Операционная компания «Азбуки вкуса», «Городской супермаркет», принадлежит кипрской Demanor Investments.
"Азбука вкуса" вслед за "Пятерочкой" приблизилась к избавлению от иностранного холдинга
Совладельцы Invest AG и основатели Evraz, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов, согласовали выход из капитала ритейлера "Азбука вкуса". Азбука Вкуса известна на долговом рынке как ООО «Городской супермаркет». Суд приостановил права кипрского холдинга Demanor Investments в «Азбуке вкуса». Сейчас «Азбука вкуса», как сказано на ее сайте, на 39,6% принадлежит российским инвестфондам, их название не раскрывается. Дальше по закону об экономически значимых организациях российские владельцы долей в Demanor Investments Limited получат прямые доли в российском ООО "Городской супермаркет", которое и управляет сетью "Азбука вкуса".
"Азбука Вкуса" в 2023 году увеличила выручку на 11%, до 86,3 млрд рублей
Суд приостановил корпоративные права кипрского владельца «Азбуки вкуса». Владельцем ретейлера «Азбука вкуса» стало акционерное общество «Бавэро групп», пишет Shopper’s со ссылкой на информацию для инвесторов. новости Москвы. Совладельцы Invest AG и основатели Evraz, миллиардеры Александр Абрамов и Александр Фролов, согласовали выход из капитала ритейлера "Азбука вкуса".
«Азбука вкуса»
Из первоначальных основателей бизнеса в правлении остались только Максим Кощеенко и Олег Лыткин. Сергей Верещагин и Олег Трыкин продали свои доли холдингу V. Его владельцы — бывшие боссы Экспобанка. Последний, к слову, в 2014 году продал свою долю бывшим партнерам по бизнесу.
К слову, последняя — детище Романа Абрамовича и Евгения Швидлера.
Но, с другой стороны, вы получите стабильный бренд, проверенную бизнес-модель и, самое главное, готовую к работе рынку с покупательской аудиторией. Также важно учитывать, что ведение бизнеса требует навыков управления, маркетинга и финансовых знаний.
Важно найти надежных поставщиков, чтобы получать качественные товары во время работы. Несмотря на то, что товары в «Азбуке вкуса» могут быть дорогими, многие покупатели ценят богатое разнообразие и высокое качество продукции.
В августе 2023 года Сбер запустил в «Азбуке вкуса» сервис оплаты по биометрии «Оплата улыбкой» [18]. Остальной пакет находился в руках компании V. Holdings Limited, владельцами которой являются бывшие владельцы « Экспобанка » — Андрей Вдовин, Павел Масловский и Питер Хамбро, постепенно приобретавшие пакет у двух других сооснователей сети — Олега Трыкина и Сергея Верещагина, окончательно вышедших из состава акционеров к 2011 году [20].
Президент сети — Денис Сологуб, председатель совета директоров — Максим Кощеенко. Деятельность[ править править код ] На январь 2020 года в сеть входило 102 супермаркета «Азбука Вкуса», 57 мини-маркетов «AB Daily», 3 Энотеки и один ресторан «AB Бистро», большая часть магазинов расположена в Москве [24] , часть супермаркетов — в Подмосковье и Санкт-Петербурге [10]. Выручка за 2020 финансовый год составила 75,2 млрд рублей [25].
Убыток до налогообложения составил 45,1 млрд рублей против прибыли в размере 191,9 млн рублей в 2021 году. Суммарная выручка 25 самых крупных автодилеров в России за прошедший год сократилась более чем на треть, до 1,3 млрд рублей, сообщает Forbes со ссылкой на аналитику «АвтоБизнесРевю».
Суммарный оборот топ-50 по выручке составил 1,6 млрд рублей против 2,6 млрд рублей годом ранее.
«Азбука вкуса» перейдет в российскую юрисдикцию
В 2023 году Азбука Вкуса намерена восстановить рентабельность и более активно вкладываться в открытие магазинов. Новые собственники «Азбуки Вкуса» из «Бравэро Групп» могут быть связаны с людьми, предположительно, причастными к мошенничеству, выводу денег из бизнес-структур и картельным сговорам при поставках для Минобороны. Кипрской Demanor принадлежит 99% акций ООО «Городской супермаркет» — управляющей компании «Азбуки вкуса». Сейчас операционная компания «Азбуки вкуса» — «Городской супермаркет» принадлежит кипрской Demanor Investments. 812 млн рублей, Рост онлайн-продаж на 34%, История компании, 2024 Смена владельцев, Неудачные переговоры с "Яндекс" о продаже компании, Открытие регионального офиса.
У «Азбуки вкуса» сменились владельцы
Первые слухи о том, что у этого ритейлера может смениться владелец возникли еще в 2021 году. Тогда среди претендентов называли "Яндекс", однако сделка сорвалась. Позже интерес к компании проявляли "Магнит" и X5 Group. Гендиректор "Infoline-аналитики" Михаил Бурмистров считает, что сейчас рыночная стоимость "Азбуки вкуса" может составлять около 35 млрд рублей. То есть, доли, принадлежавшие Александру Фролову и Александру Абрамову, могут стоить около 14 млрд рублей. По его мнению, выход фондов из капитала связан с завершением их инвестиционного цикла и достижением финансовых целей в проекте.
Замглавы министерства добавил, что российские власти заинтересованы в стабильной работе этого ретейлера. Ранее Минпромторг оценил возможность передачи российским менеджерам имущества компании Knauf , которое находится на территории РФ. Данное ведомство напомнило, что для этого необходимо все взвесить и оценить, ознакомившись со всеми документами. Самое читаемое.
Вот две страны, супермаркеты которых мы изучали, и мы понимали, что это клево и что было бы здорово сделать такие же в Москве. Реализация шла тяжело — первый небольшой магазин на Валовой не сразу нашел своего покупателя. Первыми пришли местные жители с «Павелецкой», которые заметили непонятную стройку. Потом все-таки необычный дизайн привлек к себе внимание и начали заходить проезжавшие мимо автомобилисты. Часто брали водку, чтобы залить в омыватель, — цена водки Absolut была соизмерима с ценой на какую-нибудь жидкость, а жидкости было не достать. А какие продукты первыми оказались в «Азбуке вкуса»? В каких категориях вы можете назвать себя первопроходцами в Москве? Мы делали акцент на хорошем алкоголе, потому что это была самая востребованная и выгодная категория. Мы рассчитывали на модель покупок такого гостинично-подарочного типа, то есть не продукты на каждый день. Кондитерка, дорогие консервы, хорошие фрукты… Такой магазин для похода к любовнице. Можно и так сказать. Мы старались собрать самое лучшее, это желание осталось и в современной «Азбуке вкуса». Но критерием часто выступала сама возможность достать что-то, привезти и сохранить. Места для хранения товара мы еще не нашли, и проблемы логистики решались с помощью автомобиля «москвич» со снятыми сиденьями. А продукты мы не могли позволить себе дегустировать — это было дорого. То есть вы хотите сказать, что не были клиентами собственного супермаркета? Не были. Не было ощущения, что «Азбука вкуса» — это магазин для меня. У нас доход ограничивался 500 долларами в месяц. Ну да, мы могли позволить себе пить сок, когда большая часть населения города пила воду из-под крана. Но это не было каким-то богатством, роскошью… Мемориальная палатка «Азбуки вкуса» находится во дворе у офиса компании. С таких комков начинался лучший супермаркет города Фотография: Маша Кушнир Наценка и новые форматы А вы по-прежнему формулируете образ своего покупателя как человека зажиточного? Изменился ли портрет человека, на которого вы работаете? Это средний класс и более обеспеченные люди. Мы хотим, чтобы покупателям было комфортно набирать полную корзину. Комфортно и экономически оправданно. У кого-то при меньшем доходе есть желание обеспечивать себя более качественными продуктами. Другие, зарабатывая достаточно, рассматривают еду в качестве удовлетворения потребностей, как элементарную энергетическую подпитку. Главная претензия, которую высказывают в отношении «Азбуки», — это дикая наценка. Но она обусловлена не жадностью «Азбуки вкуса», а стоимостью усилий, которые необходимо предпринять, чтобы этот товар оказался на полке. Сейчас при количестве магазинов, приближающемся к сотне, и аудитории порядка миллиона человек нельзя говорить об «Азбуке вкуса» как о премиальном супермаркете. В любом городе есть необходимость в удовлетворении целого спектра потребностей по категориям. Если мы хотим делать сбалансированное предложение, то рано или поздно наш супермаркет будет похож на супермаркет любого мегаполиса. Мы идем от потребности. То, что у нас продается, — это не то, что Максим Кощеенко хочет есть или какой-то топ-менеджер. Сейчас покупатели говорят нам: продавайте то, продавайте это. Спрос покупателей определяет цену. В противном случае невозможно расширять сеть. В Москве есть запрос на квадратные арбузы? На американскую черешню за 1500 р.? Квадратные арбузы — это фишка, демонстрация возможностей японского сельского хозяйства. Желание отвлечь покупателей от повседневности, это хохма. В этой категории мы не пытаемся сделать какую-то выручку — это просто наше желание повеселить публику. Вы сейчас собираетесь запускать две новые розничные сети — «АВ Daily» до 200 мини-маркетов в Москве и Петербурге в ближайшие 5 лет с расширенным отделом кулинарии и готовых блюд. Ее вы строите на основе купленной вами франчайзи SPAR. В плане вашего базового формата город уже насыщен? Удобно иметь рядом с домом либо офисом магазин-кулинарию — отсюда и родились «АВ Daily». Что касается «Маркетов», мы понимаем, что «Азбука вкуса» — это магазины центра города, сравнительно небольшого размера и с высокими накладными расходами. Однако, чтобы удовлетворить потребности более широкого круга покупателей, нужно менять подход. Силы и амбиции сделать это есть. Поэтому мы будем развивать большой формат — демократичные супермаркеты с залом от 2000 кв. Нам бы хотелось перенести то специфическое ощущение, за которым люди ходят на рынок. Возможность общения, желание, чтобы тебя узнавали, чтобы с тобой вели диалог, чтобы ты мог диктовать свои цены… Там торговаться, что ли, можно будет?
Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов. Читательская аудитория The DairyNews превышает 1 млн. Редакция не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных в рубриках "Комментарии" и "Авторы".
В Минпромторге рассказали, как решение суда отразится на «Азбуке вкуса»
Судебное заседание по заявлению состоится 26 апреля. Закон об особенностях регулирования корпоративных отношений в таких организациях допускает приостановление корпоративных прав иностранной холдинговой компании в отношении предприятия из списка ЭЗО.
Новым акционером и инвестором стала компания АО "Бавэро групп", зарегистрированная в Пермском крае в 2023 году. На данный момент сделка уже завершена.
Новый инвестор и детали сделки Новым акционером и инвестором стала компания АО "Бавэро групп", зарегистрированная в Пермском крае в 2023 году. Генеральным директором компании является Максим Леванов.
В 2009 году «Азбука вкуса» провела допэмиссию, в результате которой доли основателей снова уменьшились, а пакет банкиров вырос. Сколько совокупно господа Трыкин и Верещагин выручили с 2008 года за свои акции, бизнесмены не говорят. Сергей Верещагин отметил лишь, что «в 2008 году продавал акции при относительно неплохой конъюнктуре, а в этот раз конъюнктура была худшей». Продажу своего пакета он объясняет необходимостью финансировать другой розничный проект — сеть недорогих супермаркетов «Оливье» занимают площадь 1-1,2 тыс. Бизнесмены придумали «Оливье» еще в 2006 году — изначально сеть создавалась в партнерстве с другими основателями «Азбуки вкуса» Максимом Кощеенко и Олегом Лыткиным, рассказывает Сергей Верещагин. Но в 2008 году партнеры разошлись, и господа Верещагин и Трыкин стали совладельцами «Оливье» в равных долях.
Максимальное наказание по этой статье — лишение свободы на срок до десяти лет со штрафом до миллиона рублей. Детали дела агентству неизвестны. Якубовский в середине 1990-х годов занимал пост заместителя председателя правления Экспобанка.
В Москве арестовали экс-совладельца «Азбуки вкуса»
В результате, «Азбука вкуса» полностью перейдет под российскую юрисдикцию, что поможет бренду избежать возможных экономических рисков. В противном случае, компании пришлось бы столкнуться с санкционным давлением. Ранее диетолог Наталия Гридина рассказала, какие популярные продукты на завтрак могут негативно сказаться на здоровье человека. Подробнее об этом читайте в материале Общественной службы новостей.
Позже стало известно, что Мещанский суд Москвы арестовал предпринимателя на два месяца. Якубовский начал карьеру в середине 1990-х в должности зампредседателя правления «Экспобанка», позже стал его основным совладельцем. С 2008 года он был совладельцем холдинга, который контролировал в том числе розничную сеть «Азбука вкуса».
В марте 2024 года юрлицо «Азбуки вкуса» попало в перечень ЭЗО. Закон позволяет контролирующим акционерам переводить в российскую юрисдикцию акции и доли, принадлежащие зарубежным инвесторам из «недружественных» стран. Подписывайтесь на наш канал в Telegram , чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
Андрей Вдовин подтвердил «Ъ» факт сделки. Оценка делалась на основе показателей работы сети в 2010 году, рассказал «Ъ» источник в «Азбуке вкуса». Группа компаний «Азбука вкуса» создана в 1996 году. Включает сеть одноименных премиальных супермаркетов, которая сейчас насчитывает 50 магазинов в Москве. Выручка в 2011 году, по прогнозам компании, составила около 24 млрд руб. Олег Трыкин и Сергей Верещагин сокращали свое участие в капитале «Азбуки вкуса» постепенно с 2008 года.
Президент «Азбуки Вкуса» Денис Сологуб — о том, как сделать из торговой сети фабрику контента
| Суд принял решение по делу о корпоративных правах в "Азбуке Вкуса" | Азбука Вкуса известна на долговом рынке как ООО «Городской супермаркет». |
| Суд утвердил мировое соглашение по делу о корпоративных правах «Азбуки Вкуса» | Rusbase | В проекте «Ъ» и «Тинькофф Бизнеса» «Директора» Денис Сологуб, президент компании «Азбука вкуса», рассказал Виктору Лошаку о том, как появилась знаменитая торговая сеть, чем питерский покупатель отлича. |
| Бывшего владельца сети «Азбука вкуса» задержали по делу о мошенничестве в Москве | Олег Трыкин и Сергей Верещагин - продали принадлежащие им 18,18% ритейлера бывшим совладельцам Экспобанка. |
Клиенты Азбуки Вкуса уезжают за рубеж. IPO не будет
В основном компания ведет розничную торговлю через сеть супермаркетов премиум-класса на территории Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга. В июне компания выкупила по оферте часть облигационного выпуска серии на сумму 1,95 млрд рублей, следующая оферта по данному выпуску пройдет в июне 2023 года. Что в отчетности Азбуки Вкуса? Недавно компания опубликовала финансовые результаты по МСФО за 1-е полугодие. В пресс-релизе прямым текстом сказано: «массовый отъезд целевой аудитории ритейлера и снижение иностранного туристического потока сказались на покупательской активности и на трафике магазинов». Давайте взглянем на цифры.
Также Минфин потребовал приостановить права иностранных холдингов на Альфа-Банк и «АльфаСтрахование». Речь идет о переводе компаний в российскую юрисдикцию в рамках нового федерального закона об ЭЗО, подписанного президентом в августе 2023 года. К экономически значимым организациям отнесли компании, в которых работают более 4 тысяч человек, общий объем активов составляет от 150 млрд рублей и выше, годовая выручка превышает 75 млрд рублей, а уплаченные за предыдущий год налоги — 10 млрд рублей.
Однако покупателей не устроила ценовые ожидания владельцев сети супермаркетов. По словам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, летняя покупка «Лентой» Алексея Мордашова российского сегмента сети Billa задала очень высокую планку оценки стоимости ритейла в Москве. В прошлом году «Азбука вкуса» показала хорошие финансовые результаты почти 917 млн руб. Старший аналитик Газпромбанка Марат Ибрагимов отметил, что «Азбука вкуса» позиционирует себя как сеть из ценового сегмента выше среднего, что слабо масштабируемо в российских регионах. Таким образом «Яндекс» мало приобретал от покупки ритейлера, поскольку в столичном регионе и Петербурге его сервисы по экспресс-доставке еды и продуктов развиваются достаточно динамично.
Андрей Вдовин вплоть до конца 2016 года был совладельцем сети супермаркетов «Азбука вкуса». Также он до сих пор входит в число крупнейших акционеров Азиатско-Тихоокеанского банка. Длительный срок неисполнения обязательств, отсутствие действий, направленных на урегулирование задолженности, являются достаточным основанием для применения к заемщику мер принудительного взыскания, в том числе в рамках процедуры банкротства, уверены в АСВ. Однако Андрей Вдовин, согласно заявлению его представителей, считает претензии агентства необоснованными. В АСВ настаивают, что в период конкурсного производства в банке никаких действий, направленных на погашение или реструктуризацию задолженности, со стороны Андрея Вдовина не предпринималось. Изъять имущество Андрея Вдовина будет непросто.