По данным «Ведомостей», 67,4% «Манстере капитал» владеет гендиректор сети Алексей Батулин, 27,9% принадлежит Алексею Василенко, и 4,7% Ирине Захаровой. Алексей пока ничего не опубликовал. В судебном заседании представитель истца Батулина Я.В. сообщила, что Фролова Е.С. решением Арбитражного суда Ярославской области в установленном порядке признана. новыми владельцами сети стали бывшие менеджеры самого «Натур Продукта» — основатель группы Сергей Низовцев и гендиректор ЗАО «Натур Продукт Ритейл» Алексей Батулин.
Суд снизил сумму взыскания с Минфина за юристов новосибирского экс-банкира
Белянкин утверждает, что восстановил доступы, наладил процессы в команде, стабилизировал финансовую ситуацию, и сейчас Legionfarm готовит релиз AI-сервиса «внутри Ops Heavy продукта»: «Из любой кризисной ситуации есть два пути — big win or big loss, и мы с командой выбрали первый путь». Фонд просит суд назначить нового управляющего делами Legionfarm, отменить решение Белянкина об изменении совета директоров и возместить расходы компании. Он рекламировал запуск метавселенной для геймеров, организованный компанией. Legionfarm — сервис для обучения и поддержки геймеров. Через него новички могут нанять опытных игроков для консультаций. Стоимость сделки не раскрывалась.
Использование произведений из фотобанка возможно только после их покупки. Любое иное использование в том числе в некоммерческих целях и со ссылкой на фотобанк запрещено и преследуется по закону.
RU - Новые совладельцы вошли в капитал ООО "Башкирский промышленный холдинг" БПХ , которое в середине ноября приобрело сибирский дивизион угольного холдинга "Эльга" бывший "Элси" , созданный на базе активов "Сибантрацита". Выручка компании за 2022 год превысила 35 млн рублей, чистая прибыль - 20 млн рублей.
Иоанна Златоуста, стены которой украшают фрески и картины с библейскими мотивами и традиционные русские орнаменты. Поселок примечателен не только оборонными крепостями и религиозными строениями. В Старой Ладоге находится красивейшая усадьба Успенская, принадлежавшая меценату и ценителю изобразительного искусства Алексею Томилову. В стенах роскошного имения гостили и создавали свои шедевры выдающиеся отечественный мастера — Айвазовский, Кустодиев, Венецианов и др. Буду рад, если Вы оцените Статью, напишете Отзыв и подпишитесь на этот Канал.
Благодарю за Внимание!
Туризм вместо таблеток
- Туризм вместо таблеток
- Специалисты считают, что необходимо развивать малые аптечные сети — Медицинский портал «МЕД-инфо»
- Рейтинг Батулин Алексей Леонидович - ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО 'НОВАЯ ВЕРСИЯ'
- Бизнесмен БАТУЛИН АЛЕКСЕЙ ЛЕОНИДОВИЧ ИНН: 780619364772
- Место Фроловичевой в «Атомайз» занял Алексей Илясов
«Здоровые люди» заморожены
Фото: onegoshipyard. Как оказалось — никакой. Нет здесь ни государственного заповедника, ни заказника, ни природного парка, куда могли бы заглянуть обычные туристы. Все земли вокруг «Ладожской усадьбы» — либо в частной собственности, либо в аренде. Цель: развитие частного туристического бизнеса выходцев из Петербурга. Причем, не просто туристического, построены здесь коттеджи премиум — класса.
В «Ладожской усадьбе» можно встретить местных VIP. Например, человека похожего на главу администрации Сортавальского района Леонида Гулевича. Фото из личного архива совладельца «Ладожской усадьбы» Георгия Наумова «Черника» выяснила также, что организовали этот VIP-турбизнес петербуржцы: экс-совладелец аптечной сети «Здоровые люди» Алексей Батулин и его товарищ, и компаньон Георгий Наумов. Аптечный бизнес Батулина, к которому имел отношение и Наумов, потерпел крах в северной столице.
Отличным кандидатом для покупки показалась им питерская компания «Безопасный секс», которая смогла неплохо наладить дистрибуцию и не экономила на телерекламе своего ключевого бренда — презервативов Vizit. Владельцев «Безопасного секса» Алексея Батулина и Игоря Бойкова долго склонять к слиянию не пришлось. Уже в 2006 году «Болеар» объявил рынку о сделке.
В обмен на миноритарные доли в «Болеаре» Батулин и Бойков передали новым партнерам права на бренд Vizit. Правда, первенства в нише презервативов «Болеар» ни тогда, ни сейчас не завоевал. Сам объем рынка презервативов в 2016 году DSM оценивает в 3,4 млрд рублей. Совокупная выручка «Болеара» от продажи презервативов и других товаров — тестов на беременность Frautest, лейкопластырей, гигиенических и ортопедических изделий, косметики — в 2015 году достигла 2 млрд рублей. Бубыренко говорит, что партнерство с Батулиным никак не влияло на долю поставщика медизделий в тех же «Здоровых людях». И все же о выходе из «Болеара» Батулин и Бойков начали договариваться именно в то время, когда начался крах «Здоровых людей». По версии Бубыренко, инициаторами расставания выступили Батулин и Бойков, которые «стали вести себя наступательно»: «Выдвинули своеобразный ультиматум — либо остальные акционеры выкупают их портфель, либо они жестко блокируют работу компании.
У нас были очень тяжелые переговоры». Коммерческий директор аптечной сети «Родник здоровья» Сергей Симоненко хорошо знаком с Батулиным и Бубыренко видит ситуацию чуть иначе, считая, что именно основатель «Болеара» настаивал на выкупе долей миноритариев. В остальном с версией Бубыренко он согласен. Непонятная ситуация: если они согласились продать эти доли, то зачем надо было провоцировать конфликт, создавать человеку неудобства? Параметры участия Бойкова в уставном капитале дистрибьютора Vademecum достоверно определить не удалось. Условия выкупа Бубыренко не раскрывает, но настаивает, что полностью расплатился с бывшими партнерами, а вот те своих обязательств не выполнили — права на проданные доли не передали. Когда Батулин и Бойков попробовали после фактических выплат инициировать переговоры о новых суммах, Бубыренко обратился в Московский арбитраж.
В апреле и в мае 2017 года были зарегистрированы два иска к структурам Батулина и Бойкова. Игорь Бойков от развернутых комментариев о своем сотрудничестве с Батулиным, участии в «Здоровых людях» и «Болеаре» отказался, но уточнил, что к «Болеару» отношения тоже уже не имеет. Добиться внимания самого Алексея Батулина у Vademecum не получилось. Нам удалось связаться с ним по телефону, но его ответ на просьбу об интервью был категоричным: «Времени нет, плотный рабочий график». Его можно легко встретить, например, в Карелии. В Ниэмелянхови Батулин построил не только храм, но и бизнес. Он на пару все с тем же Георгием Наумовым, поучаствовавшим в распродаже «дочек» «Здоровых людей», в 2009 году организовал девелоперскую компанию «Ладожская усадьба».
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. До сих пор этим могла похвастаться только аптечная сеть «36,6». Основным акционером является Davidson Universal S. Розничная сеть «Здоровые люди» на январь 2008 года насчитывала 230 аптек в 12 регионах России. Продукцию под маркой «Здоровые люди» компания «Натур Продукт» начала активно продвигать с января 2008 года, говорится в официальном сообщении компании.
Эти работники ночью надели маски, заблокировали приставов, юристов и сотрудников охраны, заблокировали здание общежития, отключили электричество, тепло, забаррикадировали машинами доступ на территорию промысла", - рассказал собеседник агентства. По его словам, два дня приставы находились без воды и света. Они планируют, наверное, сегодня ее закончить и завтра выезжать", - сказал временный управляющий. Он добавил, что представители компании не реагируют на его просьбы включить энергоснабжение, запустить системы пожаротушения и пожарной сигнализации.
Суд прекратил банкротство объединявшей нефтяные активы банкира Хотина компании «Русь-Ойл»
У компаний с НДС она составляет три-четыре процента в среднем по рынку; у тех, кто на упрощенке, — пять-семь процентов». Сергея Шуляка беспокоит судьба одиночных точек и мелкой розницы: «Доля таких участников рынка сокращается. Сейчас порядка 8900 игроков являются одиночными аптеками, хотя еще в 2019 году их было около 16 тысяч. Однако проблемы есть не только у мелких игроков, но даже у некоторых региональных сетей.
Например, в 2023 году начала схлопываться пермская сеть «Аптека от склада» Андрея Годовалова и Николая Шаврина. Компания занималась фармацевтической логистикой, владела пятью складскими комплексами и логистическими центрами в Перми, Шолохове, Кирове, Тюмени и Новосибирске, а также развивала сеть «Аптека от склада» в 37 субъектах России. Но в начале прошлого года у нее разным причинам возникли сложности с выполнением обязательств перед контрагентами и кредиторами, что привело к закрытию точек и снижению оборота.
В результате «Аптека от склада» выбыла из топ-20 крупнейших аптечных сетей. В январе 2024 года суд признал компанию-дистрибьютора «Годовалов» банкротом и начал конкурсное производство по реализации его имущества. Фирма задолжала Сберу и крупным фармпредприятиям около 4,6 млрд рублей и теперь будет ликвидирована.
Как противостоят «федералам» Николай Беспалов полагает, что сделки по покупке аптек мы увидим и в 2024 году. Небольшие игроки считают, что им сейчас выгоднее продаться. Исключением можно считать некоторые региональные сети, которые стремятся охватить больше территорий и идут в глубинку, где плотность аптек ниже, чем в крупных городах», — говорит он.
Федеральные сети быстро растут за счет вертикальной интеграции бизнеса, собственной дистрибуции и централизованных закупок препаратов. А региональные сети и одиночные аптеки еще в начале 2000-х начали объединяться в различные ассоциации, такие как АСНА, «ПроАптека», «Созвездие» и другие. В одну только АСНА входят сети и одиночные игроки с общим числом точек продаж 17 513, в «ПроАптеке» участники владеют 10 500 точками.
Такие объединения позволяют организовывать большие закупки для получения скидок от поставщиков, вести общие маркетинговые кампании, централизованно приобретать средства производства и прочее, что повышает общую эффективность. Директор СРО Ассоциация независимых аптек и глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова уверена, что малое и среднее предпринимательство в данной сфере может удержаться на плаву за счет оптимизации и повышении гибкости. Чтобы оставаться успешными на рынке, аптекам необходимо пересмотреть свои бизнес: процессы, систему мотивации сотрудников и оплату труда».
Юрий Гайсинский, генеральный директор «Нижегородской аптечной сети», затронул вопрос влияния интеграции сетей на дистрибьюторов и производителей. Юрий согласился, что эффективным путем развития может стать движение в регионы. Далее участники дискуссии обсудили границы между «этичной» и «неэтичной» конкуренцией. Вопрос «А есть ли кризис? Большинство спикеров сошлось на мнении, что в отрасли наблюдается стабильный рост и нет никаких признаков кризиса. Но Алексей Батулин выразил несогласие с коллегами, отметив, что «если крупные аптечные сети говорят, что у них прирост, то, значит, будет кризис». Главной темой для обсуждения второй сессии стали вертикально-интегрированные холдинги. По мнению Вадима Музяева, президента ОАО «Протек», основная цель создания холдингов — диверсификация бизнеса и управление рисками.
Дмитрий Сокол, председатель совета директоров «Здравсервис», прокомментировал ситуацию следующим образом: «Если такие рентабельные интегрированные холдинги существуют, то, значит, рынку это нужно». Павел Чистяков, генеральный директор PierreFabre, поделился зарубежным опытом по теме и добавил, что зарубежные инвесторы прежде всего ищут понятность на российском рынке, а аптеки в России все еще характеризуются волатильностью.
RU - Новые совладельцы вошли в капитал ООО "Башкирский промышленный холдинг" БПХ , которое в середине ноября приобрело сибирский дивизион угольного холдинга "Эльга" бывший "Элси" , созданный на базе активов "Сибантрацита". Выручка компании за 2022 год превысила 35 млн рублей, чистая прибыль - 20 млн рублей.
В результате потребители искренне не понимали, почему дисконтная карточка, полученная в Поволжье, не может быть использована в аптеках той же сети в Петербурге. Оформление магазинов сети также было весьма неоднородно. Например, фирменная аптека в Татарстане запросто могла быть оформлена в желтых тонах, хотя корпоративными цветами «Натур продукт» являются белый и зеленый. Даже флагманские аптеки, работающие по всем правилам, проигрывали оттого, что в массовом сознании брэнд «Натур продукт» в равной степени связан и с аптечной сетью, и с производством медикаментов, и даже «с чем-то типа гербалайфа». Наконец, в городах, где компания появилась позже, остро стояла проблема разноименности сети.
Есть аптеки «Натур продукт». Есть вообще небрэндированные». В 2004 году ЕБРР решил выйти из бизнеса. Как правило, инвестфонды участвуют в проектах три-четыре года. То, что ЕБРР держал акции «Натур продукта» целых семь лет, связано, скорее всего, с кризисом 1998 года: конъюнктура для продажи бизнеса в России долгое время была неблагоприятной.
НОУ-ХАУ - усилила контроль над дочерними региональными компаниями, выкупив доли акций у местных менеджеров - выделила розничную торговлю в самостоятельное направление и создала управляющую компанию «Натур продукт ритейл" - изменила ассортиментную политику сети — аптеки получили больше возможностей развивать ассортимент за счет товаров других производителей - приступила к ребрэндингу розничной сети под маркой «Здоровые люди» с целью превратить аптеки из «медицинских учреждений» в место приятного времяпрепровождения Интенсивная терапия Новый акционер сразу же прописал «Натур продукту» интенсивную терапию. Оздоровление идет по четырем направлениям. Оно началось с реструктуризации региональных компаний. Вторым направлением оздоровления стало изменение зон ответственности менеджеров. Раньше каждая региональная компания занималась дистрибуцией и ритейлом самостоятельно, а производственные функции были сосредоточены в холдинговой компании.
Теперь в состав «Натур продукта» входят бизнес-единицы «Натур продукт брэнды» отвечает за производство и дистрибуцию и «Натур продукт розница» аптечная сеть. Таким образом компания попыталась снять противоречие между бизнес-подразделениями, неизбежное для вертикально интегрированных холдингов: задача дистрибуции — навязывать свои товары, а эффективность розницы строится на богатстве ассортимента. Теперь розничный бизнес «Натур продукта» получил большую самостоятельность в формировании ассортимента, а дистрибуторское подразделение должно делать больший акцент на продвижении брэндов компании. Третье направление изменений коснулось передела территорий. Например, ранее компания «Волга — Натур продукт» курировала оптовые и розничные продажи в Казани, Нижнекамске, Набережных Челнах и ряде других городов.
Из-за слишком больших расстояний между этими городами управляемость аптек была низкой. Сейчас в каждом из них открыты свои представительства. То же самое произошло в других регионах России. Управленцы на местах, естественно, предпочитают не распространяться об утрате независимости. В конце июня компания «Натур продукт-инвест», входящая в фармацевтический холдинг, разместила облигационный заем на 1 млрд руб.
Директор «Ренова капитал» Дмитрий Левонян отмечает, что акционеры поставили перед менеджментом «Натур продукт ритейла» цель к 2008 году войти в тройку крупнейших аптечных сетей на российском рынке. Между тем, по данным маркетинговой компании DSM Group, в 2005 году «Натур продукт» по обороту занимал только седьмое место. Для того чтобы пробиться в число лидеров, сеть «Натур продукт» нуждалась в хорошей рекламно-маркетинговой инъекции.
Брянский бизнесмен Алексей Филин выкупил воронежский меловой завод «Эльдако» за 610 млн рублей
Эти пять точек могут быть оценены в 40—50 млн руб. Более поздних данных нет. С середины ноября 2015 г. Георгий вместе с братом Кириллом владеет сетью оптовых баз «Сатурн строймаркет» с оборотом около 60 млрд руб. Также в третьих лицах значатся «дочки» головной компании — в частности, «Здоровые люди Волгоград», «Здоровые люди Воронеж», «Здоровые люди Казань» и др. Сеть сжимается В конце 2015 г. По ее данным, выручка всей сети в 2015 г.
Четвертая сессия была посвящена обсуждению взаимоотношений между сетями и производителями. По мнению Рустема Муратова, национального коммерческого менеджера «АстраЗенека Россия», «для производителя от аптечной сети нужно всего три вещи: ассортиментная матрица, поддержка стока и обучение провизоров». Евгения Ламина, директор департамента маркетинга и рекламы компании «Ригла», подчеркнула, что аптечные сети и производители находятся «по одну сторону баррикад»: «Мы не во многом отличаемся от производителя.
Нам также нужен доходный ассортимент, нужно, чтобы производителю было интересно приходить к нам ». По мнению Темура Шекая, совладельца A. Аптеки лишь помогают донести товар до потребителя, фактически выступая сервисной службой для производителя». Роман Аржаков, директор по развитию ACDC, подчеркнул, что для разных аптечных сетей нужно предлагать разные инструменты. Об идеальной аптечной сети, сочетающей в себе объем, управляемость и прозрачность данных, рассказал Александр Кондратьев, управляющий партнер аптечной сети «АСНА». Спикер также отметил, что на данный момент аптечные сети меняются, ищут возможности быть боле эффективными. Читайте также в рубрике « Круглый стол » 01 апреля, 20:52.
И последствия, с которыми мы столкнулись, — не такие серьезные, как могли бы быть, не будь пандемии». Он отметил, что уходят только отдельные наименования в массовом сегменте. Также, по его словам, по орфанным заболеваниям Россия во многом зависит от импорта и здесь важно развивать свои инновации. Что касается других направлений, здесь большое количество российских лекарств, и даже при полном отсутствии импорта с серьезными проблемами здесь не столкнутся, отметил Торгов.
В обеспечительных мерах в виде наложения ареста на счета и имущество ответчиков суд истцу отказал. Евгения Ленденская также является генеральным директором «Здоровых людей». Алексей Батулин был совладельцем и руководителем аптечной сети. Все ответчики по этому иску ранее были членами совета директоров «Здоровых людей», рассказал Vademecum источник, знакомый с ситуацией. Входит ли кто-то из этих людей в совет директоров сейчас, он не пояснил.
Аптечная сеть "Здоровые Люди" вводит в свой ассортимент продукцию под собственной торговой маркой
| Тряхнем казной для «барской усадьбы»? | Черника | Владельцев «Безопасного секса» Алексея Батулина и Игоря Бойкова долго склонять к слиянию не пришлось. |
| Петербургские предприниматели построят в Сортавале отель за 2,5 млрд рублей | Батулин А. Л. (ИНН 780619364772): официальные данные ФНС о том, в каких организациях является директором или учредителем. |
| Алексей Батылин — последние новости на сегодня | Впоследствии Низовцев продал свою долю другому официальному совладельцу ритейлера — структурам гендиректора сети Батулина. |
| «Здоровые люди» заморожены | «Манстеру» на рынке связывают с топ–менеджментом, в том числе Алексеем Батулиным, бывшим главой компании «Здоровые люди». |
Аптечная сеть «Здоровые Люди» автоматизировалась.
В отзывах Батулин А.Л. и Ленденская Е.А. просили оставить обжалуемые судебные акты без изменения. Единственным учредителем и руководителем ООО "НОВАЯ ВЕРСИЯ" является Батулин Алексей Леонидович. В удовлетворении искровых требований Шаровой Татьяны Александровны, Батулина Алексея Леонидовича к Комитету имущественных отношений Санкт-Петербурга. В мае 2023 года суд по иску Генпрокуратуры взыскал с Алексея Хотина 192,2 млрд рублей с обращением в доход государства 100% акций и долей в уставных капиталах хозяйственных.
Место Фроловичевой в «Атомайз» занял Алексей Илясов
Руководители фирмы "Алвитфарм" предстанут перед судом в Алтайском крае за поставки поддельных лекарств для больных раком на более 30 миллионов рублей, сообщают. Экс-совладелец аптечной сети «Здоровые люди» Алексей Батулин вместе с основателем оптовых баз «СатурнСтройМаркет» Георгием Наумовым строят в Карелии гостиницу. ЮРИЙ ГАЙСИНСКИЙ, генеральный директор, «Нижегородская аптечная сеть». Согласно архивным данным ЕГРЮЛ, Батулин Алексей Леонидович ранее являлся руководителем 3 других организаций. Электронная приемная.
Алексей Батылин
| № 5-1148/2019 от 02.07.2019 - Кировский районный суд г. Астрахани (Астраханская область) - АКТОФАКТ | последние новости на сегодня за 2024 год. |
| «Здоровые люди» заморожены | Единственным учредителем и руководителем ООО "НОВАЯ ВЕРСИЯ" является Батулин Алексей Леонидович. |
| Алексей Батулин | ВКонтакте | Новости фармрынка → «Суноси»: новое лекарство от чрезмерной дневной сонливости 1. |
| Батулин Алексей Леонидович, ИНН 780619364772: упоминание в реестре юридических лиц | Впоследствии Низовцев продал свою долю другому официальному совладельцу ритейлера — структурам гендиректора сети Батулина. |
Специалисты считают, что необходимо развивать малые аптечные сети
Кондрашов_Алексей_Олегович. Бизнесмен Батулин Алексей Леонидович (ИНН 780619364772) является руководителем 3 организаций и учредителем 7 организаций. Новости.????За прошедшие сутки жители республики перевели мошенникам почти 11 миллионов рублей. В свою очередь 67,4% «Манстеры капитал» владеет гендиректор сети Алексей Батулин, 27,9% – Алексей Василенко, собственник 4,7% – Ирина Захарова. TMT Investments подала иск против основателя Legionfarm Алексея Белянкина и его жены, сотрудницы компании, Анастасии Галгашовой, выяснил журналист и автор Telegram-канала The. — Алексей Леонидович, 15 апреля 2014 года в Казани состоится крупнейшее событие фармотрасли – 1-ый Казанский Медико-Фармацевтический форум «Farma Tatarstan 2014».