Зарплатоотдача (ЗПо) показывает, сколько производится товара (в стоимостном выражении) при затратах одного рубля на оплату труда и рассчитывается следующим образом. Прирост производительности труда за счет изменения средней заработной платы определяется по следующей формуле: где 30пр — зарплатоотдача в предыдущем году.
Зарплатоемкость: формула, пример расчета, размер окладов и премий
Темп роста зарплатоемкости ВВП определяется по формуле. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Рентабельность продаж отношение прибыли от продаж к выручке от реализации. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости. зарплатоотдача рассчитывается по формуле 1.34 [12, с. 91]. Показатели зарплатоотдачи можно определить относительно выручки, относительно добавленной стоимости или прибыли от продаж (формулы 5.37 – 5.39). Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета, применение, анализ.
Анализ интенсификации производственной деятельности организации
По данным РИА «Новости», зарплата гендиректора «Почты России» может превысить 500 средних зарплат работников, его заместителя — 350, а главбуха — 150. Приводится формула расчета зарплатоемкости продукции. Анализируются методы оценки зарплатоемкости в динамике и факторы на нее влияющие. К результатам работы организации относятся: Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид: Вп — стоимость объема выпущенной продукции; ДС — добавленная стоимость. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета, применение, анализ. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Главная» Новости» Соотношение зарплаты к выручке.
3. Классификация показателей эффективности производства.
ТРПТ — темп роста производительности труда в отчетном (плановом) периоде в процентах, который определяется по формуле. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в. Рассчитывает зарплатоемкость формула: сумма ФОТ/сумма выручки*100%. В целом эффективность использования фонда заработной платы предприятия в отчетном году существенно выросла: зарплатоотдача выросла на 0,406 руб., зарплатоемкость снизилась на. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать.
Экономический анализ
Снижение зарплатоемкости и увеличение зарплатоотдачи говорит о грамотном управлении расходами на зарплату. С повышением зарплатоотдачи снижается зарплатоемкость и, наоборот, понижение зарплатоотдачи ведет к росту зарплатоемкости. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия. с использованием показателей зарплатоёмкости и зарплатоотдачи.
Показатели производительности труда
По степени охвата ресурсов и затрат все показатели эффективности делятся на дифференцированные и обобщающие. Дифференцированные показатели отражают степень использования отдельных видов затрат и ресурсов. К ним относятся, например, трудоемкость - характеризует степень использования трудовых ресурсов, материалоемкость - степень использования сырья и материалов. Обобщающие показатели характеризуют уровень использования нескольких или всех видов затрат и ресурсов, например, себестоимость единицы продукции, рентабельность производства и другие.
Подставим формулу 1 в формулу 3: 4 На основании вычисленного значения производительности труда в текущем периоде, а также используя формулу 4, определим насколько изменилась чистая прибыль предприятия. При этом полагаем, что среднесписочная численность работников предприятия останется прежней и в текущем периоде не изменится. Далее следует проанализировать размер фонда оплаты труда в базовом и текущем периодах.
Для базового периода значение составляет 2254,07 тысяч белорусских рублей. Затраты на внедрение грейдов связаны с ростом или снижением размеров фонда оплаты труда. После введения грейдинговой системы произойдут определенные преобразования, которые повлекут за собой изменения в доходах сотрудников. В зависимости от выбранного метода построения грейдов, уровень заработных сотрудников может как увеличиться, так и уменьшиться. Изначально при внедрении новой системы рекомендуется устанавливать минимальные значения доходов в вилках соответствующих грейдов. Дополнительно необходимо соблюдать следующее условие: темпы роста заработных плат не должны опережать темпы роста производительности труда на предприятии.
Задача следующего шага состоит в определении экономического эффекта от осуществления предложенных мероприятий по внедрению грейдовой системы. Экономический эффект представляет собой разность между результатами деятельности хозяйствующего субъекта и произведенными для их получения затратами на изменение условий деятельности. Различают положительный и отрицательный экономический эффект. Положительный экономический эффект достигается в случае, когда результаты деятельности предприятия превышают понесенные затраты. Для его получения необходимо расширение производства, рост производительности труда или экономия на единицу продукта. В случае, если затраты превышают результаты, имеет место отрицательный экономический эффект, то есть убыток.
После определения эффекта необходимо рассчитать эффективность внедрения грейдовой системы оплаты труда. Эффективность — результативность мероприятий или процесса, определяемая путем соотношения полученного эффекта и понесенных затрат. Эффективность является величиной относительной. Эффект, напротив, — величина абсолютная. Как было рассмотрено выше, эффект может быть, как положительным, так и отрицательным. Эффективность либо равна нулю, либо положительна.
В противном случае, речь идет об ее отсутствии.
А чтобы руководство и собственники понимали, в каком направлении развивается предприятие, проводят в том числе анализ отдачи от сотрудников в динамике. В статье рассмотрим алгоритм оценки производительности труда и расскажем, как найти скрытые резервы повышения отдачи от персонала. Почему необходимо анализировать и оценивать производительность труда?
Производительность — ключевой фактор эффективности деятельности любого предприятия. Отражает уровень использования имеющихся в распоряжении менеджмента компании ресурсов. Именно эти показатели главным образом формируют себестоимость продукции и определяют рентабельность деятельности любого предприятия. Производительность труда — один из ключевых показателей, отражающих результативность использования трудового потенциала предприятия и эффективность затрат живого труда.
Мониторинг производительности труда позволяет определить, по какому пути развивается предприятие: экстенсивному, когда производство продукции наращивается за счет увеличения численности персонала, или интенсивному, когда производство растет в результате повышения отдачи от персонала. Безусловно, интенсивное развитие компании предпочтительнее, чем экстенсивное, так как позволяет снизить себестоимость, повысить конкурентоспособность продукции и рентабельность деятельности в целом. Какие показатели производительности труда используются при анализе?
Система показателей особенно важна в тех случаях, когда необходимо установить взаимосвязь между элементами системы.
К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: - зарплатоотдача Зо — показатель стимулирования товарооборота: 14 где Р — объем товарооборота, тыс. Зарплатоотдача характеризует объем товарооборота на единицу фонда заработной платы.
Доля заработной платы в выручке какой нормальный процент
В частности, сотрудники должны быть уверены, что система оплаты труда, действующая на предприятии, является справедливой. Для этого необходимо понимать от чего зависят размеры вознаграждения и как формируется заработная плата. Отсутствие понимания, ясности в данном вопросе является следствием снижения мотивации работников. Исследователи в области оплаты труда утверждают, что разработать наглядную и понятную систему оплаты труда можно используя систему грейдирования. Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам. В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест.
Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ. Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот. Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства.
Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника.
Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н. Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы.
Анализируя поведение кривых на рис 2. Аналогичная картина наблюдается и в 2005 году. Таким образом, степень влияние изменения производительности труда и численности работников может искажаться под влиянием ценообразующих факторов. Более точно степень влияния факторов на изменение объема выполненных СМР можно определить на основе факторного анализа. Определим степень влияния изменения численности работников и производительности труда на изменение стоимости строительной продукции, используя метод абсолютных разниц.
Эффективность заработной платы может быть охарактеризована системой показателей, которая позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражения деятельности предприятия, так как отдельные показатели обладают ограниченной информационной ценностью, что может привести к неадекватной их интерпретации. Система показателей особенно важна в тех случаях, когда необходимо установить взаимосвязь между элементами системы. К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: 1 зарплатоотдача Зо — показатель стимулирования оборота розничной торговли: 14 где Р — объем оборота розничной торговли, тыс. Зарплатоотдача характеризует объем оборота розничной торговли на единицу фонда заработной платы.
Осуществление в торговых организациях подобных расчетов представляется весьма актуальным, что позволит выявить недостатки, возникающие при оплате труда, а также разработать те меры, которые позволят совершенствовать оплату труда и улучшить результаты хозяйственной деятельности. Протяженность региона с севера на юг — 150 км, а с запада на восток более чем 300 км. Площадь области 29,1 тыс. Вся область размещается в пределах древней Восточно-Европейской платформы. На территории региона находятся месторождения различных полезных ископаемых, в том числе уникальных для Беларуси — фосфоритов. В области сконцентрированы крупнейшие в стране запасы цементного сырья мел, мергель, глины и суглинки цементные , крупные запасы строительных и силикатных песков, песчано-гравийных смесей, торфа, сапропеля, минеральных вод. В восточной части области на территории Хотимского района находятся огромные запасы минерального сырья - трепела, который характеризуется высокими технологическими свойствами. Численность населения Могилевской области составляет 1137,5 тыс.
3. Классификация показателей эффективности производства.
Оценка соотношения темпов прироста производительности труда и зарплаты дает основание для вывода о том, в чью пользу перераспределяется добавленная стоимость предприятия: в пользу работников — если темп прироста заработной платы опережает темп прироста производительности труда; в пользу работодателя — если темп прироста производительности труда выше темпов прироста заработной платы [1]. Влияние уровня средней зарплаты на показатели фондоотдачи и материалоотдачи Для выявления влияния уровня средней заработной платы на показатели интенсивности использования основных производственных фондов и материальных ресурсов фондоотдачи, материалоотдачи рассмотрим следующие модели.
Анализ начинается с изучения общего объема фонда заработной платы, его уровня в товарообороте, изменения динамики этих показателей. Можно также определить, каким образом на фонд заработной платы влияют изменения товарооборота, производительности труда и средней заработной платы. Важной задачей анализа заработной платы на торговом предприятии является определение эффективности использования фонда заработной платы. Эффективность заработной платы может быть охарактеризована системой показателей, которая позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражения деятельности предприятия. Основными показателями, оказывающими влияние на размер оплаты труда в торговых предприятиях являются: товарооборот на рубль фонда заработной платы; валовой доход на рубль фонда заработной платы; прибыль на рубль фонда заработной платы; прибыль на одного работника; фонд заработной платы на одного работника; Методика расчета.
Определяем коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы. Коэффициент опережения роста производительности труда в сопоставимых ценах по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы определяем так: Кс. Ц — индекс потребительских цен. Справочно: индекс потребительских цен устанавливает Белстат за соответствующий период. За декабрь 2013 г. Если Кс. В нашем примере Кс. Таким образом, коэффициент соотношения темпа роста производительности труда по сравнению с темпом роста реальной средней заработной платы в 2013 г. В 2014 г. Значит, снижается финансовый потенциал, а это может привести к ухудшению платежеспособности предприятия. Справочно: финансовый потенциал предприятия — максимально возможный объем финансовых ресурсов, который рационально сформирован и эффективно используется для получения доходов и обеспечения устойчивого развития предприятия. Шаг 4. Определяем уровень зарплатоемкости. Зарплатоемкость по удельному весу ФЗП в затратах на производство составила: — в 2012 г. В свою очередь, зарплатоемкость по удельному весу ФЗП в объеме произведенной продукции будет равна: — в 2012 г. Снижение «зарплатоемкости», то есть сохранение рациональных пропорций по обоим показателям, фиксируется в 2013 г. Рост показателя отмечен в 2014 г.
Отсутствие понимания, ясности в данном вопросе является следствием снижения мотивации работников. Исследователи в области оплаты труда утверждают, что разработать наглядную и понятную систему оплаты труда можно используя систему грейдирования. Под грейдированием понимается процедура оценки должностей в соответствии с их ценностью для организации и распределение по группам. В основе системы грейдов лежат следующие признаки, которые следует учитывать при построении системы оплаты труда: — необходимая для выполнения работы квалификация; — сложность выполняемой работы; — необходимость руководства другими людьми; — напряженность и условия труда [2]. Система грейдов оценивает все типы рабочих мест. Критерием при оценке должностей является уровень влияния позиции должности на компанию и вид воздействия на конечный результат деятельности [3, c. Данная система имеет ряд преимуществ. Так, грейдирование позволяет унифицировать систему окладов для подразделений и филиалов организации, устранить несоответствия в существующих выплатах, позволяет соединить систему оплаты труда с системой льгот. Грейдирование повышает точность и эффективность подбора сотрудников, поскольку предполагает составление описания должностей в соответствии с требованиями к должности. Также система грейдов выявляет наличие дублирующих функций, что способствует оптимизации деятельности и численности работников. Положительный эффект наблюдается также в странах постсоветского пространства. Однако, несмотря на большое количество исследований в области систем оплаты труда, практически отсутствует информация об оценке эффективности их внедрения. Эффективность характеризует отдачу, результативность определенного процесса или деятельности. Данный показатель носит многоаспектный характер. Эффективность важно разделять с позиции экономической и социальной значимости. Под экономической эффективностью понимается достижение каких-либо определенных результатов с минимальными издержками. Социальный аспект эффективности выражается в соответствии результатов производства социальным нуждам и интересам общества, а также отдельного работника. Для оценки эффективности системы оплаты труда в организации могут применяться следующие показатели: — уровень средней заработной платы и ее соотношение со средней заработной платой по городу, области, стране; — структура средней заработной платы, соотношение ее постоянной и переменной частей; — уровень удовлетворенности работников мотивирующими факторами; — уровень текучести кадров; — производительность труда в расчете на одного работника; — динамика объема продаж предприятия, прибыли и рентабельности; — уровень обеспеченности необходимыми для производства человеческими ресурсами; — рациональность использования ресурсов организации; — оценка соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы [5, c. Волгин Н. Этот показатель показывает, сколько выплачено заработной платы на выпуск единицы продукции или услуг, характеризует объем продукции, приходящийся на единицу заработной платы. Рост зарплатоотдачи означает, что увеличение заработной платы допустимо только при положительной динамике услуг, произведенных в организациях [6, с. Данный подход позволяет определить степень рациональности использования фонда оплаты труда при создании продукта или услуги.
Нормативные значения зарплатоемкости по отраслям
- Формула расчета
- Фонд оплаты труда и производительность труда
- Анализ интенсификации производственной деятельности организации
- Система индикаторов KPI в рознице
Анализ интенсификации производственной деятельности организации
| 3. Классификация показателей эффективности производства. | с использованием показателей зарплатоёмкости и зарплатоотдачи. |
| KPI розничного магазина: параметры, примеры, применение | К результатам работы организации относятся: Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид: Вп — стоимость объема выпущенной продукции; ДС — добавленная стоимость. |
| Анализ интенсификации производственной деятельности организации | Расчеты показали, что производительность труда и зарплатоотдача в регионах России в рассматри-ваемый период имеют положительную динамику и. |