Компания С-Плюс, ООО принимала участие в 85 торгах из них выиграла 31. Отраслевая газета «Страна Росатом» изучила свежий индекс качества городской среды. 02 Декабря 2023 18:09 Глава Росатома Алексей Лихачев встретился с генеральным директором МАГАТЭ Рафаэлем Гросси «на полях» COP-28 в Дубае. Российский техногигант «Росатом» построит ядерные энергетические установки на орбите и на поверхности других планет по заказу «Роскосмоса». Проект внедрения САЕ-системы Росатома "Логос" в АО ГНЦ "Центр Келдыша" (входит в Госкорпорацию "Роскосмос") стал победителем конкурса премии CIPR Digital-2023 в номинации "Цифровой прорыв в промышленности".
"Росатом" поглотил корейского поставщика Samsung и BMW
Онлайн-Квиз стал не просто интеллектуальной битвой, но и настоящей проверкой знаний по культуре безопасного поведения и практике риск-ориентированного подхода. К российским командам присоединились и международные - коллеги из Бангладеша и Турции. Одновременно в онлайне играло более 800 человек.
Продукция нового производства - полимеры, модифицированные фуллеренами С60 и С70 наночастицы на основе углерода.
В настоящее время начато производство изделий для горнорудной промышленности, автомобильной индустрии в рамках локализации изготовления комплектующих на территории РФ , товаров широкого потребления. Модифицированные фуллеренами конструкционные материалы с уникальными свойствами планируется предложить к применению в строительстве. Благодаря фуллереновым присадкам к маслам и смазкам существенно улучшаются параметры износоустойчивости механизмов.
По открытым данным, ООО «Адванст мобилити солюшинз» уже выступало поставщиком в свыше 20 госконтрактах на общую сумму более 67 млн рублей. Например, в феврале 2021 года был подписан договор с ГКУ Ленинградской области «Электронное правительство» на сумму 8,9 млн — на поставку программно-аппаратного комплекса. Примечательно: в 2019 году данное ООО продало одной из нижегородских больниц 132 планшета MIG T8, страной происхождения которых при этом был указан Китай. И как это скажется на безопасности стратегических объектов?
Подписывайтесь на наш канал в Telegram или в Дзен. Будьте всегда в курсе главных событий дня.
Единственное, что вызывает серьезную озабоченность, — это периодические обстрелы. У нас были прилеты за последнюю неделю и на крышу учебно-тренировочного комплекса, и на крышу шестого энергоблока. Пока эти обстрелы сохраняются, риски ядерной аварии на Запорожской атомной электростанции не нулевые». По его словам, город Энергодар, где находится станция, взят под полную опеку и, можно сказать, что он стал 31-м Михаил Мишустин призвал обращать внимание на научно-технологическое развитие и Запорожской, и Херсонской областей, а также республик Донбасса.
ПСБ способствует модернизации энергетического комплекса РФ
Атомная станция вошла в топ-3 среди 47 предприятий атомной отрасли, участвовавших в системном развитии Производственной системы «Росатом». В приемной Общественного совета Госкорпорации «Росатом» г. Димитровград состоялась встреча возможных партнеров образовательной платформы «ЭкоСтарт» с членом Общественного совета Давыдовой Натальей Геннадьевной. Последние новости госкорпорации по атомной энергии (Росатом) сегодня. Главные новости об организации Росатом на Будьте в курсе последних новостей.
Новости отрасли
Сам Квиз длился почти 2 часа и состоял из 7 туров по 7 вопросов в каждом: это текстовые вопросы, аудио-, фото-, и даже видеовопросы на тему Культуры безопасного поведения. Десятки вопросов стали не просто проверкой фактов, но и серьезным поводом освежить знания по правилам безопасного поведения, потренировать навыки. После КВИЗа участники вернулись в неформальный чат для обмена впечатлениями.
Рестайлинговый Аурус Сенат представят в мае 2024 года. Lada разрабатывает гибридную силовую установку с возможностью гибридного полного привода: с электромотором на задней оси.
Таким образом, впервые в мировой практике на одной площадке будут построены АЭС с быстрым реактором и пристанционный замкнутый ядерный топливный цикл. Департамент коммуникаций Топливного дивизиона Росатома.
СПИК 2. В Обнинске под эгидой «Росатома» будет построен крупнейший в Европе завод по производству радиофармпрепаратов по стандартам GMP. Выпуск продукции для диагностики и терапии широкого спектра онкозаболеваний, в том числе, неоперабельных метастатических форм рака, будет налажен уже через два года. Ведь город Обнинск, который расположен в Калужской области, был родоначальником не только атомной энергетики, но и ядерной медицины. А врачи Обнинска стали первопроходцами и сегодня остаются лидерами в сфере диагностики и лечения онкологических заболеваний.
Росатом – последние новости
Они ежегодно сталкиваются с такими проблемами, как северный завоз, очень высокая себестоимость производства электроэнергии, которую в принципе потребители не способны оплачивать", - сказал топ-менеджер о потенциальном применении разрабатываемого реактора. Компания объединяет электрогенерирующие активы установленной мощностью 19,6 ГВт, включая 15,1 ГВт гидроэнергетических активов, и алюминиевые производства годовой мощностью 3,9 млн тонн через контрольную долю в "Русале".
Цыба, доктор медицинских наук Валерий Крылов. Но взрывной рост технологий ядерной медицины связан сегодня именно с применением в терапии. С 2021 года мы вступили в новую эпоху, когда для диагностики и терапии онкологических заболеваний стали использовать новые радиофармпрепараты, которые сегодня являются самыми эффективными методами лечения метастатического рака в мире», - сказал Валерий Крылов. С состоянием современного рынка изотопной продукции для медицины участников семинара познакомила специалист Всерегионального объединения «Изотоп» Ольга Вальздорф. Спикер отметила, что сегодня в мире зарегистрировано более 60 радиофармпрепаратов для диагностики заболеваний. Это значительно больше, чем для терапии.
Однако по регистрам клинических исследований количество современных разработок радиофармпрепаратов для терапии охватывают практически все основные направления самых значимых заболеваний. В системе Росатома, помимо специализированных организаций, наработку и поставку изотопов, в том числе медицинского назначения, обеспечивают российские АЭС с реакторами РБМК.
Применяется в высокотехнологичных отраслях включая авиа-, судо- и машиностроение, ракетно-космическую отрасль, энергетику, индустрию новых материалов, сферу строительства крупных инфраструктурных объектов и пр. Сегодня линейка цифровых продуктов «Логос» становится востребованной за пределами атомной отрасли, обеспечивая независимость в данном классе ПО более чем 120 крупнейших предприятий различных отраслей. Является полностью отечественной разработкой позволяет предприятиям избежать внешних рисков, связанных с возможными изменениями рыночной политики зарубежных поставщиков сопоставимых решений.
Прошел многолетнее тестирование в рамках атомной отрасли при решении самых ответственных задач, требующих высокого качества и точности расчетов, обеспечения безопасности сложнейших инженерных систем и сооружений. Участники консорциума развивают вычислительную платформу для моделирования, на которую любой отечественный разработчик сможет интегрировать либо фрагмент программного обеспечения, либо полноценный софт классов CAD и САЕ. Базой для интеграции является «Логос Платформа» от Росатома. ПО класса САЕ Computer-Aided Engineering предназначено для расчётов, анализа и симуляции физических процессов в решении инженерных задач. Данные системы востребованы в авиастроении, ракетостроении, машиностроении, энергетике, индустрии новых материалов, строительстве крупных инфраструктурных объектов и пр.
Позволяет при помощи расчётных методов моделировать «поведение» промышленных изделий в реальных условиях эксплуатации. Госкорпорация «Росатом» — глобальный технологический многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве.
Проекты будут реализованы с использованием российских технологий и станут передовыми для всей страны», — отметил генеральный директор ПАО «Т Плюс» Андрей Вагнер. За более чем 30-летний опыт работы компания создала свыше 50 тренажеров в рамках реализации проектов по всеми миру, включая страны Европы и Азии. В России и во всем мире.
«Росатом» показал свой проект электромобиля 📺 Новости с колёс №2873
относительно новая организация в отечественной атомной отрасли. Продуктовая линейка ГК «Росатом» под брендом RIVER* предлагает гибкий подход к реализации проектов применения ядерных технологий. Это является рекордом и такой же максимум по внешнеэкономической деятельности ГК «Росатом», следует из сообщения. АО «Атомэнергопроект» — инжиниринговая компания, предприятие Госкорпорации «Росатом», являющаяся генеральным проектировщиком и генеральным подрядчиком сооружения атомных электростанций.
Росатом сообщил о готовности обсуждать с Таджикистаном строительство АЭС в республике
«Росатом», как социально ответственная компания, не остается в стороне от волонтерского движения по всей стране. Как сообщает Пятый канал, генеральный директор государственной корпорации по атомной энергии "Росатом" Алексей Лихачев в беседе с журналистами заверил, что паниковать из-за ситуации на Запорожской АЭС не стоит. Руководитель проектного офиса по квантовым технологиям Госкорпорации «Росатом» Руслан Юнусов рассказал «Снобу» о том, смогут ли санкции затормозить работу над компьютером нового поколения и что на самом деле происходит с утечкой мозгов из России.
Новости отрасли
Потом начало приходить понимание, что эта мода на самом деле довольна практична — есть конкретные деньги, требования и ограничения. В России тема ESG начиналась с моды, но постепенно все обнаружили в этом достаточно большой смысл. Это удобные вектора, по которым можно отстраивать бизнес. Такой универсальный язык, который все сейчас более-менее выучили и начинают на нем общаться. Расскажите про то, как этот тренд отразился на работе «Росатома»? Что значит ESG-повестка для госкорпорации, и почему вы уделяете ей внимание, не будучи публичной компанией? Мне кажется, в бизнесе есть ощущение, что госкомпании, госкорпорации — это что-то очень закрытое. Это не совсем так.
Мы, например, раскрываем публичную отчетность про GRI-стандартам больше 10 лет. Нам важно разговаривать с людьми, ведь очень много репутационных рисков для нашей отрасли появляется именно потому, что у людей нет информации. А бояться гораздо проще, чем сформулировать вопрос и получить на него конкретный ответ. ESG для «Росатома» — это достаточно серьезная история с точки зрения расширения наших рынков. У нас больше 80 продуктовых направлений. Есть те, которые строятся на атомных технологиях, но не относятся к энергетике — например, ядерная медицина. А есть энергетика, но не атомная: например, ветроэнергетика, накопители электроэнергии.
Мы понимаем, что если атомную станцию мы продаем государству B2G , то более компактные понятные продукты мы продаем уже бизнесу B2B или даже населению B2C. Мы должны соответствовать требованиям ESG-комплаенса. В прошлом году в «Ростатоме» появилась политика устойчивого развития. Как вы к пришли к тому, что вам нужен отдельный документ? Во-первых, политика не только написана, но еще и опубликована на русском и английском языках. Мы публикуем далеко не все внутренние документы, так как являемся непубличной компанией. Сделано это потому, что мир устойчивого развития — это мир открытости.
Если мы как компания, которая представлена на международных рынках, заявляем о своей приверженности целям устойчивого развития, то должен быть документ, который это подтверждает. Мы на своем сайте опубликовали письмо о присоединении к Глобальному договору ООН, а любая декларация должна быть подкреплена документом. Поэтому формализация в данном случае была действительно важна. Во-вторых, госкорпорация «Росатом» — это больше 400 предприятий, и не все из них одинаково хорошо понимают, что такое устойчивое развитие. Я не могла бы работать без документа по устойчивому развитию, потому что должна быть какая-то рамка, по которой я проверяю соответствие или не соответствие принципам ESG. Очень много репутационных рисков для нашей отрасли появляется именно потому, что у людей нет информации. Кроме того, мы выпустили методические указания для реализации политики.
Это уже своего рода инструкция, дорожная карта, с описанием того, как применять ESG-принципы к конкретным бизнесам. Также в прошлом году мы проделали очень интересное, на мой взгляд, организационное упражнение. Первая оценка была неплохая, но и не в «зеленой» зоне — мы получили 44 балла. Мы начали работать над тем, чтобы улучшить этот результат. Для получения рейтинга нужно ответить на 250 вопросов по 25 разделам. Соответственно, каждой блок этого рейтинга мы разложили на мероприятия — что и где у нас недоработано, и как это исправить. Такая работа позволила нам в этом году получить уже 56 баллов, и это уже «зеленая» зона.
Мы очень гордимся этим. Мне важно было максимально встроить ESG-функционал в существующую структуру конкретного дивизиона, а не создавать новую функцию.
Новые владельцы продали излишки урана на свободном рынке, а после внедрения новых технологий занялись переработкой отходов золотодобычи. Как ни странно, это стало приносить прибыль.
К тому же комбинат обладал лицензией на добычу медно-молибденовой руды. После освоения ее переработки СГХК вернулся к жизни. Именно этот комбинат и купил «Росатом» через свою дочернюю компанию Uranium One. Хотя не исключено, что это российские бизнесмены Анисимов и Зуев подгадали, на что госкорпорация положила глаз, и доведя до ума разрозненные участки Буденовского, продали их «Росатому».
В любом случае схема реорганизации, развития и передачи месторождения российскому бизнесу была выстроена безупречно. Так, переломный момент в этой истории настал тогда, когда стало понятно, что бывший президент Назарбаев и его окружение власть в стране не удержат, и это очень символично совпало с чередой переименований столицы Казахстана. Тогда и начались стремительные изменения в руководящих кругах республики, которые в конечном итоге и позволили «Росатому» совершить сделку века и поставить шах и мат западным компаниям. Но об этом и о том, что часть элит страны до сих пор не осознала, как российская корпорация провернула настолько сложную комбинацию под их носом, расскажем во второй части.
Ссылку на нее добавим сюда сразу после публикации. Продолжение следует «Росатом» утянул из под носа Запада колосальный актив: корпорация стала единственным собственником крупнейшего в мире месторождения урана часть 2 Стратегия Вашингтона сыпется В первой части статьи мы рассказали о том, как благодаря многолетней работе российских бизнесменов «Росатому» удалось приобрести ТОО «Степногорский горно-химический комбинат», а вместе с ним активы крупнейшего уранового месторождения. Теперь подробнее поговорим о том, как на эту сделку отреагировала казахстанская элита и в каком шоке пребывают западные компании. И конечно, западные СМИ эту новость без внимания не оставили.
Повсюду стали пестрить заголовки: «Путин стал хозяином казахстанского урана»; «Сделка с Россией привела к конфликту между руководством «Казатомпрома» и властями» и т. Так, известное издание Bloomberg со ссылкой на источники утверждает: «Сделка по продаже стратегического месторождения продвигалась суверенным фондом благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» вопреки позиции руководства «Казатомпрома».
Во-вторых, госкорпорация «Росатом» — это больше 400 предприятий, и не все из них одинаково хорошо понимают, что такое устойчивое развитие.
Я не могла бы работать без документа по устойчивому развитию, потому что должна быть какая-то рамка, по которой я проверяю соответствие или не соответствие принципам ESG. Очень много репутационных рисков для нашей отрасли появляется именно потому, что у людей нет информации. Кроме того, мы выпустили методические указания для реализации политики.
Это уже своего рода инструкция, дорожная карта, с описанием того, как применять ESG-принципы к конкретным бизнесам. Также в прошлом году мы проделали очень интересное, на мой взгляд, организационное упражнение. Первая оценка была неплохая, но и не в «зеленой» зоне — мы получили 44 балла.
Мы начали работать над тем, чтобы улучшить этот результат. Для получения рейтинга нужно ответить на 250 вопросов по 25 разделам. Соответственно, каждой блок этого рейтинга мы разложили на мероприятия — что и где у нас недоработано, и как это исправить.
Такая работа позволила нам в этом году получить уже 56 баллов, и это уже «зеленая» зона. Мы очень гордимся этим. Мне важно было максимально встроить ESG-функционал в существующую структуру конкретного дивизиона, а не создавать новую функцию.
Это отличный результат! А скажите, после принятия политики у вас поменялась система управления? Это, собственно, был первый шаг к такой честной длинной операционализации понятия устойчивого развития.
Потому что до этого момента мы работали через пилоты — брали себе в союзники бизнес, которому интересно посчитать, допустим, свой возможный вклад в достижение целей устойчивого развития. Сейчас же у нас есть внутренние документы, которые обязывают ключевые бизнесы определить человека, отвечающего за эту тему. Как правило, это люди на уровне заместителей генерального директора.
Стратеги или представители коммерческого блока, кто отвечает за бизнес. Если погрузиться в стратегию «Росатома» чуть глубже, какие направления ESG-повестки для вас важнее всего? Это больше климат и экология?
Или может быть, социальное направление? Сложно выделить что-то одно. У нас огромное количество направлений, и, например, один бизнес может очень плотно заниматься экологическим воздействием, а для другого, который занимается композитной продукцией, этот вопрос может казаться не очень актуальным.
Для нас важно выровнять практики по отрасли. Вторая важная задача — глубже разобраться в этих направлениях. Например, достаточно громкая сегодня тема про гендерное равенство.
Мы всегда этим очень гордились, но потом решили посмотреть на индикатор соотношения заработной платы. Там, честно, есть над чем работать. Дальше мы посмотрели, на каких должностях работают женщины.
В «Росатоме» система корпоративной ротации очень развита, и у нас для самих себя вопрос: «Это стеклянный потолок? Или, возможно, женщине сложно строить карьеру в атомной отрасли? Где-то есть барьер?
Нужно разобраться именно для того, чтобы, если этот барьер существует, убирать его. У нас огромное количество направлений в ESG-повестке, и нам важно глубже разобраться в них и выровнять практики по отрасли в целом. А как насчет альтернативной энергетики?
Насколько я знаю, в мае обсуждался выпуск бондов на 100 млрд рублей для строительства ветропарков в Ростовской области и Ставропольском крае.
Основным видом деятельности компании ООО "С-ПЛЮС" является "Деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях". Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы", "Торговля оптовая станками", "Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры", "Производство работ по внутренней отделке зданий включая потолки, раздвижные и съемные перегородки и т. Временный единоличный исполнительный орган — Гаркушина Ксения Михайловна. На 29 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
С-Плюс, ООО
Также генеральный директор госкорпорации отметил, что создание ядерной энергоустановки станет частью совместной работы специалистов России и Китая над проектом базы на Луне.
При этом финансирование происходит по следующей схеме: ООО «С-Плюс» и АО "Концерн Росэнергоатом" на первоначальном этапе осуществляют все необходимые для оптимизации энергопотребления объекта клиента вложения за собственный счёт. В дальнейшем клиент выплачивает в адрес ООО «С-Плюс» полученные в результате экономии за счёт внедрённых мер по энергоэффективности средства до наступления момента возврата затрат на переоснащение. При этом весь получаемый положительный экономический эффект безраздельно получает клиент.
Также компании будут работать над созданием единого цифрового теплового узла.
Сегодня эффективное и надежное производство энергии невозможны без современных технологий. Поэтому вместе с дивизионами Росатома мы планируем создать абсолютно новый подход к работе в сфере теплоснабжения.
Одновременно в онлайне играло более 800 человек. Команды не просто собрались и придумали яркие названия, но и активно готовились к КВИЗу, который стал настоящим тимбилдингом. Сам Квиз длился почти 2 часа и состоял из 7 туров по 7 вопросов в каждом: это текстовые вопросы, аудио-, фото-, и даже видеовопросы на тему Культуры безопасного поведения.