Руководитель Аналитического центра SOKOLOV, Алина Колпакова, сообщила, что рост онлайн-продаж ювелирных изделий стал движущей силой увеличения объема рынка. По словам CEO Sokolov Николая Полякова, доля аксессуаров в перспективе может достичь около 10–15% оборота компании. Купить золотое обручальное кольцо 1010359 от производителя SOKOLOV Украшение можно заказать на сайте или по телефону горячей линии 8-800-333-55-70. Ранее ключевое юрлицо Sokolov ООО "Ювелит" была завязана на два офшора: швейцарский "ВЕЛВАРТ ХОЛДИНГ АГ" и кипрский ГРАТТА ЛТД.
Александр Соколов впервые прокомментировал информацию об американском имуществе
Треть оборота розницы обеспечили онлайн-каналы, где выручка выросла с 4 млрд рублей до 8,4 млрд рублей. Выручка ювелирного холдинга Sokolov в 2022 году составила 32 млрд рублей Выручка офлайн-розницы также удвоилась и достигла 15,6 млрд рублей. За минувший год компания открыла 42 новых магазина, всего собственная сеть компании насчитывает 342 торговые точки. Четверть выручки бренда обеспечивают продажи через сеть оптовых партнеров и франчайзи. В 2023 году мы продолжим расширение собственной федеральной розничной сети, используя привлеченные в конце прошлого года в рамках дебютного облигационного займа инвестиции, и открывая новые торговые точки различных форматов, - заявил управляющий партнер компании Артем Соколов. В конце 2022 года АО «Ювелит» — производитель украшений под брендом Sokolov — разместило 3-летний выпуск облигаций объемом 3 млрд рублей.
В них представлено несколько тысяч моделей ювелирных украшений из золота и серебра, включая последнюю коллекцию украшений и часов, приуроченную к началу сезона весна-лето 2022. Клиентам магазинов доступен сервис trade-in прием старых украшений из золота и серебра в счет стоимости новых и услуги ювелирной мастерской Atelier by SOKOLOV, где можно не только заказать ювелирное изделие по своему дизайну, но и почистить и отремонтировать украшения. По оценкам компании, этого удалось достичь благодаря реализованной стратегии трансформации в вертикально-интегрированный холдинг с собственной омниканальной розничной дистрибуцией, основанной на прямой онлайн-коммуникации с клиентом d2c. Ювелирный бренд Sokolov почти удвоил оборот в 2021 году Фото: cataloged. Рост e-com-канала обусловлен не только активным продвижением, но и реализацией ряда проектов по повышению качества, скорости и привлекательности сервиса для клиентов.
Так для ускорения доставки Sokolov запустил собственную логистику , которая объединяет сортировочный терминал в Москве , парк бронированных автомобилей и курьерскую службу. Это позволило компании сократить сроки доставки в крупнейших городах до 1-2 дней, а в Москве запустить доставку в день заказа. Также в 2021 году Sokolov первой из российских ювелирных компаний запустил виртуальную примерку украшений. Реализованная технология дополненной реальности позволяет примерить более 2000 колец, представленных в онлайн-витрине Sokolov. В 2021 году Sokolov открыл 270 новых монобрендовых магазинов в более чем 100 российских городах, увеличив розничную сеть в 4,5 раза до 350 магазинов.
В среднем в 2020-2021 годах компания инвестировала в открытие одного магазина своей сети порядка 20-25 млн рублей при плановом возврате инвестиций в течение 2-х лет. В 2021 году бренд увеличил размер арендуемых площадей до 120-150 м2 и начал тестировать формат ювелирного гипермаркета площадью 300-400 м2. Первые магазины по такой модели открыты в Москве и Екатеринбурге. Для эффективного управления розницей и оптовой партнерской сетью в 2021 году Sokolov внедрил матричную оргструктуру на базе региональных хабов, отвечающих за выполнение ключевых показателей на подконтрольных им территориях. Продукция бренда представлена более чем в 11 тысячах точек продаж 4 тысяч дистрибуторов по всей стране.
Компания ориентируется также на рост спроса и доли серебра в продажах. Производитель и продавец ювелирных изделий Sokolov - лидер российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной палаты.
Бриллианты, полученные таким образом, имеют те же оптические свойства, что и природные. Внешне без специального оборудования они не отличимы. Более того, в контролируемой среде лаборатории можно выращивать кристаллы определенного цвета и чистоты. Бриллианты принято считать элементом стиля, статуса и демонстрацией благосостояния владельца. Появление выращенных бриллиантов этот вопрос решает для большой когорты клиентов, которым крупные природные камни не по карману. Вот почему мы запустили новую категорию под нашим суббрендом — Диамант, который работает в сегменте масс-маркет и предлагает недорогие золотые украшения и подарочные решения.
В 2021 фирма смогла открыть для себя кредитную линию на 3 млрд рублей в одном из крупнейших банков страны. Эти средства были направлены на открытие новых розничных магазинов. При этом после 2022 стратегический общемировой акцент компании сместился на азиатские рынки. Наиболее перспективный из них — Китай, объем ювелирной розницы которого в 2022 был в 18 раз больше РФ 90 млрд долларов в год. По итогам 2023 года объем продаж фирмы оценивается в 50 млрд рублей с НДС. В 2024 компания планирует увеличить выручку до 65 млрд рублей, объемы производства — с 42 тонн ювелирного металла до 55 тонн. Корпорация успешно расширяет и производственную базу. В середине декабря 2023 открыли новый завод в Ярославле. Это объект — четвертая производственная площадка холдинга. Три других завода располагаются в Красном-на-Волге, Костроме и Приволжске. Что будет дальше? В фирме обещают соответствовать самым прогрессивным стандартам, развивая направления, о которых раньше никто и не мог предположить. Как отмечает Ъ, в средствах помимо традиционных гиалуроновой кислоты, экстрактов масел и водорослей содержатся пудра из розового кварца, гидролизата жемчуга, бриллиантов, коллоидного золота и серебра.
Бриллиант The Spectacle компании АЛРОСА продан за 14 миллионов долларов
Подвеска SOKOLOV, красное золото, 585 проба, бриллиант, жемчуг пресноводный культивированный. Украшения с бриллиантами и сапфирами на сумму более 160 миллионов рублей почти три года пролежали рядом с нахоженной тропинкой буквально на десятисантиметровой глубине. В прошлом году компания приняла решение о создании отдельного направления Sokolov Diamonds по продаже украшений с натуральными бриллиантами из-за растущего спроса на. Помолвочное кольцо из серебра с бриллиантом SOKOLOV 87010018. воплощение изысканности и стиля.
Украшения Diamant: теперь SOKOLOV
К 2024 году число магазинов собственной розничной сети вырастет до 1486 с 336 по итогам 2022 года, из них 167 будут находиться в Москве и Московской области, 63 - в Санкт-Петербурге. Компания ориентируется также на рост спроса и доли серебра в продажах. Производитель и продавец ювелирных изделий Sokolov - лидер российского ювелирного рынка по объемам производства по данным Пробирной палаты.
Среди драгоценных камней, которые будут представлены в Северной столице, — 43 цветных бриллианта, в том числе коллекция из 13 исключительно редких бриллиантов розового цвета, добытых и ограненных АЛРОСА в течение последних шести лет.
Такие бриллианты пользуются особенно высоким спросом у коллекционеров и инвесторов во всем мире. В долларовом выражении стоимость розовых бриллиантов за последние 15 лет выросла почти втрое, а в пересчете на рубли — почти в семь раз. Их оценочная стоимость превышает 2 млн и 1 млн долларов США, соответственно.
Если мы говорим о лобби, сразу же хочется узнать, в чьих интересах реализована эта странная законодательная инициатива. И вот тут старинный принцип «Ищи, кому выгодно» приносит свои плоды сразу же. В прежние годы мелкие ювелирные предприятия не мешали крупному бизнесу, просто не рассматривались им как конкуренты. Но сперва период пандемии, потом — накатывающийся вал санкций, а затем и нынешняя сложная финансовая ситуация здорово подсократили покупательскую способность населения.
Серебро и золото — это не булка с маслом, их не покупают на каждый день, и в кризисный период ювелирка оказывается едва ли не первым, от приобретения чего отказывается потребитель. Как следствие, рынок начал схлопываться, и вот тут малые предприятия стали откровенно мешать «крупняку». Закон, которому предстоит вступить в действие с началом 2023 года, призван расчистить рынок для больших фирм, убрав с пути всю неспособную пережить его мелочь. Какая ювелирная компания у нас считается самой крупной в России?
Вот, как говорится, и заказчик всего этого странного происшествия. Кстати, подобный закон депутат Резник один раз протащить уже пытался, чуть больше десятка лет назад. Только касался он не ювелирной продукции, а банковских услуг, но смысл у него был тот же — попытка в период финансового кризиса смести с рынка мелкие банки, дав больше простора кредитно-финансовым гигантам. Чего ждать?
Хотя самостоятельно нейронная сеть пока не может что-либо нарисовать, она существенно помогает дизайнерам. Видите ли вы перспективы в этом направлении? В Европе, где много частных ювелиров, оно более развито. У нас это постепенно становится трендом, поскольку все заинтересованы в индивидуализации. Мы активно эту услугу развиваем как в офлайне, так и в мобильном приложении и на сайте, где клиент может просто отправить нам свой эскиз и получить на утверждение модель в реалистичной 3D видео визуализации. Хотя, надо признать, пока это очень нишевая услуга. Клиентов со своими идеями уникальных украшений не так много.
Люди чаще хотят что-то улучшить или добавить к уже готовому продукту, гравировку, например. Я больше верю в кастомизацию, это направление будет расти вместе с трендом на персонификацию во всех направлениях. Кстати, сейчас мы тестируем новые для нашей сферы услуги подписки и аренды украшений. Интерес к этим проектам мы видим в большей степени у молодой аудитории. В аренду в массовом сегменте я не очень верю, а в подписку — вполне. Это как стриминговый музыкальный сервис: заплатил определенную сумму и можешь получать новые украшения, скажем, каждый месяц. На биржевую стоимость металлов и драгоценных камней это, конечно, никак не влияет, но на стоимость производства — безусловно.
Так, внедрение на нашем заводе в Костроме технологии бережливого производства позволило вдвое сократить производственный цикл и уменьшить издержки. Также хороший пример: фианиты — искусственные камни — в разы дешевле натуральных, а визуально практически неотличимы от бриллиантов. Так что благодаря технологиям красивые ювелирные украшения в актуальном дизайне стали доступны практически всем. Так, собственно, и возник ювелирный масс-маркет. Мы проводим исследования с применением нейромаркетинговых технологий. Перед входом в магазин покупателям предлагают надеть специальные очки, которые вычисляют направление взгляда и движение глаз.
Лолита и Марина Кравец спели про «лучших друзей девушек» в рекламе Sokolov
Сегодняшние драйверы нашего роста — розница и онлайн-продажи. На ваш взгляд, она неэффективна именно для ювелирной отрасли или в целом потеряла смысл из-за развития диджитал-рекламы? Поэтому долю имиджевой рекламы мы сильно сократили. Мы оптимизируем маркетинг, чтобы он был максимально «считаемым» и драйвил продажи, а не просто строил имидж. В ретейле лучше работает точечная активность: например, реклама внутри торгового центра, работа со своей CRM-базой.
Мы используем офлайн-рекламу в ТЦ и иногда в метро — когда надо прокачать акцию в высокий сезон. Но количество продаж или переходов от нее невозможно просчитать. Поэтому мы начали больше работать с блогерами по схемам CPA и CPI, то есть оплачиваем рекламу только за совершенное целевое действие или за скачивание приложения.
Соответствующие проверки правоохранительных органов нарушений в деятельности компании не обнаружили.
Претензий со стороны контролирующих органов к деятельности компании также не имеется. Также представители ювелирного бренда уточнили, что ни руководство, ни владельцы бренда SOKOLOV никогда не высказывались против проведения специальной военной операции и никакими своими действиями не дискредитировали российскую армию. Напротив, руководство компании всецело поддерживает семьи участников СВО.
О том, что компания заинтересована в проведении IPO, Поляков говорил в августе этого года. Комфортными он назвал условия, когда на рынке будет соответствующая планам компании ликвидность и будут успешные кейсы в сфере ритейла.
Параметры сделки пока не определены. Число магазинов ювелирного холдинга за 2023 г.
Но "осадочек остался": говорили даже, что Соколовы мол и вовсе думают свернуть бизнес в России. Но пока что этого не случилось.
Впрочем, сообщения об увольнении квалифицированных сотрудников смотрятся странно на фоне совсем других сведений. Как утверждает Наталья Брянцева, основатель и креативный директор марки Avgvst Jewelry, создающей "украшения для девушек, которые не носят украшений", её знакомство с господином Артёмом Соколовым закончилось некрасиво. По её словам, изначально предполагалось, что стороны проведут переговоры о сотрудничестве. Однако через какое-то время господин Соколов будто бы попытался переманить в свою компанию сотрудников Брянцевой.
Что трудно расценивать иначе, как грубое нарушение профессиональной этики. До конца не закрыта и тема возможных налоговых "манёвров" со стороны ювелиров-Соколовых. В 2018 году в Костромской области прошла целая серия мероприятий правоохранительных органов по проверкам объектов ювелирной промышленности. А смущает тут то, что по утверждениям тех же авторов действия проводили якобы сотрудники Следственного комитета.
Что вообще "плохо пахнет" для любой организации или частного лица. В любом случае, ничем таким для Соколовых это не закончилось, но заставляет задуматься. А еще что ООО "Ювелит" было ликвидировано с большими минусами. Причем еще в декабре 2020 года.
В предыдущей "Лаксе" с финансами вообще что-то невероятное. При колоссальной выручке в 11 млрд рублей по итогам 2019 когда она умудрилась получить чистый убыток в 103 млн рублей.
Александр Соколов впервые прокомментировал информацию об американском имуществе
А осенью 2021 года SOKOLOV выделил категорию украшений с натуральными бриллиантами в отдельное направление под брендом SOKOLOV Diamonds. Совладелец группы компаний SOKOLOV Артем Соколов рассказал, будем ли мы получать ювелирные изделия по подписке, почему очки-тепловизоры для этой отрасли пока полезнее. Российский ювелирный холдинг Sokolov будет готов к первичному публичному размещению (IPO) к концу следующего года, заявил генеральный директор компании Николай Поляков. История ювелирной фирмы Sokolov началась в 1993 году, когда Алексей и Елена Соколовы основали небольшую семейную мастерскую под брендом Diamant в местечке Красное-на-Волге.
Артём Соколов
Уточняется, что изготовитель подвесок — якобы юрлицо Sokolov костромской завод ООО «Ювелит». В коллекцию входят 112 украшений из золота и серебра, ключевой элемент линейки – крыло сокола, как символ свободы и вдохновения. Уточняется, что изготовитель подвесок — якобы юрлицо Sokolov костромской завод ООО «Ювелит». -60% Серьги SOKOLOV из белого золота с бриллиантами и.
Украшения Diamant: теперь SOKOLOV
Можно не рассчитывать на то, что депутаты успели за 3-4 марта всерьез изучить экспертную оценку документа. Заместитель председателя комитета ГД по экономической политике Михаил Делягин подтверждает это: «Честно скажу, что я этот закон прочитал в зале заседаний Госдумы и тогда же попытался его отменить. В силу объективных обстоятельств это не получилось». Знать бы еще, что за объективные обстоятельства заставляют депутатов принимать сырой закон в режиме «как на пожар» и лишают их сил проголосовать против. Кто за этим стоит? Если мы говорим о лобби, сразу же хочется узнать, в чьих интересах реализована эта странная законодательная инициатива. И вот тут старинный принцип «Ищи, кому выгодно» приносит свои плоды сразу же. В прежние годы мелкие ювелирные предприятия не мешали крупному бизнесу, просто не рассматривались им как конкуренты. Но сперва период пандемии, потом — накатывающийся вал санкций, а затем и нынешняя сложная финансовая ситуация здорово подсократили покупательскую способность населения. Серебро и золото — это не булка с маслом, их не покупают на каждый день, и в кризисный период ювелирка оказывается едва ли не первым, от приобретения чего отказывается потребитель. Как следствие, рынок начал схлопываться, и вот тут малые предприятия стали откровенно мешать «крупняку».
Закон, которому предстоит вступить в действие с началом 2023 года, призван расчистить рынок для больших фирм, убрав с пути всю неспособную пережить его мелочь.
Ляпис не вступает в реакцию с золотом, но реагирует с другими металлами. Если след останется, то золото ненастоящее или очень низкой пробы. Что если на кольце нет пробы Так что, если на кольце нет пробы, скорее всего, оно не совсем золотое. Как уже было сказано выше, в России признается самая низкая 385 проба золота, а все что ниже — уже некий несертифицированный сплав. Какое серебро считается лучшим Лучшая проба серебра для ювелирных изделий — 925. Это значит, что в одном килограмме всего сплава находится 925 грамм чистого серебра и 75 грамм другого металла. Что такое шлифовка ювелирных изделий Шлифование нужно для того, чтобы придать поверхности металла определённую чистоту и точные размеры.
Низкая стоимость украшений Sunlight Многие люди задаются вопросом, почему украшения от бренда Sunlight такие дешёвые, несмотря на то, что они тоже содержат бриллианты? Ответ прост: бриллианты в изделиях Sunlight настоящие, но камни имеют форму 17-гранной огранки, а не 57-гранной, как считается стандартом в США. С другой стороны, в России под термином «бриллиант» подразумеваются ограненные алмазы любой формы, поэтому украшения с 17-гранной огранкой также именуют бриллиантами.
Его тонкие плавные линии передают легкость коллекции, ощущение полета и свободы. В 1993 году они создали небольшую ювелирную мастерскую, которая уже в 2010 году стала крупнейшим в Европе производителем и оптовым дистрибутором изделий из золота и серебра Показать ещё.
Ювелирные украшения SOKOLOV
Эту информацию можно использовать для проверки знаний консультантов, уж наверняка они должны такое изучать перед поступлением на работу. Ну а раз у нас тут почти что экзамен, так почему бы не позадавать каверзных вопросов. Я уже было раскатала губу, Маруся сообщила, что если по задумке надо что-то купить, то все траты оказываются на плечах заказчика. В мыслях я уже наряжалась в бриллиантовое колье и примеряла золотое колечко. Но подружка быстро вернула меня с небес на землю. Я решила, что терять мне нечего, да и опыт такой мне не помешает, и, вооружившись анкетой и диктофоном, отправилась на задание. Встречают по одежке Первым пунктом в анкете стояло описание пространства в магазине. Аккуратно поглядывая по сторонам, я провела пальцем по первой попавшейся полочке, чтобы проверить на наличие пыли. Сразу подумала, что белые перчатки бы мне не помешали, но палец оказался чистым, как будто буквально минут 5 назад были устранены все следы грязи, возможно, так и было. Меня за этим делом никто не заметил, народу была тьма, поэтому все консультанты были заняты рассказами о прекрасных бриллиантах.
Даже охранник, скользнув по мне взглядом, продолжил заниматься своим привычным делом, не заподозрив неладное. Осмотрев все подробно, я увидела сверкающие чистотой и свежестью стеклянные двери, вымытый пол, картины на стенах, которые отражали суть того места, где мы находились. Магазин ювелирных украшений Sunlight Каждая витрина была отмечена информационными табличками, чтобы народ не запутался в разнообразии производителей украшений. К слову, пробиться к ним было практически невозможно. Сразу вспомнились советские очереди за колбасой. Но здесь-то продают ювелирку, все-таки недешевое удовольствие! Когда мне удалось пройти к одной из витрин, я стала разглядывать бирки, изучая информацию. Вообще, хотелось бы узнать, чье производство настоящих бриллиантов в кольцах от Санлайт, но этой информации нигде написано не было, поэтому я решила спросить у продавца. Я все же нашла, к чему придраться, одна бирка лежала чуть боком, поэтому нельзя было разглядеть, что там написано, я сразу записала это в анкету.
Следующий пункт был посвящен внешнему виду консультантов.
Выручка ювелирного холдинга Sokolov в 2022 году составила 32 млрд рублей Выручка офлайн-розницы также удвоилась и достигла 15,6 млрд рублей. За минувший год компания открыла 42 новых магазина, всего собственная сеть компании насчитывает 342 торговые точки. Четверть выручки бренда обеспечивают продажи через сеть оптовых партнеров и франчайзи. В 2023 году мы продолжим расширение собственной федеральной розничной сети, используя привлеченные в конце прошлого года в рамках дебютного облигационного займа инвестиции, и открывая новые торговые точки различных форматов, - заявил управляющий партнер компании Артем Соколов.
В конце 2022 года АО «Ювелит» — производитель украшений под брендом Sokolov — разместило 3-летний выпуск облигаций объемом 3 млрд рублей. В них представлено несколько тысяч моделей ювелирных украшений из золота и серебра, включая последнюю коллекцию украшений и часов, приуроченную к началу сезона весна-лето 2022. Клиентам магазинов доступен сервис trade-in прием старых украшений из золота и серебра в счет стоимости новых и услуги ювелирной мастерской Atelier by SOKOLOV, где можно не только заказать ювелирное изделие по своему дизайну, но и почистить и отремонтировать украшения. По оценкам компании, этого удалось достичь благодаря реализованной стратегии трансформации в вертикально-интегрированный холдинг с собственной омниканальной розничной дистрибуцией, основанной на прямой онлайн-коммуникации с клиентом d2c. Ювелирный бренд Sokolov почти удвоил оборот в 2021 году Фото: cataloged.
Рост e-com-канала обусловлен не только активным продвижением, но и реализацией ряда проектов по повышению качества, скорости и привлекательности сервиса для клиентов. Так для ускорения доставки Sokolov запустил собственную логистику , которая объединяет сортировочный терминал в Москве , парк бронированных автомобилей и курьерскую службу. Это позволило компании сократить сроки доставки в крупнейших городах до 1-2 дней, а в Москве запустить доставку в день заказа. Также в 2021 году Sokolov первой из российских ювелирных компаний запустил виртуальную примерку украшений. Реализованная технология дополненной реальности позволяет примерить более 2000 колец, представленных в онлайн-витрине Sokolov.
В 2021 году Sokolov открыл 270 новых монобрендовых магазинов в более чем 100 российских городах, увеличив розничную сеть в 4,5 раза до 350 магазинов. В среднем в 2020-2021 годах компания инвестировала в открытие одного магазина своей сети порядка 20-25 млн рублей при плановом возврате инвестиций в течение 2-х лет. В 2021 году бренд увеличил размер арендуемых площадей до 120-150 м2 и начал тестировать формат ювелирного гипермаркета площадью 300-400 м2. Первые магазины по такой модели открыты в Москве и Екатеринбурге. Для эффективного управления розницей и оптовой партнерской сетью в 2021 году Sokolov внедрил матричную оргструктуру на базе региональных хабов, отвечающих за выполнение ключевых показателей на подконтрольных им территориях.
Продукция бренда представлена более чем в 11 тысячах точек продаж 4 тысяч дистрибуторов по всей стране. В 2021 году бренд открыл первые франчайзинговые магазины за рубежом - в Белоруссии , Казахстане , Киргизии , Молдове и Румынии.
Стоимость кулонов составляет всего 1500 российских рублей.
Предприятие, как и бренд, принадлежит сыну известных основателей компании Артему Соколову. Как пояснили представители ювелирной организации, коллекция кулонов изготавливалась еще в 2018 году, когда и была показана.
Сейчас запасы готовой продукции у индийских огранщиков выше, чем потребности ретейла, что оказывает давление на цены. На западных рынках катализатором спроса может стать период рождественских продаж в конце года. Планируете ли дальше наращивать объемы производства бриллиантов? Российские компании в целом стали активнее осваивать ниши, которые до этого были заняты иностранными игроками. Сейчас внутренний рынок является важным для ограночного комплекса «Алросы», и мы видим несколько перспективных направлений развития. Это расширение доли продаж бриллиантов для изготовления ювелирных украшений российскими ювелирами и развитие продуктов программы инвестиционных бриллиантов. Для ювелирных компаний среднего ценового сегмента мы планируем расширить наше предложение мелкоразмерных бриллиантов, которые раньше производились в меньших объемах. Это один из немногих доступных сейчас для российских инвесторов квазивалютных активов.
Бриллианты продаются за рубли, в то время как цены номинированы в долларах, что дает защиту от валютных и инфляционных рисков. В конце прошлого — начале этого года на фоне падающего рубля это преимущество отчетливо проявилось. Кроме того, это физический актив, у которого есть потенциал долгосрочного роста, высокая концентрация стоимости на единицу массы и относительно низкая волатильность. Судя по прошлому опыту, спрос на бриллианты достаточно слабо реагирует на внешние шоки и быстро восстанавливается. Но оптимальный горизонт планирования для инвестиций в бриллианты — минимум несколько лет. Если в прошлом году продажи инвестиционных бриллиантов увеличились втрое, то в этом году — уже более чем в шесть раз.