Владимира Владимирович Артяков с 31 января 2014 года приступил к исполнению своих обязанностей в качестве Первого заместителя генерального директора Государственной корпорации «Ростех». Интерфакс: Первый замглавы государственной корпорации "Ростех" Владимир Артяков избран председателем наблюдательного совета Объединения вагоностроителей (ОВС), говорится в сообщении союза. Заместитель главы «Ростеха» Владимир Артяков считает, что Российская армия превосходит противника в применении БПЛА на передовой. Как сообщил первый заместитель генерального директора госкорпорации "Ростех" Владимир Артяков, модернизировать самолёт будут исходя из опыта его применения в спецоперации. По информации первого заместителя генерального директора холдинга "Ростех" — Владимира Артякова, российские разработчики, подвергая изучению захваченную.
«Ростех»: Россия вдвое нарастила выпуск истребителей Су-34 и Су-35 для СВО
Минина и Д. Кушкуль г. Оренбург«Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челеджихана» Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона» Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат» Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ» Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М.
Хотелось бы услышать ваше мнение и относительно инициативы Минобороны России о создании научных и научно-производственных рот… — Ростех — один из ключевых партнёров Военного технополиса ЭРА. Мы реализуем совместно ряд интересных проектов. К примеру, с нашим участием был запущен вычислительный комплекс информационно-телекоммуникационного центра Военного инновационного технополиса ЭРА в Анапе.
Основная задача нового центра обработки данных — решение задач моделирования математических процессов в интересах лабораторий, работающих в составе технополиса. Это используется в разработках в области робототехники, информационной безопасности, информационно-телекоммуникационных систем, технического зрения, распознавания образов, нанотехнологий и других. Так, к примеру, алгоритмы, применяемые в робототехнике, изначально отрабатываются на моделях в суперкомпьютере, что позволяет сократить сроки их внедрения. Тульское «Конструкторское бюро приборостроения», которое входит в наш холдинг «Высокоточные комплексы», и представители научной роты технополиса работают над модернизацией радиолокационных комплексов для повышения их возможностей по обнаружению малозаметных целей, в том числе противокорабельных ракет, беспилотных летательных аппаратов, а также наземной и подводной робототехники. Другой наш холдинг «Росэлектроника» реализует на базе технополиса проект «Аватар».
Это комплекс гибридной реальности, который позволит упростить обучение и тренировки солдат. Комплекс предназначен для обеспечения полномасштабного контроля и оценки действий военнослужащих и изменения состояния объектов военной техники связи, которыми они управляют. Есть ли здесь у российских оборонщиков серьёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в развитии гражданского сектора промышленности? Это должно обеспечить устойчивость бизнеса в условиях сокращения ГОЗ, а также решить задачи государства по ресурсному и технологическому обеспечению нацпроектов «Цифровая экономика», «Здравоохранение», «Образование», «Жильё и городская среда», «Наука», «Экология» и других.
Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия. Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях.
Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование. На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия. Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты.
В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства? Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции.
Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов. Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов. Кроме того, предприятие серьёзно диверсифицировало бизнес и вышло на новые рынки. Ещё один пример — холдинг «Технодинамика», где 75 процентов минус одна акция проданы частному инвестору.
Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты.
Сейчас мы серийно разрабатываем компьютеры на серийно производимых микропроцессорах «Эльбрус 8С» и «Эльбрус 8СВ» по технологии 28 нанометров. Готовятся к выводу на рынок три новых микропроцессора серии «Эльбрус» по технологии 16 нанометров. Один будет готов до конца года, ещё два — в 2022 году. Также планируется начать разработку микропроцессора по технологии 7-6 нанометров. То есть мы догоняем мировые тренды, уже есть хорошие результаты. Ещё один пример успешного импортозамещения — газотурбинный двигатель большой мощности ГТД-110М.
Это аналог немецких и американских турбин, поставки которых в Россию прекратились из-за санкций. Его будут использовать при строительстве и модернизации российских ТЭС. Ещё раз подчеркну: мы не отказываемся от сотрудничества с западными компаниями. Но готовимся к тому, что очередные недружественные действия против России могут быть предприняты в любой момент. Взаимодействует Ростех с ним? Хотелось бы услышать ваше мнение и относительно инициативы Минобороны России о создании научных и научно-производственных рот… — Ростех — один из ключевых партнёров Военного технополиса ЭРА. Мы реализуем совместно ряд интересных проектов.
К примеру, с нашим участием был запущен вычислительный комплекс информационно-телекоммуникационного центра Военного инновационного технополиса ЭРА в Анапе. Основная задача нового центра обработки данных — решение задач моделирования математических процессов в интересах лабораторий, работающих в составе технополиса. Это используется в разработках в области робототехники, информационной безопасности, информационно-телекоммуникационных систем, технического зрения, распознавания образов, нанотехнологий и других. Так, к примеру, алгоритмы, применяемые в робототехнике, изначально отрабатываются на моделях в суперкомпьютере, что позволяет сократить сроки их внедрения. Тульское «Конструкторское бюро приборостроения», которое входит в наш холдинг «Высокоточные комплексы», и представители научной роты технополиса работают над модернизацией радиолокационных комплексов для повышения их возможностей по обнаружению малозаметных целей, в том числе противокорабельных ракет, беспилотных летательных аппаратов, а также наземной и подводной робототехники. Другой наш холдинг «Росэлектроника» реализует на базе технополиса проект «Аватар». Это комплекс гибридной реальности, который позволит упростить обучение и тренировки солдат.
Комплекс предназначен для обеспечения полномасштабного контроля и оценки действий военнослужащих и изменения состояния объектов военной техники связи, которыми они управляют. Есть ли здесь у российских оборонщиков серьёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в развитии гражданского сектора промышленности? Это должно обеспечить устойчивость бизнеса в условиях сокращения ГОЗ, а также решить задачи государства по ресурсному и технологическому обеспечению нацпроектов «Цифровая экономика», «Здравоохранение», «Образование», «Жильё и городская среда», «Наука», «Экология» и других. Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия.
Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование. На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия. Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты.
Собственно говоря, это рынок не только нашей страны, но и зарубежный, потому что наши системы подавления беспилотников себя эффективно показали. И мы уже сейчас видим, что многие заказчики хотят получить наши системы для охраны своих объектов. Это, например, нефтегазовый сектор. Вспомним события в Саудовской Аравии, когда там большое нефтеперерабатывающее производство было атаковано беспилотниками. Расскажите об этой работе. Как она продвигается?
Прежде всего, может применяться для доставки необходимых продуктов, почты, медицинского снаряжения. Там, где невозможно в какие-то периоды времени добраться по воде либо на сухопутных транспортных средствах, этот беспилотник для нас, мы считаем, очень перспективен. Он показал себя хорошо при испытаниях, у него большое будущее. Например, так произошло с вертолетом «Ансат», на который ранее поставлялись канадские двигатели. Что дальше? Как продвигается эта работа?
Что будет с этим проектом? Он уже себя зарекомендовал с положительной стороны. Не только как вертолет для перевозки пассажиров, но и как санитарный вертолет мы его используем. И сегодня по программе импортозамещения делаем собственный двигатель ВК-650В, который будет применяться именно там. Это не быстро — год-два максимум, и мы все закончим. Правд ли, что новый двигатель для вертолета-гиганта может быть создан на базе ПД-8?
Мы уже большой задел в этом направлении сделали. Ми-26 — уникальный вертолет. Аналогов в мире практически нет. Он востребован не только Министерством обороны, но и в народном хозяйстве, поскольку грузоподъемность серьезная. Надо будет перебрасывать и технику, и строительные материалы в те места, где это невозможно сделать другим видом транспорта. В ближайшее время — нам надо два-три года — мы ПД-8 доведем до того, чтобы его ставить на Ми-26.
Технологии не стоят на месте. Мы не просто должны повторить что-то, мы должны сделать более качественно и более мощно, чем было раньше. Сегодня именно так. Это вызов. Этот вызов мы принимаем и считаем, что мы эффективно работаем. Что в целом происходит с этой программой?
Как скоро в воздухе мы увидим самолеты с этим двигателем? Он у нас производился на заводе «Сатурн».
Читайте также:
- «Ростех»: в России создали новый комплекс управления артиллерией
- Лёгкая критика Путиным ГК «Ростех» вызвала небывалый резонанс
- Ростех заявил, что количество выпускаемой бронетехники и средств поражения растет в разы
- Популярное
«Ростех» передал военным опытно-промышленную партию новых танков Т-14 «Армата»
В 1990 году занял пост коммерческого директора в одном из внебюджетных территориальных межотраслевых производственно-технических управлений Мосгорисполка, где он познакомился с одиозным Сергеем Чемезовым. В 1997 году был назначен на должность начальника отдела по работе с собственностью РФ за рубежом управления делами президента России, в 1998 году — на должность заместителя начальника отдела внешнеэкономических связей управления делами президента России. С 1999 года занимал должность заместителя генерального директора и начальника департамента экспортно-импортных операций и специализированных программ ФГУП «Промэкспорт». В ноябре 2000 года стал заместителем генерального директора «Рособоронэкспорта».
Ему сегодня премьер Мишустин уже пообещал, что он скоро займёт место в строю. Рогозин для «Ростеха» человек не чужой, поскольку курировал его деятельность еще будучи вице-премьером в правительстве. Да и в «Роскосмосе» с продукцией этой госкомпании ему приходилось сталкиваться".
ТГ-канал "Образ будущего": "Путин назвал скромными результаты, которые демонстрирует «Ростех». Теперь назначение вице-премьером Мантурова креатура Чемезова - Прим. Чемезов уйдёт на заслуженный отдых в Дубае, не оставив на хозяйстве Мантурова.
Он будет под Мишустиным. Как и сам «Ростех»? Пост вице-премьера для Дениса Мантурова — не повышение, а «расстрельная должность».
От «Ростеха», с которым он плотно связан, будут требовать больше реальной работы. А там с этим по ряду направлений довольно туго. Очевидно, полетят головы и не факт, что усидит в кресле Сергей Чемезов.
Припомнят и «картонный самолёт», и другие PR-проекты. С другой стороны, управление заводами, в 3-4 смены производящими ракеты и снаряды, «перенастраивать» именно сейчас было бы странно". ТГ-канал "Землянка": "В действительности достижения госкорпорации весьма существенны, однако в нынешних условиях, когда работа по достижению технологического суверенитета страны должна быть значительно расширена и ускорена, прежние темпы действительно оставляют желать лучшего.
Они должны получить чёткие требования по планам и срокам их исполнения, и нести за их исполнение ответственность". ТГ-канал "Преемник": "Во время совещания по нацпроектам Владимир Путин неожиданно высказался о «Ростехе», назвав результаты госкорпорации «скромными». И это после назначения вице-премьером Мантурова.
Пожалуй, сказано было в качестве стимула, чтобы не казалось, что в индустриальной политике всё идеально и нет проблем. Плюс учёт мнения тех, кто активно критикует импортозамещение. Балансирующий манёвр — с одной стороны, кадровые решения в пользу группы Чемезова, но с другой стороны подан сигнал о необходимости повышать эффективность".
Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24. Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа».
Повышается их защищенность и так далее», — рассказал Владимир Артяков. Производство боевых машин пехоты и десанта на Курганском машиностроительном заводе с архивное фото. В составе государственной корпорации «Ростех» находятся Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» и холдинг «Высокоточные комплексы», которые объединяют в себе большую часть предприятий, задействованных в производстве и модернизации боевой бронированной техники — основных боевых танков, а также боевых машин пехоты и десанта. Так, на отправленных танках можно было увидеть установленные в кормовой части танков модули динамической защиты «Реликт».
Ростех наградила победителей премии в области промышленного строительства и проектирования
Уже в июле он сообщил о росте выпуска боеприпасов более чем в 10 раз. Кроме того, в августе президент РФ Владимир Путин призвал « Ростех » увеличить долю производства новейшего вооружения, в том числе беспилотников «Ланцет», танков Т-90 «Прорыв» и др. В ответ Чемезов сообщил, что госкорпорация над этим «как раз работает». Спустя неделю заместитель гендиректора госкорпорации Владимир Артяков заявил, что «Ростех» намерен кратно увеличить выпуск дронов «Ланцет».
Бак системы менее чем за одну минуту заполняется 4 тоннами воды. При этом эффективность тушения может быть также повышена за счет добавления до 400 литров пеноагента. Кроме того, система пожаротушения адаптирована для использования водяной пушки. Благодаря этому вертолет может тушить возгорания в условиях сильной задымленности, на последних этажах небоскребов, что особенно актуально для городов с высотной застройкой. Помимо этого, мы впервые представим за рубежом новейший экспортный образец — укороченный 5,56-мм автомат Калашникова АК-19. Он разработан под патрон 5. Покажем в Дубае еще одну «знаменитость» — легкую многоцелевую управляемую ракету «Изделие 305Э», разработанную Конструкторским бюро машиностроения «Высокоточных комплексов». Этот боеприпас имеет гарантированную дальность полета 14,5 км. Поразив пункты управления ПВО «Изделием 305Э», вертолеты могут подойти ближе и нанести удар по переднему краю обороны противника другими огневыми средствами. Ракету можно применять по инженерным сооружениям, бронетанковой технике, зенитным ракетным комплексам и другим объектам противника.
Боеприпас оснащен осколочно-фугасной боевой частью массой 25 кг и оптической тепловизионной головкой самонаведения. Повлияли ли ограничения на географию экспорта российской технологической продукции? Россия перестала вести ВТС с государствами, которые недобросовестно — в нарушение норм международного права — занялись несанкционированным реэкспортом вооружений третьим странам. Прекратилось сотрудничество с теми, кто поддерживает односторонние санкции против России. При этом в нашем «кругу общения» появляются новые страны, которые видят прекрасную работу современных образцов российской продукции уже не в рекламных буклетах, а в реальных условиях и не желают поддерживать неконкурентные методы борьбы на рынке. Например, крайне важным для нас является ближневосточный рынок. Здесь мы реализуем множество проектов как в гражданских сферах, так и в области военно-технического сотрудничества. Страны региона традиционно покупают самую современную высокотехнологичную продукцию и зачастую являются первыми получателями новейших российских образцов вооружения и военной техники. К тому же российское оружие отлично показало себя в реальных боевых условиях в ходе противостояния террористическим группировкам на Ближнем Востоке. Это стимулирует достаточно высокий уровень портфеля заказов «Рособоронэкспорта» по региону.
Так ли это? Каков на сегодня объем годового портфеля заказов «Рособоронэкспорта» и какова его динамика? Вряд ли стоит воспринимать его оценки как непредвзятые. Объемы мирового рынка сейчас вообще нельзя объективно посчитать с учетом того количества оружия, которые западные страны передают Украине — оно тоже является экспортом. Сегодня предприятия российского военно-промышленного комплекса в целом и Ростеха в частности сфокусированы на внутреннем рынке. Наша основная задача — обеспечение обороноспособности России. Приоритетом для Госкорпорации всегда был и остается гособоронзаказ и его неукоснительное исполнение. Вместе с тем мы продвигаем на внешние рынки образцы российской продукции военного назначения, модернизированной с учетом обратной связи из зоны специальной военной операции. По сути, формируем отложенный спрос на обкатанную в бою продукцию, чтобы загрузить мощности отечественного ОПК, которые высвободятся после завершения СВО и дооснащения вооруженных сил страны. Портфель заказов «Рособоронэкспорта» стабильно держится на уровне свыше 4 трлн рублей.
Мы постоянно работаем над его увеличением — расширяем географию и номенклатуру поставок в дружественные страны, продвигаем продукцию для всех видов вооруженных сил и родов войск. Практика показала, что наше оружие способно эффективно уничтожать самую современную западную технику. Вырос ли интерес к нашим вооружениям, проявившим себя в боях с натовской техникой? В резонансной дуэли, упомянутой вами, «американец» смог остановить наш «Кинжал» лишь собственным корпусом. И такие противостояния, безусловно, не остаются незамеченными. Абсолютно все наши партнеры внимательно следят за применением российского оружия на поле боя.
Контракты предполагают выполнение работ по поддержанию исправности вертолётов в местах их базирования на всей территории Российской Федерации. Мы сопровождаем эти машины от момента передачи в войска и до их списания. При этом действие контрактов распространяется на весь принадлежащий Минобороны РФ парк данных машин. Перед подписанием контрактов специалисты холдинга «Вертолёты России» заблаговременно провели оценку технического состояния парка, подготовили перечень работ в целях доведения и поддержания исправности на заданном уровне, сформировали выездные сервисные бригады. ОАК работает с Министерством обороны в этом формате с 2014 года. В рамках контрактов выполняются работы по сервисному обслуживанию, модернизации, ремонту и продлению лётной годности военной техники. Главным показателем эффективности такого комплексного подхода является поддержание исправности всего парка самолётов на заданном Минобороны уровне. Это обеспечивает надёжность техники и эффективное решение боевых задач. Владимир Владимирович, на какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Ваше видение будущего оборонной промышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов? С каждым поколением техника становится всё «умнее». В современных системах вооружений роль человека неуклонно снижается. Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем такие технологии. Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима. Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников». Параллельно ведётся разработка экспортной версии изделия — эту работу планируем завершить уже к началу следующего года. Есть большой интерес к этому беспилотнику со стороны стран Ближнего Востока. Сейчас эта машина проходит испытания. По понятным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду характеристик БпЛА будет превосходить зарубежные аналоги. У него больше боевой радиус и шире функционал. Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере. Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям.
Только на Армии-2020 мы представили более 1100 образцов вооружений, военной, гражданской и специальной техники — это рекордная цифра за все годы работы форума. В том числе порядка 70 новинок. Уверен, в 2021 году число образцов продукции, продемонстрированных нами, будет не меньше. Удалось ли уже преодолеть последствия двух волн пандемии COVID-19 и вернуть производственные процессы в нормальный ритм? Прошлый год был сложным, но мы смогли мобилизовать наши ресурсы и справиться с вызовами. Мы выполнили гособоронзаказ на 99,5 процента, в ряде случаев вооружения были поставлены заказчику досрочно. Реализован в полном объёме план по военно-техническому сотрудничеству на сумму более 13 млрд долларов. Наши финансовые показатели в 2020 году не только не упали, но даже выросли. Консолидированная выручка Ростеха увеличилась на шесть процентов и составила почти 1,9 трлн рублей. В планах на 2021-й — превысить отметку в 2 трлн рублей. Средний уровень заработной платы сотрудников на предприятиях Ростеха в 2020 году вырос до 55,6 тысячи рублей. Выработка на одного сотрудника увеличилась по сравнению с 2019 годом на 6,2 процента и составила 3,187 млн рублей на человека. В вашем случае уже удалось эффективно выстроить всю эту цепочку во взаимодействии с военным ведомством? Контракты предполагают выполнение работ по поддержанию исправности вертолётов в местах их базирования на всей территории Российской Федерации. Мы сопровождаем эти машины от момента передачи в войска и до их списания. При этом действие контрактов распространяется на весь принадлежащий Минобороны РФ парк данных машин. Перед подписанием контрактов специалисты холдинга «Вертолёты России» заблаговременно провели оценку технического состояния парка, подготовили перечень работ в целях доведения и поддержания исправности на заданном уровне, сформировали выездные сервисные бригады. ОАК работает с Министерством обороны в этом формате с 2014 года. В рамках контрактов выполняются работы по сервисному обслуживанию, модернизации, ремонту и продлению лётной годности военной техники. Главным показателем эффективности такого комплексного подхода является поддержание исправности всего парка самолётов на заданном Минобороны уровне. Это обеспечивает надёжность техники и эффективное решение боевых задач. Владимир Владимирович, на какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Ваше видение будущего оборонной промышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов? С каждым поколением техника становится всё «умнее». В современных системах вооружений роль человека неуклонно снижается. Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем такие технологии. Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима. Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников».
"Ростех" увеличил производство боеприпасов к ракетному комплексу "Искандер"
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Гагарина входит в ОАК "Ростеха" передал Минобороны России очередную партию новых многофункциональных истребителей Су-35С, сообщили в пятницу в пресс-службе Ростеха. Наши сотрудники понимают необходимость и важность своей работы", — приводят в пресс-службе слова гендиректора ОАК Юрия Слюсаря.
Мы продолжим совершенствовать эту машину с учётом опыта применения в зоне СВО, в том числе в части её доработки под новые средства поражения", — сказал ТАСС Артяков. По словам Артякова, российская штурмовая авиация на полях боёв СВО в очередной раз доказала эффективность и незаменимость.
Он отметил и высокую квалификацию российских летчиков.
Как сообщалось ранее, ЕС планирует поставку фронтовых истребителе F-16 в Украину. Одними из первых передать военную технику согласились власти Нидерландов и Дании.
«Ростех»: Россия вдвое нарастила выпуск истребителей Су-34 и Су-35 для СВО
Чемезов уйдёт на заслуженный отдых в Дубае, не оставив на хозяйстве Мантурова. Он будет под Мишустиным. Как и сам «Ростех»? Пост вице-премьера для Дениса Мантурова — не повышение, а «расстрельная должность». От «Ростеха», с которым он плотно связан, будут требовать больше реальной работы. А там с этим по ряду направлений довольно туго.
Очевидно, полетят головы и не факт, что усидит в кресле Сергей Чемезов. Припомнят и «картонный самолёт», и другие PR-проекты. С другой стороны, управление заводами, в 3-4 смены производящими ракеты и снаряды, «перенастраивать» именно сейчас было бы странно". ТГ-канал "Землянка": "В действительности достижения госкорпорации весьма существенны, однако в нынешних условиях, когда работа по достижению технологического суверенитета страны должна быть значительно расширена и ускорена, прежние темпы действительно оставляют желать лучшего. Они должны получить чёткие требования по планам и срокам их исполнения, и нести за их исполнение ответственность".
ТГ-канал "Преемник": "Во время совещания по нацпроектам Владимир Путин неожиданно высказался о «Ростехе», назвав результаты госкорпорации «скромными». И это после назначения вице-премьером Мантурова. Пожалуй, сказано было в качестве стимула, чтобы не казалось, что в индустриальной политике всё идеально и нет проблем. Плюс учёт мнения тех, кто активно критикует импортозамещение. Балансирующий манёвр — с одной стороны, кадровые решения в пользу группы Чемезова, но с другой стороны подан сигнал о необходимости повышать эффективность".
Чемезову не просто сделали втык, но ещё и отрезали единственный путь для отступления — сослаться на пустые кубышки госкорпорации. Некоторые даже сравнили этот жест с ритуальным взглядом удава на кролика и предрекли главе «Ростеха» скорый уход на пенсию. Тем более что за Чемезовым и его вотчиной уже давно тянется целый ворох скандалов, которые раньше гасили из-за крайней близости чиновника к верховному. Однако вполне вероятна и другая версия: мы увидели очередное проявление любимого Президентом принципа правления — сдержек и противовесов. Повышение Мантурова сильно укрепило позиции Чемезова среди элит.
К числу ее достижений Владимир Артяков отнес выпуск более чем 50 тыс. По словам Владимира Артякова, несмотря на возросшее санкционное и экономическое давление, отечественная вагоностроительная отрасль смогла обеспечить в минувшем году производство более 50 тыс. Это в очередной раз подтверждает, что отрасль грузового вагоностроения является одной из самых технологически независимых», — подчеркнул представитель Госкорпорации. Отдельно Владимир Артяков отметил поддержку отрасли со стороны органов власти и правительства, которая в совокупности с мерами, предложенными отдельными вагоностроительными предприятиями и Объединением вагоностроителей, позволила справиться с санкционными ограничениями.
Бывший губернатор Самарской области с 29 августа 2007 года по 10 мая 2012 года. Фигурант международных санкций с 2022 года как соучастник агрессии против Украины.
В 1986 году окончил Всесоюзный заочный политехнический институт по специальности «инженер-строитель», после чего стал работать в «Главмосстрое». В 1990 году занял пост коммерческого директора в одном из внебюджетных территориальных межотраслевых производственно-технических управлений Мосгорисполка, где он познакомился с одиозным Сергеем Чемезовым.
Фото: пресс-служба «Ростеха» Российским производителям самоходных колесных гаубиц в ближайшее время будет, что противопоставить дальнобойным гаубицам, которые сейчас Запад поставляет ВСУ. Первые образцы будут поставлены в войска уже в ближайшие месяцы», — отметил он. По словам Артякова, отличительной особенностью этой гаубицы является высокая мобильность за счет колесного шасси.
В нее заложен автоматизированный расчет параметров стрельбы всеми типами боеприпасов.
«Ростех» передал военным опытно-промышленную партию новых танков Т-14 «Армата»
Владимир Владимирович Артяков — российский государственный деятель. Губернатор Самарской области (2007—2012). Семья Отец Владимир Артяков — бывший президент «Автоваза» и губернатор Самарской области, первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех». В "Ростехе" сообщили, что удалось вдвое нарастить выпуск истребителей Су-34 и Су-35, которые применяются в специальной военной операции.
Артяков Владимир
Артяков Владимир Владимирович (родился 30 июля 1959, Москва, СССР) — одиозный российский управленец. Владимир Артяков, первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех: «Предприятия Ростеха набрали высокий темп поставок газоперекачивающего оборудования. Владимир Артяков отметил, что для такого перехода есть все необходимые ресурсы. Им стал Первый заместитель генерального директора Государственной корпорации «Ростех» Владимир Артяков, полномочия которого таким образом продлены еще на год. Объединенная авиастроительная корпорация (входит в "Ростех") продолжает работы по созданию Перспективного авиационного.
Содержание
- Еженедельный выпуск №16
- Ростех намерен существенно увеличить производство истребителей Су-57
- Интервью первого заместителя генерального директора «Ростеха» Владимира Артякова
- Выпуск бронетехники в России увеличился в 4 раза
- В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС
Лёгкая критика Путиным ГК «Ростех» вызвала небывалый резонанс
Гиперзвуковой ракетный комплекс «Кинжал» выпускается серийно в нужных минобороны РФ объемах, рассказал сегодня в интервью телеканалу «Россия-24» первый замгендиректора «Ростеха» Владимир Артяков. Первый заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков сообщил, что Россия в 2 раза нарастила производство истребителей Су-34 и Су-35. В «Ростехе» сообщили о росте производства танков в семь раз. Заместитель главы «Ростеха» Владимир Артяков считает, что Российская армия превосходит противника в применении БПЛА на передовой.