучшей стороны. Он продемонстрировал свои человеческие качества. Ему, как главе Сбербанка, было адресовано открытое письмо известным литератором Самуилом Лурье, который был болен раком и лечился в США. В его сообщении описывался инцидент, который произошел с сестрой писателя. В Сбербанке ей не выдали пенсию, причитавшуюся Лурье, несмотря на предоставление заверенной консулом доверенности. Греф в своем ответе Самуилу Лурье не только разъясни ситуацию, но и извинился за произошедшее недоразумение. Этим поступком он заслужил всеобщее уважение. Герман Греф порой высказывается о народе резко, но справедливо, т.
Квартира располагается в доме с видом на Пресненскую набережную и Москва-Сити. Здесь хорошая транспортная развязка, а вокруг полно зелени. На том же лестничном пролете, где находится квартира Грефа, расположена и квартира бывшего премьер-министра Михаила Фрадкова. Дом в Архангельском Вид на особняк Грефа в Архангельском Видимо, с возрастом Грефа потянуло на более спокойную обстановку, чем постоянный шум в центре Москвы. Сойдясь со второй супругой, Герман поселился в деревне Гольево, в элитном поселке Архангельское. Именно здесь, в роскошном большом доме глава Сбера проживает с женой и двумя детьми. На заметку! Интересно, что вторая супруга Грефа некоторое время была прописана на Новинском бульваре. Дом построен на территории части реликтовой рощи, земли которой площадью в 70 гектар перевели под дачное строительство. Тогда Греф был министром экономического развития и получил 15 соток за 6 миллионов рублей — практически даром, учитывая стоимость этой земли. Совсем рядом протекает Москва-река. Здесь очень красивые виды и благоприятная экологическая обстановка — много зелени, вековые сосны. Комплекс на Новорижском шоссе Комплекс на Новорижском: вид сверху Грефу приписывают и еще одну недвижимость, которая «прославилась» после выхода в сети видеоролика бывшего журналиста НТВ Глеба Пьяных.
Герман Греф
Герман Оскарович Греф, родился 8 февраля 1964 года), более известный как Герман Греф, российский политик и бизнесмен. Под руководством Германа Грефа «Сбербанк» перешел на передовые стандарты обслуживания, стал ориентироваться на клиентов и открыл новые филиалы. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода.
Глава Сбербанка России: кто он?
Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет Об этом газете «Совершенно секретно» рассказал источник из Центрального банка России Сообщается, что банк временно возглавит заместитель председателя правления. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост президента – председателя правления банка. Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Сам Герман Греф, судя по всему, желает, чтобы подобные сентиментальности при оценке партнера сводились к минимуму, настолько топ-менеджер Сбербанка увлечен идеями диджитализации и биометрии.
«Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
Был дисциплинированным и послушным учеником, не доставляя маме хлопот плохим поведением. У будущего председателя Сбербанка отсутствовала тяга к конкретным наукам. Но мальчик очень любил заниматься спортом и даже возглавлял школьную баскетбольную команду. Через год молодой человек был отчислен без объяснения причин. Сразу после этого Германа забрали в армию. Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем.
В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет.
После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах.
Руководитель сразу поставил вопрос о демонополизации городского хозяйства и активно боролся против принятого в то время деления районов между поставщиками коммунальных услуг. Одновременно в обязанности Грефа входило участие в руководстве Морского порта Санкт-Петербурга и телекомпании «5 канал». Ему предложили занять пост в 1998 году, и он переехал в Москву. Заслугами Грефа в этот период считают первый этап реформы ЖКХ, но уже на федеральном уровне. Заместитель министра активно выступал за распределение государственных контрактов на конкурсной основе и продвигал идею права жильцов на выбор управляющей компании. Без преувеличения можно сказать, что в основе ныне существующей системе ЖКХ лежат идеи Грефа. Поворотным моментом в карьере менеджера стало поручение Президента РФ разработать стратегию экономического развития страны на ближайшие 10 лет. Документ получил одобрение, а для реформирования экономики было создано отдельное министерство. Герман Греф стал министром экономического развития и торговли в 2000 году и проработал в этой должности последующие семь лет. Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете.
Основным инструментом достижения клиентоцентричности топ-менеджер считает технологии на основе искусственного интеллекта. В семье Грефов было трое детей: у Германа Оскаровича есть брат и сестра. Топ-менеджер имеет высшее юридическое образование, он окончил юридический факультет Омского государственного университета. Затем несколько лет работал преподавателем в ОмГУ. Сергей Бабурин, преподававший в том же вузе, помог коллеге поступить в аспирантуру Ленинградского государственного университета. Научным руководителем будущего топ-менеджера был знаменитый реформатор Анатолий Собчак. Биография Германа Грефа неразрывно связана с коренными изменениями в экономике и политике страны, происходившими в 90-е годы. В этот период он вместе со своим научным руководителем активно участвовал в политической жизни Северной столицы. Герман Оскарович работал в мэрии Санкт-Петербурга и возглавлял Комитет по управлению государственным имуществом. В 1997 году он занял должность вице-губернатора. Уже тогда он был убежденным сторонником здоровой конкуренции. Он считал ненормальной ситуацию, когда у потребителя нет права выбора из-за того, что поставщики коммунальных услуг монопольно распоряжаются в целых районах города. Успешный опыт реструктуризации и демонополизации городского коммунального хозяйства Санкт-Петербурга впоследствии был масштабирован на всю страну.
Родители воспитывали детей в почитании немецких традиций, одновременно учили двум языкам. Герман появился на свет в многодетной семье, имеет старшего брата и сестру. Отец — Оскар Федорович, главный энергетик в селе Панфилово. Мать — Эмилия Филипповна, бухгалтер в сельсовете. Папу Герман почти не помнит. Мужчины не стало, когда сыну исполнился год. Мать в одиночку занималась воспитанием несовершеннолетних детей, помогала бабушка. Будущий политик рос спокойным, педантичным и аккуратным ребенком, отлично учился и постоянно тянулся к знаниям. По окончанию школы Греф подрабатывал в сельсовете у матери, в 1982 г пошел в армию. Служил в спецназе МВД Куйбышевского района, подтянул физическую подготовку. По возвращении задумался о высшем образовании. В 1985 г Герман переехал в Омск, с первой попытки поступил в государственный университет Достоевского. В 1990 г получил красный диплом, работал в родном вузе, в село не вернулся. Греф поступил в аспирантуру университета в Санкт-Петербурге, но кандидатскую диссертацию с первого раза не защитил. Ученая степень Герману присвоена в 2011 г. Его научный руководитель — ныне покойный мэр Питера Анатолий Собчак. Именно его Греф в шутку называет «крестным отцом». Собчак способствовал продвижению Германа по карьерной лестнице. Он рассмотрел потенциал будущего политика, и с 1991 г Герман занимал только перспективные должности сначала в Ленинграде, а потом в столице. О биографии и фильмографии Михаила Ефремова. Должность главы Сбербанка В 2007 г Греф оставил пост министра. Его назначили директором и председателем правления Сбербанка. Эту должность занимает и сегодня. Новый президент кредитно-финансового учреждения провел ребрендинг и позволил клиентам сотрудничать с банком в удаленном режиме, наладил онлайн-систему.
Греф, Герман Оскарович
читайте последние и свежие новости на сайте РЕН ТВ: Греф: льготную ипотеку на новостройки в РФ не стоит отменять, ее надо изменить В Сбербанке оценили ситуацию с ипотекой. Видео про то откуда появился Герман Греф в российской власти и финансовой системе. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Об этом сообщил он сам в ходе пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом.