Игорь Рыбаков по итогам прошлого года оказался на 70 месте в рейтинге богатейших россиян по версии издания Forbes. Его состояние оценивается в $2 млрд. Все интересное про Игорь Рыбаков. Актуальные новости и авторские статьи от Rusbase. Валентин Алфимов и Игорь Рыбаков говорят о том, почему люди в принципе пьют алкоголь, кому выгодно, чтобы россияне пили и что сделать для того, чтобы разорвать этот порочный круг. По последним данным состояние Игоря Рыбакова оценивается в $1 млрд. Предприниматель, совладелец корпорации "Технониколь" Игорь Рыбаков (состояние – 2 млрд долларов, по оценке Forbes) передал 100 тысяч долларов на благотворительные проекты в республике. История успеха Игоря Рыбакова наглядно демонстрирует, что сделать свой бизнес успешным и прибыльным можно даже без связей или огромного стартового капитала.
Почему миллиардер Игорь Рыбаков стал инфоцыганом и где его миллиарды?
От просмотра его роликов создается впечатление, он несет какую-то чушь или говорит банальные, самые очевидные вещи. Разве время миллиардера стоит не дороже, чем обычного продавца "курсов" успеха без образования и реального бизнеса? Также возникают вопросы к его фонду Рыбаков, у которого есть лозунг: "Инвестируй с миллиардером. Богатей надежно. Богатей быстрее других"? Для чего ему создавать структуру с собой во главе, которая напоминает секту или встречу сайентологов? Где миллиарды Игоря Рыбакова?
Список Forbes Россия 2022 года - фото с официального сайта Я знаком лично с партнером Рыбакова - Сергеем Колесниковым, это произошло несколько лет назад на Столыпин-форуме в Москве.
Каждая песня — инструмент, помогает справляться с определенными жизненными ситуациями. Так, например, не нужно принижать свои чувства, эмоции, впечатления и не нужно опираться на прошлый опыт.
Нужно уметь распознавать слабые сигналы и двигаться вперед. В 2019 году агентство Bloomberg отметило выход первого аудио альбома Игоря Рыбакова «Уходило лето». Он универсален и не требует перевода.
Третий альбом «Религия ЧистоТы» - 31 мая 2021 года. Музыка -- личный способ оставаться актуальным и недосягаемым. Целевая аудитория состоит из четырех сегментов, каждому из которых Игорь Рыбаков приоткрывает часть своего опыта и часть секретов успеха: а для своих детей - он становится понятнее и ближе через творчествоб для родителей - показывает пример постоянного обновления и расширения.
Показывает, как стать адаптивными и процветающими примерами для своих детей в для бизнес-аудитории - пример того, как творчество углубляет и укрепляет мотивационные треки, личные и командные г для любимой супруги - больше песен о любви, фантастическая обогащающая работа над главным жизненным партнерством — МУЗЫКА — БИЗНЕС Игорь Рыбаков - мета-предприниматель. В основе его подхода - использование моделей венчурного финансирования для вложения в индустриально-технологические компании и выращивание из них социально-экономических экосистем глобального уровня. Игорь Рыбаков верит в то, что на смену таким формам организации технологического бизнеса, как Кремниевая долина, придут новые способы организации - многонациональные платформы, порождающие вокруг себя бизнес-экосистемы.
Технологическая группа Prytek , одним из основных бенефициаров которой является Игорь Рыбаков, является одним из примеров того, как он реализует свое видение.. Игорь Рыбаков реализует свое видение по формированию новых платформ развития технологичного бизнеса вместе со своими партнерами по Prytek. У группы более 250 глобальных клиентов и 8 представительств, расположенных в крупнейших финансовых центрах.
Platform for financial sector - operational as a Service business for banking sector managing service, technologing, consulting. В рейтинге 2020 года быстро растущих компаний Financial Times назвала Delta Capita наиболее быстро растущей финансовой консалтинговой компанией в Европе. Delta Capita входит в группу Prytek, одним из основных бенефициаров которой является Игорь Рыбаков.
Prytek, многонациональная корпорация со штаб-квартирой в Сингапуре, специализируется на инвестициях в технологии и компании сектора услуг. Корпорация владеет разнообразным инвестиционным портфелем в 300 млн долларов США в области технологий, искусственного интеллекта, кибербезопасности и человеческих ресурсов. HackerU входит в группу Prytek, одним из основных бенефициаров которой является Игорь Рыбаков.
Корпорация владеет разнообразным инвестиционным портфелем в 300 млн долларов США в области технологий, искусственного интеллекта, управления человеческим капиталом и обеспечение кибербезопасности. Оно объединяет компании, занимающиеся искусственным интеллектом AI , кибербезопасностью и медиа. В частности, в группу Prytek входит World Chess , компания-организатор шахматных турниров мирового уровня.
В состав корпорации входят 53 производственные площадки в 7 странах мира Россия, Беларусь, Литва, Чехия, Италия, Великобритания, Германия , 22 представительства в 18 странах мира, 18 учебных центров, 6 научных центров. Корпорация «Технониколь» была основана в 1992 году Игорем Рыбаковым вместе со своим однокурсником Сергеем Колесниковым. Бизнес начинался как торговая компания: молодые предприниматели закупали сырье, поставляли его на заводы и перепродавали продукцию, производимую на заводах-партнерах.
В 1993 году был открыт первый офис в Москве. С 1994 по 1999 годы проходила региональная экспансия, в том числе выход в страны СНГ. Сегодня у компании 90 торговых отделений в России и странах СНГ; ассортимент продукции насчитывает более 20 000 уникальных позиций.
Продукция компании представлена в 150 странах. Вместе они приняли участие в глобальной церемонии награждения победителей в Монако в июне 2019 года. С 2010 по 2018 год «Технониколь» удвоил производительность на своих предприятиях.
В 2019 году «Технониколь» вошел в топ-200 крупнейших частных компаний в России по версии Forbes , заняв 114-е место. В состав компании входит пять заводов в России с общей производительностью 255 тыс. Летом 2018 года «Николь Пак» приобрела ведущего производителя картонно-бумажной продукции Центральной Азии.
Общая площадь площадь помещений SOK составляет 50 тыс. Это крупнейшая сеть коворкингов в России. Igor Rybakov believes: «SOK is like a university of the future — the place where processes of innovation continue to grow.
The professional companies that are coming to there are teaching each other». С супругой Екатериной у них четверо детей. Екатерина возглавляет фамильный благотворительный «Рыбаков Фонд».
Екатерина: «Многим непонятно, зачем я, будучи женой обеспеченного мужа, занимаюсь делами Фонда. На мой взгляд, обеспеченность и удовлетворение материальных потребностей не дают человеку ощущение полноценной жизни. Возможно, подобный образ жизни кого-то и устраивает, но это точно не для меня».
Игорь Рыбаков: «Мы хотим оставить своим детям не наследство, а наследие». Екатерина Рыбакова: «Мы не хотим лишить своих детей возможности попробовать себя в жизни. Это наше родительское послание о том, что мы в них верим, что они достаточно способны и талантливы для того, чтобы самостоятельно строить свою жизненную траекторию».
Готовность детей к будущему — это их готовность реагировать на ситуацию неопределенности. Наверное, у наших детей еще не было возможности себя в таких ситуациях проявить. Но дети же учатся жизни не только на собственном опыте, но и наблюдая за ролевыми моделями.
И мы воспитываем своих детей не столько родительскими наставлениями, сколько собственным примером - мы, взрослые, становимся для наших детей, будущих взрослых, примерами ролевых моделей. Мы стараемся быть активно адаптивными, то есть мы взаимодействуем со средой, чтобы изменить ее к лучшему для себя и для других».
Это раз! Это самое основное лекарство. Дальше добавляем в рацион витамин D - для активации иммунитета.
Витамин С - понятно какие-то эти все аскорбинки там и так далее. Ну, и дальше мне врач, когда КТ проверили и все чисто, сказал, для профилактики... Потому что я что-то кхекал, то есть подкашливал немножко. Врач прописал мне ингаляции». COVID предприниматель победил достаточно легко, без осложнений, без завышенной температуры.
Оставляя им деньги, мы словно бы говорим, что без родительского капитала они ничего не стоят. Миллионы в запасе для неокрепшей психики — большой груз. Он человека не переворачивает, только если тот уже сформировался. В противном случае внутренняя опора не отрастает. Тогда взрослый ребенок становится при деньгах охранником, зависимым от объекта, который охраняет. И без него ощущает себя неполноценным.
А его потомки даже охранять будут неспособны. Если хочешь максимально навредить детям, сделай их полностью зависимыми от внешних факторов. Дети должны представлять, какое качество и уровень жизни хотят себе обеспечить и что для этого нужно. Старшие живут вполне по-студенчески — ездят на метро, например. Кстати, мне кажется, высокий уровень потребления — тоже зависимость. У нас с тобой, Игореша, так и не появилось привычки к чрезмерным благам, но мы уже взрослыми были, когда ты «форбсом» стал.
Да, но у меня и времени нет на фигню вроде яхт и частных джетов. Я часто вижу, как друзья подписывают чеки на содержание яхты, которой не пользуются. Нужна будет яхта, смогу у них одолжить, в аренду взять! Но зачем? Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики… Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям. Помнишь, как ты искал институты, которым можно было пожертвовать?
Да, и ни один институт не отражал нашего представления о том, что и как надо делать. Я растерялся даже как-то, а ты сказала: «Давай создадим свой фонд как институт социально-преобразующего инвестирования». Я об этом задумалась, когда мы выбирали школы для детей. И я заметила, что если у школы не построены связи с окружением, с внешним миром, нет партнерств, даже самое хорошее образование будет ущербным. Девять из десяти школьников не знают, что произошло с людьми, которые сидели за их партой раньше, до них. Когда выпускники приходят в свою школу, сегодняшние ученики наконец понимают, кем могут стать.
Если этого нет, к 12 годам ученик начинает воспринимать школу как социальную повинность. Это создает рыхлую среду, которая воспроизводит сама себя. И выпускник будет плохо строить коммуникации с людьми, не сможет объединяться с другими, чтобы делать большие вещи. Чтобы это изменить, школа должна стать не подготовкой к жизни, а самой жизнью. Становясь партнером школы, выпускник помогает ей определить направление развития, увидеть, как ей необходимо меняться. Учителю это тоже на пользу — он начинает видеть в сегодняшнем ученике того, кто состоится, станет кем-то и вернется в школу, чтобы… …консультировать, давать мастер-классы, приглашать на свои рабочие места, помогать пожертвованиями.
Какая цель лучше — результаты ЕГЭ или благодарный выпускник, который потом вернется в школу, «обнимет» и поддержит, сделает ее актуальной? Но тут важно сказать, что мы школы не опекаем, не спонсируем. Мы даем им инструменты для организации школьного сообщества, куда входят педагоги, выпускники, предприниматели, школьники и их родители. Например, мы проводим конкурс с призами. Мы показываем, как можно улучшить среду для становления детей. И взрослые тоже кайфовать начинают от этого.
Когда мы вместе стали заниматься делами фонда, изменилась динамика в семье, на твой взгляд? Ты изменилась, и я рад, что дети видят твое преображение из домохозяйки в президента «Рыбаков Фонда». Конечно, они теперь слышат наши дискуссии, споры деловые, мне от тебя прилетает иногда. Но это потрясающая трансформация, а для детей пример, что проживать разные жизни нормально. Я хотела узнать, заметил ли ты, что дети стали более самостоятельными?
Игорь Рыбаков и Оскар Хартманн вышли из состава акционеров сети "Ключ"
Главные новости о персоне Игорь Рыбаков на Игорь Рыбаков – подробная информация о людях и компаниях — на По воскресеньям на канале выходит рубрика, в которой предприниматель комментирует новости за неделю. Недвижимость - 10 декабря 2023 - Новости Краснодара - Неизвестный еще несколько лет назад широкой общественности миллиардер из списка Forbes Игорь Рыбаков буквально вихрем ворвался в нашу размеренно-консервативную и недофинансированную отрасль.
Биография миллиардера Игоря Рыбакова
Что лучше для бизнесмена: бить в одну точку или фокусироваться на нескольких вещах Сейчас у Игоря Рыбакова много проявлений — он предприниматель, инвестор, филантроп, писатель, учитель, артист. Бизнесмен считает, что человек может быть счастлив только когда он целостен и полон. Но часто предприниматели концентрируются на одном бизнесе, из-за чего даже семья отходит на другой план. Насколько правильно бизнесмену быть разносторонним и пытаться пробиться в разных сферах или нужно выбрать одну проявленность, идти ва-банк и только после больших результатов расширять сферу своего познания и влияния? До 28 лет я был уверен, что надо быть четким и бить в одну точку — у меня все работало. После 28-30 лет я продолжал бить в одну точку — оно уже не работало, но я не знал, как по-другому. Я усиленно бил и к 42 годам разбился. Потом были перезагрузки с учителями, и я освоил другой способ: быть причиной того, чтобы получалось у других.
Этот подход работает для меня без износа, и я достигаю значимо больших результатов, чем тогда, когда бил в одну точку. В чем секрет построения великой компании Сейчас я могу точно сказать: чтобы построить великую компанию надо концентрироваться на том, чтобы стать инициатором огромного поля причин, по которым построится компания. И это сильно противоречит убеждению, что надо бить в одну точку. Надо бить сразу во множество точек, чтобы во многих точках произошло нечто, что создаст компанию. Рыбаков считает, что нужно пробовать разные варианты организации бизнеса: первый — ставка на себя, второй — ставка на другого, делегирование и третий — ставка на конфигурацию из людей. В первом варианте ты делаешь все сам, во втором — ты ставишь на других, но сам объясняешь, что делать и не отдаешь инициативу. Но ни первый тип компаний, ни второй никогда не становятся великими.
Почему гениям нужны люди В сорок пять лет я сформулировал аксиому: для любого потенциала человека существует такая конфигурация людей вокруг, когда потенциал человека проступит талантом. И вторая часть этой же аксиомы: для любого таланта человека существует такая конфигурация людей, когда твой талант проявится гением Талант для Рыбакова — это попасть в цель, в которую другие попасть не могут.
А ведь 30 лет назад Рыбаков был обычным провинциальным пареньком, который приехал покорять столицу из Магнитогорска.
Поступил в Физтех, продавал мороженое на вокзале и подрабатывал кровельщиком. Почти год назад Игорь Рыбаков приехал в город Йошкар-Олу под видом обычного человека. Он вышел на улицы города, чтобы найти тех, кому его помощь и деньги действительно нужны.
Дом Андрея и Оксаны Черепановых сгорел дотла. Игорь, не выдавая в себе миллиардера, помогал разбирать завалы, а потом построил им новый дом. А в Германии анонимный даритель уже восемь лет подбрасывает конверты с деньгами для особо нуждающихся.
За первые три года филантроп подарил жителям города Брауншвейг 260 тысяч евро. Суммы пожертвований — от 5 до 50 тысяч евро. Деньги получают самые обычные люди, которые попали в беду: старушка, которую ограбили; парень-спортсмен , который получил травму; хоспис или администрация города — на еду для бездомных.
Шелков также занимается девелоперскими проектами. Весной 2017 года "Ведомости" писали, что компания Шелкова владеет трехэтажным особняком в Кривоарбатском переулке. По данным риелторов, на тот момент дом был самой дорогой "квартирой" выставленной на продажу в Москве.
Владелец просил за дом 4,19 млрд руб. Коган начинал бизнес в 1990-е в Петербурге. Сначала у него была торговая компания, а потом бизнесмен стал акционером петербургского Промстройбанка, кредитовавшего промышленность.
Коган был "банкиром города", рассказывал Forbes его знакомый. Вместе с бизнесменом Олегом Дерипаской Коган участвовал в корпоративном конфликте вокруг группы "Илим", который в прессе называли "лесной войной". Конфликт закончился мировым соглашением в 2004 году.
К середине 2000-х Коган распродал активы и устроился в минрегион, где отвечал за строительство "дамбы Путина" - комплекса защитных сооружений Санкт-Петербурга от наводнений. В этот период Когана часто упоминали в прессе как "самого богатого чиновника". В 2010 году Коган вернулся в бизнес.
В 2015 году Коган стал владельцем контрольного пакета банка "Уралсиб", победив в конкурсе ЦБ на выбор санатора для финорганизации. По данным Forbes, Коган еще в 1990-х подружился с Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком и Сергеем Нарышкиным, которые впоследствии стали ключевыми членами команды Путина. Игорь Ротенберг впервые попал в список Forbes в 2015 году с состоянием в 500 млн долларов.
Сейчас его капитал оценивается в 1,1 млрд долларов, он занимает в рейтинге 95-е место. Представители "ЭнПиВи Инжиниринг" активно участвуют в алкогольном бизнесе - топ-менеджеры компании входят в советы директоров крупных ликеро-водочных заводов, писал РБК. В списке заказчиков компании - "Роснефть", "Новатэк", "Газпром нефть", "Башнефть".
Игорь Ротенберг владеет половиной компании "РТ-Инвест Транспортные системы", которая является оператором системы взимания платы с грузовиков "Платон". В "черном" списке оказался и сам Игорь Ротенберг. Его состояние Forbes оценил в 1 млрд долларов ровно, бизнесмен занимает в рейтинге издания 101-е место.
Борис Зингаревич развивает бизнес вместе со своим братом Михаилом. Оба они входят в совет директоров группы "Илим". Предпринимательством также занимается сын Бориса Зингаревича Антон, возглавлявший компанию "Энергостройинвест-холдинг".
В декабре 2017 года его приговорили к четырем годам колонии по делу о хищении кредитов на 2,5 млрд руб.
Я лучше время потрачу на то, что мне интересно, на музыку или на проекты «Рыбаков Фонда» — школы, садики… Фонд родился, когда мы думали, что делать с наследством, если его не оставлять детям. Помнишь, как ты искал институты, которым можно было пожертвовать? Да, и ни один институт не отражал нашего представления о том, что и как надо делать. Я растерялся даже как-то, а ты сказала: «Давай создадим свой фонд как институт социально-преобразующего инвестирования». Я об этом задумалась, когда мы выбирали школы для детей. И я заметила, что если у школы не построены связи с окружением, с внешним миром, нет партнерств, даже самое хорошее образование будет ущербным. Девять из десяти школьников не знают, что произошло с людьми, которые сидели за их партой раньше, до них. Когда выпускники приходят в свою школу, сегодняшние ученики наконец понимают, кем могут стать. Если этого нет, к 12 годам ученик начинает воспринимать школу как социальную повинность.
Это создает рыхлую среду, которая воспроизводит сама себя. И выпускник будет плохо строить коммуникации с людьми, не сможет объединяться с другими, чтобы делать большие вещи. Чтобы это изменить, школа должна стать не подготовкой к жизни, а самой жизнью. Становясь партнером школы, выпускник помогает ей определить направление развития, увидеть, как ей необходимо меняться. Учителю это тоже на пользу — он начинает видеть в сегодняшнем ученике того, кто состоится, станет кем-то и вернется в школу, чтобы… …консультировать, давать мастер-классы, приглашать на свои рабочие места, помогать пожертвованиями. Какая цель лучше — результаты ЕГЭ или благодарный выпускник, который потом вернется в школу, «обнимет» и поддержит, сделает ее актуальной? Но тут важно сказать, что мы школы не опекаем, не спонсируем. Мы даем им инструменты для организации школьного сообщества, куда входят педагоги, выпускники, предприниматели, школьники и их родители. Например, мы проводим конкурс с призами. Мы показываем, как можно улучшить среду для становления детей.
И взрослые тоже кайфовать начинают от этого. Когда мы вместе стали заниматься делами фонда, изменилась динамика в семье, на твой взгляд? Ты изменилась, и я рад, что дети видят твое преображение из домохозяйки в президента «Рыбаков Фонда». Конечно, они теперь слышат наши дискуссии, споры деловые, мне от тебя прилетает иногда. Но это потрясающая трансформация, а для детей пример, что проживать разные жизни нормально. Я хотела узнать, заметил ли ты, что дети стали более самостоятельными? Когда у мамы есть и дом, и работа, они растут быстрее. Вот я звоню сыну и говорю: «Мы с мамой сегодня заняты, Ваня, ты за старшего». И это не имитация, не игра. Ваня, которому 14 лет, понимает, что все по-настоящему, и начинает по-другому вести себя.
Ты стала ролевой моделью. Ты — феномен, который я собираюсь увековечить, ты не можешь мне отказать в радости стать автором бестселлера — книги про тебя. Мы долгое эхо друг друга Три главных качества Игоря Игорь: Я всеобъятный, всенаправленный и непредсказуемый. Три главных недостатка Игоря Екатерина: Увлеченность, которая граничит с одержимостью. Резкость, импульсивность. Игорь: Я всех будоражу, сею тревогу. А моя всенаправленность оборачивается тем, что нет одного фокуса. Три главных качества Екатерины Екатерина: Внимательность к людям. И как мама четверых детей я неплохо справляюсь. Игорь: Сердечность.
Екатерина: Я нерешительная. Часто боюсь попробовать что-то новое.
Чем занимается Игорь Рыбаков сегодня?
Он занимает 84 место в рейтинге в 2023 году с состоянием в 1. Рыбаков родился в Магнитогорске 16 мая 1972 года. Игорь Рыбаков — российский предприниматель, совладелец промышленной корпорации «Технониколь» и технологической корпорации Prytek. Состояние 48-летнего бизнесмена, который является сооснователем "Рыбаков Фонда" и совладельцем корпорации "Технониколь", оценивается в 1,3 миллиарда долларов. Предприниматель, совладелец корпорации "Технониколь" Игорь Рыбаков (состояние – 2 млрд долларов, по оценке Forbes) передал 100 тысяч долларов на благотворительные проекты в республике.
Миллиардер родом из Челябинской области не может улететь из Казахстана
В 2021 году Игорь Рыбаков отошел от операционного управления бизнесом и совместно с женой основал «Институт ускорения экономического развития (Рыбаков Фонд)». Основатель компании «Технониколь» Игорь Рыбаков — не только миллиардер (состояние оценивается в $1,3 млрд, 78-е место в российском Forbes), но и активный блогер. На своём YouTube-канале он обозревает новости бизнеса и раскрывает секреты успеха. Предприниматель Игорь Рыбаков на своём ютуб-канале рассказал, чем ситуация с «валютными качелями» может грозить стране. Вот правила финансовой грамотности, благодаря которым, по словам Игоря Рыбакова, у вас никогда не будет проблем с деньгами. Игорь Рыбаков, Сергей Студенников, Виктор Рашников и Дмитрий Пумпянский (на фото — слева направо), по подсчетам Forbes, за три года пополнили личные состояния на миллиардные суммы. В юности Игорь Рыбаков интересовался точными науками.
Основатель «К&Б» вошел в новый рейтинг богатейших бизнесменов. Кто составил ему компанию
По последним данным состояние Игоря Рыбакова оценивается в $1 млрд. Основатель GOSMAN DEVELOPMENT, разрабатывает горизонтальные жилые комплексы, ученик Игоря Рыбакова, резидент клуба предпринимателей EQUIUM. Тем интереснее было встретиться и поговорить с Николаем Рыбаковым, председателем объединённой демократической партии «Яблоко» – одного из старейших политических институтов России.
Игорь и Екатерина Рыбаковы: семейное интервью
RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей Челябинска и области? Подписывайтесь на telegram-каналы « Челябинск, который смог » и « Стальной Магнитогорск »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
Надо помогать. Когда я был маленький, был Советский Союз. Я пытался разобраться, что происходит, какая-то «холодная война» и так далее.
Мне рассказывали и, конечно же, я не понимал. А теперь мы находимся в центре вот этого всего и проживаем по-своему. Но я понимаю самое главное: в Советском Союзе — безо всякого ностальгирования — было ощущение, что мы справимся с этими трудностями. И сейчас я хочу передать вам это состояние из детства, я его абсолютно помню. Наши родители говорили — да мы… справимся. Они, правда, были устремлены в какой-то там коммунизм или социализм, чего они там строили, а мы с вами, знаете, куда будем устремлены?
К нашей с вами лучшей жизни, к лучшему качеству проживания нашей жизни, которое мы возьмём и придумаем». Целиком выпуск можно посмотреть здесь.
Санкции ввели и против польских структур компании «Технониколь». Предпринимателей также внесут в список иностранцев, чье пребывание в стране нежелательно, уточняет издание. Фото: ИА «Первое областное» чтобы не пропустить новости и аналитику от экспертов Поделиться: Знаете о произошедшем больше или есть, что рассказать?
Это высказывание могло принадлежать человеку, который добивался всего сам, с нуля, без связей и денег, и прошел все этапы на пути к своему месту в рейтинге Forbes. Игорь Владимирович Рыбаков — российский предприниматель, соучредитель компании «Технониколь» и благотворительной организации «РыбаковФонд», блогер, автор книги «Жажда». Идею бизнеса он взял из своей студенческой подработки. Инициативный юноша, начинавший с ремонта кровли, торговли мороженым, превратился в состоятельного совладельца 55 заводов в Европе и Азии, одного из крупнейших филантропов России. В 2018 году миллиардер занял 84-е место в рейтинге Forbes с состоянием 1,11 млрд долл.
Рисунок 1. Динамика состояния Рыбакова И. Источник: Forbes Краткая биография российского бизнесмена Игоря Рыбакова, который в 2018 году занял 1867-е место в глобальном рейтинге Forbes, может иметь такой вид: в поисках заработка крыл крыши, создал компанию по изготовлению кровли, стал миллиардером. За этими простыми шагами к успеху скрывается колоссальное упорство, многолетний труд, вера в идею. Я отношусь к классу «вынужденных предпринимателей».
Бизнес появился, потому что нам хотелось ходить в рестораны и покупать девушкам цветы, — мы искали возможность подзаработать. Мы точно не думали, что станем людьми из списка Forbes, мы тогда про него вообще не знали. Ребята познакомились в университете. Будучи выходцами из небогатых семей, они начали искать возможности для заработка: 1991 — продавали мороженое близ Белорусского вокзала; 1992 — занимались установкой и ремонтом кровли в Москве под заказ. В 1992 году студенты основали компанию «Технониколь», которая ныне считается одним из крупнейших производителей кровельных и гидроизоляционных материалов в мире.
Рисунок 2.
Миллиардер из списка Forbes Игорь Рыбаков рассказал, как стать богатым
Многодетный отец опубликовал длинный пост и объяснил свое решение: «Мы с Катей не будем оставлять наследство своим детям. Почему в образование? Мы все учились в школе. Это общее у всех нас независимо от благосостояния.
Далее траекторию полета менять непросто», — рассказал Рыбаков.
С супругой Екатериной у них четверо детей. В 2021 году Игорь Рыбаков отошел от операционного управления бизнесом и совместно с женой основал «Институт ускорения экономического развития Рыбаков Фонд ».
Фонд занимается развитием и внедрением программ развития предпринимательских сообществ и поддержкой молодых талантов в сфере экономики и инноваций, концентрируется на развитии связующего и вспомогательного социального капитала в России.
Доцент департамента мировых финансов Финансового университета при правительстве РФ Лазарь Бадалов в беседе с Москвой 24 заявил, что отказаться от ипотеки в современных условиях нереально. В условиях рыночной экономики других способов и инструментов приобретения жилья, кроме ипотеки, никто не придумал. Лазарь Бадалов доцент департамента мировых финансов Финансового университета при правительстве РФ "Жилье — это долгосрочный продукт, один из самых дорогостоящих в нашей жизни. Если мы берем любую другую страну с рыночной экономикой, ничего другого, кроме ипотечного кредитования, там нет. Конечно, можно накопить и приобрести.
Но тогда уровень дохода должен быть очень высоким", — подчеркнул Бадалов. Крайне рискованно вместо ипотеки всю жизнь снимать жилье в аренду, продолжает специалист. По его словам, при потере работы или внезапных проблемах со здоровьем человек без своей квартиры может остаться на улице. Также эксперт считает, что в нынешних реалиях невозможен отказ от ипотеки в пользу советской системы предоставления квартир предприятиями, на которых трудились граждане. Похожий опыт сейчас работает в Японии, где своих сотрудников жильем обеспечивают корпорации. Да, мы будем чувствовать себя полностью защищенными. Начиная с того, что корпорация обеспечивает детей сотрудника детским садом и школой, и заканчивая предоставлением жилья и выплатой пенсии.
Сильно сомневаюсь, что наш бизнес будет брать на себя такие социальные обязательства.
В 2015 году компания входила, на 91 месте, в Топ-200 крупнейших частных компаний в России по версии Forbes, в 2018 году она занимала 111-е место. На данный момент Рыбаков уже отошел от активного управления «Технониколь».
В декабре 2015 года совместно с супругой учредил «Институт ускорения экономического развития «Рыбаков Фонд» ». Фонд занимается разработкой и внедрением программ развития предпринимательских сообществ и поддержкой молодых талантов в сфере экономики и инноваций. Капитал фонда составляет 1 млрд.
В данное время Рыбаков пишет книги, активно ведет социальные сети и даже снимается в различных передачах.