Изменения по уведомлениям по НДФЛ с 2 мая (УСН это не касается) Дмитрий заменил в этой должности Дмитрия Смирнова, который принял решение развивать свою дальнейшую карьеру за пределами Росбанка. Все страны Россия США Китай Евросоюз. Новость Мнение (аналитика) Причины роста\падения Раскрытие e-disclosure Раскрытие срочное Раскрытие США Сущфакты Отчеты. Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. Как писала газета Financial Times, сделки по продаже российских активов Carlsberg и Danone якобы тормозил министр сельского хозяйства России Дмитрий Патрушев.
Бывший зампред правления «Траста» Дмитрий Беленов возглавил «Сбербанк капитал»
Дмитрий Серегин, руководитель POS и BNPL бизнеса Тинькофф-банка, о развитии рынка рассрочки. Новостей пока нет. к предыдущим записям. 11 ноября руководитель рабочей группы юристов Антикризисной группы «Пилот» Дмитрий Николаенко принял участие в конференции «Банкротство – 2021. Кейс, представленный руководителем проектов Адвокатского бюро «Прайм Эдвайс» Дмитрия Борисенко, позволил ему одержать победу в номинации «Лучший молодой юрист». Главный исполнительный директор крупнейшего банка Италии UniCredit Андреа Орчел заявил в интервью газете Il Sole 24 Ore, что кредитная организация работает над «постепенным уходом».
Глава UniCredit заявил, что банк работает над «постепенным уходом» из России
Визит полицейских 25 октября в элитный бизнес-клуб Club 500, владельцем которого является знаменитый блогер Дмитрий Портнягин. 11 ноября руководитель рабочей группы юристов Антикризисной группы «Пилот» Дмитрий Николаенко принял участие в конференции «Банкротство – 2021. Подписаться на новости Короткая ссылка. Дмитрий участвовал в реализации всех крупнейших сделок на рынках капитала в последние несколько лет: IPO Tinkoff на 1 млрд долларов США, IPO объемом 1 млрд долларов. Главный исполнительный директор крупнейшего банка Италии UniCredit Андреа Орчел заявил в интервью газете Il Sole 24 Ore, что кредитная организация работает над «постепенным уходом».
Костыгин и Мейер снова избежали расплаты по долгам "Юлмарта"
В перечне участников финансовой инфраструктуры, которые попадают под ограничения, числятся банки «Авангард», «Ростфинанс», «Челиндбанк», коммерческий банк «Международный финансовый клуб», «Модульбанк», «Датабанк», «Морской банк», «Быстробанк», «Ижкомбанк» и «СПБ Банк» — расчётный депозитарий «СПБ Биржи» сама она под санкциями с 2023 года. Другие связанные с финтехом компании в списке: «Финансовые информационные системы», разработчик Quorum, «Криптопро», «Фактор-ТС», «Системы практической безопасности» и Validata. Помимо упомянутых лиц, санкции выдвинули против оператора контейнерных перевозок «Трансконтейнер», золотодобывающей «Южуралзолото», которая в ноябре 2023 года вышла на биржу, и её основного акционера Константина Струкова и других. В список также попали юрлица и физлица из третьих стран, в частности из Китая, Сербии и ОАЭ, говорится в заявлении.
Рейтинг показывает роль кураторов подразделений как визионеров и энтузиастов развития услуг для премиальных клиентов. В число оцениваемых факторов в методике в том числе вошло присутствие руководителя в медийном пространстве. Для составления рейтинга за основу были взяты критерии: 1.
Банк обратился в суд 1 августа 2023 г. Как рассказал CNews представитель Сбербанка, подан иск о взыскании неотработанного аванса. Причиной иска стало то, что банк в начале 2022 г. В «Мерлионе» отказались рассказать о каком конкретном решении идет речь.
Хачатурянц возглавлял «Сбербанк Капитал» с момента его основания в 2008 году, Гаспарян был его заместителем. К основным направлениям деятельности «Сбербанк Капитала» относятся управление активами, финансово-консультационная деятельность по темам конвертации долгов в активы, реструктуризация задолженности, покупка и продажа активов, финансовое структурирование, а также осуществление прямых инвестиций, включая создание новых и покупку существующих бизнесов для дальнейшего управления ими и наращивания стоимости.
Новости Для ИП
Источник: Wildberries Дмитрий имеет более 20 лет опыта в запуске и развитии новых продуктов и платформ в сфере финтеха, розничного банкинга, финансовых и фондовых рынков, а также ИТ. С 2014 года, около 9 лет работал в «Национальной Системе Платежных Карт». Под его руководством была запущена «Система Быстрых Платежей» — один из наиболее популярных сегодня в стране платежных сервисов. В «портфолио» Дмитрия также такие глобальные инфраструктурные финтех-проекты НСПК, как обеспечение процессинга международных платежных систем, запуск платежной системы «Мир» и трансграничные платежи.
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Спустя 10 лет, пройдя кризис 2008 года, мы проанализировали свою клиентскую базу. Тогда-то мы и приняли решение работать не только с финансовым, но и с другими секторами экономики. Это со временем принесло свои плоды. Кризис 2008 года показал: легко идти по проторенной дорожке, когда у тебя всё прекрасно, наработанные компетенции, друзья и знакомые в банках, ты понимаешь их внутреннюю кухню, но, когда наступают форс-мажорные обстоятельства, надо иметь дополнительную подушку безопасности. Как вы его проходите? У нас был большой контракт, который мы выполняли для одной из госструктур. Увеличили штат, развили новое направление и создали свой отдел разработок. Усилили штат технических специалистов, инженеров, тех людей, которые непосредственно работают головой и руками, создавая наши продукты и решения.
Штат «сейлсов» менеджеров по продажам практически не изменился. Считаю это плюсом — мы за стабильность. Внутри компании сотрудники создали семьи с детьми, что означает, что в компании более чем благоприятная дружественная обстановка. Девушки уходят улучшать демографическую ситуацию в стране, но вместо них приходят другие девушки Смеётся. Для меня был очень показателен переход «на удалёнку». Я в неё не верил, считал, что в России люди не умеют работать в таком формате, мне казалось, что эффективность сотрудника, который находится вне офиса, падает. Но удалёнка оказалась своеобразной лакмусовой бумажкой — большинство моих коллег прекрасно адаптировались к новым условиям, те же, кто не хотел или не умел работать, покинули нас. Одновременно у нас увеличилось количество заказчиков.
Работа на удалёнке предполагает активное использование специальных решений по информационной безопасности. И то, что мы предлагали рынку, оказалось востребовано. Говоря о перспективах ARinteg, отмечу: мы внимательно изучаем и анализируем, что нового появляется на рынке и, исходя из этого, выводим на него свои решения. В мае этого года зарегистрировали новый продукт, совместимый с 1С, специализирующийся на управлении персональными данными. Его включили в первый реестр отечественного ПО, надеюсь, что к осени или началу зимы зарегистрируем и второй продукт. Разработка уже запатентована, но пока ещё не попала в реестр. Наша философия — выбирать ниши, которые ещё не заняты, где конкуренция меньше, быть всегда на острие, смотреть, какие решения предлагаются западными вендорами, потому что они приходят к нам с опозданием на три, а то и пять лет. Но, к примеру, облачные решения существовали на Западе уже 10 лет назад, и ведущие ИТ-компании их использовали.
Сейчас «облака» активно внедряются в России. Надо смотреть, куда двигаться, как адаптируются эти решения в нашей стране. Мы были одними из первых, кто внедрял DLP-системы Data Loss Prevention , программные продукты, созданные для предотвращения утечек конфиденциальной информации за пределы корпоративной сети. Первые внедрения шли очень тяжело, потому что заказчики не понимали, что на выходе хотят получить. Зато сейчас, с учётом накопившегося опыта, запуск таких систем происходит в течение полугода. На нём очень много рассказывается о ваших компетенциях в сфере информационной безопасности, аудите и консалтинге, построении современных ИТ-инфраструктур для различных компаний. Но не увидел ничего, что касается одной из тем нашего сегодняшнего разговора — искусственного интеллекта. Это новая страница в деятельности компании?
Вы решили осваивать перспективное направление? Глава ARinteg ответ на вопрос начинает с того, что показывает мне две эффектные награды, которыми была награждена компания в разное время. Одной — в 2018 году, другой в — 2019 году. Памятные знаки от «Лаборатории Касперского». И обе — за внедрение антифродов.
Дата: 25.
Сезон 2023. Bank Fiction» с темой «Вексель.
В команду Wildberries вошел создатель «Системы быстрых платежей» и «Мир» Дмитрий Колесников
А может быть, воспользоваться удобным и комфортным общественным транспортом, предварительно посмотрев в приложение на телефоне, проанализировав и выбрав для себя оптимальный вариант маршрута и передвижения. Еще недавно это казалось нам чем-то нереальным, непонятным, отчасти пугающим. Никто не думал, что развитие цифровых технологий во всех отраслях, в том числе на транспорте, будет идти в таком темпе. Нас уже не удивляют вышеперечисленные возможности, бесконтактные системы оплаты, парковки и так далее. И все чаще мы начинаем обсуждать такие перспективные технологии, как умный беспилотный транспорт, подключенные автомобили.
Ни для кого не секрет, что мы уже давно отошли от крылатого выражения про дураков и дороги. Транспорт становится умнее, комфортнее, безопаснее. В дорожном хозяйстве тоже технологии не стоят на месте: ведется внедрение BIM-технологий, инновационных материалов. Развитие инфраструктуры, внедрение ИТС в регионах, национальные проекты — все говорит о серьезной работе.
Внедрение цифровых технологий и автоматизации в управление компаниями, ведомственными департаментами тоже играет свою роль в улучшении и ускорении процессов трансформации транспортного комплекса страны. Так как время и технологии не стоят на месте, мы все ближе и ближе оказываемся к новой транспортной эре — эре беспилотного транспорта, подключенных автомобилей, «умного» города. Так давайте разберемся, что нас ждет в реальности, готовы ли мы к внедрению инноваций, сможем ли довериться искусственному интеллекту. В нашей стране о появлении беспилотного транспорта говорят давно.
Беспилотное такси, беспилотные грузоперевозки, умный общественный транспорт, бесконтактная беспилотная доставка товаров и продуктов...
Он также отметил, что РФ сейчас «демонстрирует хорошие финансовые показатели». Андреа Орчел, главный исполнительный директор UniCredit: «Постепенный уход из страны должен быть осуществлен наилучшим образом. Сама по себе Россия в финансовом плане демонстрирует хорошие показатели, и об этом нельзя забывать.
По данным ФССП , в реестре коллекторских агентств значится 543 компании. Из них: имеют лицензии — 458; лишены лицензии — 85. Коллекторскую организацию могут исключить из официального реестра за неоднократные и грубые нарушения, если они повлекли имущественный ущерб или вред здоровью жизни граждан, или за неисполнение предписаний ФССП. Методы взаимодействия с должниками До вступления в силу закона 467-ФЗ ограничения по общению с должниками рассылок писем и звонков касались только коллекторов, теперь эта норма распространяется на банки и МФО, включенные в реестр ФССП. Появляется новое понятие «автоматизированный интеллектуальный агент» АИА — программа, которая ведет общение с должником без личного участия коллектора организации по взысканию долгов. АИА будет передавать информацию о задолженности и сроках погашения, все разговоры при этом будут записываться. Но должна быть предусмотрена возможность переключения на «живого» сотрудника. Все это направлено на обеление отрасли и защиту прав должников, что означает несомненный шаг вперед, однако, данные поправки, по мнению эксперта, никак не повлияют на проблему снижения объемов просроченной задолженности. Данные поправки должны привести к формированию цивилизованного рынка взысканий.
На фоне повышенной волатильности бумаг торги акциями СПБ Биржи приостанавливались на Московской бирже. С 12 сентября этого года СПБ Биржа полностью перешла на дружественную депозитарную цепочку для учета всех активов с листингом на Гонконгской бирже. Будут ли иностранные акции российских инвесторов заблокированы снова? Если СПБ Биржа как юридическое лицо имеет контрольный пакет в уставном капитале «СПБ Банка», а он в качестве депозитария имеет отношения с иностранной инфраструктурой, то его счета и активы могут быть заблокированы точно также, как активы НРД на счетах Euroclear и Clearstream, считает Рябинин. С тех пор данные о владении не раскрывались. И тут важно с точки зрения блокировки активов инвесторов, какую инфраструктуру использовала СПБ Биржа и, насколько известно из публичных источников, такой инфраструктурой был в основном «СПБ Банк» бывший «Бест Эффортс Банк». Сейчас важный вопрос, какая на сегодняшний момент корпоративная структура этого банка, поскольку он является основным депозитарием биржи, как мы видим из публичных источников», — подчеркивает Рябинин. Европейские компании по умолчанию не обязаны соблюдать американские санкции, но по факту некоторые из них могут их соблюдать в отношении СПБ Биржи и могут заблокировать активы», — предупреждает юрист. Таким образом, у инвесторов есть возможность перевести активы в другую инфраструктуру и таким образом избежать блокировки, отмечает юрист. Но она применима только в отношении индивидуальных частных клиентов, которые хотят прекратить отношения с санкционным лицом», — уточняет Рябинин. Также документ разрешает перевод средств со счетов в таких финансовых организациях в финансовые учреждения, не находящиеся под санкциями.
- Питер Друкер
На одной из сессий форума вы сказали о потенциальной возможности создания новой международной системы расчетов. О какой системе идет речь, и каких целей она позволит достичь? Сейчас, как вы знаете, Индия председательствует в рамках B20, и те решения, которые готовит "Деловая двадцатка", в последующем ложатся в основу "Большой двадцатки" G20. Эта ситуация, когда ряд государств своими экономическими рестрикциями пытается отключить одно из ведущих государств от системы международных платежей и расчетов, она, конечно, влияет и на многие другие страны - на развивающиеся, страны других экономик. Поэтому крайне важно и этот вопрос как раз поднимался председательствующей Индией создавать более стабильную систему расчетов, которую можно было бы реализовать на основе, например, G20, БРИКС, ШОС или, может быть, на базе отдельных экономик. Создание новой системы расчетов влечет за собой появление и развитие новых экономических систем. Это вопрос, конечно, глобального будущего, вопрос футурологический. В следующем году у нас в B20 председательствует Бразилия, потом, насколько я помню, ЮАР, и здесь очень важно обеспечить преемственность тех решений, которые мы закладываем в рамках нашей целевой группы.
Например, в прошлом году это была Индонезия, и решения, которые крупный бизнес а Норникель принимает самое непосредственное участие в работе "Деловой двадцатки" предлагает и в рамках потепления климата, и в рамках ESG-повестки экологическое, социальное, корпоративное управление, - Ред. Нам очень важно сейчас заложить основу, на которой потом будут говорить, может быть, уже другие страны и участники.
Для более глубокой проверки — особенно если дело касается крупных сделок — лучше обратиться за экспертизой к профильным специалистам, а не надеяться на авось. Если в отношении вашего контрагента обнаружились дела о банкротстве или дела о взыскании долгов, заключать с ним сделки следует с особенной осторожностью или, взвесив все риски, и вовсе отказаться от их совершения, поскольку в отношении подобных сделок у суда будут особые подозрения, а доказывание собственной добросовестности со стороны бизнеса будет непростой задачей. Расслабляться не стоит, даже если контрагент не вызывает особых подозрений — есть риск, что признаки банкротства проявятся позднее, а неосведомленность об этом не всегда будет служить в суде извинительным обстоятельством. Поэтому еще на этапе совершения сделки важно зафиксировать и сохранить доказательства, подтверждающие обоснованность совершения сделки по более низкой цене. Например, если помещение из-за сильной изношенности продается с хорошим дисконтом, нужно зафиксировать его состояние, а в идеале — обратиться к независимому оценщику, который отразит эти обстоятельства в соответствующем заключении. Лучше пожертвовать разницей, чем потерять все Важно помнить, что в банкротстве оспаривание сделок по неравноценности чревато рядом негативных последствий.
В случае признания сделки недействительной покупатель обязан вернуть должнику полученный актив, а за возвратом денежных средств встать в очередь в длинный реестр требований кредиторов. Это говорит о том, что в случае признания судом сделки с банкротом недействительной велик риск не только потерять сам актив, но и не получить обратно уплаченные за него средства. Кроме того, с учетом неправомерного и виновного поведения покупателя в совершении сделки, которая была признана недействительной на основании п. Учитывая указанные риски, в ряде случаев покупателю будет более целесообразно на основании подхода, имеющегося в судебной практике, добровольно или по мировому соглашению выплатить в конкурсную массу должника разницу между оценочной стоимостью и договорной ценой, чтобы избежать признания сделки недействительной. Оспаривание сделки в связи с банкротством контрагента — обычный предпринимательский риск, который во многом можно нивелировать: при заключении сделки необходимо оценивать данный риск с оглядкой на цену и финансовое состояние контрагента.
Оказались востребованы и программы учёта привилегированных пользователей, так называемые системы управления привилегиями — PAM Privileged Access Management — Прим. Что ещё вы готовы предложить рынку? Специалисты по ИБ банков давно уже сталкиваются с этой проблемой.
Существуют SIEM Security information and event management системы, которые обеспечивают анализ событий безопасности в реальном времени, исходящих от сетевых устройств и приложений, и позволяют реагировать на них до наступления существенного ущерба. SIEM собирают события, квалифицируют их, выделяют угрозы. Угроз может быть много, их надо проанализировать. Сейчас это входит в обязанности ситуационного центра, необходим целый штат специалистов. Но на рынке уже появились продукты и решения, которые могут автоматически реагировать на отработанные сценарии в режиме реального времени. Они собирают события информационной безопасности, связывают их с информационными системами и при необходимости самостоятельно блокируют хосты или заражённые компьютеры. Этими проектами мы тоже занимаемся — специалисту по информационной безопасности необходимо будет только настроить автоматическое реагирование. В этих продуктах, кстати, тоже присутствуют элементы искусственного интеллекта, а вместо живого сотрудника используется робот.
Пока эти решения используются только в банках, но если пилотные проекты будут признаны успешными, позволят заказчику сэкономить средства, им найдётся применение и в других отраслях. Банки — драйверы цифровой экономики. В следующем году мы хотим запустить ряд услуг по подписке. Исходя из своих запросов, клиенты смогут покупать подписку на наши услуги на определённый срок. Подписка подразумевает оказание всесторонней технической и экспертной поддержки на этот период. Посмотрим, как выстрелят наши идеи в следующем году. NBJ: А этот год с какими финансовыми показателями завершите? Уже подведены итоги первого полугодия — результаты даже оптимистичнее, чем в прошлом году.
NBJ: Системы ИБ совершенствуются, но и киберпреступники не дремлют, и, похоже, эта война будет вечной. Какие рекомендации вы могли бы дать банкирам по части информационной безопасности? Главная цель — получение доступа к персональным данным и кража денег с банковского счета клиента. Если раньше мошенники прикрывались звонком от службы безопасности какого-то банка, то теперь вам звонят из МВД или Следственного комитета. Киберпреступники меняют оружие, но службы безопасности тоже совершенствуют методы защиты и противодействия угрозам. Многие вопросы безопасности упираются в деньги. Сколько нужно вложить средств, чтобы защититься от мошенников, сколько информация стоит? Если в банке понимают, что стоимость данных не превышает 100.
NBJ: Вам не кажется, что в этой войне самым уязвимым звеном становится даже не машина, а человек? Люди — самое уязвимое звено, во всех организациях. Я думаю, мы придем к тому, что в некоторых организациях сотрудников, которые там работают, будут очень серьезно проверять и контролировать каждое их действие. NBJ: Вы уже упомянули, что клиентская база ARinteg давно уже перешагнула через периметр финансового сектора. Внедрение инновационных технологий возможно везде — нужен лишь спрос, тогда и продукт будет создан. В каких отраслях можно ещё увидеть ваши решения? Мы открыли офис в Южном федеральном округе, в Ростове-на-Дону, придумали решение, которое благодаря искусственному интеллекту улыбается помогает поднимать урожайность тепличных культур. Умное управление режимом теплиц — это полностью автоматизированная конструкция, где компьютеры без участия человека контролируют в теплице свет, влажность, температуру воздуха.
Ещё у нас был проект с установкой и обслуживанием периметрального видеонаблюдения на «Роза Хутор». Установка и обслуживание периметрального видеонаблюдения — большое направление нашего бизнеса, которое обслуживает целый отдел.
Случись такое, Дмитрий Мазепин вполне мог бы претендовать на руководство мегаэкспортёром. Прошлой весной он избавился от контрольного пакета в компаниях «Уралхим» и «Уралкалий» и ушёл со всех постов в созданном им холдинге «Уралхим» один из крупнейших в России производителей удобрений. Но своей влиятельности в отрасли Мазепин не утратил. В прошлом году он участвовал в переговорах на уровне ООН об экспорте аммиака через Одессу в рамках «зерновой сделки», а также докладывал о ситуации с удобрениями лично президенту. Так что имеет возможность продвигать свои идеи не как частное лицо, а от имени этой влиятельной организации. Чьи интересы может затронуть передел рынка удобрений?
На первых местах в рейтинге крупнейших производителей удобрений в России значатся компании «ЕвроХим», «ФосАгро» и «Акрон». Основатель «ЕвроХима» Андрей Мельниченко, по собственному признанию, уже давно не живёт в России, предпочитая Швейцарию. После введения против него европейских санкций он переехал в ОАЭ, а весь бизнес переписал на жену. После начала СВО Мельниченко дал несколько интервью западным изданиям, в которых жаловался на несправедливость введённых против его семьи санкций. В то же время формально лишившийся своих былых активов бизнесмен продолжал участвовать в мероприятиях по линии РСПП — там он курирует вопросы климата и устойчивого развития. Недавно у Мельниченко появились проблемы с российскими правоохранителями. По теме Бизнес-коуча Дмитрия Портнягина заподозрили в уклонении от уплаты налогов и отмывании денег Известный инфобизнесмен и автор книги «Трансформатор» Дмитрий Портнягин стал фигурантом уголовных дел о неуплате налогов в особо крупном размере и отмывании денежных средств. Ему грозит до 10 лет лишения свободы.
Идея Мазепина создать единую компанию для экспорта удобрений была озвучена в июле. Затем её будто бы обсуждали на уровне правительства. Пока он прячется за жену, на которую переписал активы.
От кафе «У Джона» до «Багратиона»: кто инкогнито платит долги «Экологии-Новосибирск»
Новости. Самая свежая, интересная и актуальная информация отрасли банкротства. Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих. Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих. Дмитрий Орченко может выйти в «Сбер». Об этом AdIndex сообщили несколько источников на рекламном рынке. Управляющий филиалом Газпромбанка «Западно-Сибирский» Дмитрий Кудрявцев рассказал «Континенту Сибирь» об итогах 2022 года и особенностях работы в текущем году.