Одна из причин ухудшения финансового положения Газпрома – это разовый налог в 1,25 трлн рублей, или 21 млрд долларов, которые компания выплатила в третьем квартале. Читайте последние новости на сегодня по теме Газпром. Президент РФ Владимир Путин передал 100% акций работающих в России дочерних компаний Ariston и BSH Hausgerate структуре «Газпром бытовые системы».
Стратегия и миссия
Президент Владимир Путин передал полный пакет акций российских "дочек" Ariston и BSH Hausgerate (она же Bosch) в управление "Газпром бытовые системы". Совокупный объем поставок газа на внутренний рынок по газотранспортной системе «Газпрома» достиг исторически рекордного уровня в осенне-зимний период, передает пресс-служба компании. Газпром может опубликовать финансовые результаты до 2 мая, возможно, и сегодня.
Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития
Конкретно Газпром сократил объемы с начала года на четверть. На фоне этого рухнула цена на ресурс. Зима в Европе была довольно теплой, что позволило региону сэкономить. И теперь объемы запасов газа там выше, чем в прошлом году. Эксперты отмечают удивительную зависимость госбюджета от газовых доходов. А теперь вспомните об убытке компании за второе полугодие, о которой писали выше. Он равен выплаченному налогу — 1,248 трлн рублей.
Узнать подробнее Иски и судебные разбирательства Оказала влияние на положение компании ситуация с «Северным потоком», которая привела к судебным разбирательствам. Сначала исковые требования в размере 21,5 млрд долларов выставила немецкая компания Uniper, которая оказалась в шаге от банкротства.
Портфель проектов в компании, согласно «Стратегии-2030», также формируется по-новому.
Развитие в портфеле Условно стратегический портфель проектов компании можно разделить на две части: постоянную и переменную. Постоянная — это ядро портфеля, которое формируют три большие группы. Первая — это проекты, реализация которых будет выгодна при любом сценарии развития мировой энергетики: как правило, такими оказываются действующие месторождения, НПЗ в существующей конфигурации, сбытовые бизнес-единицы в их текущем состоянии.
Вторая — инициативы, по которым уже приняты управленческие решения или от которых в силу ряда причин отказаться уже невозможно, — например, запущенные проекты модернизации НПЗ. Третья — инвестиции в снятие неопределенностей в ключевых направлениях развития бизнеса. Это проекты обеспечения будущего компании, реализация которых необходима, даже несмотря на определенный риск.
В свою очередь, ключевые проекты будущего сгруппированы в стратегические ставки. Принципом объединения могут быть и общая география, как, например, у ставок «Развитие Ямала» или «Технологическое развитие», и общность технологических вызовов, на которые необходимо ответить для достижения стратегической цели, как у ставки «Нетрадиционные ресурсы». Логистика, переработка и сбыт: ключевые направления развития В сегменте downstream, учитывая широкую номенклатуру продуктов, разнообразие рынков, потребителей, стратегические ставки формировались как последовательная цепь развития.
Сегодня продукт недостаточно просто разместить на рынке, мы должны создать некое инновационное предложение потребителю, который стал гораздо требовательнее. Кроме того, мы выходим на абсолютно новые рынки, например на рынок СПГ-бункеровки. Технологический вызов для нас и развитие нефтехимии как еще одного направления переработки углеводородов».
Вторая часть портфеля — вариативная. Это проекты развития, которые могут быть доходными не при всяком сценарии. Самый очевидный пример — отрицательная рентабельность при низком уровне мировых цен на нефть.
Такие проекты могут быть разбиты на функциональные этапы, финансироваться по частям для подготовки к быстрому запуску, когда это позволит рыночная конъюнктура. Равнение на лидера Вопрос «Чего хочет добиться компания? Ответ на него сформулирован в стратегическом образе компании как мирового лидера по эффективности, технологичности и безопасности.
Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти». Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы. У «Газпром нефти» большое число многофазных месторождений нефть, газ, конденсат , запасы которых к тому же скрывают низкопроницаемые коллекторы.
Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность. Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах.
Восточнее газоснабжение пока представлено автономными газотранспортными системами, которое в перспективе планируется соединить с ЕСГ. Отмечено, что производственный комплекс "Газпрома" надежно обеспечивает потребителей газом в необходимых объемах, в том числе в условиях пикового спроса. Газовики отмечают, что особенно морозными были декабрь 2023 года и январь 2024 года, когда средняя температура наружного воздуха в зоне действия Единой системы газоснабжения ЕСГ была ниже климатической нормы. Пик аномальных холодов пришелся на первую половину января: 12 января средняя температура снизилась до минус 14,3 градусов Цельсия, а 13 января - до минус 19,8 градусов Цельсия. Поставки по газотранспортной системе "Газпрома" осуществлялись стабильно.
Дети и молодежь.
Новое в Каталоге Энергетика.RU
- «Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch
- Путин передал все акции российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрому»
- Путин передал структуре "Газпрома" российские бизнесы Ariston и BSH - 26.04.2024, ПРАЙМ
- Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже
- Российские "дочки" Ariston и Bosch переданы в управление структуре "Газпрома" - Российская газета
- Сообщество
«Газпром» отчитался о рекордных поставках газа на внутренний рынок
- Газпром | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
- Газпром - все новости на сегодня
- «Газпром» планирует открыть свое представительство в Узбекистане
- Наша миссия – Карьера — ПАО «Газпром нефть»
Миссия и ценности
| Люди - главная ценность: «Газпром нефть» представила на ПМЭФ мультимедийный стенд | Интерфакс: Общий объем поставок газа на внутренний рынок России с октября 2023 по март 2024 года по газотранспортной системе "Газпрома" достиг исторически рекордного уровня и примерно на 5% превысил показатель отопительного сезона 2022/2023 года. |
| Газпром ,чего ждать от крупнейшей компании? | Алексей Миллер, председатель совета директоров «Газпром нефти»: Новая долгосрочная стратегия определяет векторы развития компании за горизонтом 2025 года с учетом формирующихся сегодня тенденций будущего глобального энергетического рынка. |
| Газпром - последние новости компании на сегодня - Новости | В Российской Федерации «Газпром» неукоснительно выполняет миссию бесперебойного газоснабжения. |
Путин передал все акции российских «дочек» Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпрому»
Авторизация на Сайте 3. Пользователь обязуется не разглашать, не передавать третьим лицам свои логин и пароль, а также предпринять все необходимые усилия для того, чтобы его логин и пароль не были доступны третьим лицам. Индивидуальный логин и пароль позволяют осуществлять доступ к тем разделам Сайта, которые доступны только зарегистрированным Пользователям. Если любое лицо помимо Пользователя авторизуется на Сайте, используя логин и пароль Пользователя, то все действия, совершенные таким лицом, будут считаться совершенными этим Пользователем. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия, совершенные им на Сайте, а также за все действия, совершенные на Сайте любыми иными лицами с использованием логина и пароля Пользователя. Персональная информация Пользователя 4. Администрация Сайта при обработке Персональной информации Пользователя обязуется принять все организационные и технические меры для защиты Персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц. Однако не исключено, что в результате сбоя в работе Сайта, вирусной или хакерской атаки, технических неисправностей и иных обстоятельств Персональная информация Пользователя может стать доступной и другим лицам. Пользователь это понимает и соглашается с тем, что не будет предъявлять претензии к Администрации Сайта в связи с этим. Пользователь соглашается с тем, что его Персональная информация, содержащаяся в Профиле Пользователя является общедоступной, и любой Пользователь Сайта может ознакомиться с ней. Пользователь соглашается с тем, что Администрация Сайта собирает, хранит и совершает иные действия по обработке Персональной информации Пользователя для следующих целей: Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Администрацией Сайта; Связь с Пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от Пользователя; Улучшение качества Сайта, удобства их использования, разработка новых сервисов и услуг; Проведение статистических и иных исследований, на основе обезличенных данных.
Составление базы данных пользователей Сайта. Размещая на Сайте свою Персональную информацию, Пользователь подтверждает, что делает это добровольно, а также что он добровольно предоставляет данную Информацию Администрации Сайта. Без ущерба для иных положений Соглашения Администрация Сайта имеет право передать Персональную информацию Пользователя третьим лицам в следующих случаях: Пользователь выразил свое согласие на такие действия; Передача необходима в рамках использования Пользователем Сайта либо для оказания услуг Пользователю; Такая передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры; Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса полностью или в части , при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего Соглашения применительно к полученной им Персональной информации Пользователя; В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Администрации Сайта или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает условия настоящего Соглашения; 4.
Гости экспозиции увидят и прочувствуют, с чем и как работает «Газпром», как его деятельность влияет на страну, общество и человека. Выставка не утомляет сухими фактами и цифрами, а передаёт ощущение масштабов работы «Газпрома», гордости за труд газовиков и за его результаты, которыми пользуется вся страна. Вахта «Газпрома» вне времени — продолжаем работу!
Напомним, что в июне 2023 года Узбекистан заключил с «Газпромом» двухлетний договор о покупке газа, с общим объемом поставок в сутки составляющим 9 миллионов кубических метров, а годовым — почти 2,8 миллиарда кубических метров. Поставки по этому соглашению начались 7 октября 2023 года.
Однако ситуация вокруг Газпрома вызывает тревогу у экспертов. Газовый гигант из геополитического оружия российской власти превратился в заложника политики. После закрытия европейских рынков Газпром в последний раз исполнит роль дойной коровы российского бюджета, заплатив повышенный НДПИ. Больше такой прибыли, как это было 20 лет подряд, у монополиста не будет никогда. То есть, переложить эти потери на внутренних потребителей. Это может быть либерализация цен, которая обсуждается много лет, прежде всего, для коммерческих потребителей. Понятно, что для населения никто не будет либерализовывать не будет, они останутся регулируемыми. А для коммерческих потребителей, для промышленных предприятия — это вполне возможный сценарий, Федеральная Антимонопольная служба неоднократно выступала за такую либерализацию. У неё есть ряд сторонников в правительстве. Либерализация может приводит и к росту, и к снижению цен. Это инструмент обоюдоострый, но у Газпрома проблема в том, не только у Газпрома, но и у всей газовой отрасли в том, что многочисленный дисбалансы, которые были характерны для внутреннего рынка все последние 30 лет, особенно последние 20 лет, покрывались за счёт сверхприбыли от экспорта газа, просто заливались деньгами. Этот источник практически иссяк. Сопоставимо по маржинальности рынка, каким был трубопроводный рынок Европы у Газпрома и Российской газовой отрасли, нет и в обозримой перспективе не появится. Во многом потому, что инфраструктура была создана в значительной мере в советское время, если говорить про украинский транзит. Другая инфраструктура, если говорить про «Ямал-Европа», «Северный поток», «Турецкий поток», в принципе, при таких ценах, которые были в Европе, были быстро окупаемы. Кроме того, внутрироссийская инфраструктура была заточена под поставки на запад и тоже была в большой степени построена в советское время. Поэтому те потери, которые Газпром и российская газовая отрасль понесла в Европе в прошлом и этом году, во многом необратимы. Это основная проблема и основной вызов для Газпрома и для правительства, потому что правительство стоит перед необходимостью реформирования отрасли, но непонятны ни цели, ни инструменты, вообще нет никакого согласия среди компаний и органов исполнительной власти — как реформировать, что реформировать, какая вообще будет целевая модель отрасли. Газификация населения - убыточный проект для Газпрома Фото: Yandex — Насколько перспективен внутренний рынок? По сути, сейчас идёт социальная газификация, которая для Газпрома является социальной нагрузкой. Он ей занимается много лет, но, с точки зрения экономической эффективности, вся рациональная газификация уже закончилась.
Новая корпоративная философия «Газпром нефти»
Наша миссия состоит в том, чтобы, занимая лидирующие позиции в реализации цифровой трансформации, обеспечивать повышение эффективности деятельности Администрации и компаний Группы «Газпром» через внедрение и совершенствование. Без активного и эффективного участия такого сильного и надежного партнера, как ПАО «Газпром», добиться необходимых результатов было бы невозможно. 11 мая 2021 года Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику компании в области устойчивого развития. Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов провел совещание с руководителями региональных газовых компаний и газораспределительных организаций, входящих в Группу «Газпром межрегионгаз». Эта миссия"Газпрома" известна в интернете. Эта миссия"Газпрома" известна в интернете.
ПАО "Газпром"
Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти». Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы. У «Газпром нефти» большое число многофазных месторождений нефть, газ, конденсат , запасы которых к тому же скрывают низкопроницаемые коллекторы. Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность. Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах. К 2030 году компании необходимо вдвое снизить стоимость строительства скважин при реализации проектов в ЯНАО, внедрить технологию смешивающегося вытеснения, при котором закачка в пласт добывающегося газа будет способствовать повышению эффективности добычи нефти, разработать комплекс эффективных технологий вовлечения в добычу запасов баженовской свиты, выйти на промышленную эксплуатацию технологии ПАВ-полимерного заводнения, которое сегодня пока слишком дорого, но которое даст вторую жизнь зрелым месторождениям. Решение всех этих технологических задач принесет компании 50 млн т н. Не менее амбициозная цель — создание готового комплекса технологий добычи на шельфе в сложных ледовых условиях. Технологическое лидерство «Газпром нефти» в переработке будет строиться на проекте создания катализаторного производства, реализация которого уже находится в активной фазе.
Стратегическая цель — лидерство на катализаторном рынке России. Наконец, лидерство в сфере безопасности транслируется стратегией через нулевые показатели смертельных случаев на производстве и техногенных аварий на объектах компании. Принцип простой: мы задаем вектор развития, решаем задачи вместе с помощниками, которые тоже от этого выигрывают. То есть, по сути, бенчмарк — это компания, которая решит задачи отраслевого масштаба, причем сделает это эффективно и безопасно». Направления трансформации Для наращивания масштаба бизнеса, особенно на относительно несложной ресурсной базе, как правило, достаточно традиционных инструментов и методов управления. Для решения стратегических задач нового уровня нужны другие подходы. Вернее, дело даже не в подходах. Для этого нужно ни много ни мало построить новую компанию.
Чем сейчас и занимается «Газпром нефть», запустив процесс комплексной трансформации бизнеса. Ключевое направление организационной и культурной трансформации — это постоянное развитие компании за счет постоянного развития ее сотрудников, поиск и взращивание талантов. Решение такой задачи требует, во-первых, создания рабочей среды нового уровня — гибкой и основанной на сотрудничестве, во-вторых, аппаратного обеспечения этой среды в виде единого пространства данных и аналитики. И здесь организационная трансформация пересекается с еще одним трансформационным направлением, в основе которого лежит использование технологий новой индустриальной революции. Интеграция заключается в переходе с помощью IT-инструментов от управления отдельными производственными процессами, недостаточно связанными между собой, к управлению этими процессами как единым целым, что позволит оптимизировать систему на самом верхнем уровне. Мы верим, что этот подход позволит нам серьезно экономить деньги и время». Если обратиться к стратегии, то за счет цифровой трансформации к 2030 году компания планирует значительно сократить сроки и стоимость работ в сфере геологии и разработки, уменьшить время реализации капитальных проектов до получения первой нефти и сократить затраты на управление производством, а также обеспечить рост операционной прибыли за счет оцифровки продаж конечным потребителям нефтепродуктов.
Поставки по газотранспортной системе «Газпрома» осуществлялись стабильно. Дважды был установлен абсолютный исторический максимум суточных поставок газа: 12 января — 1788,3 млн куб.
Со стороны зарубежных потребителей, в частности Китая и Узбекистана, во время осенне-зимнего периода также фиксировался повышенный спрос на российский газ. Так, в ноябре-феврале «Газпром» одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири».
Возле красивой реки Чаянды.
Запасы газа здесь были обнаружены внутри пород Показать ещё позднедокембрийского возраста это около 600 млн лет назад — задолго до динозавров! Раньше считалось, что в таких породах нет смысла искать залежи промышленного значения, ведь в те далекие времена не существовало большого объема биомассы, из которой могли бы образоваться углеводороды. Откуда же здесь газ?
Как выяснили ученые, на этот «доисторический курорт» углеводороды когда-то переместились из более молодых пород. Дело в том, что южнее Чаянды, где в наши дни течет река Лена и ее правые притоки, тогда располагался крупный морской бассейн.
Об этом Газпром сообщил 11 мая 2021 г. Документ закрепляет миссию Газпрома в сфере устойчивого развития. В мире под политикой устойчивого развития понимаю удовлетворение потребностей настоящего времени, которое не подрывает способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.
Отчет «Газпрома» за 1 полугодие 2023 года: могло быть еще хуже
Политика определяет цели и обязательства Группы «Газпром» по таким направлениям, как социально-экономическое развитие, совершенствование корпоративного управления, охрана окружающей среды, ресурсо- и энергосбережение, энергоэффективность. Внимание в документе также уделено соблюдению прав человека, в частности, в отношении работников компании, ее партнеров и контрагентов, жителей регионов, в которых работает «Газпром», включая коренные малочисленные народы.
Ситуацию ухудшала безветренная погода и снижение ветровой генерации. В то же время самые холодные дни в Китае были в середине декабря. Тогда суточное потребление выросло до рекордных 1,42 млрд кубометров. Постоянный адрес новости: eadaily.
Половина мероприятий пройдет на площадках футбольного клуба, а другие три — в арт-резиденции организации, созданной при финансовой поддержке «Газпром переработки» в пространстве «Нормальное место». То, что является нормой для многих, — прогулки, дом, семья, свобода передвижения, возможность выбора — часто недоступно для этих людей. Футбольный клуб «Зенит» и компания «Газпром переработка» , которые на протяжении нескольких лет являются партнерами организации «Перспективы» , присоединяются к проекту, чтобы вместе доказать, что культура и творчество, спорт и футбол, инклюзия и регулярная помощь нуждающимся — это норма жизни. Первое мероприятие в рамках совместной работы пройдет 30 марта на «Газпром Арене».
Стратегическая цель ПАО «Газпром» Группы Газпром — укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала. Стратегические целевые показатели СЦП являются основой стратегического планирования в Компании, количественно определяют задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром и рассчитываются в составе формируемой на ежегодной основе Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром» Группы Газпром. Цель Долгосрочной программы развития — разработка комплексного интегрированного плана, обеспечивающего сбалансированное и эффективное развитие Компании, достижение СЦП и максимизацию системного экономического эффекта с учетом оценки стратегических рисков и возможностей ПАО «Газпром» Группы Газпром.
Путин передал Ariston и BSH Hausgerate в управление «Газпром бытовые системы»
Статус действующего клиента присваивается Пользователю после достижения соглашения с Потенциальным клиентом о поставке ГСМ — продуктов и заключении между Потенциальным клиентом и ООО «Петролеум Трейдинг» соответствующего приложения к договору поставки. Действующий клиент может запрашивать информацию не более, чем по 10 вагонам в месяц. Авторизация на Сайте 3. Пользователь обязуется не разглашать, не передавать третьим лицам свои логин и пароль, а также предпринять все необходимые усилия для того, чтобы его логин и пароль не были доступны третьим лицам.
Индивидуальный логин и пароль позволяют осуществлять доступ к тем разделам Сайта, которые доступны только зарегистрированным Пользователям. Если любое лицо помимо Пользователя авторизуется на Сайте, используя логин и пароль Пользователя, то все действия, совершенные таким лицом, будут считаться совершенными этим Пользователем. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия, совершенные им на Сайте, а также за все действия, совершенные на Сайте любыми иными лицами с использованием логина и пароля Пользователя.
Персональная информация Пользователя 4. Администрация Сайта при обработке Персональной информации Пользователя обязуется принять все организационные и технические меры для защиты Персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц. Однако не исключено, что в результате сбоя в работе Сайта, вирусной или хакерской атаки, технических неисправностей и иных обстоятельств Персональная информация Пользователя может стать доступной и другим лицам.
Пользователь это понимает и соглашается с тем, что не будет предъявлять претензии к Администрации Сайта в связи с этим. Пользователь соглашается с тем, что его Персональная информация, содержащаяся в Профиле Пользователя является общедоступной, и любой Пользователь Сайта может ознакомиться с ней. Пользователь соглашается с тем, что Администрация Сайта собирает, хранит и совершает иные действия по обработке Персональной информации Пользователя для следующих целей: Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Администрацией Сайта; Связь с Пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от Пользователя; Улучшение качества Сайта, удобства их использования, разработка новых сервисов и услуг; Проведение статистических и иных исследований, на основе обезличенных данных.
Составление базы данных пользователей Сайта.
Часто они де-юре считаются российскими, но де-факто выполняют санкционные решения своих иностранных головных офисов. Ранее, 7 ноября прошлого года, министр финансов Антон Силуанов рассказал журналистам, что Россия принимает ответные меры , вводя внешнее управление в отношении ряда компаний из недружественных стран. Он напомнил, что еще в апреле 2023-го был издан указ президента «О временном управлении некоторым имуществом».
Об этом Газпром сообщил 11 мая 2021 г. Документ закрепляет миссию Газпрома в сфере устойчивого развития. В мире под политикой устойчивого развития понимаю удовлетворение потребностей настоящего времени, которое не подрывает способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.
В июле 2007 года Газпром выбрал французскую компанию Total партнером для реализации первой фазы освоения Штокмановского месторождения. В октябре 2007 года еще одним партнером Газпрома при реализации этого проекта стала норвежская компания StatoilHydro. Диверсификация рынков и продуктов. Газпром реализует поэтапную стратегию наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа СПГ. Это позволяет расширять географию деятельности компании. Вхождение Газпрома в проект «Сахалин-2» дает мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки. Развитие нефтяного бизнеса — одна из стратегических целей Газпрома на пути становления глобальной энергетической компании. Приобретение «Сибнефти» позволило компании стать одним из наиболее влиятельных игроков на нефтяном рынке России. Одним из профильных направлений диверсификации продукции для Газпрома является электроэнергетика, соединение которой с газовым бизнесом является общемировой тенденцией и позволяет обеспечить значительный синергетический эффект. В феврале 2007 года Газпром и «Сибирская угольная энергетическая компания» СУЭК подписали Протокол о намерениях, в соответствии с которым намерены создать совместную компанию на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов. Новая компания должна стать одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в мировой энергетической и угледобывающей отрасли. Социальная значимость ОАО «Газпром» Масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы Газпром — относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей. В этой связи Компания стремится обеспечить устойчивое развитие своего бизнеса, уделяя повышенное внимание не только экономической, но и социальной составляющей. Газпром неуклонно следует принципам социальной ответственности, которыми являются: газификация регионов страны, создание новых рабочих мест, реализация социальных программ для персонала, спонсорство и благотворительность, проведение экологических и образовательных акций, уплата налогов и др. Крупнейшим социально ориентированным проектом Газпрома является «Программа газификации регионов РФ на 2005-2007 гг. В строительство объектов газификации в этот период будет инвестировано 43 млрд. В результате реализации Программы природным газом станут пользоваться еще более 13 млн. Из года в год Газпром наращивает свое участие в проектах, направленных на повышение социальной поддержки населения, создавая новые рабочие места, оказывая помощь малообеспеченным и малоимущим, военнослужащим, ветеранам и инвалидам Великой Отечественной войны, реализуя программы социальной поддержки народов Крайнего Севера, вкладывая средства в строительство объектов производственной и социальной инфраструктуры в регионах Российской Федерации. Особое внимание по-прежнему уделяется поддержке детей-инвалидов, сирот и воспитанников детских домов. Ежегодно Компания выделяет средства на строительство жилых домов, детских садов, поликлиник и др.
Дальше России морозы не ушли: «Газпром» сообщил о рекордном потреблении в стране
11 мая 2021 года Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику компании в области устойчивого развития. Компания Gazprom International видит свою миссию в том, чтобы высокоэффективной деятельностью способствовать экономическому развитию и упрочению энергетического потенциала своих партнеров, а вместе с этим. Утренний обзор Новости компаний и экономики Новости международных рынков Криптоновости и комментарии Нейросети и ИИ. Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») — российская транснациональная энергетическая компания, более 50 % (контрольный пакет) акций которой принадлежит государству.