20 мая 2022 Новости Росатом примет участие в создании цифровой платформы по радиационной экологии и медицине в Челябинской области ПОДРОБНЕЕ. руководителем блока международного бизнеса и развития Кириллом Комаровым. Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» организовала встречу журналистов и блогеров с первым заместителем генерального директора Кириллом Комаровым.
Каталог оборудования
Кроме того, Кириллу Комарову представили первые результаты применения в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» систем накопления электроэнергии. Два пилотных проекта компании реализовали в 2019 году в Белгородской и Владимирской областях. До конца первого квартала 2021 года на территории присутствия Обществ будет установлено 28 инновационных накопителей. Как подчеркнул генеральный директор энергокомпаний Игорь Маковский, новые системы на практике продемонстрировали возможность эффективно решать целый ряд задач: повышение качества электроэнергии и надежности электроснабжения, в первую очередь — социально значимых объектов, а в будущем обеспечат автономное электроснабжение потребителей на отдельных, проблемных участках линий.
Под его руководством АО «АЭМ—технологии» достигла статуса одной из ведущих инжиниринговых компаний России в области энергетического машиностроения. В 2015 году назначен на должность президента Русатом Оверсиз. Пакерманов награжден нагрудным знаком «За вклад в развитие атомной отрасли» II степени, наградой «Человек года — 2012 Республики Карелия», знаком отличия Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» III степени. Первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу Краткая биография: Родился 29 декабря 1973 года в Ленинграде ныне - Санкт-Петербург. В 1992 году с золотой медалью окончил Правовой лицей при Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере».
С 1996 по 2000 гг. С июля 2000 г. В 2005-2006 гг. С марта 2006 г. С апреля 2007 года - генеральный директор ОАО «Атомэнергомаш». С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу. С февраля 2015 года назначен первым заместителем генерального директора - директором Блока по развитию и международному бизнесу. Что это дает отечественной отрасли, отечественным производителям? Ни в одной стране мира, на самом деле, атомная энергетика не является исключительно внутренней национальной задачей.
Везде, где есть атомные технологии, компании стараются строить АЭС и поставлять продукцию и услуги за рубеж. Также нужно понимать, что в значительной мере наши атомные мощности загружаются именно зарубежными заказами. То есть новый контракт, например, на строительство АЭС за рубежом по российской технологии в большинстве случаев дает заказ не только для наших машиностроительных и инжиниринговых компаний, но и обогательных и фабрикационных заводов. Таким образом, чем мы более конкурентоспособны, тем более высокий уровень заплаты на наших предприятиях, лучше условия жизни в наших городах. Росатом, безусловно, один из лидеров мировой атомной индустрии. Ключевое условие лидерства в атомной отрасли - высокий уровень технологий. Мы должны все время вкладываться в новые разработки, которые при этом должны быть самыми конкурентоспособными, даже на несколько шагов вперед. Технологические инновации требуют больших финансовых затрат, позволить себе которые можно только имея достаточный денежный поток. В этом смысле Россия не настолько большой рынок - денег, которые мы можем заработать дома, недостаточно для того, чтобы обеспечивать необходимый уровень инвестиций.
Только вся совокупность мирового рынка атомной энергетики может дать нам достаточно ресурсов для этих целей. Поэтому мы так активны за рубежом. Для нас работа на международном рынке - это сохранение технологического потенциала и лидерства российской атомной отрасли в мире. Как вы оцениваете ситуацию с кадровым обеспечением? Готовы ли люди внутри Росатома к тому, чтобы полноценно работать на глобальном рынке? Представления о консерватизме работников Росатома сильно преувеличены. Наши сотрудники в основном очень активны, они готовы к переменам. Бизнес Росатома, по факту, уже глобален. У нас появляется все больше активов и проектов за пределами страны, там работают люди с другой культурой, с другим подходом к бизнесу.
Когда мы приходим на новые рынки, мы должны уметь разговаривать с клиентами и партнерами на одном языке, причем не только в понимании иностранной речи, но и на уровне логики, бизнес-культуры. Мало быть талантливым инженером, надо быть готовым к погружению в другую культурологическую среду. К решению этой задачи мы подходим с разных сторон - готовим кадры и под конкретное строительство, и в целом для работы в международных проектах. В отношении АЭС «Аккую», например, мы уже сегодня думаем о том, кто будет заниматься ее эксплуатацией в 2020 году. Мы понимаем, что должны подготовить достаточное количество турецких специалистов. С другой стороны, мы должны думать и о том, кто из России поедет в Турцию. Кроме того, мы запустили программу глобализации внутри Росатома, которая состоит из нескольких частей. Есть лидерская программа, где мы готовим будущих руководителей международных бизнес-проектов. Есть программа для более широкого круга сотрудников - менеджмента среднего звена, экспертов, специалистов, в рамках которой даем навыки, которыми должен владеть сотрудник глобальной компании.
Хочу сказать, что эту политику мы будем проводить настойчиво и целеустремленно. В этом году, например, в госкорпорации по целому ряду должностей знание английского языка - как базового для международного общения - станет обязательным условием для назначения. Проведя такой эксперимент в корпорации, дальше двинемся в дивизионы. Крайне важно, чтобы любой наш инженер мог не только талантливо сконструировать технологическое решение, но и, приехав в любую страну, на хорошем английском языке объяснить нашим партнерам или клиентам, что это за решение, почему оно безопасное, почему оно эффективное, чем оно им интересно. Когда это станет реальностью, можно будет считать, что Росатом стал настоящей глобальной компанией. Да, мы в процессе обучения. В отрасли 250 тыс. Но мы стремимся максимально задействовать разные группы специалистов. Сейчас мы целенаправленно отбираем таких людей, которые смогут стать агентами изменений.
Чтобы они своим примером, своей активной жизненной позицией показывали, насколько важно для работников Росатома быть готовыми к глобальным вызовам. Сегодня ты работаешь в Москве, завтра можешь улететь на проект в Южную Африку, послезавтра - в Великобританию лицензировать российскую атомную станцию, а затем в Бангладеш - строить первую АЭС российского дизайна в этой стране. Люди должны быть мобильны, они должны быть готовы к глобальности во всех смыслах этого слова. Глобальная компания должна отвечать определенным критериям. Во-первых, она должна иметь возможность использовать глобальный пул человеческих ресурсов. У нас хорошие подвижки в этом направлении. Впервые за всю историю Росатома мы перестали бояться приглашать на работу иностранных специалистов. Да, на закрытые производства доступ иностранцев по-прежнему ограничен. Но есть бизнесы, где работает достаточное количество иностранных граждан.
Мы хотим эту практику развивать. Во-вторых, мы должны размещать свои производства так, чтобы это было удобно клиентам. Ярким примером является проект строительства завода по производству ядерного топлива, который мы реализуем в Украине. Это самая большая после России база реакторов российского дизайна. Мы понимаем, что Украина для нас в области потребления топлива - ключевой партнер и идем навстречу, строим завод по производству ядерного топлива в максимальной близости к заказчику. Сейчас мы думаем еще о целом ряде подобных проектов в других странах. В-третьих, глобальная компания имеет возможность привлекать финансовые ресурсы по всему миру, не ограничиваясь поддержкой российского государства и российских банков. В этом направлении мы уже много сделали. Компания получила второй международный кредитный рейтинг.
Это облегчает доступ на финансовые рынки. Проект важен не с точки зрения денег как таковых - скорее, мы получаем возможность использовать более широкую палитру финансовых инструментов. И, наконец, глобальная компания работает не только с российскими технологиями, она имеет возможность использовать лучшие мировые наработки. У нас и тут неплохие результаты. Например, совместное предприятие с Alstom, в рамках которого на территории России локализуется производство тихоходных турбин большой мощности. Мы берем их лучшие технологии и имплементируем в наши проекты. Охарактеризуйте, пожалуйста, текущую ситуацию с конкуренцией на мировом рынке ядерных технологий. Как изменилась ситуация за последние, скажем, десять лет? Чего ожидать в будущем?
Координатором проекта выступит Госкорпорация «Росатом». Никольский Физический смысл есть чувственное согласие с мыслью. Чувства оказываются противоречивыми, если за основу берется математический смысл, «сознаваемый в себе», воспринимаемый или как бесспорная истина, или как бессмысленная тавтология.
Богословский, д. РАЕН, проф.
Племянник Вексельберга, муж сенатора Эта "свадьба" госкорпорации и частного банка, по всей видимости, состоялась еще в 2015 году, а, возможно, и раньше... Напомним, что осенью 2016 года господин Кириенко внезапно покинул Ордынку, 24. Но оставил в госкорпорации "смотрящего": это давняя креатура Сергея Кириенко - первый заместитель гендиректора ГК"Росатом" Кирилл Комаров. Очень мутная личность с двумя мощными подпорками по жизни: в госкорпорации его называют племянником Виктора Вексельберга. Виктор Вексельберг Возможно, именно поэтому в 37 лет Комаров, не будучи физиком-ядерщиком, стал в 2011 году вторым лицом самой богатой госкорпорации? Вторая подпорка - супруга г-на Комарова, сенатор от Удмуртии 60-летняя Любовь Глебова.
Такую биографическую справку дает ТАСС. Говорят, что Любовь Глебова по-товарищески очень близка с Сергеем Кириенко еще со времен комсомольской молодости. И, действительно, в 1986—1991 гг. Сергей Кириенко был генеральным директором этого концерна. Об этом подробно пишет РБК. Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора ГК "Росатом" После назначения Кириенко премьер-министром в 1997 году Любовь Глебова стала его советником. В 2001 году, когда Кириенко получил пост полномочного представителя президента РФ по Приволжскому федеральному округу, Любовь Глебова стала его заместителем. Позже, в 2005—2008 годах Глебова занимала пост статс-секретаря - заместителя министра здравоохранения и социального развития РФ.
В марте 2015 года Глебова была назначена главой Россотрудничества. Говорят, что своим назначением в ГК"Росатом" Комаров обязан даже не дяде Вексельбергу, а своей супруге. Вот что пишут атомщики на своем форуме: "Ну, впрочем, его жене Глебовой, наверное, нравится. И именно ей он Комаров и обязан за свою карьеру, именно она подсказала своему комсомольскому другу Кириенко взять к себе Комарова на такую должность в столь раннем возрасте ". В любом случае, странно, как 37-летний юрист стал вторым лицом в атомной госкорпорации. Несостоявшийся губернатор Напомним, что некоторое время тому назад муж сенатора Глебовой Кирилл Комаров рассматривался в качестве одного из кандидатов на пост губернатора Нижегородской области. Об этом сообщали " Новости Нижнего Новгорода ". Но племянника Вексельберга обошел Глеб Никитин.
Именно бывший первый заместитель министра промышленности и торговли стал губернатором Нижегородской области. Закончил университет в Екатеринбурге. С 2000 по 2005 гг. Позже стал первым заместителем генерального директора. Об этом рассказывает " Форбс ". В 2006 г. И сразу возглавляет такое мощное подразделение, как Атомэнергомаш. Головокружительная карьера?
Тут и дядя помог, и тетя Глебова. Но говорят, что это чисто "политический" брак.
Комаров росатом
| Комаров Кирилл Борисович – биография | VIPERSON | Первый замглавы «Росатома» Кирилл Комаров заявил, что переговоры Узбекистана и России по АЭС идут «вполне успешно». |
| "Росатом" укрепляет позиции страны на мировом рынке высоких технологий | Спикером от Росатома выступил первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров. |
| Кирилл Комаров — последние новости | Комаров Кирилл Борисович. |
Комаров, Кирилл Борисович
В 2015 году назначен на должность президента Русатом Оверсиз. Пакерманов награжден нагрудным знаком «За вклад в развитие атомной отрасли» II степени, наградой «Человек года — 2012 Республики Карелия», знаком отличия Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» III степени. Комаров Кирилл Борисович , заместитель генерального директора Росатома по развитию и международному бизнесу. Родился 29 декабря 1973 года в Ленинграде ныне - Санкт-Петербург.
В 1992 году с золотой медалью окончил Правовой лицей при Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». С 1996 по 2000 гг.
С июля 2000 г. В 2005-2006 гг. С марта 2006 г.
Совмещает данную должность с постом исполнительного директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу Госкорпорации «Росатом». Telegram-канал «Незыгарь» назвал первого заместителя генерального директора госкорпорации «Росатом» Кирилла Комарова одним из главных кандидатов на место нижегородского губернатора. В настоящее время область возглавляет Валерий Шанцев.
Его отставка считается делом решенным, хотя сам Валерий Павлинович эту информацию опроверг. Что касается Кирилла Комарова, то его считают «человеком Кириенко» - г-н Комаров с 2006 года трудится на предприятиях атомной промышленности и работал с Сергеем Кириенко в Росатоме. С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу.
Родился 29.
В апреле 2010 года назначен директором ОАО «Атомэнергопром». Совмещал данную должность с постом исполнительного директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу Госкорпорации «Росатом». С апреля 2011 года назначен заместителем генерального директора по развитию и международному бизнесу. С февраля 2015 года назначен первым заместителем генерального директора — директором Блока по развитию и международному бизнесу. Совмещает данную должность с постом директора ОАО «Атомэнергопром».
Очень важно, что оперативно получить консультацию специалиста могут все участники рынка по обращению с ОПВК. Подробности здесь. Параллельно создаётся сеть из семи экотехнопарков по переработке отходов I-II классов опасности.
Ёще на этапе планирования строительства этих объектов «Росатом» задумывается над переработкой выпускаемых продуктов, чтобы привести экономику замкнутого цикла в реальное действие.
В настоящее время область возглавляет Валерий Шанцев. Его отставка считается делом решенным, хотя сам Валерий Павлинович эту информацию опроверг. Что касается Кирилла Комарова, то его считают «человеком Кириенко» — г-н Комаров с 2006 года трудится на предприятиях атомной промышленности и работал с Сергеем Кириенко в Росатоме. В 1997 году с красным дипломом окончил судебно-прокурорский факультет Уральской государственной юридической академии. По окончании академии поступил в аспирантуру, в 2000 году защитил диссертацию по теме «Государственное управление: средства в экономической сфере». Кандидат юридических наук.
Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей
Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.
Но мы готовы в любое время приступить уже к конкретной реализации этого проектаПоэтому лучше потратить какое-то дополнительное время, чтобы обсудить все нюансы, чем поторопиться или совершить какие-то ошибки. Но мы готовы в любое время приступить уже к конкретной реализации этого проекта 27.
Мы считаем, что продажа электроэнергии, а не ветроустановок, это конечно продажа продукта с гораздо более добавленной стоимостью, на гораздо более длинном цикле», — цитирует «Интерфакс» топ-менеджера.
Пробная партия таких досмотровых комплексов уже была продана в Китай и получила там хорошие референции, и китайский рынок с этой точки зрения нам очень интересен. Другими словами, коммерциализировать те технологии, которые сегодня и так уже есть у наших предприятий. Туда же относится тема альтернативной энергетики, в которую мы, скорее всего, будем идти. Сейчас мы вышли на финишную прямую в выборе технологического партнера, с которым вместе это будем делать. Назвать его мы пока не можем. Но вокруг России есть масса государств очень близких и понятных нам, в которых этот бизнес можно вести уже прямо сегодня. Это и Украина, и Казахстан, и страны Прибалтики и Восточной Европы, где везде уже сформирован какой-то пакет мер господдержки развития альтернативных или возобновляемых источников электроэнергии.
Там есть колоссальный спрос на такие ветроустановки. Как и когда экспортер российских станций выйдет из убытков? Мы восстановили контрольный пакет в ней только в 2006 году, а до этого контрольный пакет принадлежал частным лицам, в разное время разным. Но мы в любом случае благодарны тому, что эти контракты были заключены, потому что они позволили России оставаться на мировом рынке со своими продуктами. Они заключались в непростое время, когда не было активного развития атомной энергетики, заключались на очень жестких экономических условиях, многие из них существенно затянулись по времени исполнения, в том числе не по нашей вине, а по вине заказчиков, у которых не было денег финансировать эти проекты.
Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды»
И в нынешнем партнерстве с Туголуковым Комарова может блюсти интересы "наставников" в том числе, лично Чубайса и Кириенко. Туголуков в контуре "Росатома" Сергей Кириенко, даже будучи в АП, вряд ли утратил вляиние на все решения и проекты "Росатома", включая и покупку долей в "Медскане". Но сначала обратимся к Туголукову. Он идеально подходит на роль сборщика медактивов перед их передачей под крыло госкорпорации. Еще год назад Туголуков приобрел медицинские центры ГК "Черноземье" экс-депутата воронежской областной думы Андрея Благова. Операции были осуществлены через связанных с Туголуковых бизнесменов. По слухам, Благов не хотел продавать актив, но был вынужден сделать это из-за серьезных долгов, на него могли давить. Они вместе участвуют в капитале кипрского офшора M19 Esports Club Limited. Михеев также является соучредителем клиники "Медассист", где долю имеет и "Медскан" Туголукова.
Тогда эти приобретения казались бессистемными. Год спустя стало ясно, что это могло делаться с прицелом на дальнейшее партнерство с "Росатомом". Тем более, что ранее Туголуков куда больше интересовался аграрными активами. В случае с тем же Благовым административные возможности "Росатома" могли содействовать достижению договоренностей по долгам последнего. Поэтому заемщикам Благова пришлось забирать доли с доплатой и перепродавать их Туголукову. Зачем это последнему? Даже если на Благова никто не давил, оказывать давление с просьбой придержать актив могли на Туголукова. Сам бизнесмен когда-то начинал карьеру в банке "Московский деловой мир", работал заместителем исполнительного директора группы "МДМ", а затем вице-президентом Управляющей компании группы МДМ "Межрегиональный деловой мир".
В 2006 году он возглавил консультативный орган при РАО по проблемам энергетики. Ранее "Ведомости" писали, что он активно взаимодействовал с руководством корпорации, которую в те годы возглавлял Анатолий Чубайс. Видимо, тогда получилось сработаться. Как утверждают злые языки, якобы она может быть близкой родственницей возможно, двоюродной сестрой другого Кирилла Борисовича Комарова.
По его словам, обстановка в атомных городах находится под контролем. Лихачёв отметил, что в целом на предприятиях отрасли по стране за два месяца было 403 заболевших коронавирусом, при этом около 300 из них переносили заболевание в лёгкой форме или бессимптомно.
Сейчас в зоне нашего особого внимания 26 наших коллег в состоянии средней тяжести.
В апреле 2010 года назначен директором «Атомэнергопром». Совмещает данную должность с постом исполнительного директора Дирекции по ядерному энергетическому комплексу Госкорпорации «Росатом». В апреле 2011 года назначен заместителем генерального директора Госкорпорации " Росатом " по развитию и международному бизнесу. С февраля 2015 года назначен первым заместителем генерального директора - директором блока по развитию и международному бизнесу. Совмещает данную должность с постом директора «Атомэнергопром».
Инициатором мероприятия выступили Минстрой России и Госкорпорация «Росатом», в работе приняли участие представители Минстромтогра, НОТИМ и компаний строительной, нефтегазовой, атомной и других отраслей.
Отечественные компании-разработчики, индустриальные заказчики и профильные органы исполнительной власти предложение поддержали и договорились сотрудничать. Координатором проекта выступит «Росатом».
Кирилл Комаров: «Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом». Росатом комаров кирилл
То есть Комарова могла быть руководителем организации, через которую «прогонял» деньги АО «Атомэнергопром». Которым, напомним, уже тогда руководил её предполагаемый родственник Кирилл Комаров. Примечательно, что никто не спрашивает о возможном конфликте интересов, а также о том, в каких целях ОИК сейчас проходит реорганизацию. Возможно, ответ кроется в финансах структуры. В последние годы она вообще не вела никакой деятельности, а вот за 2017 год получила убыток в 77 млн рублей при отрицательной стоимости активов в минус 373 млн рублей. При такой «дыре» в бюджете не удивительно, что идет реорганизация. Концы в воду? Фото: Rusprofile. Там нынешняя руководительница РХК является одной из собственниц. Структура сейчас пребывает в стадии ликвидации, никакой финансовой деятельности не ведет, сотрудников в штате не имеет. Неужто «прокладка»?
Минувшим летом «Атомкапитал», которым управляет Кирилл Комаров, резко вышел из состава учредителей структуры, которой ранее руководила Наталья Комарова, и где образовалась «дыра» в более чем 300 млн рублей. И он тоже связан с Кириллом Комаровым, как считается, весьма близким к Кириенко человеком. Последний имеет обширнейшие интересы в медицинском бизнесе. Особенно, связанном с производством и поставкой медицинского оборудования и расходных материалов. В одном только 2017 году компания Вексельберга «Стентекс» продала государству коронарные стенды и катетеры на 905 млн рублей. До этого, в 2016 году, структура принадлежала напрямую ГК «Ренове», и лишь затем была переписана на отдельный офшор «Стентекс Холдинг С. Тайным партнером «Росатома» на медицинском рынке станет Вексельберг? А работает она в том самом Сколково, где в Центре развития здравоохранения порядка 10 лет работала и Наталья Комарова. То есть логично предположить, что нынешние телодвижения «Росатома» могут быть связаны с интересом Виктора Вексельберга. Вполне может быть, что вскоре они вместе с госкорпорацией объявят о создании Совместного предприятия, куда вместе с РХК войдет и приобретенный накануне «Медскан».
Для того же «Стентекса» это было бы хорошим вариантом — ведь несмотря на все доходы от госзакупок, по итогам 2020 года компания показала убыток в 614 млн рублей. Тут явно не хватает дополнительных ассигнований из казны — пусть хоть и через «Росатом». При этом господин Комаров все еще остаётся тёмной лошадкой. Возможно, вскоре он вообще покинет «Росатом». А Наталья Комарова, как его возможная родственница, будет продвинута по службе и «присмотрит за хозяйством». Есть версия о том, что якобы Кирилла Комарова давно рассматривают на должность губернатора одного из российских регионов. И кто, как не Сергей Владиленович Кириенко, может с этим «подсобить»? Вряд ли помехой станут даже реальные результаты работы Комарова за 14 лет в «Росатоме». Не секрет, что многие считают, будто с его подачи был разгромлен «Атомстройэкпорт», упущены многие международные проекты — «Тамелин» в Чехии, «Аккую» в Турции, «Пакш» в Венгрии. Но держаться на плаву Комарову наверняка помогают прочные связи в верхах.
У наших станций сейчас нормативный срок службы - 60 лет, при разумной эксплуатации он может быть продлен до 80 или может даже до 100 лет. Второе преимущество - низкая топливная составляющая. Так что в целом здесь мы себя чувствуем достаточно уверенно, понимая, что в состоянии предложить своим клиентам проекты, которые обеспечивают разумную, экономически выгодную цену электроэнергии. Хотя, безусловно, это одна из важнейших зон для постоянного совершенствования. Конкуренция усилится? Мы работаем по всему миру. Если посмотреть на карту активности Росатома, можно увидеть, что мы везде, кроме разве что Антарктиды, и то только потому, что там пока никому не нужны атомные технологии. Понадобится - придем и туда.
Что касается предстоящих изменений в картине рынка, наиболее важные из них, на мой взгляд, будут касаться продукта. Еще менее десяти лет назад в мире атомной энергетики самым востребованным был EPC-контракт на сооружение станции. То есть заказчики, которые точно понимали, что они хотят построить, платили деньги и получали собственную АЭС. Но уже примерно пять последних лет все более востребованным становится комплексный продукт, особенно в тех странах, которые только начинают развивать атомную энергетику. Для таких стран одного лишь строительства АЭС не достаточно. Необходимо подготовить персонал для эксплуатации этой станции, помочь создать национальное законодательство, содействовать развитию местного атомного надзора. Зачастую требуется еще и деньги найти на строительство АЭС. И мы сегодня готовы выходить на рынок именно с комплексным предложением.
При этом сейчас, на мой взгляд, происходит очередное изменение рынка, когда фокус вновь смещается, теперь — как я уже говорил, в сторону себестоимости киловатт-часа электроэнергии. В этом суть нашего контракта с Турцией. Мы не просто строим АЭС и делаем это в рамках комплексного предложения. У нас контракт с заказчиком, по сути, на продажу электроэнергии, которая будет произведена АЭС «Аккую» в будущем. Стоимость продажи гарантирует турецкая сторона. Все остальное - наша зона ответственности. По тому же пути, очевидно, идет и Великобритания. Правительство говорит о готовности принять инвестора, который придет со своими деньгами, технологиями, кадрами, и создать для него благоприятные условия.
В этой связи в британском правительстве сейчас обсуждается идея заключения так называемых contracts-for-difference, то есть контрактов на разницу в цене. Предполагается, что с инвестором, который хочет построить АЭС, заранее будет обсуждаться уровень цены электроэнергии, достаточный для окупаемости вложений. Если к моменту ввода станции в строй такая цена и так сложится на рынке, инвестор вернет свои деньги через продажу электроэнергии. Если цена окажется ниже, разница доплачивается из британского бюджета. Но уверен, что и это изменение рынка не является последним. Впереди нас ждет еще что-то новое, потому что меняется мировая экономика, у клиентов возникают новые требования. Важно быть готовыми к этим изменениям. Прагматизм во всем мире все больше и больше побеждает, все фобии времен холодной войны отходят на задний план.
Вот пример Чехии. Когда я в первый раз приехал в эту страну туристом в 1997 году, даже те из местных жителей, кто умел разговаривать по-русски, не очень хотели это делать, настолько были сильны старые травмы. Сейчас, в 2013 году, я могу смело сказать, что в Чехии даже те, кто не умеют разговаривать по-русски, все равно стараются выучить хотя бы два-три слова. Потому что экономика. Причем за последние три года экспорт в нашу страну вырос в два раза. Они поставляют нам не сырье, а высокотехнологичные товары. Люди видят, что Россия сегодня - это не монстр какой-то, а нормальный партнер и огромный рынок, который готов потреблять их товары, политические истории, поверьте, немедленно уходят на задний план. Когда мы начинали свою работу в Чехии по тендеру на строительство АЭС «Темелин», местные журналисты все время спрашивали, не усилится ли из-за этого энергетическая зависимость страны от России.
Какая тут зависимость и от кого? Так вот, сегодня такие вопросы уже никто не задает. Хотя иллюзий строить не надо, конкуренция в мире атомной энергетики очень жесткая, это достаточно политизированный бизнес, и не секрет, что ряд наших конкурентов пытается периодически пользоваться аргументами такого типа, когда у них заканчиваются аргументы экономического порядка. На ваш взгляд, какие у России шансы на победу? Хотя мы уже четко понимаем, что заказчик откладывает принятие решения. Первоначально они хотели объявить итоги в сентябре этого года, теперь срок сдвигается на второе полугодие 2014 года, или даже на конец года. У этого есть целый ряд понятных, объективных причин. С одной стороны, для CEZ это огромнейший инвестиционный проект, очень большая ответственность, и они хотят, что логично, выжать максимум из возможного подрядчика.
Мы это понимаем, аккуратно с этим работаем, делаем все, что можем, чтобы найти точки соприкосновения. С другой стороны, им очень важно получить гарантии окупаемости проекта. Кстати, я считаю хорошим знаком для будущего развития атомной энергетики тот факт, что Еврокомиссия выступила с инициативой о принятии новой директивы в Евросоюзе. Этот документ, по сути, разрешит государствам-членам ЕС субсидировать или поддерживать в какой-то другой форме развитие ядерных мощностей по аналогии с тем, как это происходит в отношении возобновляемых источников энергии, таких как солнце и ветер. Это абсолютно логичное, понятное решение. Ведь в свое время солнце и ветер решили поддерживать именно потому, что эти виды энергоресурсов не увеличивают выработку CO2.
Кроме того, Кириллу Комарову представили первые результаты применения в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» систем накопления электроэнергии. Два пилотных проекта компании реализовали в 2019 году в Белгородской и Владимирской областях. До конца первого квартала 2021 года на территории присутствия Обществ будет установлено 28 инновационных накопителей. Как подчеркнул генеральный директор энергокомпаний Игорь Маковский, новые системы на практике продемонстрировали возможность эффективно решать целый ряд задач: повышение качества электроэнергии и надежности электроснабжения, в первую очередь — социально значимых объектов, а в будущем обеспечат автономное электроснабжение потребителей на отдельных, проблемных участках линий.
Всемирная ядерная ассоциация была создана в 2001 году в Лондоне и на сегодняшний день объединяет 170 компаний из 38 стран мира, среди которых Франция, Индонезия, Чехия, Финляндия, Япония, Корея, США и многие другие. Всемирная ядерная ассоциация — наиболее представительная международная организация, объединяющая производителей и потребителей товаров и услуг ядерного топливного цикла ЯТЦ , инжиниринговые, реакторостроительные и транспортные компании, оперирующие в атомной области.
Кирилл Комаров: COVID обязал работать по-новому
По словам Кирилла Комарова, «Росатом» сейчас сооружает целую серию модернизированных плавучих энергоблоков с реакторами РИТМ 200 мощностью 50 мВт. Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок. Главная» Новости» Новости экологии» Кирилл Комаров, Росатом: "Санкции не помешают построить 7 экотехнопарков по переработке опасных отходов". Интересная новость: госкорпорация "Росатом" решилась инвестировать $600 млн. в разработку месторождения лития в Боливии. На вопросы журналистов о новых трендах в атомной отрасли ответил первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» Кирилл Комаров. Первый заместитель главы госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров заявил, что серьезных отказов от ее топлива за рубежом не было.
Атомная энергетика должна быть доступной для человечества, — замглавы «Росатом» Кирилл Комаров
Машиностроительный дивизион государственной корпорации «Росатом», Акционерное общество «Атомэнергомаш», возглавил в апреле 2007 года. Комаров Кирилл, Первый заместитель генерального директора «РОСАТОМ». Директор блока по международной деятельности Росатома Кирилл Комаров / Фото: РИА Новости, Михаил Воскресенский.
Кирилл Комаров: COVID обязал работать по-новому
| Росатом к экспорту ветротехнологий готов | Госкорпорация «Росатом» пока не приняла окончательного решения об участии в ядерной программе Великобритании. |
| Комаров Кирилл Борисович биография и пресс-портрет | Директор блока по развитию и международному бизнесу "Росатома" Кирилл Комаров заявил, что госкорпорация начнет серийный выпуск собственных электродвигателей к 2025 году. |
| Росатом к экспорту ветротехнологий готов | первый заместитель генерального директор ГК «Росатом» Кирилл Комаров. |
| Глава «Росатома» оценил ситуацию с коронавирусом на предприятиях отрасли — РТ на русском | директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров отметил, что российский рынок сейчас перестраивается на стимулирование и мотивацию "зеленой" сос. |
КИРИЛЛ КОМАРОВ. Первый заместитель генерального директора "Росатома"
Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» в завершение встречи поблагодарил энергетиков за демонстрацию возможностей оперативно-технологического комплекса «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье», дав высокую оценку уровню. За творческую связь с "Совкомбанком" в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. Заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров принял участие в панельной дискуссии «Петербургского диалога -2011» на тему «Сохранение ресурсов — экология, как гарантия будущей модернизации». директор Блока по развитию и международному бизнесуГоскорпорации «Росатом»«EnergySpace». Кирилл Комаров: Росатом и Болгария переговоров по новому блоку АЭС «Козлодуй» не ведут.