Совет директоров ПАО «Интер РАО» на ближайшем заседании рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании Бориса Ковальчука. «Интер РАО» и «Т Плюс» будут исполь-зовать разрабатываемые турбины «Силовых машин», «Газпром.
ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками"
Интер РАО — все новости по теме на сайте издания Китай пока недополучает электроэнергию из России. Похоже, процесс создания энергогиганта на базе «Интер РАО» завершается, констатирует аналитик БКС Ирина Филатова. Владеет 0,05 акции ПАО «Интер РАО» (0,00 % от уставного капитала Общества).
«Интер РАО-Электрогенерация» договаривается с «Альфа-Банком» в суде
Филатов в 2002—2010 годах занимал руководящие должности на предприятиях ОПК, а в 2012-м был назначен советником Тимура Иванова, тогда ещё зампреда правительства Подмосковья. По данным СМИ, Ковальчук пойдет на повышение. Павел Оклей будет отвечать за операционную деятельность производственных активов ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС». единственный российский оператор экспортирующий и импортирующий электроэнергию.
Интер генеральный директор
Сейчас «Интер РАО» пытается реструктурировать активы, в результате чего не будет занимать доминирующее положение в ряде зон свободного перетока, добавляет он, но детали не раскрывает. Как идут переговоры по «Квадре», также не известно: о том, что Прохоров готов продать актив, «Ведомостям» рассказывали еще весной знакомые топ-менеджеров обеих энергокомпаний и менеджер «Квадры», но Прохоров уверял, что конкретных предложений не получал.
Необходимость отправить фигуранта под арест была обоснована тем, что, оставаясь на свободе, Антон Филатов может скрыться, оказать давление на свидетелей или уничтожить доказательства своей противоправной деятельности. Доводы адвокатов о том, что ничего подобного их подзащитный делать не намерен, судья Тимур Вахрамеев воспринял скептически и отправил подследственного в СИЗО на два месяца. Растрату какой именно суммы и в какой структуре совершил Антон Филатов, следствие пока не разглашает.
О Филатове известно, что с 2002-го по 2010 год он занимал руководящие должности на предприятиях оборонно-промышленного комплекса России, а затем на два года уходил в коммерцию. В 2012 году, по некоторым данным, был назначен советником заместителя председателя правительства Московской области Тимура Иванова. В 2013 году, когда последний стал руководителем АО «Оборонстрой», перешел на руководящие должности в подведомственные Минобороны предприятия и Антон Филатов.
Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику.
Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами. Госкорпорация объединяет более 400 предприятий и организаций, в которых работают свыше 330 тыс. Госкорпорация «Росатом» с 2018 года определена инфраструктурным оператором Северного морского пути СМП и отвечает за организацию судоходства на СМП, строительство инфраструктурных объектов, навигационно-гидрографическое обеспечение и систему безопасности мореплавания в тяжелых арктических условиях.
Корпорация является куратором двух федеральных проектов — «Развитие Северного морского пути» и «Северный морской путь — 2030», участвует в реализации плана развития Северного морского пути до 2035 года, а также инициативы социально-экономического развития Российской Федерации до 2030 года «Круглогодичный Северный морской путь», утвержденной распоряжением Правительства РФ. Комплексное развитие Арктической зоны РФ является одним из стратегических приоритетов государства. Повышение объема перевозок по СМП имеет первостепенное значение для решения поставленных задач в области транспорта и доставки грузов.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
«Интер РАО» рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании
При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором. Совет директоров "Интер РАО" избрал двух новых членов правления компании. Как сообщается в пресс-релизе компании, ими стали Михаил Константинов и Дмитрий Филатов. Посты Новости Комментарии Пользователи. Напомним, «Интер РАО" — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. «Главным бенефициаром ужесточения политики ЦБ РФ в секторе, по нашим оценкам, станет «Интер РАО».
"Интер РАО" сменила гендиректора, Ковальчук уходит из компании
Об эффекте централизации, о выполнении поручений президента по снижению стоимости закупаемой продукции, по вопросам, связанным с импортозамещением, о борьбе с единственными поставщиками и демпингом в интервью рассказал генеральный директор ООО «Интер РАО — Центр управления закупками» Дмитрий Филатов. Однако сохраняются ли резервы для снижения затрат сейчас, спустя более трёх лет после начала реализации проекта по централизации закупок? Благодаря централизации появилась возможность по дополнительному снижению цен на те материалы, а также услуги, которые мы получаем. И справедливости ради надо сказать, что задача была амбициозная и крайне сложная. Но на сегодняшний день можно подвести такой промежуточный итог и сказать, что Группа с этой задачей справилась. Тем не менее обеспечение производственных и инвестиционных потребностей Группы — это непрерывный процесс, в котором решение по каждой закупке принимается хотя и на основе общих принципов, но с учётом специфики каждого лота. Или в компании уже минимизировали всё, что возможно? Мы живём в России, в рублёвой зоне, используем по возможности российские материалы, но целый ряд оборудования всё равно закупается за валюту. К сожалению, те тенденции, которые мы видим на рынке валют, не могут не сказываться. Это влечёт за собой значительный рост цен и у наших поставщиков, и у наших контрагентов.
Поэтому я считаю, что наша задача — удержать цены на том уровне, которого мы достигли. И если это получится, это будет очень большой плюс. Сегодня, сконцентрировав в нашем центре большинство компетенций по закупкам, мы можем более эффективно управлять импортозамещением и ценообразованием на импорт. Импортозамещение происходит тогда, когда мы можем получить в России абсолютно конкурентоспособное, надёжное оборудование, товар, работы, услуги. А чего не можем получить, то мы покупаем уже за рубежом. Ни в коем случае нам нельзя свалиться в шапкозакидательство, начинать говорить о том, что мы можем сегодня с ходу заместить всё оборудование или весь спектр услуг.
Филатов возглавляет дивизион снабжения. Полный состав совета директоров "Интеравтоматики" публично не раскрывается.
Читайте нас в.
Трубы — минное поле для чиновника Стоит отметить, что энергетика и инженерное обеспечение в Петербурге, как и во многих российских городах, минное поле для чиновников, как и ЖКХ. ИА «Точка» пишет про Сергея Дрегваля: «Сфера ответственности у Дрегваля была такая, что отставка «по собственному» выглядит весьма странной в разгар зимы состоялась 6 февраля. Уж очень громких скандалов, связанных с ЖКХ, в городе в последнее время вроде бы не было. Причины ухода вице-губернатора с поста неизвестны.
Сказать, что с трубами в Петербурге все в порядке, тоже нельзя, впрочем. Рвет, как и раньше, то есть этой проблеме не год и не три, когда за эти дела ответственным был Дрегваль. Например, вспомнить хотя бы аварию на пересечении улиц Солдата Корзуна и Стойкости в ночь на 26 января. Тогда без отопления остались более 40 многоквартирных домов. Или ЧП в Кировском районе в начале года, когда в 20-градусный мороз буквально «поплыл» проспект Стачек.
Что можно отметить важного из трех лет работы Дрегваля на своем посту? Пожалуй, что наиболее значимым решением был переход АО «Теплосеть Санкт-Петербурга» в собственность города. Так, Петербург стал 100-процентным собственником АО». Да, город впервые с советского времени, грубо говоря, вернул трубы себе.
По данным издания «Коммерсант», Ковальчук идет на повышение. Каким будет следующее место работы топ-менеджера, неизвестно, но в списке вариантов «Газпром» и должность губернатора в Санкт-Петербурге.
В начале февраля Ковальчук встретился с президентом России Владимиром Путиным. Он сообщил об итогах работы компании.
Энергично-энергетическая трехходовка
Полное или частичное копирование материалов запрещено. При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования.
Поэтому я всегда начинаю неделю на сервисе Инвест-Идеи.
Никита Частный инвестор Очень удобное место, где собраны инвестиционные идеи разных брокеров. Экономит время, а также позволяет узнать независимый взгляд пользователей на инвестидеи. Евгений Частный инвестор Новички часто прибегают к аналитике брокера.
При этом руководящий пост в «Интер РАО» займёт Сергей Дрегваль, который в феврале перешёл туда из Смольного, где был вице-губернатором. Добавим, что Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука, который считается ближайшим путинским другом. Последние записи:.
А инсайдер- и фонд-радар - один из лучших способов следить за настроением рынка. Поэтому я всегда начинаю неделю на сервисе Инвест-Идеи. Никита Частный инвестор Очень удобное место, где собраны инвестиционные идеи разных брокеров.
Экономит время, а также позволяет узнать независимый взгляд пользователей на инвестидеи.
Энергично-энергетическая трехходовка
Предприниматель 14. Олег Леонов 5,6 млрд. Президент холдинга «Юнилэнд» Первые деньги Олег Леонов заработал на оптовой торговле импортными продуктами. И стал одним из лидеров сектора. Но после августовского кризиса 1998 года дорогой импорт стал никому не нужен, а оборот «Юнилэнд» сократился в несколько раз. На рынке появилась информация, что «Юнилэнд» скоро исчезнет. Однако Леонову удалось сохранить компанию, нацелившись на развитие мелкооптовой и розничной торговли.
Первая попытка создания национальной сети дискаунтеров «Юнисам» провалилась из-за нежелания независимых магазинов работать по единым стандартам. Новая сеть «Дикси» развивается гораздо успешнее. Иосиф Шапиро 5,1 млрд. Предприниматель Иосиф Шапиро, отец погибшего в январе 2005 года основателя холдинга «Веда» Кирилла Рагозина, представляет в нем интересы наследников своего сына. В марте Иосиф Шапиро и Александр Матт заявили, что в следующем году компания начнет подготовку к переходу на международные стандарты финансовой отчетности и публичному размещению акций на бирже. Однако, по оценкам руководства «Веды», этот процесс может растянуться на 5-6 лет.
Олег Тиньков 4,8 млрд. Председатель совета директоров группы компаний «Тинькофф», 37 лет Вот она — кривая успеха, «русская мечта» или живое воплощение слогана «Он такой один». Бывший «фарцовщик», которому в советское время грозил срок, за пятнадцать лет превратился в успешного предпринимателя. Олег Тиньков — яркая фигура на фоне безликой олигархической массы российского бизнеса. Резкий рост его состояния связан с тем, что предприниматель «перешел на Т» с компанией Sun Interbrew в переговорах о продаже собственного пивоваренного бизнеса. Александр Матт 4,8 млрд.
Предприниматель Александр Матт стал крупнейшим акционером холдинга «Веда» после трагической смерти его основателя Кирилла Рагозина. О самом Александре Матте известно немного — занимался транспортировкой нефти и пробовал баллотироваться в Государственную думу по списку ЛДПР. Александр Матт надеется, что «Веде» удастся избежать кардинальных изменений. Но, по мнению аналитиков, новому руководству придется приложить немало усилий для сохранения многопрофильного бизнеса. Михаил Шлосберг 4,8 млрд. Они попытались создать крупный холдинг в лесопромышленном комплексе.
Однако партнеры продолжительное время воевали с Александром Сабадашем за «Выборгскую целлюлозу». К тому времени, когда конфликт был закончен, лесные активы в России поделили крупные холдинги и финансово-промышленные группы. Алексей Шмаргуненко 4,8 млрд. Предприниматель, 49 лет Вместе с партнерами Алексей Шмаргуненко создал третью по величине алюминиевую компанию в России. После начала процессов консолидации отрасли он договорился об объединении бизнеса с Виктором Вексельбергом и Леонидом Блаватником. Михаил Зингаревич 4,2 млрд.
По другой версии, Борис Зингаревич и Захар Смушкин — основные акционеры, а Михаил Зингаревич довольствуется миноритарной долей. Виктор Олерский 4,2 млрд. О морском бизнесе отзывается как о «кропотливом, но долгоиграющем». Константин Мирилашвили 3,9 млрд. Предприниматель, 44 года С началом перестройки и кооперативного движения Константин Мирилашвили создал предприятие по пошиву модной одежды. Через некоторое время его фирма «Евросервис» стала крупным поставщиком одежды, ковров и компьютеров для петербургских магазинов.
Несмотря на успешность бизнеса, Константин Мирилашвили решает заняться импортом и оптовой торговлей продуктами питания. Позже «Евросервис» начинает покупать перерабатывающие предприятия, и компания становится одним из ведущих игроков пищевой отрасли. Юрий Ковальчук 3,8 млрд. Председатель совета директоров банка «Россия», 53 года Доктор физико-математических наук Юрий Ковальчук активно участвовал в возрождении банка «Россия», созданного управлением делами Ленинградского обкома КПСС наличие такого учредителя дало повод к появлению информации о наличии в банке «золота партии». Реанимированный финансовый институт участвовал во внешнеэкономических проектах города, которые курировал вице-мэр Владимир Путин. Эксперты считают, что именно в те времена началась дружба Ковальчука и президента России, приносящая теперь бизнесмену неплохие дивиденды.
В прошлом году банк «Россия» получил контроль над одной из самых эффективных страховых компаний — «Согаз». Главный клиент «Согаза» — «Газпром», а топ-менеджерами там работают выходцы из Петербурга. Вениамин Грабар 3,4 млрд. Генеральный директор холдинговой компании «Ладога», 39 лет Вся активная жизнь Вениамина Грабара так или иначе связана с ликероводочной отраслью. Он занимался алкогольным рынком, находясь и в политике, и в бизнесе. Два года работы в бюрократическом аппарате принесли не только политические дивиденды, но и судебные неприятности.
С 2000 года Грабар возглавляет холдинг «Ладога», который занимает пятую часть петербургского алкогольного рынка. Александр Сабадаш 3,4 млрд. Член Совета Федерации, 40 лет Александр Сабадаш родился в Ленинграде, но в верхней палате российского парламента представляет интересы Ненецкого автономного округа. Первоначальный капитал будущий сенатор сколотил на торговле шашлыками и водкой. И если к мясным блюдам Сабадаш охладел, то алкогольному бизнесу он по-прежнему уделяет много внимания. Завод «Ливиз», подконтрольный парламентарию, продолжает судебную тяжбу за обладание одним из самых популярных водочных брендов — «Гжелка».
Алексей Антипов 3,2 млрд. Председатель совета директоров «Балтимор-холдинг» В 1995 году Алексей Антипов основал и возглавил «Балтимор». Предприятие контролирует более половины российского рынка кетчупа. В прошлом году компания решила сменить «кетчуповый» имидж на «овощной» и запустила несколько новых продуктовых линий. Алексей Антипов говорит, что к «Балтимору» проявляли интерес ряд западных корпораций, в том числе и Heinz, в итоге купивший «Петросоюз». Но владелец российской компании решил остаться в бизнесе, так как считает, что через несколько лет сможет продать «Балтимор» намного дороже.
Александр Аладушкин 3,1 млрд. Генеральный директор ЗАО «Аладушкин Групп», 38 лет Экс-гендиректор брокерской фирмы «Ленстройматериалы» после кризиса 1998 года покинул фондовый рынок ради реального сектора. И немало преуспел: контролирует два крупнейших мукомольных комбината, несколько птицефабрик и другие предприятия. Не лишен тщеславия: продает муку, кексы, ромовые бабы и другую продукцию под брэндом «Аладушкин». За контроль над крупнейшей петербургской мельницей Ленинградский комбинат хлебопродуктов отдал Владимиру Потанину любимую макаронную фабрику. Говорит, что бизнес будет вести только на территории Петербурга и Ленинградской области.
Исключение — Псковский хлебокомбинат. Дмитрий Игнатьев 3,1 млрд. Но проявил себя как талантливый менеджер и стал равноправным партнером. Гия Гвичия 3,0 млрд. Председатель совета директоров ОАО «Комбинат им. Степана Разина», 43 года После окончания института Гия Гвичия пришел работать на пивоваренный завод и за пять лет прошел карьерную лестницу до должности заместителя гендиректора.
Когда иностранные инвесторы начали активно скупать российские предприятия, руководство «Степана Разина» разделилось на два лагеря — сторонников и противников привлечения зарубежного капитала. В противостоянии победил Гия Гвичия, и комбинат сделал ставку на развитие без привлечения стратегического инвестора. После того как главный санитарный врач начал войну против производителей пива, обвинив их в спаивании молодежи, основной акционер «Степана Разина» заявил, что дает несколько чайных ложек пива своему трехлетнему сыну. Игорь Лейтис 2,8 млрд. Президент ЗАО «Адамант» После окончания Ленинградского инженерно-строительного института Игорь Лейтис до начала 90-х годов работал в строительных трестах. В 1992 году вместе с партнерами создал фирму «Адамант».
Долгое время холдинг оставался монополистом в сфере строительства и управления крупными торговыми центрами. Во время подготовки к облигационному займу «Адамант» раскрыл информацию обо всех семи владельцах, пять из которых вошли в этот список рублевых миллиардеров. Игорь Найвальт 2,8 млрд. За несколько лет небольшая компания, созданная бывшими сотрудниками строительных управлений МПС, превратилась в строительного гиганта. Дальнейшие перспективы БСК зависят только от него, так как железнодорожная монополия создала собственное строительное подразделение. Дмитрий Никитин 2,8 млрд.
Генеральный директор ЗАО «Евросиб», 33 года После убийства в 1999 году отца молодой Дмитрий Никитин, возглавивший семейный бизнес, столкнулся с тем, что ряд возрастных топ-менеджеров группы не признавали его полномочия. После чистки управленческого состава Никитин занялся реструктуризацией и развитием бизнеса. Сейчас «Евросиб» — это динамично растущий холдинг, занимающий ведущие позиции в транспорте и розничной торговле автомобилями. Виталий Южилин 2,8 млрд. Депутат Государственной думы, 39 лет В начале 90-х годов выпускник Ленинградского высшего инженерного училища им. Вскоре их интересы переместились в портовый бизнес, и к сентябрю 2001 года принадлежащая предпринимателями компания Nasdor скупила контрольный пакет Морского порта Санкт-Петербурга, что положило начало конфликту с его госакционерами.
Затяжное выяснение отношений закончилось тем, что летом 2004 года компаньоны избавились от спорного актива, уступив его структурам НЛМК. Сейчас Виталия Южилина называют в числе возможных инвесторов строительства в Петербурге морского пассажирского терминала. Андрей Кобзарь 2,8 млрд. Предприниматель 35.
Сейчас «Интер РАО» пытается реструктурировать активы, в результате чего не будет занимать доминирующее положение в ряде зон свободного перетока, добавляет он, но детали не раскрывает. Как идут переговоры по «Квадре», также не известно: о том, что Прохоров готов продать актив, «Ведомостям» рассказывали еще весной знакомые топ-менеджеров обеих энергокомпаний и менеджер «Квадры», но Прохоров уверял, что конкретных предложений не получал.
Совет директоров "Интер РАО" изменил состав правления компании 7 ноября 2016 Так, членом правления — руководителем блока правовой работы избран Михаил Константинов, ранее занимавший в компании должность руководителя блока корпоративных и имущественных отношений.
На вновь введенный пост заместителя председателя правления избран Александр Борис, ранее занимавший должность члена правления. Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ".
Глава государства принял представленные в письме аргументы, переадресовав его правительству РФ. В 2016 году была принята программа внедрения светодиодов, и кабмин потребовал, чтобы госкомпании уже к 2017 году перешли на прогрессивное отечественное освещение. При этом про монополию для Ростеха нигде не говорилось. Объем рынка сбыта составил порядка триллиона рублей, и, как считал Боярков, все эти заказы в любом случае должен был получить только он. Субсидиарная ответственность Даже поручения президента не спасли производство. Что положило начало соответствующему процессу, неизвестно. По теме Арбитражный суд признал топ-менеджера «Газпрома» банкротом Валерий Голубев также в разное время время возглавлял администрацию Василеостровского района, городской комитет по туризму, представлял Законодательное собрание Ленинградской области в Совете Федерации. В 2018 году петербургский арбитраж вынес решение о признании банкротства компаний, и в результате сотрудники инновационного производства были уволены, а технологическая база, созданная на предприятиях, по факту оказалась уничтожена.
Конкурсные управляющие, пришедшие в проблемные компании, занялись поиском виноватых в том, что проекты провалились. Согласно позиции управляющего, на перечисленных выше персонах лежит субсидиарная ответственность на общую сумму в 812 миллионов рублей. Однако суд не стал привлекать к ответственности ни Братчикову, ни Симонова, а Боярков, как уже упоминалось выше, остался должен более 500 миллионов рублей.
ФАС в СМИ: «Интер РАО» ограничили
| Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в I квартале выросла в 12,3 раза | Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕР РАО-ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 16 лет назад 23 августа 2007. |
| Совет директоров ПАО «Интер РАО» изменил состав правления компании | Центральный закупочный комитет ООО «Интер РАО – Центр управления закупками» (далее – ЦЗК) является центральным закупочным органом компании, осуществляющим контроль за деятельностью, связанной с закупкой товаров, работ, услуг для нужд компании. |
| Бывший вице-губернатор Петербурга Дрегваль стал членом правления «Интер РАО» | Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока. последние новости сегодня на Интер РАО. |
| ООО "Интер Рао-Центр Управления Закупками" Москва (ИНН 7703642903) адрес и телефон | Совет директоров ПАО «Интер РАО» на ближайшем заседании рассмотрит вопрос досрочного прекращения полномочий главы компании Бориса Ковальчука. |
| Организации в тренде | Рентабельность продаж "Интер РАО" в Китай искусственно ограничивается российским регулятором до 5%, а оставшаяся часть маржи идет на снижение цены внутренних потребителей Дальнего Востока. последние новости сегодня на Интер РАО. |
18 июня 2019 года компания «Изолятор» приняла участие в проведении Дня поставщика «Интер РАО»
Руководство компании, а, следовательно, и Александр Гирда, грамотно действовало в сложившейся ситуации, поэтому «Пятерочка» не потеряла доверия потребителей. Акции, правда, пришлось продать по минимальной заявленной цене. Владимир Коган 15,2 млрд. Правда, «благодаря» «Пятерочке» он теперь уже не богатейший предприниматель города. Как он разбогател? В 1994 году Владимиру Когану путем скупки акций удалось взять контроль над «Промышленно-строительным банком». Остальное было делом техники.
За десять лет вокруг банка сформировалась агрессивная группа, обладающая активами в различных отраслях — от рыбного хозяйства до киноиндустрии. До конца года петербургский банк должен перейти под контроль «Внешторгбанка». Ставку Владимир Коган делает на недвижимость. Олег Жеребцов 14,1 млрд. Председатель правления компании «Лента», 37 лет С первым номером списка Олега Жеребцова роднит не только отрасль, но и год начала ведения бизнеса. Как и большинство предпринимателей того времени, он торговал самыми различными товарами на всем пространстве бывшего Советского Союза.
Новая сеть, получившая лаконичное название «Лента», стремительно развивается последние десять лет. Однако если раньше Олег Жеребцов работал в своей нише в гордом одиночестве, то сейчас ему противостоит немецкая сеть Metro. Александр Несис 10,7 млрд. Ленсовета Александр Несис пошел работать мастером на Балтийский завод, не зная о том, что через двадцать лет будет главным совладельцем судостроительного завода. Алексей Гудайтис 8,7 млрд. После нескольких лет работы в научно-исследовательском институте кандидат технических наук Алексей Гудайтис занялся предпринимательской деятельностью и стал одним из основателей группы «ИСТ» и МНПО «Полиметалл», в котором сейчас является членом совета директоров.
Михаил Суслов 8,7 млрд. Отвечает за финансы. Абсолютно непубличен. Захар Смушкин 8,5 млрд. Председатель совета директоров «Илим Палп», 43 года Захару Смушкину и его партнерам удалось невозможное. После того как банк станет владельцем половины «Илим Палпа», инвестиционное сообщество вправе надеяться на долгожданное IPO лесопромышленного холдинга.
Борис Зингаревич 8,5 млрд. Год назад в британской прессе появилась информация о том, что он покупает пакет акций футбольного клуба Everton из Ливерпуля. Едва начавшийся скандал быстро затих. Как оказалось, у Зингаревича нет никакого желания быть «Абрамовичем номером два» для английского футбола. Ведь у него отсутствует иммунитет в виде губернаторской должности. Андрей Молчанов 8,5 млрд.
В возрасте 22 лет возглавил «Группу ЛСР» и с тех пор остается ее бессменным руководителем и основным акционером. По некоторым товарным позициям холдинг занимает монопольное положение на петербургском рынке. Однако «ЛСР» продолжает экспансию. В ближайшем будущем компания планирует войти на московский рынок строительных материалов. Но в столице Молчанов может столкнуться с рядом трудностей, главная из которых — отсутствие влиятельных партнеров в московском стройкомплексе. Давид Трактовенко 7,6 млрд.
В течение двух лет он руководил главным активом — «Промышленно-строительным банком», но после августовского кризиса 98-го года отошел от оперативного управления. Последние три сезона Трактовенко контролирует деятельность главного петербургского достояния — футбольного клуба «Зенит». Дмитрий Коржев 6,5 млрд. В 1995 году Дмитрий Коржев совместно с компаньонами Дмитрием Троицким и Юрием Пилипенко основал компанию по производству соков «Мултон». После кризиса 1998 года предприниматели задались целью превратить локального петербургского производителя в одного из лидеров российского рынка, в чем немало преуспели. Дмитрий Троицкий 5,9 млрд.
Предприниматель 14. Олег Леонов 5,6 млрд. Президент холдинга «Юнилэнд» Первые деньги Олег Леонов заработал на оптовой торговле импортными продуктами. И стал одним из лидеров сектора. Но после августовского кризиса 1998 года дорогой импорт стал никому не нужен, а оборот «Юнилэнд» сократился в несколько раз. На рынке появилась информация, что «Юнилэнд» скоро исчезнет.
Однако Леонову удалось сохранить компанию, нацелившись на развитие мелкооптовой и розничной торговли. Первая попытка создания национальной сети дискаунтеров «Юнисам» провалилась из-за нежелания независимых магазинов работать по единым стандартам. Новая сеть «Дикси» развивается гораздо успешнее. Иосиф Шапиро 5,1 млрд. Предприниматель Иосиф Шапиро, отец погибшего в январе 2005 года основателя холдинга «Веда» Кирилла Рагозина, представляет в нем интересы наследников своего сына. В марте Иосиф Шапиро и Александр Матт заявили, что в следующем году компания начнет подготовку к переходу на международные стандарты финансовой отчетности и публичному размещению акций на бирже.
Однако, по оценкам руководства «Веды», этот процесс может растянуться на 5-6 лет. Олег Тиньков 4,8 млрд. Председатель совета директоров группы компаний «Тинькофф», 37 лет Вот она — кривая успеха, «русская мечта» или живое воплощение слогана «Он такой один». Бывший «фарцовщик», которому в советское время грозил срок, за пятнадцать лет превратился в успешного предпринимателя. Олег Тиньков — яркая фигура на фоне безликой олигархической массы российского бизнеса. Резкий рост его состояния связан с тем, что предприниматель «перешел на Т» с компанией Sun Interbrew в переговорах о продаже собственного пивоваренного бизнеса.
Александр Матт 4,8 млрд. Предприниматель Александр Матт стал крупнейшим акционером холдинга «Веда» после трагической смерти его основателя Кирилла Рагозина. О самом Александре Матте известно немного — занимался транспортировкой нефти и пробовал баллотироваться в Государственную думу по списку ЛДПР. Александр Матт надеется, что «Веде» удастся избежать кардинальных изменений. Но, по мнению аналитиков, новому руководству придется приложить немало усилий для сохранения многопрофильного бизнеса. Михаил Шлосберг 4,8 млрд.
Они попытались создать крупный холдинг в лесопромышленном комплексе. Однако партнеры продолжительное время воевали с Александром Сабадашем за «Выборгскую целлюлозу». К тому времени, когда конфликт был закончен, лесные активы в России поделили крупные холдинги и финансово-промышленные группы. Алексей Шмаргуненко 4,8 млрд. Предприниматель, 49 лет Вместе с партнерами Алексей Шмаргуненко создал третью по величине алюминиевую компанию в России. После начала процессов консолидации отрасли он договорился об объединении бизнеса с Виктором Вексельбергом и Леонидом Блаватником.
Михаил Зингаревич 4,2 млрд. По другой версии, Борис Зингаревич и Захар Смушкин — основные акционеры, а Михаил Зингаревич довольствуется миноритарной долей. Виктор Олерский 4,2 млрд. О морском бизнесе отзывается как о «кропотливом, но долгоиграющем». Константин Мирилашвили 3,9 млрд. Предприниматель, 44 года С началом перестройки и кооперативного движения Константин Мирилашвили создал предприятие по пошиву модной одежды.
Через некоторое время его фирма «Евросервис» стала крупным поставщиком одежды, ковров и компьютеров для петербургских магазинов. Несмотря на успешность бизнеса, Константин Мирилашвили решает заняться импортом и оптовой торговлей продуктами питания. Позже «Евросервис» начинает покупать перерабатывающие предприятия, и компания становится одним из ведущих игроков пищевой отрасли. Юрий Ковальчук 3,8 млрд. Председатель совета директоров банка «Россия», 53 года Доктор физико-математических наук Юрий Ковальчук активно участвовал в возрождении банка «Россия», созданного управлением делами Ленинградского обкома КПСС наличие такого учредителя дало повод к появлению информации о наличии в банке «золота партии». Реанимированный финансовый институт участвовал во внешнеэкономических проектах города, которые курировал вице-мэр Владимир Путин.
Эксперты считают, что именно в те времена началась дружба Ковальчука и президента России, приносящая теперь бизнесмену неплохие дивиденды. В прошлом году банк «Россия» получил контроль над одной из самых эффективных страховых компаний — «Согаз». Главный клиент «Согаза» — «Газпром», а топ-менеджерами там работают выходцы из Петербурга. Вениамин Грабар 3,4 млрд. Генеральный директор холдинговой компании «Ладога», 39 лет Вся активная жизнь Вениамина Грабара так или иначе связана с ликероводочной отраслью. Он занимался алкогольным рынком, находясь и в политике, и в бизнесе.
Два года работы в бюрократическом аппарате принесли не только политические дивиденды, но и судебные неприятности. С 2000 года Грабар возглавляет холдинг «Ладога», который занимает пятую часть петербургского алкогольного рынка. Александр Сабадаш 3,4 млрд. Член Совета Федерации, 40 лет Александр Сабадаш родился в Ленинграде, но в верхней палате российского парламента представляет интересы Ненецкого автономного округа.
В ходе встречи Б. Ковальчук доложил президенту о работе Интер РАО за 2023 г. Также Б. Ковальчук также доложил президенту о планах холдинга на предстоящую перспективу. Встреча прошла 5 февраля 2024 г. Примечательно, что итоги 2022 г.
Ковальчук докладывал не президенту, а премьер-министру РФ М. Мишустину в конце января 2023 г.
Зачастую компании сталкиваются с тем, когда в тендере есть участник, предлагающий наиболее низкую цену, но при этом к нему есть достаточно большое количество вопросов по качеству, долгосрочности, по гарантии. Какие способы использует «Интер РАО — Центр управления закупками» для борьбы с такими участниками, поскольку они не способствуют в итоге качественным работам и услугам? Есть так называемый чёрный список, который создаётся на федеральном уровне, и мы можем отправлять туда тех контрагентов, которые не выполняют свои обязательства по отношению к нам. Есть и хорошие компании, но не всегда понятно, насколько эти компании могут справиться с той или иной задачей.
Поэтому мы уже давно выбираем победителя не только по цене. У нас создана балльная система: каждого участника оценивают служба безопасности, юристы, экономисты, технические специалисты с точки зрения того, может или не может этот участник выполнить задачи, которые перед ним стоят. К альтернативным способам борьбы можно отнести требования о предоставлении банковских гарантий для обеспечения исполнения обязательств по договорам, а также поэтапный контроль сроков и качества исполнения договорных обязательств, что позволяет своевременно отреагировать и принять необходимые меры по исполнению обязательств в установленные сроки и минимизировать риски компаний Группы «Интер РАО». Видите ли вы эффект от этой работы с точки зрения как самого бизнеса, так и с точки зрения расширения участия малого и среднего бизнеса в закупочной деятельности? Что хорошего для нас? Это увеличение конкуренции.
Когда приходит бизнес, неважно, малый он или большой, главное — чтобы он был эффективен, чтобы мог справиться со своей работой. Приходя к нам, расширяя конкурентное поле, малые и средние предприниматели снижают стоимость услуг для нас. Не говоря о том, что я являюсь сторонником того, чтобы малый бизнес процветал, потому что это основа любой экономики, это полезно и правильно для страны. Но я думаю, что и на уровне государства должна быть поддержка для малого бизнеса. Ему должны давать некие дополнительные возможности, тогда предприниматели будут более конкурентоспособны и тогда не надо будет давать никаких разнарядок по преференциям малому бизнесу. Они будут занимать больше и больше позиций естественным образом.
Руководителем блока корпоративных и имущественных отношений, осуществляющего функции корпоративного секретаря, назначена Тамара Меребашвили, занимавшая посты заместителя руководителя блока управления активами в Центральной Азии, Закавказье и Турции и генерального директора ООО "Интер РАО — ИТ". Александр Пахомов, руководивший в ранге члена правления блоком правовой работы, принял решение покинуть компанию и сосредоточиться на реализации личных проектов в области права и корпоративного управления, а также научной деятельности, поясняется в сообщении. В конце октября совет директоров "Интер РАО" сменил руководителя финансово-экономического блока компании, досрочно прекратив полномочия члена правления Дмитрия Палунина и переведя его на должность советника председателя правления с сохранением трудовых отношений.