Олег Железко является Генеральным директором и учредителем группы Да Винчи Капитал и отвечает за инвестиционную стратегию и управление группой. Железко Олег Викторович родился 26 сентября 1969 года, Актюбинск, Казахская ССР, СССР.
Как скандалы рулят бизнесом одиозного инвестора Олега Железко
В портфель Da Vinci Capital сейчас входят 10 компаний. В 2019 году о расширении портфеля пока не сообщалось. Группа будет инвестировать в них через второй Pre-IPO фонд, созданный с РВК в начале этого года специально для вложений в крупные технологические компании. Шансы на «выходы» — Вы основали Da Vinci Capital в 2007 году: наверное, ее уже можно назвать одной из старейших инвестиционных групп. Как изменился рынок за последние 10 лет? Но думаю, что правда посередине: мы не молодые и не средние, у нас есть свои ошибки и другой опыт. Что касается изменений — сегодня в России есть риски, но и раньше было тяжело: и в 2003 году, и в 2008, и в 2009… — Можно было в какой-то период зарабатывать больше?
Но в «нулевых» годах был определенный период, когда все компании росли и выходили на IPO. Тогда было все равно, куда инвестировать, — в рынок акций или куда-то еще. Сейчас все очень точечно: за последние 10 лет хорошие деньги заработали те, кто инвестировал вне России. Так что основное изменение — глобализация инвестиций, это самый важный фактор для нас. Впрочем, в Израиле, например, этого тоже нет: конкуренция размытая и в секторах, где мы работаем, не так много private equity-фондов. Так что конкуренции на нашем поле я не наблюдаю.
Все компании открыты и хотят работать с инвесторами — это вопрос взаимного соответствия. Мы инвестировали в эту компанию в 2007 году, а затем 3 года подряд делали в нее новые вложения. Есть еще несколько сделок, которые были достаточно успешными, — они сейчас закрываются, но пока я их не могу раскрыть. Могу сказать, что высокий мультипликатор в ITI. Вообще, сейчас подошло поколение компаний, в которые мы инвестировали в 2014 — 2016 гг. Там были промежуточные выходы, на уровне входа новых инвесторов.
С Softline, например, мы хорошо заработали на совместной покупке акций компании Crayon в Норвегии в 2018 году. Какой процент неудач можно считать приемлемым для российских PE-фондов? То, что мы называем прямыми инвестициями, на Западе часто классифицируют как венчур. Хотя там абсолютное число неудач больше, риски для фондов в целом меньше. Например, Майкл Калви в одном старом интервью для вестника McKinsey говорил, что в России «начинаешь читать двухсотстраничный отчет по результатам due diligence и обнаруживаешь, что из 85 необходимых разрешений есть 46, — и с такой ситуацией можно столкнуться практически в любой российской компании, а по западным меркам это неприемлемо». Конечно, с точки зрения отчетности и прозрачности цифр, стандарты у нас ниже, чем за рубежом.
Не везде есть международная отчетность. Но мне кажется, это не основная проблема. Выйти на IPO на западной площадке тогда не получится — компания не пройдет due diligence. Но российская сейчас тоже требует международной отчетности. Биржа в заложниках — Какие возможности привлекать капитал с помощью IPO сейчас есть у российских компаний? Но результатов что-то не видно… — Московская биржа — заложник нашего рынка, санкций и других политических вещей.
Они делают максимум возможного, чтобы раскачать рынок и привлечь какие-то компании для размещения акций. Наверное, могли бы делать и больше, вести себя поагрессивнее, но не думаю, что это еще больше «взорвало» бы наш рынок, который стал заложником российских реалий. Кажется, тогда вы были очень оптимистичны… — Не помню точно, что я тогда говорил; наверное, речь шла о том, что это будет делаться на протяжении трех лет. С этим постоянно идут какие-то задержки, но вот Softline дважды выпустила свои бонды, возможно, еще выведем Gett.
Это означает, что репутация и имидж там для Железко критично важны. Следовательно, не исключено, что он вообще решит избавиться от своих российских активов, чтобы его «дурная слава» не дошла туда, куда не надо. Как сообщали источники издания, инвестиционная компания Олега Викторовича собиралась покинуть российский бизнес сразу же после смены внешнеполитической ситуации в результате военных действий, которые Россия ведет в Украине. А вот еще несколько других СМИ связывают продажу компании с наличием проблем у собственника.
Скандал вокруг Олега Железко и его иска Telegram Дело с иском было, пожалуй, самым громким скандалом в копилке Олега Викторовича. В прошлом году он обратился в суд, чтобы подать исковое заявление против известного мессенджера Telegram. Но вот реальная причина кроется в другом. Ходят слухи, что Олег Железко инвестировал в конкурирующий с Телеграмом сервис Discord. И таким способом бизнесмен пытался навредить популярности Telegram, в частности, среди предпринимателей и инвесторов. Только вот в итоге все это плохо обернулось именно для ушлого бизнесмена. Если раньше он старательно избегал публичности, то резонансный скандал с популярным мессенджером «пролил свет» на кучу серьезных проблем. Читайте по теме: В России снова начинается "Дело врачей" Наружу вылезло наличие крупных проблем с регуляторами Великобритании.
Ему доверили пост вице-президента швейцарского финансового конгломерата отвечал за развитие бизнеса лондонского подразделения. В частности, анализировал активность финансовых рынков, оценивал риски и инвестиционные возможности. На основе собранных данных принимал решения и организовывал сделки mergers and acquisitions. За шесть лет работы в CSFB Железко Олег Викторович столкнулся с российским кризисом и крахом компаний, которые работали в сфере высоких технологий. Однако работа в условиях экономической нестабильности стала ценным опытом, который научил адаптироваться к переменам и развил способность принимать стратегические решения. Приглашение стать частью команды одного из эффективных и крупнейших инвестбанков России поступило лично от главы финансовой организации — Стивена Дженнингса. Олег Железко руководил важным направлением — управление структурных продуктов.
На этой должности топ-менеджер трудился в статусе, аналогичном роли партнера по бизнесу. Подразделению Железко Олега потребовалось всего несколько лет, чтобы вывести на рынок совершенно новые продукты в области финансовых технологий с использованием инновационных решений. Одним из таких стал «Ренессанс-online». Также эксперты акцентируют внимание на роли Олега Железко в образовании фондов, инвестирующих в компании, которые находились на стадии, предшествующей первичному публичному предложению, а также направляющих финансовые ресурсы в развитие электроэнергетики и финансового сегмента. За те три года, что он работал в «Ренессанс Капитале», была запущена платформа альтернативных вложений, объединившая три десятка инвестиционных фондов и продуктов. Данный инструмент помог привлечь около пяти миллиардов долларов. Нередко топ-менеджеры инвестиционных банков уходят в собственный бизнес.
Так вышло и в случае с Олегом Железко. Он чувствовал, что ему нужно больше свободы и возможностей для реализации собственных идей. Da Vinci Capital. Начало и современность В 2007 году началась история инвестиционной компании, которую основал Железко Олег. Da Vinci Capital — под таким названием уже более пятнадцати лет развивается и масштабируется один из крупнейших игроков рынка прямых инвестиций. Управляя Da Vinci Capital, Железко Олег использует накопленный солидный опыт, который помогают ему в принятии стратегических решений, касающихся вложений капитала с целью получения максимальной прибыли.
По словам Олега Железко, этот этап карьеры был интересным и помог значительно расширить компетенцию в сферах финансовых продуктов и инвестирования. Железко Олег Викторович: эпоха Renaissance Навыки консультанта и инвестбанкира, полученные за 12 лет работы, позволяли задуматься о создании собственного бизнеса.
К середине нулевых эта идея приобрела четкие контуры, модель и стратегию, однако воплотить ее Железко Олег в Da Vinci Capital смог только спустя три года. Дело в том, что топ-менеджер не смог отказаться от предложения одной из самых известных и авторитетных фигур на рынке инвестиционного банкинга — Стивена Дженнингса, основателя и на тот момент главы Renaissance Capital. Дженнингс убедил Олега Железко повременить с собственным коммерческим проектом. Взамен он предложил должность топ-уровня, аналогичную статусу партнера в одной из крупнейших холдинговых компаний прямых инвестиций в РФ. Renaissance Capital в тот период уже был влиятельной структурой не только внутри России, но и в государствах Центральной и Восточной Европы, Африки и Азии. Железко Олег Викторович в течение трех лет руководил шестью ключевыми направлениями деятельности Renaissance Capital. В их число входила работа с производными финансовыми инструментами, к которым относятся фьючерсные и форвардные контракты, опционные договоры и свопы. Их достоинство — в высокой потенциальной прибыли и возможности получить ее как в случае роста цены актива, так и в случае падения.
Еще один сектор, который курировал Олег Железко в периметре Renaissance Capital — структурные или структурированные продукты, комбинирующие в себе рискованную и защитную части. Эти финансовые инструменты позволяют зарабатывать на росте, падении или колебаниях различных базовых активов: акций, индексов, валют или биржевых товаров. Также Железко Олег управлял процессами создания и запуска инновационных инструментов для предоставления финансовых сервисов и услуг. В период его работы в арсенале Renaissance Capital появилась платформа для вложений в нефинансовые материальные активы. Такие инвестиции считаются неклассическими, так как объектами выступают не ценные бумаги, а, к примеру, недвижимость, предметы искусства и роскоши.
Железко Олег Викторович биография и компромат
Главное по теме «Олег Железко» – читайте на сайте Железко Олег Викторович родился 26 сентября 1969 года, Актюбинск, Казахская ССР, СССР. Очередной российский аферист Железко Олег Викторович из Da Vinci Capital доказывает миру, что стал жертвой черного пиара. Железко Олег Викторович отметил: слияние помогло избежать падения ликвидности до критического уровня в период оттока иностранного капитала из РФ. Очередной российский аферист Железко Олег Викторович из Da Vinci Capital доказывает миру, что стал жертвой черного пиара.
Железко Олег Викторович и компания «Да Винчи»: независимая проверка деятельности
Казалось бы, лучший способ опровержения «заказных» публикаций — это рассказ о собственных успехах. А об этом как раз ни слова. Все просто, как в известном анекдоте: «все вокруг... О чем мог бы рассказать господин Железко? К примеру, о том, что его российские структуры наконец-то заработали «в плюс». Для сравнения: годом ранее имея выручку в 44,9 миллиона, предприятие задекларировало убытки в 8,7 млн рублей. В 2020 году было и того хуже: при выручке в 23 миллиона компания ушла «в минус» на 9,4 млн рублей. Но даже сейчас обе компании явно далеки от того, чтобы привлечь «сильных партнеров» международного уровня.
Не на его ли счетах оседает прибыль российских структур «Da Vinci»? Кстати, сам Железко является гражданином Великобритании, что также наводит на определенные размышления. Арабские тайны и крымские связи «Da Vinci» Примером медийной атаки на фонд Железко называет историю с воронежской агрофирмой «Славянский экспорт», получавшей в рамках договоров целевого займа деньги от «ITI Commodities» — «бывшей дочки» одной из портфельных компаний». Из довольно туманного комментария становится ясно: большая часть денежных средств в итоге оказалась выведена на счета аффилированных организаций, а затем в иностранные банки, «ITI Commodities» обратилась с соответствующим заявлением в правоохранительные органы и после проведенной проверки в отношении руководства «Славянского экспорта» и торговой компании «Зерновой центр» возбудили уголовное дело о мошенничестве. Спрашивается, причем здесь вообще «Da Vinci»? Или фонд играл какую-то роль в финансовых махинациях? На первый взгляд ничего не ясно.
Как сказал булгаковский герой профессор Преображенский: «Кто на ком стоял? Потрудитесь излагать свои мысли яснее! Что ж, напомним подробности, которые в одной из свои публикаций , излагала сама же «Lenta. Речь идет не просто о договорах займа со «Славянским Экспортом», а о валютном финансировании фондом поставок российской сельскохозяйственной продукции на Ближний Восток, осуществлявшихся в обход санкций Конгресса США, запрещающих долларовые расчеты при подобного рода сделках, а также ЕС, где не признают российский статус Крыма. На полученные деньги сельхозпредприятие закупало в Крыму зерно, которое затем через севастопольский порт экспортировалось в Сирию. Более того, фонд якобы выкупил у того же «Славянского экспорта» права требования на ряд контрактов на поставку — опять-таки через Севастополь — зерна в Ливию.
В 2007 году основал компанию Da Vinci Capital, взяв в партнеры израильского миллиардера Бенни Штейнмеца.
Вам удалось воплотить в реальность не только свои, но и мои мечты. Ещё в детстве, у храма, попугай на плече шарманщика вытащил из волшебной коробочки для меня бумажку-пожелание-предназначение судьбы, в которой было написано: «Ты будешь помогать людям творить благо». И только сейчас, спустя 45 лет, я осознаю всю важность и смысл этого маленького кусочка бумажки с большим предназначением судьбы!
Это прекрасное чувство! Благодаря Вам и вашему Фонду, это моё предназначение стало сбываться. Вот уже почти 9 месяцев я с фондом, и каждый день мне удаётся сделать по одному маленькому шажку — доброму делу. Эта ещё одна из моих любимых цитат, и она полностью описывает всю полноту и масштаб ежедневной работы всех сотрудников, партнёров, волонтеров, равных консультантов, кураторов подопечных.
Renaissance Capital в тот период уже был влиятельной структурой не только внутри России, но и в государствах Центральной и Восточной Европы, Африки и Азии. Железко Олег Викторович в течение трех лет руководил шестью ключевыми направлениями деятельности Renaissance Capital. В их число входила работа с производными финансовыми инструментами, к которым относятся фьючерсные и форвардные контракты, опционные договоры и свопы. Их достоинство — в высокой потенциальной прибыли и возможности получить ее как в случае роста цены актива, так и в случае падения. Еще один сектор, который курировал Олег Железко в периметре Renaissance Capital — структурные или структурированные продукты, комбинирующие в себе рискованную и защитную части. Эти финансовые инструменты позволяют зарабатывать на росте, падении или колебаниях различных базовых активов: акций, индексов, валют или биржевых товаров. Также Железко Олег управлял процессами создания и запуска инновационных инструментов для предоставления финансовых сервисов и услуг. В период его работы в арсенале Renaissance Capital появилась платформа для вложений в нефинансовые материальные активы. Такие инвестиции считаются неклассическими, так как объектами выступают не ценные бумаги, а, к примеру, недвижимость, предметы искусства и роскоши. Это позволяет диверсифицировать инвестпортфель и дополнительно защитить капитал: на альтернативные инвестиции не влияют процессы, происходящие на фондовым рынке.
Подразделение, которым руководил Железко Олег, сформировало и такие фонды, как RenShares Utilities направление инвестирования — акции электроэнергетических компаний стран Содружества Независимых Государств , Renaissance Pre-IPO Fund вкладывает средства в компании, готовящиеся к IPO и Renfin для инвестирования в структуры финансового сектора. Железко Олег. Da Vinci Capital Справившись с возложенными на топ-менеджера задачами в управленческом звене Renaissance Capital, Железко Олег приступил к воплощению своего бизнес-плана. В 2007-м он пришел в сектор private equity с самостоятельным коммерческим проектом и быстро закрепился в нем на позиции основателя одной из ведущих компаний сферы инвестменеджмента. Структура, которую основал Железко Олег, — Da Vinci Capital — в настоящее время представляет собой комбинацию из нескольких разнонаправленных инвестфондов.
Железко Олег Викторович: как строилась карьера финансиста
Руководил проектами компании в Чехии и РФ. Здесь же стал участником программы MBA, направленной на повышение квалификации управленческого звена. Место вице-президента по развитию бизнеса лондонского отделения инвестбанка CSFB занял в 1998-м и посвятил работе в финансовой организации порядка шести лет. Как говорит сам Олег Железко, для банка характерна очень агрессивная политика в плане привлечения денег. За годы деятельности в Credit Suisse First Boston он получил колоссальный опыт в инвестиционном бизнесе, пережил кризис российской экономики и крах высокотехнологичных компаний. На посту операционного директора вел работу по торговле акциями в европейском, ближневосточном и африканском регионах EMEA. Олег Железко стремился постоянно расширять сферу своих компетенций. Не ограничиваясь только операционной деятельностью, он все глубже погружался в инвестиционные процессы.
В 2004-м получил предложение о переходе на новую работу. Его пригласил основатель инвестбанка « Ренессанс Капитал » Стивен Дженнингс. Олег Железко согласился возглавить деривативное направление в этой компании. Инвестбанк развивался в секторе прямых инвестиций и сам создавал бизнесы. На этой позиции он обладал статусом, аналогичным бизнес-партнеру. Всего за несколько лет подразделение Железко Олега Викторовича вывело на рынок широкий перечень новых финансовых продуктов. Среди них — ряд фондов для вложений в различные отрасли: в электроэнергетику; высокотехнологичные и быстрорастущие компании pre-IPO ; финансовый сектор RenFin.
А также структурированные продукты и «Ренессанс-online». Под началом Железко Олега Викторовича создан инструмент для развивающихся рынков. Платформа альтернативных вложений объединяла 30 инвестфондов и продуктов, которые управляли активами. В общей сложности проект привлек около 5 миллиардов долларов только в 2005 году, а инвесторы заработали порядка 200 миллионов долларов. Деятельности в крупной корпорации Железко Олег Викторович посвятил 3 года, после чего покинул «Ренессанс Капитал» — на этом этапе карьерного пути его больше привлекала перспектива работать на себя. Олег Железко: основание PE-компании Железко Олег Викторович Глобальный финансовый кризис однозначно не был самым удачным временем, чтобы открыть свою компанию. Особенно — в PE-сфере.
Сотрудники налоговой тоже следят за инвестиционной компанией Олега Железко, ведь долгов у нее хватает. В последнее время «Da Vinci Capital» действительно оказывается в центре скандалов слишком часто. То компания инициирует судебные процессы против мессенджера Telegram и его платформы TON, то она поставляет крымское зерно в Сирию в обход санкций. Все это свидетельствует о тои, что Олег Железко не понимает, что делать с компанией дальше, чтобы она начала приносить деньги.
В 2019 году имея выручку в размере 26 миллионов она принесла прибыль 5,2 млн рублей. Серьезный удар по деловой репутации Железко в глазах западных бизнес-партнеров нанесла история с поставками российской сельскохозяйственной продукции на Ближний Восток. Напомним, что по информации издания «Lenta. Ru», «Da Vinci Capital» осуществлялось финансирование закупки компанией «Славянский Экспорт» крымского зерна, которое затем через севастопольский порт направлялось на экспорт в Сирию.
Более того, сообщалось, что инвесткомпания выкупила у «Славянского экспорта» права требования на ряд контрактов на поставку зерна в Ливию через все тот же Севастополь. Как следовало из публикации, Железко лично контролировал последнюю отгрузку крымского зерна ливийским партнерам, осуществлявшуюся прошлым летом через фирму «Euro Comm». Бизнес, конечно, есть бизнес. Но дело в том, что вся описанная коммерческая деятельность осуществлялась в обход санкций Конгресса США, запрещающих долларовые расчеты при подобного рода сделках, а также ЕС, где не признают российский статус Крыма. Учитывая наличие у Олега Железко британского гражданства, в его планы явно не входит нести ответственность за нарушение норм европейского законодательства. Потому он поспешно выступил с заявлением, в котором попытался опровергнуть свое участие в скандальных поставках. На фоне международных афер израильского миллионера Бени Штейнмеца, все описанное выглядит не более, чем мелкое жульничество. Тем не менее, в Великобритании за «Da Vinci Capital» уже закрепилась сомнительная репутация «мутного российского брокера».
По данным СМИ, сумма иска сможет достигать 100 млн долларов. В прессе озвучивалась версия, согласно которой Железко решил использовать провал проекта TON для получения доли в Telegram, но эксперты сошлись во мнении, что на такой шаг Дуров никогда не пойдет. Учитывая, однако, что сегодня «Da Vinci Capital» инвестирует в развитие мессенджера, насчитывающего свыше 150 млн пользователей, наиболее вероятным представляется, что за судебными разбирательствами стоят никто иные, как конкуренты Telegram, в чьих интересах и действует Железко. Таким образом, и сама инвесткомпания, и ее основатель на сегодняшний день являются достаточно «токсичными», а сотрудничество с ними чревато определенными рисками для потенциальных деловых партнеров. Например, международные скандалы отнюдь не играют на руку владельцам IT-интегратора «Softline», управляющим партнером и членом Совета директоров которого является Железко.
Теперь инвестиция показывает неплохие результаты. В 2016 году инвестфирма Олега Железко вложила в капитал провайдера IT-решений с глобальным масштабом — Softline. Сразу два фонда Da Vinci Capital инвестировали в проект. Разработчик проводит стратегию международной экспансии. Дополнительное финансирование потребовалось на расширение на пространстве БРИКС, а также на разработку новых продуктов, основанных на облачных сервисах. Железко Олег Викторович, комментируя сделку, сообщил, что IT-компании, специализирующиеся на разработке таких продуктов, демонстрируют самые высокие темпы роста и имеют большую добавленную стоимость. Это делает их особенно привлекательными для инвесторов. Компания планировала выйти на IPO в течение нескольких лет с момента получения допсредств на развитие. Олег Железко сказал, что возможность войти в проект накануне первичного размещения сыграла решающую роль. В результате оно состоялось в 2021 году сразу на двух площадках с разницей в несколько дней — в Лондоне и Москве. Ожидания, которые озвучивал Железко Олег, полностью оправдались. В ходе IPO участники рынка оценили Softline в 1,5 млрд долларов. Инвесторы давали по 7 долларов 50 центов за одну депозитарную расписку. По итогам размещения разработчик привлек свыше 400 млн долларов. Олег Железко — основные этапы деятельности Железко Олег Викторович начал свой трудовой путь в качестве специалиста по консалтингу в 1992-м. Четыре года работал в Andersen Consulting. Затем перешел в более крупную международную структуру. Управлял проектами в Восточной Европе. Позже получил предложение возглавить коммерческое направление в Credit Suisse First Boston. В период деятельности в одном из крупнейших международных инвестиционных банков Олег Железко стал свидетелем сокрушительного коллапса на фондовом рынке — в 2001-м лопнул «пузырь доткомов». Тогда инвесторы со всего мира потеряли в общей сложности около 5 трлн долларов. Событие научило бизнесмена гораздо более осмотрительному отношению к инвестициям в бизнесы из сферы новой экономики. Уже в «Ренессанс Капитале» на позиции, аналогичной партнеру, вместе с командой он вывел на рынок несколько успешных финансовых продуктов и запустил специализированные фонды для вложений в сферы финансов, электроэнергетики, а также в инновационные проекты.
Новости Прокуратуры и силовых ведомств
Железко Олег Викторович — основатель и управляющий партнер независимой компании, специализирующейся на управлении альтернативными и прямыми инвестициями в развивающихся странах — Da Vinci Capital. Железко Олегу Викторовичу на протяжении многих лет удается осуществлять высокоприбыльные инвестиции за счет понимания трендов и накопленного опыта. При этом Олег Железко воздержался от конкретики, ограничившись всего лишь несколькими общими фразами. Андреев Олег Владимирович. Железко Олег Викторович был(а) учредителем с 05.12.2018 по 03.11.2022.
Железко Олег Викторович
Железко Олег Викторович биография и компромат. Глава "Сбера" Герман Греф пригрел на своей груди теледоктора. Железко Олег Викторович ко второй половине нулевых накопил значительный опыт работы в области инноваций и финансовых технологий. Железко Олег Викторович в одном из интервью поделился, что развивать инвестиционные продукты в тот период было непросто. Железко Олег Викторович начал строить карьеру в 1992 году.
Железко Олег Викторович: как строилась карьера финансиста
Образование В 1992 году окончил факультет кибернетики Московского химико-технологического института им. В 1998 году получил пост вице-президента по развитию бизнеса в инвестиционном банке Credit Suisse First Boston сейчас — Credit Suisse , занимался торговлей деривативами и акциями компаний из развивающихся стран.
Компания Andersen Consulting современное название — Accenture заинтересовалась 23-летним специалистом, имеющим качественное образование и хорошо владеющим английским языком. Знания в областях экономики, информационных технологий и высшей математики, которые Олег Железко приобрел в период обучения, стали его конкурентными преимуществом.
Начинающему консультанту поручили работу с представителями сектора высоких технологий и медиа. Железко Олег Викторович занял место в лондонском офисе Andersen Consulting. Он занимался разработкой стратегий для компаний клиентов, помогал оптимизировать затраты и совершенствовать операционную деятельность.
Она входит в высшую лигу мировых консалтинговых сетей — так называемую «большую тройку». Эти структуры специализируются на стратегическом консалтинге на уровне СЕО-1 вице-президентов во всех отраслях и функциональных областях. Железко Олег как консультант топ-фирмы работал с менеджментом компаний финансового сектора.
В этот же период финансист прошел подготовку в сфере менеджмента в рамках специального бизнес-курса для сотрудников консалтинговой компании. Олег Железко. Получив опыт в секторе корпоративных финансов и понимание того, как работают бизнес-системы и различные бизнес-модели, он принял решение о переходе в сферу инвестиционного банкинга.
В 1998-м появилась вакансия вице-президента по развитию бизнеса и исполнительного директора в профильной структуре международного рынка — Credit Suisse First Boston. Это место предложили занять Олегу Железко. Вступив в должность, специалист взял на себя работу с секторами торговли ценными бумагами компаний-эмитентов развивающихся рынков региона ЕМЕА.
CS First Boston , в которой строил свою карьеру будущий основатель и глава собственного инвестфонда Железко Олег, относилась к числу так называемых «акул Wall Street».
Правда, у многих из них нет российских корней. Нельзя сказать, что в России нет глобальных компаний, но их масштаб недостаточно хорош. Обычно чистая прибыль появляется, когда компания реализует свой план по росту и преодолевает точку безубыточности. Но мы пытаемся найти такие, у которых есть и хороший рост, и хорошая прибыль.
Например, в сегменте IT-аутсорсинга у нас была хорошая сделка с EPAM, а в прошлом году мы нашли еще одну компанию в этой сфере — DataArt на наш взгляд, у них хорошие показатели роста и прибыльность. Специализируется на прямых инвестициях в быстрорастущие компании средней капитализации в России и странах Центральной и Восточной Европы. Их горизонт инвестирования — от 2 до 5 лет. В портфель Da Vinci Capital сейчас входят 10 компаний. В 2019 году о расширении портфеля пока не сообщалось.
Группа будет инвестировать в них через второй Pre-IPO фонд, созданный с РВК в начале этого года специально для вложений в крупные технологические компании. Шансы на «выходы» — Вы основали Da Vinci Capital в 2007 году: наверное, ее уже можно назвать одной из старейших инвестиционных групп. Как изменился рынок за последние 10 лет? Но думаю, что правда посередине: мы не молодые и не средние, у нас есть свои ошибки и другой опыт. Что касается изменений — сегодня в России есть риски, но и раньше было тяжело: и в 2003 году, и в 2008, и в 2009… — Можно было в какой-то период зарабатывать больше?
Но в «нулевых» годах был определенный период, когда все компании росли и выходили на IPO. Тогда было все равно, куда инвестировать, — в рынок акций или куда-то еще. Сейчас все очень точечно: за последние 10 лет хорошие деньги заработали те, кто инвестировал вне России. Так что основное изменение — глобализация инвестиций, это самый важный фактор для нас. Впрочем, в Израиле, например, этого тоже нет: конкуренция размытая и в секторах, где мы работаем, не так много private equity-фондов.
Так что конкуренции на нашем поле я не наблюдаю. Все компании открыты и хотят работать с инвесторами — это вопрос взаимного соответствия. Мы инвестировали в эту компанию в 2007 году, а затем 3 года подряд делали в нее новые вложения. Есть еще несколько сделок, которые были достаточно успешными, — они сейчас закрываются, но пока я их не могу раскрыть. Могу сказать, что высокий мультипликатор в ITI.
Вообще, сейчас подошло поколение компаний, в которые мы инвестировали в 2014 — 2016 гг. Там были промежуточные выходы, на уровне входа новых инвесторов. С Softline, например, мы хорошо заработали на совместной покупке акций компании Crayon в Норвегии в 2018 году. Какой процент неудач можно считать приемлемым для российских PE-фондов? То, что мы называем прямыми инвестициями, на Западе часто классифицируют как венчур.
Хотя там абсолютное число неудач больше, риски для фондов в целом меньше. Например, Майкл Калви в одном старом интервью для вестника McKinsey говорил, что в России «начинаешь читать двухсотстраничный отчет по результатам due diligence и обнаруживаешь, что из 85 необходимых разрешений есть 46, — и с такой ситуацией можно столкнуться практически в любой российской компании, а по западным меркам это неприемлемо». Конечно, с точки зрения отчетности и прозрачности цифр, стандарты у нас ниже, чем за рубежом. Не везде есть международная отчетность. Но мне кажется, это не основная проблема.
Выйти на IPO на западной площадке тогда не получится — компания не пройдет due diligence.
Годом ранее выручка компании составила 66 миллионов, прибыль — 45 тыс. В 2019 году имея выручку в размере 26 миллионов она принесла прибыль 5,2 млн рублей. Серьезный удар по деловой репутации Железко в глазах западных бизнес-партнеров нанесла история с поставками российской сельскохозяйственной продукции на Ближний Восток. Напомним, что по информации издания «Lenta. Ru», «Da Vinci Capital» осуществлялось финансирование закупки компанией «Славянский Экспорт» крымского зерна, которое затем через севастопольский порт направлялось на экспорт в Сирию. Более того, сообщалось, что инвесткомпания выкупила у «Славянского экспорта» права требования на ряд контрактов на поставку зерна в Ливию через все тот же Севастополь.
Как следовало из публикации, Железко лично контролировал последнюю отгрузку крымского зерна ливийским партнерам, осуществлявшуюся прошлым летом через фирму «Euro Comm». Бизнес, конечно, есть бизнес. Но дело в том, что вся описанная коммерческая деятельность осуществлялась в обход санкций Конгресса США, запрещающих долларовые расчеты при подобного рода сделках, а также ЕС, где не признают российский статус Крыма. Учитывая наличие у Олега Железко британского гражданства, в его планы явно не входит нести ответственность за нарушение норм европейского законодательства. Потому он поспешно выступил с заявлением, в котором попытался опровергнуть свое участие в скандальных поставках. На фоне международных афер израильского миллионера Бени Штейнмеца, все описанное выглядит не более, чем мелкое жульничество. Тем не менее, в Великобритании за «Da Vinci Capital» уже закрепилась сомнительная репутация «мутного российского брокера».
По данным СМИ, сумма иска сможет достигать 100 млн долларов. В прессе озвучивалась версия, согласно которой Железко решил использовать провал проекта TON для получения доли в Telegram, но эксперты сошлись во мнении, что на такой шаг Дуров никогда не пойдет. Учитывая, однако, что сегодня «Da Vinci Capital» инвестирует в развитие мессенджера, насчитывающего свыше 150 млн пользователей, наиболее вероятным представляется, что за судебными разбирательствами стоят никто иные, как конкуренты Telegram, в чьих интересах и действует Железко. Таким образом, и сама инвесткомпания, и ее основатель на сегодняшний день являются достаточно «токсичными», а сотрудничество с ними чревато определенными рисками для потенциальных деловых партнеров.
Как скандалы рулят бизнесом одиозного инвестора Олега Железко
Получил предложение возглавить направление развития бизнеса в подразделениях банка Credit Suisse First Boston после проведенной в 2006-м реорганизации First Boston не используется в названии компании. В должности Chief Operating Officer управлял бизнес-процессами по торговле ценными бумагами в странах развивающихся рынков, специализировался на структурированных продуктах, а также на сделках слияния и поглощения. Железко Олег Викторович привлек инвестиции в размере около миллиарда долларов на рынки развивающихся стран. Предложенные главой крупной инвесткомпании условия заставили на время отказаться от идеи об открытии собственного дела.
Железко Олегу доверили развитие шести ключевых направлений деятельности компании. Во главе подразделения инициировал создание ряда высокотехнологичных финансовых продуктов. Бизнесмен привлек и ряд других партнеров — профессионалов сферы инвестиций, работавших в крупных компаниях индустрии с внушительными track records.
Фонд да Винчи Капитал предложил своим клиентам другой подход. Но были и отличия, которые внес сам Олег Железко. Как следствие, появилась возможность наращивать доли в проектах вплоть до контрольных. Кроме того, при непосредственном руководстве Железко Олега Викторовича было проведено размещение первого фонда компании.
Его акции начали торговаться на новой на тот период площадке, созданной на базе Лондонской биржи Specialist Fund Market. С этой целью УК Da Vinci Capital прошла процедуру регистрации в особенном государственном образовании — Гернси коронное владение британского монарха, не входящее в состав Великобритании. Сделать это было крайне сложно, но результат того стоил. Листинг значительно повысил доверие к новому фонду со стороны инвесторов.
Сегодня клиентами компании являются международные институциональные инвесторы. В общей сложности компания Олега Железко управляет активами, суммарная стоимость которых, по разным оценкам, превышает пятьсот миллионов долларов. В компании особая система мотивации инвестиционных менеджеров. Часто вознаграждение привязано не к конкретной сделке, а к портфелю.
Da Vinci Capital также имеет нефинансовую систему мотивации. При этом есть и довольно высокая планка, при которой бонусные выплаты отсутствуют вовсе — когда доходность падает ниже 5-10 процентов годовых. Основатель принимает личное участие в отборе объектов для капиталовложений — входит в инвесткомитеты фондов, которыми управляет Da Vinci Capital. Железко Олег — об исторической сделке Железко Олег, основатель Da Vinci Capital Одной из самых знаковых в своей карьере сделок Железко Олег Викторович по праву считает создание единой Московской биржи.
История началась в 2008-м, когда инвесткомпания вступила в долю «Российской торговой системы». Процесс структурирования проводил лично Железко Олег. Da Vinci Capital в результате получила миноритарную долю порядка двух процентов , а сам он в 2010-м занял пост зампредседателя Совета директоров СД биржи. Этого было вполне достаточно, чтобы запустить процессы развития нового актива.
Постепенно наращивая долю, в октябре 2011-го компания стала крупнейшим держателем акций РТС — пакет составлял уже 15 процентов. Позже рабочая группа Олега Железко готовила Мосбиржу к первичному размещению.
Целевые сектора инвестиционной стратегии фонда: информационные технологии, FinTech, цифровая трансформация и др. По решению Железко был проведён листинг компании на Лондонской бирже. Инициатором был Олег Железко. В июле 2009 года он вошёл в совет директоров компании и начал продвигать идею о необходимости выхода на IPO.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.