Горьков Сергей Николаевич. Заместитель гендиректора Росгеологии Сергей Радьков будет назначен временно исполняющим обязанности главы холдинга. Главой «Росгеологии» назначен Сергей Горьков.
Топ-менеджмент Росгеологии превратил крупнейшую геологоразведочную компанию в убыточную контору
Что-то уже производилось серийно, что-то в процессе производства адаптировали к условиям заказчиков, что-то существовало только в виде опытных образцов. Сейчас организации совместно с геологами дорабатывают донные сейсмостанции, оборудование для наземных сейсмических работ, буровое оборудование и ПО для автоматизации геологоразведки. Поделиться: Нашли ошибку?
В 1999 г. С 2007 по 2008 гг.
Занимался проектной деятельностью в области разведки, добычи нефти и цветных металлов. С 2008 по 2016 гг. С 2016 по 2018 гг. С 2018 по 2019 гг. Женат, воспитывает четверых детей.
Холдинг — важнейшее стратегическое предприятие для экономики нашей страны. Обеспечение бесперебойного функционирования добывающего комплекса через гарантированное постоянное восполнение минерально-сырьевой базы государства — основная цель компании, и мы будем стараться делать это максимально эффективно», - обозначил ключевые цели, стоящие перед «Росгеологией»,Сергей Горьков. Справка Росгеология — российский многопрофильный геологический холдинг, осуществляющий полный спектр услуг, связанных с геологоразведкой: от региональных исследований до параметрического бурения и мониторинга состояния недр.
Сергей Горьков возглавил «Росгеологию» в 2019 году, сменяя на этой должности Романа Панова.
Перед этим Радьков в течение 2016-2018 годов возглавлял ВЭБ. Государственный холдинг «Росгеология» объединяет более 63 предприятий, осуществляющих деятельность как в России, так и за рубежом.
Для нее пока нет производственной площадки, но есть партнер, у которого есть сам продукт, и этот продукт мы вместе сейчас дорабатываем с точки зрения объемов и планируем провести испытания в окно навигации в Арктике в июле-августе. Теперь нам нужно планировать на 2023 год. У нас теперь есть программа докапитализации — 4 млрд руб. Плюс наша инвестиционная программа — схожая по размеру, мы ее направляем как раз в разные проекты, в том числе вот на такие, прорывные, направления, как сейсмокосы, донные станции, беспилотники и так далее. Локальные проблемы были по срокам, по конкретным поставкам, но они решены, поскольку у нас не такой большой объем, к счастью, западного оборудования. Но это в основном разговор шел на недели. У нас бюджет был утвержден в декабре прошлого года, мы к закупкам приступили еще в ноябре, локальные проблемы с логистикой еще остаются, но они незначительны. Потому что вопросы возникают при обновлении ПО.
У нас есть спецпроект, который связан с замещением части программных продуктов. Если говорить про технологическое ПО, здесь, к сожалению, нужно более длительное время, потому что зависимость сложилась достаточно давно. Но у нас есть идеи. Да, потребуется два-три года на замещение, но это реалистичные сроки. Пока на текущий период мы не видим проблемы по лицензиям, а на следующий период будем этим заниматься. Ожидаете вы снижение объема заказов?
Глава Минприроды Александр Козлов: Горьков остается в Росгеологии, но сменит должность
Сергей Николаевич Горьков (родился 1 декабря 1968 года) — российский управленец. Глава «Росгеологии» Сергей Горьков рассказал о таком понятии, как прирост ценности в недрах, то есть стоимость найденных ресурсов. Сегодня, 1 апреля, Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин представил коллективу компании «Росгеология» нового генерального директора Сергея Горькова. крайне неэффективный. Все чем занимался Горьков- разваливалось. Огромный штат чиновников, раздутые бюджеты, затраты и минимизация прибыли. Результаты работы по Росгеологии провальные. Глава Росгеологии Сергей Горьков сообщил, что инвестиции в основные средства составили 6,5 млрд рублей». Последние свежие новости на тему Росгеология.
У «Росгеологии» новый руководитель — теперь официально
Имеет высшее юридическое и экономическое образование. Имеет опыт службы офицером внешней разведки. В 2002 получил диплом Российской экономической академии им. Плеханова по специальности «финансы и кредит». В 1994 — 1997 годах занимал должность начальника управления по работе с персоналом банка «Менатеп». С 1997 по 2002 год работал в нефтяных компаниях «Юкос» и «Юкос-Москва», занимал руководящие должности кадровых служб. В 2005-2008 годах — член совета директоров группы компаний Fesco специализируется в сфере предоставления услуг морского, железнодорожного, автомобильного транспорта, а также услуг по перевалке грузов на собственных терминалах в портах России и СНГ.
С ноября 2008 года возглавил департамент кадровой политики открытого акционерного общества ОАО «Сбербанк России» с 2015 г.
С другой стороны, мы стараемся вкладывать в оборудование немножко с перспективой, как в М-3, который по ряду показателей превышает зарубежные аналоги. Но это касается только "Росгеологии", а не отрасли в целом? Сергей Горьков: В 2022 году мы создали Центр по развитию импортозамещения. Мы его ориентируем не только на себя, но и на всю отрасль. В начале марта совместно с минпромторгом провели Открытый научно-технический совет по импортозамещению, куда пригласили как производителей, так и потребителей геологоразведочного оборудования, а также наших партнеров.
На нем обсуждались меры господдержки, возможности для кооперации производителей и потребителей геологоразведочного оборудования в процессе его разработки, испытания и внедрения. Дискуссия заняла более 4 часов. Был скорректирован список критически важного оборудования с учетом новых реалий, определены направления, куда двигаться дальше. А что с импортозамещением программного обеспечения ПО? Сергей Горьков: Задачи импортозамещения ПО для геологоразведки мы обсуждали с коллегами еще на первом Открытом научно-техническом совете в 2021 году. Были определены 4 важнейших направления работ, создана "песочница" для перспективных разработок.
Эти достижения были замечены на уровне минцифры - ряд проектов уже получил поддержку государства. Какая была зависимость от иностранного ПО, например, в 2020 году, какая сейчас и когда ждать прорыва в отечественных решениях? Сейчас, наверное, процент мало изменился. Идет разработка, тестирование и прочее. Выстрелить, как готовый продукт, наше ПО может года через два-три. К тому же у разных платформ разные сроки.
Но в среднем к концу 2025 года проблема может быть базово решена. О санкциях и международных проектах Санкции повлияли на деятельность компании за рубежом? Сергей Горьков: Были разорваны контракты на работу в Северном и Средиземном морях. Больше мы ничего не потеряли. Технически мы могли их выполнить, но пришлось уходить по политическим причинам. Более того, заказчик работ в Средиземном море очень просил не уходить, но пришлось.
Дело в том, что наше судно "Бавенит" оснащено значительно лучше, чем любое другое у конкурентов. Замечу, на судне используются отечественные технологии бурения, в которые мы инвестировали еще в 2020 году. А какие-нибудь контракты помимо Европы из-за санкций потеряли? Сергей Горьков: Нет. Наоборот, мы ожидаем рост заказов в Африке. В конце 2022 года завершился проект в Джибути, продолжаются работы в Бенине, ЦАР и Судане - несмотря на все сложности, работы идут в графике, оплата поступает вовремя.
В ближайшее время мы выйдем на подписание контрактов с Алжиром, Анголой, Сьерра-Леоне и Зимбабве, отрабатываем проекты в Марокко и Мозамбике. Рассчитываем, что ближайший саммит "Россия и Африка" даст толчок для подписания ряда соглашений. Какие перспективы в Азии? Сергей Горьков: В Узбекистане завершен второй этап совместного проекта по изучению перспектив нефтегазоносности акватории Аральского моря и прилегающих территорий. Неделю назад подписали с Узбекистаном новый контракт по сейсмике на суше рядом с Аралом. Проект более чем на 1,6 млрд рублей.
Начинаем мы работу в этом году, весной, рассчитываем на несколько лет. Достаточно много работы в Монголии по твердым полезным ископаемым ТПИ и сейсмике.
Господин Горьков добивался также докапитализации холдинга в 2022—2024 годах за счет средств бюджета, чтобы обновить оборудование. Но правительство в итоге сократило объем субсидий примерно до 6 млрд руб.
Финансовое состояние холдинга в последний год ухудшилось. По итогам первого полугодия 2023 года последняя доступная отчетность убыток «Росгеологии» по МСФО составил около 3 млрд руб. Компания в отчете за этот период сообщила о нарушении финансовых ограничительных условий по кредиту ВТБ на 416 млн руб. Чистый долг к концу первого полугодия составлял 12,8 млрд руб.
Кроме того, в феврале «Росгеология», которая старалась расширить и деятельность за рубежом, попала в санкционный список Минфина США.
Согласно его словам, Горьков останется членом правления холдинга, а обязанности исполняющего главы «Росгеологии» возьмет на себя Сергей Радьков, ответственный за стратегию развития твердых полезных ископаемых. Назначение Радькова на эту должность потребует соответствующего распоряжения правительства. Сергей Горьков возглавил «Росгеологию» в 2019 году, сменяя на этой должности Романа Панова.
Сергей Горьков в интервью ТАСС
Заместитель министра экономического развития Сергей Горьков назначен директором холдинга Росгеология, говорится в сообщении Минприроды. Об этом пишет «Царьград». геологоразведочных предприятий. Глава Росгеологии Сергей Горьков сообщил, что инвестиции в основные средства составили 6,5 млрд рублей». Последние свежие новости на тему Росгеология.
Горьков Сергей Николаевич: биография
Об этом сообщил журналистам генеральный директор Росгеологии Сергей Горьков в ходе состоявшейся сегодня пресс-конференции. Под руководством Сергея Горькова и главы Минприроды Александра Козлова «Росгеология» и ее компании погрязли в судах на миллиарды рублей. Главой «Росгеологии» назначен Сергей Горьков.
Глава «Росгео» Горьков объяснил снижение докапитализации с 2 млрд до 500 млн рублей
Сергей Горьков Под управлением Сергея Горькова и руководителя Министерства природных ресурсов Александра Козлова «Росгеология» и её компании увязли в судах на млрд рублей. Сергей Горьков придет в «Росгеологию» на смену Роману Панову, который в конце марта был досрочно лишен полномочий главы госхолдинга на фоне скандала с бывшим замглавы «Росгеологии» Русланом Горрингом. Сергей Горьков — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. "Росгеология": экс-гендиректор Сергей Горьков останется в правлении холдинга.
Глава «Росгеологии» — о новых подходах к разведке полезных ископаемых
Глава Минприроды Александр Козлов сообщил, что генеральный директор "Росгеологии" Сергей Горьков, чей контракт истек в конце марта, останется в структуре холдинга, но больше не будет занимать пост главы компании Источник фото: Фото редакции Новый временный руководитель "Росгеологии" станет Сергей Радьков, ответственный за сферу твердых полезных ископаемых. Для его назначения на эту должность потребуется указание от правительства. Сергей Горьков возглавил "Росгеологию" в 2019 году, сменив на этой должности Романа Панова.
В октябре 2010 года назначен на должность Заместителя Председателя Правления по международному бизнесу. Непосредственно контролировал работу блока «международных операций». Одновременно, с октября 2012 г. С 26 февраля 2016 г. В мае 2018 г. Горьков отвечал за внешнеэкономические проекты, в том числе ВТО. С 1 апреля 2019 г.
Сменил в этой должности Романа Панова, который был отправлен в отставку 21 марта 2019 г.
Очень надеемся на шельфовые проекты в Индии, поскольку шельф по объему, как правило, крупный проект. Планируем участвовать в двух тендерах. Есть перспектива в Туркмении по инженерной геологии. Инженерная геология - можно уточнить, что это? Сергей Горьков: Это все, что связано со строительным комплексом. Перед тем, как строить сооружения, здания, дороги, нужно пробурить скважины, которые должны показать плотность грунта, его твердость, как он осаждается и т. Как правило, бурится скважина, достается керн, обрабатывается в лабораториях, и на основании этого делаются модели.
Они вкладываются в расчеты по строительству. Если неправильно сделать расчеты, здание может разрушиться, упасть, "поехать", пойти трещинами, еще что-нибудь. У нас есть опыт таких работ, и сейчас мы обсуждаем в Туркмении проект по инженерной геологии для комплекса "Ашхабад-Сити". О критике и финансовых результатах Вы возглавили компанию 4 года назад, как раз в День геолога. Тогда Счетная палата опубликовала разгромный отчет о деятельности "Росгео", где говорилось среди прочего, что у компании невыполненных обязательств по госконтрактам больше чем на 4,9 млрд рублей. Удалось переломить ситуацию? Сергей Горьков: Росгеология создавалась правительством 11 лет назад не из лучших предприятий отрасли. Вернее, были и хорошие, и не очень.
Это были все осколки геологоразведочной отрасли, которые нередко были близки к банкротству, существовали кое-как, вот и были свалены в кучу. Решение о создании в целом компании было правильным. Суп был такой наваристый, но, если мы отдельно посмотрим, в этом супе было очень много всего странного и зачастую несъедобного - болты, гайки и все остальное. Когда я пришел, у компании существовали серьезные проблемы с ликвидностью. Были большие задержки по заработной плате, до трех месяцев доходили. Причем не на одном предприятии. С этого я и начал, наводить именно финансовую дисциплину. Сейчас, конечно, таких проблем нет.
А что с другими финансовыми показателями? Сергей Горьков: В портфеле "Росгео" преобладали государственные контракты, при этом их объем ежегодно снижался. Было плохо с техникой, она вся была старая, был несбалансированный кредитный портфель, отсутствовала даже какая-то корпоративная жизнь, даже День геолога не отмечался. При этом действительно в 2019 году сложился максимальный объем неисполненных в срок обязательств по госконтрактам - 4,9 млрд рублей. По итогам прошлого года, что отмечает та же Счетная палата, у нас объем неисполненных обязательств на минимальном уровне - 395 млн рублей. По итогам 2022 года при некотором снижении выручки валовая прибыль увеличилась до 3,9 млрд рублей, а чистый доход Росгеологии составил 559 млн рублей. Но неисполненные обязательства остаются? Сергей Горьков: Ноль не может быть, потому что это все-таки геология, существуют геологические риски.
Вы можете просто не найти то, что запланировано. Есть климатический фактор. Иногда льды в Арктике плохо тают. К примеру, в этом году мы получили экстремальные температуры в Якутии, где ведем сейсморазведку на трех крупных участках. У нас в январе температура была ниже 60 градусов. При этом мы ни один проект не сорвали.
В данный момент единственным владельцем акций является Росимущество. Отмечается, что контракт Горького истек 31 марта, однако глава «Росгеологии» продолжает исполнять обязанности главы холдинга. В сообщении также уточняют, что документов о продлении контракта Горького пока нет.
Гендиректору Росгеологии Сергею Горькову не продлили контракт
Горьков уже сообщил о своем желании Росимуществу и Минприроды, однако его отставку пока не согласовали. Об этом сообщил журналистам генеральный директор Росгеологии Сергей Горьков в ходе состоявшейся сегодня пресс-конференции. Горьков, Сергей Николаевич. «Сейчас, мне кажется, новый этап подъема, который связан, как ни странно, с санкционным режимом. Практически во всех компаниях, входящих в контур Росгеологии, идут сокращения сотрудников и распродажа имущества, при этом Сергей Горьков щедро отдает на аутсорсинг за миллионы рублей организацию торгов. «Росгеология» успешно пополнила запасы полезных ископаемых, используя российское оборудование.