Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин ведет переговоры о покупке сети ТЦ «Парк Хаус». Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близк.
Президент ГК «Гранель» опубликовал экстренное обращение к покупателям квартир
| Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России — Компромат | Ильшат Нигматуллин ликвидирует «токсичные» структуры Группы «Гранель». |
| Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела | Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере, пишут «Ведомости» со ссылкой на источники. |
| The Moscow Post » Связанные "Гранелью": в бизнесе семьи премьера Башкирии странное пополнение | Основанная премьером Башкирии Андреем Назаровым и де-юре принадлежащая его родственнику и деловому партнеру Ильшату Нигматуллину девелоперская группа «Гранель» продолжает экспансию на строительном рынке Москвы. |
| Владелец ГК «Гранель» попал под следствие | 360° | Владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. |
Новости по теме
- Бюджетный ручеёк стал рекой
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке
- Владелец ГК «Гранель» стал фигурантом уголовного дела о взятке
- Владелец ГК «Гранель» попал под следствие | 360°
- Владельца девелоперской группы "Гранель" подозревают во взятке
- Казанский «Парк Хаус» продадут башкирам –
Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России
Люди не верят в то, что объекты будут сданы. Но через полгода, когда мы дома достроим и приступим к внутренней отделке, люди начнут покупать. Так как квартиры очень большие, по 90, 100, 120 квадратных метров, их очень проблематично продавать. И мы цену в этих двух домах не видим больше, чем 60-65 тыс.
В среднем в Балашихе, кстати, сколько стоит «квадрат»? Средняя цена квадратного метра в Балашихе на уровне 65 тыс. Как изменить отношение людей к проекту, который считается долгостроем?
Вам ведь придется не только достраивать дома, но и реализовывать квартиры. Если посмотреть на компанию «Гранель», ни один объект, ни один дом не был сдан позже срока. Практически все объекты сдаются на год раньше: если мы заявляем 3 года, то строим 2 года; если заявляем 2,5 года, то строим 2 года; если заявляем 2 года, то строим 1,5 года.
Когда покупатели внимательно изучат нашу историю, они поймут, что компания надежная, что она вовремя исполняет свои обязательства. Нам было дано поручение не позднее 3 квартала 2017 года этот объект завершить полностью и сдать в эксплуатацию, мы данное поручение выполним. У вас есть опыт реализации проектов в Балашихе.
Расскажите об особенностях местного рынка. После прихода новой команды в администрацию, там стало все расписано по часам. Если раньше простроенные дома и сети невозможно было передать администрации по 3-4 года, то на сегодняшний день администрация города делает все для того, чтобы компании своевременно передавали объекты.
Установился некий порядок в документообороте и в отношениях с чиновниками. Второй момент — в Балашихе проживает очень много военных. То есть в любом случае потребителями в жилом комплексе будут военные, бюджетники, что немаловажно для города.
Реакция общества и дальнейшие перспективы Смерть Алексея Навального и расследования вокруг Ильшата Нигматуллина ставят под сомнение эффективность правовой системы и защиту прав граждан в России. Общественность требует тщательного расследования инцидентов и привлечения виновных к ответственности, чтобы вернуть доверие к правоохранительным органам и обеспечить справедливость. Ситуация вокруг Ильшата Нигматуллина становится символом борьбы с коррупцией и несправедливостью в российской бизнес-среде. Расследование этого дела и его результаты окажут серьезное влияние на политическую и экономическую ситуацию в стране, а также на общественное мнение и доверие к властям. Важно, чтобы ответственные лица были выявлены и привлечены к справедливому судебному процессу, чтобы обеспечить права и интересы всех граждан. Анализ инцидента с Ильшатом Нигматуллиным: кто стоит за скандальными обвинениями? Глубокий разбор ситуации и ее возможных последствий Расследование по делу Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель", оказалось в центре внимания общественности, вызвав массу вопросов и обвинений. Подробный анализ фактов и реакции сторон позволяет более глубоко понять данную ситуацию и ее возможные последствия.
Уточняется, что владельцу «Гранели» избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Это «облегченная версия» домашнего ареста, которая позволяет перемещаться по городу днем и посещать офис. Однако вечером предприниматель должен находиться по месту жительства.
Собеседники издания сообщили, что фигуранту избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий. Это так называемая «облегченная версия» домашнего ареста. Нигматуллину можно передвигать по городу, находится в офисе, однако вечером он должен находится по месту жительства.
Президент ГК «Гранель» опубликовал экстренное обращение к покупателям квартир
В самой группе компаний «Гранель» эту информацию опровергли, сын премьера Андрея Назарова и один из руководителей ГК «Гранель» Денис Назаров называл сведения о якобы претензиях налоговиков бредом. В октябре 2023 года по той же статье был задержан и заключен под стражу старший вице-президент по экономике и финансам ГК «Гранель» Дмитрий Адушев. Изначально компания работала в Башкирии, а в 2010 году вышла на рынок Московской области. На сегодня это 14-ый по объёму крупнейший девелопер в России.
Похоже, что г-н Шутов без навара не останется? Обо всем этом сообщает корреспондент The Moscow Post. Бизнесмен из списка Форбс Николай Шутов "Родство" душ Любопытно, как объединяются под одной "крышей" различные коммерческие структуры.
Или права присказка "Рыбак рыбака видит издалека? И одна из таких личностей - известный политик Андрей Назаров. Он, конечно же, как будто бы вышел из состава компании "Гранель", но туда быстренько вошли его сестра Светлана и ее муж Ильшат Нигматуллин. Об этом подробно сообщал сайт The Moscow Post. В общем, передал "наследство" в надежные руки. И теперь эти руки и будут застраивать Москву с помощью структур господина Шутова.
Но почему никто не задает вопрос: как человек с судимостями и громкими скандалами вдруг так высоко пошел на политический Олимп Башкортостана? Строительная компания "Гранель" влетела на московский рынок стремительно По закону г-н Назаров на государственной службе не имеет право иметь бизнес-активы. И он предусмотрительно вышел из состава учредителей компании "Гранель". Но туда забежало много интересных людей. В основном, родственников господина Назарова. Особый интерес вызывает образование "Эффективные инвестиции", которые существуют под "крышей" компании "Гранель".
До 2018 г. Они ведут совместный бизнес. И учредили, как и г-н Шутов нет, они его все-таки переплюнули более 40 компаний. Учредители - кто? Светлана Нигматуллина и Лариса Назарова. В кресле гендиректора - некая Люция Нигматуллина.
Неужели однофамильцы? Та же компания опекает фирмы Дениса Назарова. А это кто такой? Оказывается, сынуля Андрея Назарова. Сей талантливый отрок из рода Назаровых успел учредить сразу несколько строительных активов. Во вместительных "шкафах" "Гранели" тоскует далеко не один скелет.
И хотя сначала строительная компания "росла" в Башкирии, но вскоре двинула в Белокаменную. Но как г-н Назаров сумел преодолеть высокие зубчатые заборы? Кто так сильно помог? Но, напомним, витязь Назаров сумел побывать и в " тигровой шкуре" депутата Государственной Думы. А скандалов у компании "Гранель" случилось много. Но эта контора продолжала легко скупать земельные участки.
И получать самые выгодные подряды. К примеру, в 2018 году аффилированная к "Гранели" компания "Парктех" получила 8,5 га за 660 млн.
Об этом писал " Коммерсант ".
Если вспоминать события 15 летней давности, вспомним, что Олега Новикова расстреляли 16 ноября 2004 года у проходной завода. Киллеры начали стрелять после того, как Новиков в сопровождении телохранителей вышел из своего Мерседеса. И если передвигался с охраной, значит, чего-то опасался?
В Новикова стреляли из белой "Нивы", которая была припаркована напротив заводской проходной. Телохранители открыли ответную стрельбу, но киллеры скрылись на большой скорости. Олег Новиков позже умер в больнице.
Расследование убийства шло ни шатко -ни валко. И вскоре заглохло. И было возобновлено лишь в 2015 году.
Именно в конце августа 2015 года СМИ сообщили о задержании троих подозреваемых в убийстве Олега Новикова. Но уголовное дело в отношении Агеева было выделено в отдельное производство, поскольку он сотрудничал со следствием. И заключил досудебное соглашение...
Но кому помешал Олег Новиков? С приходом господина олигарха в этом святом месте начались громкие скандалы... Хотя они сотрясали Софрино и раньше.
Но не так громко! Напомним, до прихода Шутова это художественно-производственное предприятие возглавлял скандально известный Евгений Пархаев, он же -"Папа Женя". Пархаев руководил предприятием с 1987 по 2018 гг.
Об этом подробно писала " Версия ". О нем в Софрино до сих пор вспоминают с содроганием. Потом на пост -но коротко - заступил некий Григорий Антюфеев.
Это человек из команды Юрия Лужкова. И в правительстве Лужкова он долгое время занимал пост министра по туризму. Об этом сообщал " Знак.
И вот на пороге появился господин Шутов... Но Шутов сильно занят своими другими проектами. А что такое ХПП "Софрино"?
Это большой церковный завод, который был открыт в 1980 году. И сегодня на этом заводе работают 11 подразделений, как-то : литейный, ювелирный, свечной, гальванический, швейный, иконный, футлярный цеха, цеха утвари и иконостасов, а также фотолаборатория и отдел сбыта. На предприятии трудятся более 1 тыс.
Но текучка на церковном заводе огромная! Справку составил блогер портала " Кредо. Работников лишили премии В Софрино, говорят, настали тяжёлые времена.
И хотя ушел Пархаев, за ним -Антюфеев, и пришел бизнесмен Шутов, но по-прежнему предприятие испытывает проблемы с незагруженностью производства.
Приходится вкладывать деньги. Но общий принцип прост: нужно строить ровно столько, сколько продается, и продавать столько, сколько построено. Хотя если у девелопера уже были заделы, то их в любом случае придется достраивать даже при слабых продажах, чтобы у нас не появлялось обманутых дольщиков. В прошлом году компания «Гранель» заняла 36-е место по объемам сдачи жилья.
Нет опасений, что в нынешнее не самое благоприятное с точки зрения экономической ситуации в стране время покупателей на всех не хватит? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок принадлежит покупателю, выбирающему из множества проектов. Раньше невозможно было представить, что квартиры около метро будут продаваться за 90 тысяч рублей за квадратный метр, а сейчас это реальность. Люди покупают жилье, оптимальное по соотношению цены и качества, поэтому интересные с точки зрения местонахождения и архитектуры объекты всегда будут востребованы, и при прочих равных девелоперам придется снижать цену, хотя у всех есть предел, обусловленный себестоимостью. То есть на первый план с точки зрения конкурентоспособности выходит управление затратами.
Единственная возможность снижать себестоимость — оптимизировать все бизнес-процессы и переходить на современные технологии. Можно вдохновляться примером американских нефтяников: когда-то при себестоимости добычи в 100 долларов никто не верил в то, что ее можно снизить до 40 долларов. При хороших продажах девелоперы вполне могут на фоне снижения себестоимости снизить и цены для покупателей. Я думаю, это вопрос времени. А сейчас больше половины девелоперов на российском рынке работают на грани рентабельности.
Понятно, что это та грань, за которой проблемы бизнеса становятся проблемами социально-политическими, ведь явление обманутых дольщиков имеет два источника. С одной стороны, есть некие наглецы, которые собирают деньги, а потом из 500 млн в стройку вкладывают лишь 100 млн, а остальные уводят. С другой стороны, есть нормальные застройщики, которые могли ошибиться в расчетах и завалить проект из-за изменения рыночной конъюнктуры. Компания «Гранель» известна тем, что не прибегает к займам. Эта позиция возникла из возможностей или из-за опасений погореть на кредитах?
Ильшат Нигматуллин: У нас есть кредитная нагрузка, просто она мизерная. Конечно, в любом случае какое-то количество кредитов у компании должно быть — это правильный подход. Но мы стараемся поддерживать минимальный уровень кредитной нагрузки: сейчас он равняется примерно пяти- или десятидневному обороту компании. Когда появятся интересные проекты, требующие дополнительных инвестиций, то мы будем привлекать кредиты, а пока наши возможности позволяют обходиться без них. Порой случается, что вполне конкурентный с точки зрения девелопера проект вдруг не выстреливает на рынке.
Как вы для себя не в теории, а на практике определяете критерии успешности проекта с учетом приобретенного опыта? Ильшат Нигматуллин: Сейчас рынок очень конкурентный, и мы должны постоянно предлагать что-то интересное, например, с точки зрения архитектуры. Кроме того, мы должны своевременно строить социальную инфраструктуру: садики, школы, поликлиники, больницы, причем это нужно делать без опоздания, потому что любая школа дает прирост к цене квадратного метра жилья. Когда начинается строительство того или иного инфраструктурного объекта, можно спокойно поднимать цену хотя бы на 500-1000 рублей с метра, что по сегодняшним меркам для девелопера хорошие деньги. Поэтому тут важно как качество проекта, так и его инфраструктурная наполненность.
Но все же главным залогом успеха остается местонахождение жилья.
Владелец застройщика «Гранель» попал под следствие. У компании два проекта в Одинцовском округе
При этом, по данным источников, мера пресечения, которую выбрал для Нигматуллина, назначается как обвиняемым, так и подозреваемым — неизвестно, каков сейчас его статус. Реклама Представители компании-застройщика отказались давать комментарии в период следственных действий, однако отметили, что «ознакомлены с данной информацией».
В нашей стране существует огромная потребность в улучшении жилищных условий, проблема заключается в том, что у населения нет денег на покупку жилья. В Москве подготовка разрешительной документации на строительство нового проекта осуществляется около двух лет, в области — около года. В 2016 году уже не будет таких показателей. Мое мнение: объем ввода жилья останется на уровне 78—79 млн кв. Кроме того, в эти объемы входит индивидуальное жилищное строительство, а населению сегодня приходится ужиматься. По последним совещаниям с застройщиками можно прогнозировать, что рынок ожидает уменьшение объемов жилищного строительства.
При этом Москва стоит особняком. Практически каждый человек в регионе пытается купить квартиру в столице, если не себе, то своим детям. Поэтому недвижимость в Москве продавалась и будет продаваться всегда. Наверное, и объемы ввода в связи с этим не будут сокращаться. Правительство Москвы уже заявило, что в 2016 году будет введено больше жилья, чем в 2015 году. В регионах ситуация иная: там наблюдается серьезная просадка. Постоянно демпинговать тоже нельзя — это дорога в никуда и банкротство.
Нынешний год, как я понимаю, будет сложным. При какой минимальной марже девелопер может работать? Это достаточно хороший показатель. Что касается проектов нашей компании, то мы имеем большую рентабельность, так как у нас практически нет банковских кредитов. Тем, у кого есть кредитная нагрузка, приходится тяжелее. На сегодняшний день это сумасшедшие цифры. Все ужались, и это надо принимать либо уходить с рынка.
А что в Ваших проектах сегодня пользуется наибольшим спросом? Если раньше мы проектировали однокомнатные квартиры метражом 42—44 кв. Когда экономика восстановится, а граждане начнут больше зарабатывать, они начнут улучшать жилищные условия. Но сейчас рынок диктует спрос на малогабаритное жилье. Может быть, это и правильно: лучше иметь 25 «квадратов» и при этом минимум кредитов, нежели обладать большей жилой площадью и нести тяжелую кредитную нагрузку. Люди научились считать деньги. У меня три девочки, с ними я провожу все свободное время.
Младшие занимались танцами.
В плане прочих организационных моментов в связи с активным разрастанием холдинга, Председателем было предложено упорядочить организационную структуру группы компаний, выяснить ответственность и обязанности каждого, чтобы исключить дублирование работы некоторыми из сотрудников. Эта задача, вероятнее всего, ляжет на плечи коллектива Службы по управлению персоналом. Кстати, в новом рабочем полугодии не исключены кадровые перестановки на местах и «омолаживание коллектива» набор новых сотрудников , о чем Ильшат Анварович весьма прозрачно намекнул собравшимся.
Да, мы будем отчислять туда деньги, но, если честно, какая застройщикам разница — платить за страховку или отчислять в фонд? От перестановки адресов сумма не меняется. Зато государство в данном случае выступает гарантом — и это здорово! Будущий потребитель понимает: если его, не дай Бог, обманут — государство поможет. Это серьезный стимул для увеличения спроса на жилье. То есть реально были консультации по поводу законодательных изменений? Вас действительно слушали и слышали? Не было такого, что кто то кулаком по столу стукнул — и закон появился.
Нас слушали! Давайте вспомним: когда то мы жили без 214 го федерального закона, и на рынке был полный хаос. Ввели закон, он поработал, и хорошо поработал. Теперь в его форматах что то меняют, что то подкручивают. Это нормально! Ничего невыполнимого в новых правилах нет, и я считаю, государство вправе обеспечивать ситуацию, при которой вообще не будет обманутых дольщиков. А это просто: надо взять и отменить систему долевого строительства. Ведь и такие идеи высказываются… —?
Вот это, я считаю, полный тупик, решение из серии «лучшее средство от головной боли — это гильотина». Никто от такой арифметики не выиграет. При сохранении же долевого строительства государство предоставит гарантии и тебе, и твоим покупателям, а значит, будет тебя контролировать: как ты получил деньги дольщиков, куда их потратил… Контроль и должен обеспечить этой системе работу без сбоев. Другое дело, что у любой компании, даже такой большой, как наша, среди 10—15 объектов бывают очень хорошие, а бывают средние. Продажи в них идут разными темпами, и волей-неволей приходится варьировать финансовые потоки. Предположим, сейчас в проекте А продается 150 квартир в месяц, а в проекте В — всего 20. Все понимают, что через год здесь тоже будет 150, а деньги в стройку надо вкладывать сейчас. И если проект А уже проинвестирован достаточно, то почему бы не перекинуть средства в проект В?
Поэтому я лично против запланированных жестких ограничений по этой части. Но важно, повторю, сохранить контроль со стороны государства, чтобы не получилось как у компании «СУ-155». А вас не пугает тот факт, что новые законы принимаются пакетом. Может, стоило растянуть процесс во времени? Возможно, и стоило бы.
Мероприятия
- ГК «Гранель» не смогла тихо уладить налоговые проблемы
- Президент ГК «Гранель» может оказаться в бегах?
- Президент ГК «Гранель» опубликовал экстренное обращение к покупателям квартир
- Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом дела о взятке | Ямал-Медиа
- От рынков к стройке
Владелец застройщика «Гранель» попал под следствие. У компании два проекта в Одинцовском округе
Расследование по делу Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель", оказалось в центре внимания общественности, вызвав массу вопросов и обвинений. Фигурантом дела о взятке в особо крупном размере (ст. 291 ч. 5 УК РФ) стал владелец девелоперской группы "Гранель" Ильшат Нигматуллин, пишут сегодня "Ведомости". В отношении совладельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина (зять премьер-министра Башкирии Андрея Назарова) судом избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий (это "мягкая" форма домашнего ареста), сообщают "Ведомости". Компания-застройщик «Гранель» официально подтвердила, что в отношении ее владельца Ильшата Нигматуллина проводят следственные действия. За уголовным делом владельца ГК «Гранель» Ильшата Нигматуллина, может стоять вице-премьер Марат Хуснуллин, а целью может являться выкуп холдинга близк.
Владелец ГК «Гранель» Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела о коррупции
Ильшат Нигматуллин, владелец девелоперской группы «Гранель», стал фигурантом уголовного дела о даче взятки в особо крупном размере. Основанная премьером Башкирии Андреем Назаровым и де-юре принадлежащая его родственнику и деловому партнеру Ильшату Нигматуллину девелоперская группа «Гранель» продолжает экспансию на строительном рынке Москвы. Владелец застройщика «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом дела по статье о даче взятки в особо крупном размере. Загадочные Обстоятельства и Обвинения в Попытке Взяток Разгорелся скандал вокруг Ильшата Нигматуллина, президента компании "Гранель" и зятя пр. В действующем списке из 246 организаций, включенных в перечни системообразующих предприятий, оказалось и ООО «Гранель» – строительная компания, принадлежащая Ильшату Нигматуллину, зятю премьер-министра правительства Башкирии Андрея Назарова.
Внешнеэкономические связи
- Владелец застройщика «Гранель» попал под следствие. У компании два проекта в Одинцовском округе
- Нигматуллин Ильшат – все о персоне • Следствие
- Связанная с премьер-министром Башкирии компания может получить помощь правительства РФ
- «Увидев наши успехи, компания решила использовать то же название ЖК» - Ильшат Нигматуллин, «Гранель
Владелец «Гранель» выстроил себе уголовное дело
Владелец девелоперской группы «Гранель» Ильшат Нигматуллин стал фигурантом уголовного дела. Ильшат Нигматуллин, президент Группы Компаний "Гранель". Эфир 09.01.20. В отношении совладельца девелоперской группы «Гранель» Ильшата Нигматуллина (зять премьер-министра Башкирии Андрея Назарова) судом избрана мера пресечения в виде запрета определенных действий (это "мягкая" форма домашнего ареста), сообщают "Ведомости".