8 фев в 23:04. Пожаловаться. Колпинский районный суд г. Санкт-Петербурга огласил приговор в отношении Сергея Мельниченко, признанного виновным в совершении преступления.
Российские миллиардеры теряют лидерские места в рейтинге Forbes
| Губернатор Олег Мельниченко вручил награды пензенским пожарным, спасателям и журналистам | 16.08.2023. Отчёт Совета Федерации об уничтожении сельского хозяйства. Мельниченко Василий Александрович, сопредседатель общественного движения «Федеральный. |
| Мельниченко вышел из совета директоров СУЭК и числа бенефициаров компании - ТАСС | Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. |
| Старые, новые обещания, миллионы чиновников, негры... Что дальше?(В.Мельниченко) - YouTube | Сергей Мельниченко. Сергей Мельниченко. Вице-президент по корпоративным вопросам, Группа RBI. |
Российские миллиардеры теряют лидерские места в рейтинге Forbes
Мельниченко Сергей Николаевич. Прошел длительные стажировки по вопросам управления в ведущих европейских бизнес-школах. Заседания. В министерствах и ведомствах. Новости. Телеграммы. Город - 20 августа 2023 - Новости Новосибирска. С 2005 года Сергей Мельниченко начал продюсировать девчонок.
Основатель СУЭК Андрей Мельниченко стал самым богатым бизнесменом России
| Мельниченко вышел из совета директоров "СУЭКа" и перестал быть бенефициаром компании | Попавший в санкционный список ЕС Андрей Мельниченко вышел из совета директоров угольной компании СУЭК и перестал быть её бенефициаром, следует из сообщения компании. |
| Андрей Мельниченко впервые возглавил список Forbes самых богатых россиян – Москва 24, 04.04.2023 | Генпрокуратура манипулировала подсудностью, предъявив иск к основателю СУЭК Андрею Мельниченко о взыскании акций СИБЭКО, заявили адвокаты бизнесмена и СУЭК. |
| Андрей Мельниченко впервые возглавил список Forbes самых богатых россиян – Москва 24, 04.04.2023 | Сергей Мельниченко, генеральный директор Международного консультативно-аналитического агентства «Безопасность полетов», член Всемирного фонда безопасности полетов. |
СМИ: бизнесмена Мельниченко могут лишить вида на жительство в Швейцарии
Олег Мельниченко отметил, что элеватор станет первым этапом создания комплекса по глубокой переработке сельхозкультур на территории опережающего социально-экономического развития «Сердобск». Будут развиваться и отрасль, и район», — подчеркнул губернатор. Нашли ошибку в тексте?
Виктория курирует проекты в фонде поддержки молодых российских художников «Виктория — Искусство быть современным» V-A-C Foundation , созданном ее отцом.
Сын Михельсона, пишет Forbes, ее брат только по отцу. По оценке издания, доля одного ребенка — 6,2 миллиарда долларов. Наталья, старшая дочь совладельца компаний «Новатэк» и «Сибур», рассказывают в Forbes, изучала английскую литературу в Оксфорде.
В 2002 году вышла замуж за выпускника Оксфорда Питера Браунинга, с которым впоследствии развелась. Ксения окончила Эдинбургский университет, возглавляет наблюдательный совет Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Она замужем за сыном гендиректора «Совкомфлота» Глебом Франком, воспитывает двоих сыновей.
Ее брат Иван родился в Хельсинки, изучал международные отношения в Женевском университете.
Выручка «Сибэко» в 2016 г. За первое полугодие 2023 г. Мельниченко в 2023 г. За год Мельниченко стал вдвое богаче. В марте прошлого года после того, как предприниматель был включен в санкционный список Евросоюза, он вышел из капитала принадлежавших ему «Еврохима» и СУЭК. Бывший министр открытого правительства Михаил Абызов был задержан весной 2019 г. Ему инкриминируется крупное мошенничество ч.
Российская сборная получила десять медалей: пять золотых и пять серебряных. В этом году 151 участник из 26 стран разыграл 15 золотых, 30 серебряных, 45 бронзовых наград. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов поздравил ребят и их тренеров с успешным выступлением на международном состязании. Менделеевская олимпиада считается одним из самых трудных и интересных профильных состязаний. Кроме того, в этом году она впервые прошла в Китае, что служит доказательством огромного вклада Дмитрия Ивановича Менделеева в развитие мировой науки. Сегодня у каждого российского школьника есть возможность развивать свои таланты и реализовываться в различных сферах. Своими достижениями наша сборная в очередной раз подтвердила высокое качество отечественного образования.
Новости с тэгом - сергей мельниченко
Губернатор Олег Мельниченко сообщил о встрече китайской делегации в Пензе. С 2005 года Сергей Мельниченко начал продюсировать девчонок. Последние новости о персоне Сергей Мельниченко новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Андрей Мельниченко провел заседание Комитета РСПП по климатической политике и углеродному регулированию.
EUobserver: ЕС предоставит санкционные послабления для Мельниченко и Мазепина
Генпрокуратура подала иск к богатейшему в России миллиардеру Андрею Мельниченко. Как Запад выпотрошил богатейшего человека России Мельниченко и что у него осталось Генпрокуратура РФ подала иск против миллиардера Андрея Мельниченко о взыскании из его. По данным портала, адвокаты Мельниченко планируют обжаловать решение SEM в швейцарском Федеральном административном суде. Заседания. В министерствах и ведомствах. Новости. Телеграммы. Известный фермер Василий Мельниченко — о работе в новых условиях. 16.08.2023. Отчёт Совета Федерации об уничтожении сельского хозяйства. Мельниченко Василий Александрович, сопредседатель общественного движения «Федеральный.
Дети совладельцев тобольского «Сибура» попали в топ богатейших наследников российских миллиардеров
Обратная связь Новости Олег Мельниченко вручил награды сотрудникам пожарно-спасательной службы Общество 26. Почетными гостями стали сотрудники и ветераны, руководящий и личный состав противопожарной службы региона. Губернатор поздравил спасателей с праздником, отметив их мужество и профессионализм.
Редакция «Экологии России» задала вопрос представителям Фонда Мельниченко, не идет ли это в параллель с усилиями государства — в России работают программы ВИПГЗ, созданы климатические консорциумы и т. На что мы получили ответ, что Фонд хочет быть рядом с государством в этих вопросах. Отечественный бизнес до последнего держал инертность в принятии климатических вызовов, но мировое сообщество в энергопереходе настроено решительно, и, похоже, вариантов не осталось, кроме как принять новый сценарий будущего. Поэтому и диалог, поэтому и одни поиски решений… В общем, непростые времена нас объединяют и это неплохо.
В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт. В то время уголь считался непривлекательным активом.
То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких. Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим". После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление. Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб. Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых. Я решил поставить на первое место интересы семьи. Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия.
Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент. Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий. Он действует в интересах бенефициаров и защищает их интересы. Это можно назвать умением видеть перспективу. Я думаю, что моим самым большим достижением является то, что каждый год в течение последних полутора десятилетий компании, которые я основал, отнимали у меня всего около 5 или 6 недель моего времени. И обе компании были созданы с нуля.
Они выросли с нуля до более чем 100 тысяч сотрудников в общей сложности. Их рост дал мне возможность помочь тем, кому повезло меньше, чем мне, за что я безмерно благодарен. Создание таких компаний не является уникальным достижением. Есть много людей, которые построили гораздо более впечатляющий бизнес. Самой сложной задачей для меня было всё организовать, не тратя более 5-6 недель в году на физическое присутствие в офисе либо общение с руководством. Я ценю свою свободу — она дает пространство и время для размышлений. По нашим представлениям, политика в этой стране не мешала бизнесу, на корпоративном уровне Швейцария выглядела как чрезвычайно благоприятная для бизнеса страна. Частная жизнь моей семьи проходила в Санкт-Морице. Всё понятно и размеренно: просто соблюдай законы и плати налоги.
Не нужно тратить время на установление связей или заведение полезных "друзей". Мы жили довольно уединенно, я не давал никаких интервью. Честно говоря, я даже не знаю, как зовут мэра Санкт-Морица, и понятия не имею, какие политические партии есть в моем кантоне и какова их программа. Я приходил домой, садился на велосипед и вообще об этом не думал. Оглядываясь назад, я понимаю, что это представление о жизни было явно неправильным. Ни я, ни компании, которые я основал, не предприняли достаточных усилий, чтобы интегрироваться в местное сообщество и создать здесь большой репутационный капитал. А когда наступил кризис, стало абсолютно ясно, что, если общественность и политики не знают, кто вы такой, они будут рисовать ваш образ с помощью стереотипов. Вы оказались в фокусе внимания властей. ЕС вводит против вас санкции.
Повод: 24 февраля 2022 года вы были с другими промышленниками в Кремле. Выступая перед вами, президент Путин объяснял, почему его войска в тот день вошли на Украину. В течение остальных 47 недель я был занят самыми разными вещами. Это были благотворительные мероприятия, работа pro bono и социальные проекты в регионах, где работают основанные мной компании. У меня есть должность в Российском союзе промышленников и предпринимателей. Это главный защитник интересов российского частного бизнеса во взаимоотношениях с правительством России. РСПП представляет российский бизнес на мировой арене. Вначале я был представителем горнодобывающей отрасли. Теперь я председатель Комитета по климатической политике и углеродному регулированию, передо мной стоит задача объединить интересы российской промышленности, потому что вопросы климата становятся всё более важными как на национальном, так и на международном уровне.
Это было воспринято как свидетельство того, что Путин созвал своих "олигархов", своих ближайших промышленных союзников и финансистов, чтобы они присягнули ему. И вы в середине этой группы. Ничего подобного не было. Это было рабочее мероприятие. Мы все были шокированы событиями, происходящими на Украине. Мы услышали об этом в новостях, когда проснулись утром. А встреча состоялась где-то после полудня. В то утро случилось немыслимое. Это были годы без всепроникающей конфронтации времен холодной войны, и я сомневаюсь, что так будет еще когда-нибудь в жизни нашего поколения.
Я думал, что происходящие события — это не просто первые выстрелы конфликта, которая будет ожесточенно протекать между братскими народами. Это больше похоже на тектонический сдвиг, чрезвычайно мощный, разбивающий мир на части, и его отголоски почувствуют не только те, кто непосредственно в него вовлечен, но и те миллиарды людей, которые не имеют никакого отношения к этому конфликту. Я подозревал, что это будет иметь огромные последствия для российской экономики. Я был уверен, что по интересам компаний, которые я основал, будет нанесен серьезный удар, но персональные санкции против меня как частного предпринимателя, десятилетиями независимого от государства, — этого я не предполагал. Мы пытались осознать новую реальность. Тогда нам стало ясно: это исторический момент. Это фундаментальное изменение. Мы вступаем в новую эру. К нему присоединилась Швейцария, но — что интересно — не США.
Тем не менее, вы стали целью для санкций ЕС и Швейцарии. Мир должен наступить как можно скорее. Он срочно-срочно нужен нам. Конечно, нет. Меры, предпринятые Швейцарией, меня удивили, но во время конфликтов эмоции зашкаливают — и приходится считаться даже с невероятным. Это как закон природы, политический магнетизм. И так происходит на каждой войне. Общественное мнение консолидируется. Тот, кто высказывает иное мнение, вызывает ненависть всех остальных.
Предвидел ли я риск того, что сейчас в России, где работают основанные мной компании, меня могут счесть непатриотичным из-за того, что я не живу в России 17 лет? Конечно, такое тоже может случиться. Идеальный подарок на 50-летие. Очень символично, сложно было подобрать более идеальный момент. Вы спокойно относитесь к этому? Однако ситуация сложнее, чем кажется на первый взгляд. Моя жена — гражданка Европейского Союза. Так что, с российской точки зрения, она гражданка недружественного государства. В свою очередь, Евросоюз, а теперь и Швейцария относятся ко мне как к преступнику.
Мне приходится наблюдать за тем, как западные политики и телеведущие подталкивают людей к охоте на олигарха, пытающегося скрыть свои активы от глаз заинтересованной общественности. В древности так называли политически влиятельных людей. Сегодня это, вероятно, синоним богатых россиян, которых обвиняют в том, что они вовлечены в политические схемы, коррумпированы, получили свое богатство благодаря политическим связям или приобрели политическую власть благодаря своему богатству. Моя история — это полная противоположность всему этому. ЕС ввел против меня санкции на основании двух обвинений. Во-первых, якобы я "член ближайшего окружения Владимира Путина". Всё просто: за всю свою жизнь я ни разу не встречался с Президентом России один на один, максимум в группах не менее 15 человек. Личных встреч просто никогда не было. Я хотел бы уточнить кое-что.
Я считаю, что каждая компания должна соблюдать законы страны, в которой она ведет бизнес; что платить налоги — это совершенно нормально, а не платить налоги — это преступление. Немного необычно быть наказанным за уплату налогов по законам страны. Вокруг компаний, которые я основал, возникла большая юридическая неопределенность. Операции строго ограничены. Хуже всего то, что страдает моя семейная жизнь. Мне больше не разрешен въезд в ЕС, хотя моя семья жила в Европе. Дети не видят своих друзей, скучают по своим игрушкам и задают вопросы, на которые я не могу ответить. Понятно, что целью экономических санкций является оказание давления на политический режим другого государства. Однако непонятно, как блокировка моих активов в ЕС и Швейцарии или разрушение очень сложных экономических механизмов, выстроенных мной за последние 30 лет, могут помочь в достижении этих целей.
Это просто абсурд. Если дела и дальше пойдут таким образом, мы можем увидеть наихудший сценарий, при котором давление на компании, которые я основал, станет таким большим, что мы с ним просто не справимся.
С апреля по июль 2024 года в программе развития с авторами проектов будут работать менторы: помогут сформировать видение развития проекта, запланировать конкретные шаги по расширению географии и наработать контакты в регионах деятельности Фонда Мельниченко. В конце мая все победители из регионов встретятся в Кузбассе, где смогут поделиться результатами и обменяться опытом. Мы обязательно будем участвовать. Просто необходимо срочно пополнять багаж знаний, учиться, развиваться, чтобы сделать наш проект более широким, весомым и действительно увеличить его масштабы», — Наталья Лисицкая, «Фестиваль настольных игр за одним столом» Центра творческого развития Кингисепп.
Губернатор Олег Мельниченко вручил награды пензенским пожарным, спасателям и журналистам
Нам интересна совместная работа в сфере гостиничного бизнеса. Планируем расширять взаимодействие в сфере образования», — отметил Олег Мельниченко. Чжао Ган также отметил перспективы дальнейшего сотрудничества. По его словам, главной целью визита делегации провинции Шэньси в Пензу является налаживание всестороннего партнерства, стратегического взаимодействия, расширение объемов торгового оборота.
Виктория курирует проекты в фонде поддержки молодых российских художников «Виктория — Искусство быть современным» V-A-C Foundation , созданном ее отцом. Сын Михельсона, пишет Forbes, ее брат только по отцу. По оценке издания, доля одного ребенка — 6,2 миллиарда долларов. Наталья, старшая дочь совладельца компаний «Новатэк» и «Сибур», рассказывают в Forbes, изучала английскую литературу в Оксфорде. В 2002 году вышла замуж за выпускника Оксфорда Питера Браунинга, с которым впоследствии развелась. Ксения окончила Эдинбургский университет, возглавляет наблюдательный совет Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Она замужем за сыном гендиректора «Совкомфлота» Глебом Франком, воспитывает двоих сыновей.
Ее брат Иван родился в Хельсинки, изучал международные отношения в Женевском университете.
Олег Мельниченко отметил, что элеватор станет первым этапом создания комплекса по глубокой переработке сельхозкультур на территории опережающего социально-экономического развития «Сердобск». Будут развиваться и отрасль, и район», — подчеркнул губернатор. Нашли ошибку в тексте?
Он украинец? А вон тот парень из Сибири? В детстве и юности я не встречал в Белоруссии никого, кто бы говорил на белорусском, кроме моей учительницы белорусского языка и литературы — но даже и она делала это только в школе. Конечно, были и те, кто говорил на белорусском, в основном это были выходцы из небольших городов и деревень или столичная интеллигенция, однако все это не имело большого значения.
Половина моей семьи родом с Украины, мы часто бывали на Украине, и я едва могу вспомнить одного-двух человек, которые в повседневной жизни говорили бы на украинском — среди сотен тех, кого я там встречал. Сегодня меня называют русским. Да, у меня есть российский паспорт. Но русский ли я? Вы можете называть меня белорусом, украинцем — или швейцарцем, потому что уже почти 15 лет я живу в основном в Швейцарии. Или Вы можете называть меня эмиратцем, потому что у меня гражданство ОАЭ. Моя жена из Европы, она гражданка Хорватии. Мои дети родились во Франции и являются европейскими гражданами.
Поэтому я считаю, что — будь ты еврей, украинец, русский или белорус — восприятие человека на основании его национальности и избирательное применение права относятся к темным страницам истории и не должны иметь места в Европе XXI века. И счастлив. До этого вы точно знали, что произойдет с вами в следующие десять, двадцать, тридцать, сорок лет. Если вы хотели интересной жизни, то могли пойти в науку, спорт, музыку, в КГБ. Всем остальным было отведено безопасное, но не очень интересное место в обществе. Внезапно открылись бесчисленные новые пути. В 17 лет я был открыт для всего нового, я был посреди этого вулкана, полного возможностей. Я мог рисковать, потому что мне было нечего терять.
Советских правил уже никто не соблюдал, была невероятная свобода. Вместо учебы многие сокурсники начали первые экспортно-импортные операции, помогая этим динозаврам старой советской экономики выживать в быстро меняющихся условиях. Этот сегмент новой для страны экономики требовал новой финансовой системы. Система была столь же примитивной, как и сама новая экономика. Всем нужны были деньги, желательно свободно конвертируемая валюта, наличные. Спрос на операции с иностранной валютой был высоким, и прибыль тоже была высокой. Я открыл пункт обмена валюты. В студгородке МГУ.
Поначалу это было ни законно, ни незаконно. Всё это находилось в серой зоне, не регламентируемой законом. В рамках советского законодательства валютные операции были запрещены, но советского права уже не существовало, а новое российское право еще не было создано. Вскоре после этого новое российское государство ввело регулирование валютных операций. Для таких операций стала нужна лицензия. Нам пришлось интегрироваться с банком. И я нашел таких партнеров: Премьер Банк. Владельцем был один из первых советских предпринимателей, ему тогда было за 60, а его команда состояла из пары пожилых дам из уже закрывшегося советского Центрального банка.
Произошла смена власти, государственный переворот. Ничего серьезного. В тот момент я был в Ялте с друзьями. Мы следили за переворотом по телевизору. Когда мы вернулись в Москву, всё было уже кончено. Но, конечно, был риск развала страны, краха государства, стремительно росла преступность, распространялись банды, коррупция, это были опасные времена, вне всяких сомнений. Конкуренция была чрезвычайно жесткой, "верховенства закона" больше не существовало, каждый день приносил новые возможности, а также огромные проблемы и трудности. Как мы выживали?
Мы даже не думали об этом. После того, как у меня появилась собственная банковская лицензия, я получил возможность превратить свой бизнес в крупное финансовое учреждение, настоящий банк. Когда я продал МДМ-Банк во второй половине 2007 года, его стоимость оценивалась в 4,5 миллиарда долларов. В 2000-е годы это был второй по величине предпринимательский частный банк в России. Мы получили множество наград. The Banker назвал нас Банком года в 2002 и 2003 гг. Вот так появилось мое состояние. Как это случилось?
Я был тогда очень молод, всего 23 года. У меня не было никаких политических связей. Поэтому я не участвовал в этом процессе. Это было просто невозможно, независимо от моих желаний в то время. У меня не было ни соответствующих связей в политических кругах, ни доступа к государственным средствам, которые должны быть размещены в банке, чтобы потом на них приватизировать тот или иной актив. Именно так это и работало на залоговых аукционах. Но когда в 1998 году в России разразился экономический кризис, многие финансовые институты, игравшие центральную роль в программах приватизации, оказались в очень плохой ситуации. Они приобрели много активов во время волны приватизации, но эти активы резко упали в цене.
Цены на нефть упали, цены на металлы резко пошли вниз, процентные ставки росли. Это было время, когда появился термин "олигарх". В 1990-е годы в приватизации уже участвовали крупные банки. Правил почти не было, и часто они создавались таким образом, чтобы значительную выгоду получали определенные участники. После финансового кризиса 1998 года эти банки, зависевшие от приватизированных предприятий, столкнувшихся с большими трудностями, фактически обанкротились. В конце 1990-х у МДМ-Банка была совсем другая ситуация. У него не было большой доли заемных средств и особых проблем. Это был мой личный бенефис.
Я получил огромную выгоду от двух кризисов: первый кризис — это крах Советского Союза, а второй — крах российского финансового мира. Кризис 1998 года предоставил возможность войти в промышленный сектор. Что тогда требовалось? Всем нужны были деньги. В МДМ-Банке деньги были. И еще: стали не нужны политические связи. Наиболее желанные отрасли промышленности уже были приватизированы. Я сформировал партнерство с одним из клиентов, и мы назвали его Группа МДМ.
Группа работала в трех областях: металлические трубы, удобрения и уголь. Там не было крупных компаний, но было много мелких игроков. Во-вторых, отрасли, на которые мы ориентировались, в то время не считались государством стратегическими. Крупные игроки занимались нефтью, газом и сталью, но в то время у них были проблемы, потому что они проглотили больше, чем могли переварить. В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт. В то время уголь считался непривлекательным активом. То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких.
Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим". После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление. Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб. Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых. Я решил поставить на первое место интересы семьи. Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия.
Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент. Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий. Он действует в интересах бенефициаров и защищает их интересы. Это можно назвать умением видеть перспективу. Я думаю, что моим самым большим достижением является то, что каждый год в течение последних полутора десятилетий компании, которые я основал, отнимали у меня всего около 5 или 6 недель моего времени.
И обе компании были созданы с нуля. Они выросли с нуля до более чем 100 тысяч сотрудников в общей сложности. Их рост дал мне возможность помочь тем, кому повезло меньше, чем мне, за что я безмерно благодарен. Создание таких компаний не является уникальным достижением.