Параллельно в новостях имя Грефа часто фигурировало благодаря деятельности двух крупных компаний – «Петербург — 5-й канал» и «Морской порт Санкт-Петербурга», так как Герман Оскарович входил в состав их советов директоров.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Герман Греф в молодости Герман Греф в молодостиГреф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. заместителем главы в администрации Петродворцовского района г. Санкт-Петербурга. Таким образом, Герман Греф получил возможность руководить рядом ключевых направлений развития государства. как стать председателем правления Сбербанка Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление Герман Греф: Математические школы. В 2007 году после отставки правительства Герман Греф (биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам) завершил министерскую деятельность.
Образование и специальность Германа Грефа: где и с кем учился президент Сбербанка России
Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. Параллельно в новостях имя Грефа часто фигурировало благодаря деятельности двух крупных компаний – «Петербург — 5-й канал» и «Морской порт Санкт-Петербурга», так как Герман Оскарович входил в состав их советов директоров. как стать председателем правления Сбербанка Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление Герман Греф: Математические школы.
Греф Герман: последние новости
Биография Германа Грефа: фото, личная жизнь, последние новости 2020, "Сбербанк" России, доходы, должность, национальность. Герман Греф родился в Казахской Советской Социалистической Республике (ныне Казахстан) в семье немецких депортированных, которые были сосланы туда в 1941 году. Герман Греф часто говорит, что при ином ходе истории он бы мог появиться на свет в Ленинграде и провести детство в одном из домов на Невском проспекте. Герман Греф в современном мире.
Герман греф фото в молодости и сейчас
Герман Греф — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Журнал «Форбс» внес главу Сбера Германа Грефа в список самых эксцентричных бизнесменов России. В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе.
Герман Греф биография, фото, его жена и семья
Дополнительные материалы Герман Греф Герман Греф — биография. Семья и начало пути. Карьера в администрации Санкт-Петербурга и на посту председателя правления Сбербанка. Личная жизнь. Рост: 180 см Карьера: топ-менеджер, банкир, глава Сбербанка Знак Зодиака: Водолей Герман Греф: семья и ранние годы Первые шаги в карьере Герман Греф в правительстве РФ Реформы Сбербанка Герман Греф: личная жизнь и хобби Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики. С 2007 года и по настоящее время занимает пост председателя правления Сбербанка. Герман Греф: семья и ранние годы Родина Германа Грефа — село Панфилово Павлодарской области, в настоящее время населенный пункт находится на территории Казахстана. Родился в семье этнических немцев, которая была вынуждена переехать в отдаленный регион СССР во время Великой Отечественной войны.
Отец погиб, когда сыну едва исполнилось полтора года. Оскар Федорович в послевоенные годы разработал систему электроснабжения Панфилово, а потому пользовался большим уважением у односельчан. Мать Грефа Эмилия Филипповна стала главным кормильцем семьи. Она работала бухгалтером в сельсовете и руководила женским комитетом, поэтому все хлопоты, связанные с воспитанием детей, легла на плечи бабушки. Несмотря на то что село было совсем небольшое, здесь работала школа, где начинал учиться Герман Греф. Семья перебралась в городок вблизи Павлодара, когда Герман перешел в шестой класс. Учителя и одноклассники хорошо помнят главу Сбербанка в детстве.
Уже в младших классах он отличался целеустремленностью и искренним интересом к знаниям. Брат и сестра Грефа учились отлично, ему же получить золотую медаль помешало стремление к независимости.
Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания — Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking. Упрочились позиции Сбербанка и на международном уровне. Отметить следует и заботу руководителя о своих подчиненных и сотрудников, для которых были созданы отличные условия для отдыха и занятий спортом, а также ежегодные соревнования под названием «Сбербанкиада», позволяющая выделить лучших работников для их премирования за труд. Семейные отношения У Германа Грефа есть родной старший брат Евгений, являющийся сегодня одним из крупнейших бизнесменов Омска, а также сестра Елена, занимающаяся бизнесом в городе Находка.
Даже будучи Министром экономики, Греф неоднократно посещал родное село, оказывая помощь в первую очередь, своей родной школе, преподнося в подарок компьютеры и музыкальные центры. Свою семью Герман Оскарович завел сразу по окончании школы, женившись на самой красивой девочке класса — Лене Великановой, в браке с которой у него родился сын Олег. Брак с Еленой Великановой оказался непрочным и недолгим. В 2004 году Герман Греф вновь сочетался брачными узами с дизайнером Яной Головной, ныне Греф, в браке с которой родились две дочери. По уровню доходов Греф занимает 5 место в Форбс, входя в число самых богатых людей. А семья Греф входит в топ-100 самых состоятельных семейств России.
Поэтому своих детей — Евгения, Елену и его, младшего сына, родители учили говорить сразу на двух языках, своих предков и их родины, немецком и русском. Глава семейства, Оскар Федорович, работал инженером, ответственным за электроснабжение села, мама, Эмилия Филипповна, — экономистом в сельском совете. Когда Герману исполнилось всего полтора года, отца не стало, он погиб. Вырастить детей его матери помогла бабушка. Герман Греф в молодости Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. Получив среднее образование, работал юрисконсультом в районном сельхозуправлении. С 1982 года отслужил в Советской армии спецназ МВД. Его часть дислоцировалась в Куйбышевской области. Затем юноша поступил на юрфак Омского госуниверситета им. После получения высшего образования в 1990-м году Греф был оставлен в своем ВУЗе на преподавательской работе. Одновременно Герман стал аспирантом Ленинградского университета, но по результатам обучения кандидатскую диссертацию он не защитил Греф сдал кандидатские экзамены и получил ученую степень первой ступени позже, только в 2011-м году. Карьера Германа Грефа в Ленинграде Научным руководителем Германа в аспирантуре был мэр Северной столицы, известный политический деятель Анатолий Собчак.
Герман Греф биография, фото, его жена и семья Декабрь 22nd, 2016 admin Биография Германа Грефа Руководитель Сбербанка, главного кредитного учреждения РФ, Герман Оскарович Греф прошел путь от юриста в глухом селе Казахской ССР до ключевых постов в ведущих национальных предприятиях и во властных госструктурах. Среди них, «Лукойл», «Яндекс», «Транснефть», «Газпром», «Центр стратегических разработок» и кресло главы Министерства экономического развития и торговли. Среди инициатив Грефа видное место заняло создание свободных экономических зон, реформирование электроэнергетики, сферы налогообложения. Возглавив Сбербанк, Греф попал в перечень журнала Forbes из девяти самых необычных российских бизнесменов, поступающих нестандартно и, на первый взгляд, странно и безрассудно, среди которых, Евгений Чичваркин, основатель «Евросети», Павел Дуров, создатель соцсети «ВКонтакте», Олег Тиньков, владелец бренда «Тинькофф» и прочие. Детство и юность Германа Грефа Появился на свет будущий главный «стратег» и банкир страны 8 февраля 1964 года в с. Панфилово Иртышского района Павлодарской области в семействе немецких ссыльных. Поэтому своих детей — Евгения, Елену и его, младшего сына, родители учили говорить сразу на двух языках, своих предков и их родины, немецком и русском. Глава семейства, Оскар Федорович, работал инженером, ответственным за электроснабжение села, мама, Эмилия Филипповна, — экономистом в сельском совете. Когда Герману исполнилось всего полтора года, отца не стало, он погиб. Вырастить детей его матери помогла бабушка. Герман Греф в молодости Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. Получив среднее образование, работал юрисконсультом в районном сельхозуправлении.
Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото
Его больше интересовали экономические процессы и реформы, которые позволили бы России стать по-настоящему процветающей страной. Поэтому научную работу будущий бизнесмен и банкир решил оставить на потом. К диссертации он вернулся спустя 18 лет, защитив ее в Российской академии народного хозяйства при Президенте РФ и объединив в работе как юридический, так и экономический опыт. От юрисконсульта до министра В биографии Грефа довольно много ярких моментов, хотя свою карьеру он начинал обычным юрисконсультом. Уже через год молодой человек возглавил Комитет по управлению имуществом администрации Петродворца.
Спустя два года Герман Греф получил должность директора Департамента по недвижимому имуществу Санкт-Петербурга, а позже стал вице-губернатором. Параллельно в новостях имя Грефа часто фигурировало благодаря деятельности двух крупных компаний — «Петербург — 5-й канал» и «Морской порт Санкт-Петербурга», так как Герман Оскарович входил в состав их советов директоров. Благодаря прекрасному образованию и солидному практическому опыту в экономической сфере, бизнесмен очень скоро вошел в состав правительства РФ, пройдя путь от рядового члена коллегии Мингосимущества до министра экономического развития. С этого момента в банке начали происходит существенные позитивные изменения в работе: цифровой банкинг, расширение линейки продуктов, наращивание клиентской.
Как сам неоднократно утверждал Греф, его детство прошло на берегах реки Иртыш. Точных сведений о том, где учился будущий министр экономразвития 2000-2007 гг. Тем не менее, как потом оказалось, он все же получил диплом Омского университета в 1990 г. Также, точно известно, что по крайней мере два года 1981-1982 гг. После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга. Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д. Медведевым, А.
Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями. В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли. В 2007 г.
Член Попечительского совета Фонда кино. Член совета директоров «Яндекса». Председатель Попечительского совета Высшей Школы Экономики. Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово, Республики Казахстан. Воспитывался в семье этнических немцев. Родители учили своих детей, которых было трое, говорить сразу на двух языках: немецком и русском.
Глава семейства, Оскар Фёдорович, работал инженером-электриком, а мать, Эмилия Филипповна, являлась экономистом в сельском совете. В возрасте полутора лет Герман потерял отца, который погиб от несчастного случая. Вырастить детей его матери помогла бабушка. В школе, Греф учился хорошо, оказался способным добиваться поставленных целей. Получив среднее образование, работал юридическим консультантом в районном сельхозуправлении. В 1982 году ушел по призыву в армию, где служил в войсках специального назначения Министерства Внутренних Дел. Демобилизовавшись, поступил на юридический факультет Омского Государственного Университета имени Фёдора Достоевского.
С декабря 1999 г. Министерство экономического развития и торговли было образовано в соответствии с указом президента о новой структуре федеральных органов исполнительной власти и получило ряд функций упраздненных министерства торговли, министерства экономики, министерства по делам СНГ, Госкомитета по делам Севера.
Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведён на работу в Почту России, что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Он будет занимать пост президента и председателя правления банка до 2023 года.. С 2013 года Герман Греф является членом международного совета американского банка J. Morgan Chase, сменив на этом посту гендиректора госкорпорации «Роснано» Анатолия Чубайса В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом «Forbes» как один из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков. В октябре 2018 года Герман Греф занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала «Forbes» В мае 2019 года акционеры ПАО Сбербанк переизбрали Грефа на четвёртый срок. Он будет занимать пост президента и председателя правления банка до 2023 года. Известно, что молодую жену Грефа зовут Яна, это ее второй брак, как и у Грефа. У Яны есть сын-школьник Именно Греф пробил плоскую шкалу подоходного налога. Но главное - то, что президент, следуя либеральным рецептам, делает это во многом из-за личного доверия к Грефу.
Герман Греф в молодости: фото, биография, секреты успеха
Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала "женой министра". Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом.
Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года - ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует.
Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой фирмы «НЭО центр» аккредитована при Сбербанке.
Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых центров «Летур», «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия».
В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей.
Путиным и с Д. В 98-м году Герман Оскарович начал работу в Министерстве государственного имущества, и занимал должность заместителя главы Министерства. Молодой, успешный и перспективный Герман Оскарович с каждым годом получал новые повышения, признание и уважение. Он возглавлял высокие чины в «Газпроме» и в Комиссии по ценным бумагам. А после того как победу на президентских гонках получил Владимир Владимирович, Герман Греф работал в правительственных органах в Министерстве экономики и торговли российской Федерации. Когда его назначили на должность председателя «Сбербанка».
Он же был и президентом этого учреждения. Именно с этого времени началось активное завоевание рынка Сбербанком. Герман Греф сумел выбрать правильную стратегию и тактику работы учреждения во время кризиса в России. Люди начали массово пользоваться карточками банка, а также освоили интернет-банкинг. Увеличилось количество депозитов, а также кредитных операций банка. Герман открыт для новых идей и для общения с народом. Каждый желающий может написать письмо Герману Грефу.
Сбербанк России одно из самых огромных и успешных финансовых учреждений страны. И не последнюю роль в этом сыграл Герман Оскарович. У пары завязались романтические отношения, и как только они получили образование сразу же приняли решение связать себя законными узами брака. В этом браке появился сын Олег. Но пара не сумела сохранить отношения и вскоре рассталась. Личная жизнь Германа Грефа наладилась в двухтысячных годах. Будучи уже известным государственным деятелем Герман повторно связывает себя узами брака.
Его избранница — известный столичный дизайнер Яна Головина девичья фамилия. Во втором браке у Германа Оскаровича есть двое детей. Герман любитель классических произведений, как литературных, так и музыкальных. Детей также приучает к прекрасному еще с детства. Детей также воспитывали по всем канонам католической церкви. В семье было трое детей — Елена, Евгений и самый младший Герман.
Воинская часть, где служит Греф, дислоцировалась в городе Чапаевске Самарской области. В 1984 году будущий чиновник демобилизовался, после чего поступил на подготовительное отделение Омского государственного университета, а в 1985 году стал студентом. Через год молодой человек был отчислен без объяснения причин. Сразу после этого Германа забрали в армию. Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Знакомство с Анатолием Собчаком В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого приведено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменуется переломным в его карьере, так как его научным руководителем стал будущий первый всенародно избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который стал фактически его «крестным отцом» в современной политике. Уже в скором времени из университета он попал на работу к своему научному руководителю в мэрию Санкт-Петербурга. Здесь герой нашей статьи быстро освоился, познакомился с будущими руководителями страны — Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые также в ту пору были помощниками и соратниками Собчака. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Kbkbz Lvbnhbtdyf , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой. Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. В 2007 году Президент Путин отправил кабинет Фрадкова в отставку. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже». По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко Читайте также: Школьный роман и отношения с женатым бизнесменом. Две любви Славы занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой.
Вскоре у них родился сын Олег, но брак продлился недолго. Герман Греф и жена Яна Нынешняя жена банкира — Яна в девичестве Головина, в предыдущем браке Глумова , работает дизайнером. Их свадебное торжество в 2004-м было проведено в одном из залов Петергофа. В 2006-м году у них появилась на свет дочка, через два года — второй ребенок. Герман Греф сейчас На годовом собрании акционеров, состоявшемся в мае 2015 года, полномочия Грефа как руководителя главной кредитной организации страны продлили до 2019 года. Герман Греф в отделении Сбербанка В ходе Петербургского международного экономического форума июнь 2015г. Герман Оскарович Греф — биография По его мнению, кризис в экономике всегда является результатом плохого менеджмента, следовательно, кабмин не достаточно быстро принимает новые решения и реагирует не оперативно на изменения экономической ситуации. Летом 2015 года Герман Оскарович продемонстрировал с лучшей стороны свои человеческие качества. Финансист достойно вышел из ситуации в связи с открытым письмом к нему писателя Самуила Лурье, страдающего онкологическим заболеванием и проходящего курс лечения в США. В обращении из-за океана речь шла об инциденте, произошедшем с сестрой литератора, которой не выдали в Сбербанке Санкт-Петербурга причитающуюся Лурье пенсию по заверенной в консульстве доверенности. Герман Греф о макроэкономике и санкциях Греф ответил Самуилу Ароновичу, что его пенсия сестре выдана и, несмотря на присутствие в полученном послании некоторых резкостей в отношении сотрудников возглавляемого им банка, извинился перед писателем за случившееся недоразумение, заслужив своим поступком всеобщее уважение. Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт. Герман Греф биография, фото — узнай все! Биография Германа Грефа Руководитель Сбербанка, главного кредитного учреждения РФ, Герман Оскарович Греф прошел путь от юриста в глухом селе Казахской ССР до ключевых постов в ведущих национальных предприятиях и во властных госструктурах. На должности министра МЭРТ он прославился разработкой концептуальных идей. Возглавив Сбербанк, Греф попал в перечень журнала Forbes из девяти самых необычных российских бизнесменов, поступающих нестандартно и, на первый взгляд, странно и безрассудно, среди которых, Евгений Чичваркин. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. С 1991 года началось его стремительное продвижение по служебной лестнице. Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным. Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Нынешняя жена банкира — Яна в девичестве Головина, в предыдущем браке Глумова , работает дизайнером. В ходе Петербургского международного экономического форума июнь 2015г. По его мнению, кризис в экономике всегда является результатом плохого менеджмента, следовательно, кабмин не достаточно быстро принимает новые решения и реагирует не оперативно на изменения экономической ситуации. Николай Пеликанович Перметэ Муа Жена перечислила сегодня в 15:35 денежные средства через личный кабинет Сбербанка своему мужу моя жена мне , но деньги с Шаболовки не могут придти за 6 часов в Люберцы, хотя мы имеем дело с Интернет личные кабинеты. Что делает господин с позволения сказать ГРЕФ с нашими деньгами столь продолжительное время? Я считаю это кражей нашего имущества. Или пусть платит проценты с сумм перечисления за время задержки. Отговорки клерков, что так у них устроена система, только подтверждают наши опасения в том, что господин ГЭ наживается на наших деньгах, ссылаясь на недостаточную оперативность механической машины — так пусть купит поновее, и красть будет конечно же сложнее! А это, видимо, не в интересах г-на Г-фа. Вот наши подозрения, и они отнюдь не беспочвенны! А я думала,что Герман Греф -еврей. Тем не менее некто назвал его-Герман Гриф. Товарищи семья ,которая Костенчук-Крыловы.
Компромат на Грефа не нужен, он себя уже разоблачил: «Приблизишь конец и войдёшь в историю…»
Инициативный руководитель быстро продвигался по службе и в 1997 году уже занимал пост вице-губернатора и по совместительству председателя КУГИ Санкт-Петербурга. В 1998 Герман Греф переехал в столицу для работы в правительстве. До 2000 года он занимал должность замглавы Минимущества, руководил деятельностью комиссии по ценным бумагам, возглавлял ЦСР. В этот период Герман Греф стал ключевым автором программы долгосрочных реформ экономики страны. Решить поставленные задачи должно было новое Министерство экономического развития и торговли, которое возглавил руководитель. Герман Греф сейчас отмечает, что ни при каких обстоятельствах не хотел бы вновь оказаться в правительстве. Должность министра предполагала огромную ответственность и напряженный график, где не было места выходным и отпускам. Руководитель неоднократно пытался уйти в отставку, но попытки увенчались успехом только в ноябре 2007 года. Экс-министру предложили заняться новой для него банковской деятельностью, и с того момента до настоящего времени постоянное место работы Германа Грефа — Сбербанк.
От классического банка к крупной экосистеме Управление банком требовало полного погружения в рабочий процесс. Первые месяцы после назначения Герман Греф большую часть дня проводил в центральном офисе, и к июлю 2008 года представил свой план преобразований. По замыслу топ-менеджера, Сбербанк должен был стать лидером отрасли и по уровню обслуживания значительно опередить частные финансовые учреждения.
Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток. Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому.
Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией. Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца. Тогда с воспитанием начала помогать бабушка. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей.
Неважно после развода или нет, но дети Германа Грефа никогда не оставались без отцовской любви и заботы, невзирая на то, что он занимает высокую должность и очень часто загружен работой. Греф пристально следит за их учебой, принимает участие в воспитании, разделяет радость от успехов. Желает дать все самое лучшее, как и любой хороший отец. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова Нередко так бывает, что молодые люди заключают ранние браки и лишь позже, уже более здраво оценив свои чувства, понимают, что сделали ошибку.
Вернулся в Москву и вдруг слышу, как защелкал мой телефон: пошли сообщения о транзакциях. Греф отметил, что «получилась длинная история» с возвратом денежных средств. Тогда ответственность нёс банк-эквайер, разбирательства через Visa шли с полгода, но потом всю сумму вернули, сказал он. Президент и Председатель Правления Сбербанка заявил, что к середине 2020 года такого бы не произошло, так как в банке развёрнута система блокировки мошеннических операций с использованием искусственного интеллекта. По словам Германа Грефа, Сбербанк провел огромную работу после крупной утечки данных клиентов осенью 2019 г. Сегодня мы исходим из парадигмы, что сделаем свои системы абсолютно неуязвимыми изнутри.
И добьемся этого. Когда реализуем задуманное - пока не знаю, но с осени прошлого года, после ЧП, провели огромную работу. По всем уязвимостям, которые были очевидны, мы нашли решение. Количество администраторов, имевших доступ к конфиденциальной клиентской информации, исчислялось тысячами, сейчас остались сотни, будут десятки, потом полностью закроем базу, - заявил он, добавив, что в Сбербанке не было ни одного случая проникновения в ИТ-системы извне. Из него вышел глава Сбербанка Герман Греф, который входит в совет с 2014 года. Подробнее здесь.
Начинал карьеру Греф с должности юристконсульта в Комитете экономического развития и имущества администрации Санкт-Петербурга и Петергофа. В 1992 получил повышение. Очередное повышение по службе у Германа Оскаровича состоялось в 1994 году, а летом 1997 он начал исполнять обязанности старшего помощника губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом муниципалитета города. Ранее этот пост занимал политический деятель, экономист Михаил Владиславович Маневич, который бил убит летом 1997 года. В правительство Греф перешел в 1998 году, на первых порах первым замминистром государственного имущества РФ. А после президентских выборов и назначения председателем правительства Михаила Косьянова в 2000 году, Греф занял должность нового министра экономического развития и торговли. Весной 2004 года Герман вновь получил пост министра при новом председателе правительства РФ Михаиле Фрадкове. ПАО «Сбербанк» Осенью 2007 года президент России Владимир Путин принял просьбу действующего председателя правительства об отставке правительства. Герман Греф завершил работу на госслужбе и был избран на пост президента и председателя правления Сбербанка. В последующем был переизбран на эту позицию трижды, последний в 2019 очередной этап голосования состоится в 2023 году. За годы работы Грефа в Сбербанке, произошли колоссальные изменения в сторону цифровизации, повышения эффективности работы и улучшения клиентского сервиса банка. Благотворительность Греф занимается благотворительностью, выделив три приоритетных направления помощи: дети, в том числе образование, культура, пожилые люди и люди с ограниченными возможностями.
Жена Германа Грефа
В настоящее время он является главой Сбербанка, а до этого он был министром экономики и развития торговли. В настоящее время он также занимает официальный пост председателя главного банка и включен в состав советов множества авторитетных отечественных компаний. Чтобы достигнуть подобного уровня, Греф прошел тернистой дорогой, начав работать среднестатистическим юридическим консультантом, и в итоге добравшись практически до самой вершины. Он является успешным предпринимателем и политиком, а также включен в перечень наиболее высокооплачиваемых менеджеров государства. Рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу Нет ничего удивительного, что о таких важных для государства людях, коим является Греф Герман Оскарович, большинство населения хочет знать как можно больше. Любые подробности из жизни людей подобного уровня вызывают большой интерес для людей. В том числе, его рост, вес, возраст.
Сколько лет Герману Грефу — информация общедоступная. Родился политик в одном их Казахстанских поселков, и сегодня ему уже 54 года. Рост у мужчины 180 сантиметров, а вес 76 килограмм. Отметим, что национальность у Германа немного нестандартная для российского политика — он этнический немец. Не раз уже возникали слухи о том, что на деле он еврей, но это неправда. Герман — симпатичный мужчина, и просматривая Герман Греф фото в молодости и сейчас, лишь находишь подтверждения этому. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Появился на свет будущий чиновник в Казахстане, в поселке с названием Панфилово.
Отец — Оскар Греф — работал инженером-электриком, а мама — Эмилия Греф — занимала пост экономиста. Еще у мужчины есть старшие брат — Евгений и сестра — Елена. Маленький Греф был примерным учеником и хорошим сыном. После выпуска парень пошел в армию, а затем поступил в омский юридический ВУЗ. Учился он там настолько хорошо, что после завершения обучения, ему предложили место преподавателя тем же в университете. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка, меняется, когда он в 98-м году получил пост замглавы в Министерстве госсобственности. Многообещающий сотрудник ежегодно продвигался по карьерной лестнице, а вместе с тем получал авторитет и признание коллег.
Он был главой чиновников в «Газпроме» и в Совете ценных бумаг. А когда президентом стал Путин, Греф получил место в правительстве, заняв пост в Министерстве экономики и развития торговли. Следующее повышение Греф получил около десяти лет назад, возглавив Сбербанк. Интересно, что этот человек не зазнался. Он всегда открыт для общения с простым народом. Любой человек имеет возможность написать письмо Герману Грефу Сбербанк. Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился.
Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться. В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег. Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина - знаменитый московский дизайнер.
Она смогла подарить Герману двоих деток. Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией. Мужчина умер, когда Герман был еще полуторагодовалым малышом, похоже, он и не запомнил толком отца.
Тогда с воспитанием начала помогать бабушка. Дети Германа Грефа Всего у политика трое детей от двух женщин. В первом браке с одноклассницей Еленой та подарила ему сына, которого назвали Олегом. Молодые родители просто обожали своего мальчика. Но вместе прожили недолго, и вскоре им пришлось развестись. Вторая и последняя на данный момент супруга родила мужчине двоих малышей. Неважно после развода или нет, но дети Германа Грефа никогда не оставались без отцовской любви и заботы, невзирая на то, что он занимает высокую должность и очень часто загружен работой.
Греф пристально следит за их учебой, принимает участие в воспитании, разделяет радость от успехов. Желает дать все самое лучшее, как и любой хороший отец. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова Нередко так бывает, что молодые люди заключают ранние браки и лишь позже, уже более здраво оценив свои чувства, понимают, что сделали ошибку. Редко когда подобные семьи живут долго и счастливо. Также произошло и с политиком. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова, как уже было упомянуто, училась с Германом в одном классе. Парень был влюблен в нее на протяжении всей школьной жизни и пара поженилась практически сразу после того как окончила школу.
Но они не учли, что не были готовы к совместной жизни и тем проблемам, которые появляются рано или поздно. Потому их отношения не продержались долго. Разница между супругами — почти десять лет. Церемония бракосочетания была пышной и роскошной настолько, что обсуждалась в сети еще на протяжении целого года. Событие состоялось в Большом зале Петергофа. И эта небольшая деталь породила множество слухов и сплетен не самого положительного характера. Многие были шокированы и даже возмущены тем, что в аренду сдавался настолько ценный архитектурный памятник.
Яна имеет специальностью экономиста, но по специальности почти не работала, увлекшись дизайном интерьеров. Сегодня она еще и владелица частной столичной школы. Герман Греф голубой? По причине того, что Герман Греф настолько значимая в государстве фигура, нет ничего удивительного в том, что жизнь его постоянно сопровождалась самыми разными слухами. Как-то раз дошло даже до того, что в сети можно было найти статьи на тему того, что у Германа нетрадиционная сексуальная ориентация. Остается лишь предполагать, что же подтолкнула автора к написанию подобной статьи. Но в то же время, человек с положением Грефа всегда привлекает внимание.
Возможно, это было лишь сетевой «уткой» для того, чтобы подогреть интерес к персоне политике. И не придумали ничего лучше, чем заявить, что он — гей. Он смог оптимизировать деятельность большинства ведомств и компаний, сотрудником которых был. Невзирая на свой плотный график работы, он — примерный семьянин. Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке. Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер.
Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Статья найдена alabanza. Это влиятельный государственный деятель, который в на... От Masterweb 15. Это влиятельный государственный деятель, который в настоящее время занимает пост председателя правления "Сбербанка". Ранее руководил Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации. Считается одним из самых высокооплачиваемых и успешных топ-менеджеров в стране.
Его путь к финансовому олимпу был долгим и тернистым. В разное время он руководил крупными частными и государственными компаниями, среди которых "Транснефть", "Лукойл", "Яндекс", "Газпром". Детство и юность Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. Это неприглядное местечко расположено под Павлодаром. Дата рождения Германа Оскаровича Грефа - 8 февраля. Его родители были этническими немцами, которых переселили в казахстанские степи из Донбасса. Произошло это в 1941 году, когда началась Великая Отечественная война : причиной послужила их национальность.
Греф отметил, что «получилась длинная история» с возвратом денежных средств. Тогда ответственность нёс банк-эквайер, разбирательства через Visa шли с полгода, но потом всю сумму вернули, сказал он. Президент и Председатель Правления Сбербанка заявил, что к середине 2020 года такого бы не произошло, так как в банке развёрнута система блокировки мошеннических операций с использованием искусственного интеллекта. По словам Германа Грефа, Сбербанк провел огромную работу после крупной утечки данных клиентов осенью 2019 г. Сегодня мы исходим из парадигмы, что сделаем свои системы абсолютно неуязвимыми изнутри. И добьемся этого. Когда реализуем задуманное - пока не знаю, но с осени прошлого года, после ЧП, провели огромную работу. По всем уязвимостям, которые были очевидны, мы нашли решение. Количество администраторов, имевших доступ к конфиденциальной клиентской информации, исчислялось тысячами, сейчас остались сотни, будут десятки, потом полностью закроем базу, - заявил он, добавив, что в Сбербанке не было ни одного случая проникновения в ИТ-системы извне. Из него вышел глава Сбербанка Герман Греф, который входит в совет с 2014 года.
Подробнее здесь. Об этом стало известно 7 февраля 2022 года.
Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова, как уже было упомянуто, училась с Германом в одном классе. Парень был влюблен в нее на протяжении всей школьной жизни и пара поженилась практически сразу после того как окончила школу. Но они не учли, что не были готовы к совместной жизни и тем проблемам, которые появляются рано или поздно. Потому их отношения не продержались долго. Разница между супругами — почти десять лет. Церемония бракосочетания была пышной и роскошной настолько, что обсуждалась в сети еще на протяжении целого года.
Событие состоялось в Большом зале Петергофа. И эта небольшая деталь породила множество слухов и сплетен не самого положительного характера. Многие были шокированы и даже возмущены тем, что в аренду сдавался настолько ценный архитектурный памятник. Яна имеет специальностью экономиста, но по специальности почти не работала, увлекшись дизайном интерьеров. Сегодня она еще и владелица частной столичной школы. Герман Греф голубой? По причине того, что Герман Греф настолько значимая в государстве фигура, нет ничего удивительного в том, что жизнь его постоянно сопровождалась самыми разными слухами. Как-то раз дошло даже до того, что в сети можно было найти статьи на тему того, что у Германа нетрадиционная сексуальная ориентация.
Остается лишь предполагать, что же подтолкнула автора к написанию подобной статьи. Но в то же время, человек с положением Грефа всегда привлекает внимание. Возможно, это было лишь сетевой «уткой» для того, чтобы подогреть интерес к персоне политике. И не придумали ничего лучше, чем заявить, что он — гей. Он смог оптимизировать деятельность большинства ведомств и компаний, сотрудником которых был. Невзирая на свой плотный график работы, он — примерный семьянин. Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке.
Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер. Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен.
Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере.
Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI.
На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков».
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку.
Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г.
Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель».
В 1997 году он уже занимал должность вице-губернатора, руководил КУГИ Санкт-Петербурга и входил в совет директоров акционерного общества «Ленэнерго». Спустя год он занял кресло в советах директоров еще двух крупных компаний: «Санкт-Петербургского морского порта» и «Петербург — 5-й канал». Герман Оскарович начинал работать с должности первого заместителя министра по государственному имуществу, затем занимался делами комиссии по ценным бумагам, возглавил «Центр стратегических разработок». Греф принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития страны на ближайшие десять лет. В 2000 году Греф занял должность министра экономического развития и торговли РФ. На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи.