Владельцу банка «Авангард» и холдинга «Авангард-Агро» Кириллу Миновалову Gulfstream G500 обошелся в 45 млн. Не согласившись постановлением Управления Россельхознадзора, ООО «Авангард-Агро-Орел» обратилось в Свердловский районный суд Орловской области. АО «Авангард-Агро» является головной структурой одного из крупнейших сельхозпроизводителей России, который обрабатывает земли в Воронежской, Орловской.
«Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
Илья Авдеев и к ней имеет отношение — он был одним из создателей «Авангард-Агро», затем передав свою долю Роману Меньшикову. Директор «Авангарда» Николай Курчаткин долгое время был депутатом Госсовета Чувашии, является заслуженным работником сельского хозяйства Татарстана и Чувашии. Но рентабельность «Авангард-агро» позволит достаточно быстро погасить все оставшиеся кредиты.
ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства
ООО «Авангард-Агро-Орел» зарегистрировано в Свердловском районе. Компания существует с 2004-го года. Один из крупнейших сельхозпроизводителей в России, агрохолдинг «Авангард-Агро», владеющий 450 тыс. га в Черноземье, продолжает внедрять новые технологии для повышения. Корпоративный университет Авангард-Агро провел первые занятия для студентов Института аграрных исследований НИУ ВШЭ!
ООО «Авангард-Агро-Орел» оштрафовано за нарушения земельного законодательства
предоставление ООО «АВАНГАРД-АГРО-Курск» поручительства за исполнение ООО «Авангард-Агро-Орел» в полном объёме своих обязательств перед ПАО Сбербанк (далее. Головное лицо ГК «Авангард-агро» Кирилла Миновалова выплатит почти 6 млрд рублей дивидендов. «Авангард-Агро» падает за ценой. Биржевые новости и аналитика по Авангард-Агро-БО-001P-01 (RU000A0ZYC31). Авангард-Агро планирует развивать сотрудничество с Институтом аграрных исследований НИУ ВШЭ, предлагая новые интересные форматы взаимодействия.
«Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
Avangard-Agro press office is always ready to provide information on the company’s activities, a commentary on Russian agricultural sector, and organize an interview with the company’s managers. Агрохолдинги Холдинг «Авангард-Агро» Авангард-Агро — аграрный холдинг, один из крупнейших сельхозпроизводителей в России, 7-й в списке самых крупных владельцев. возможно, без опыта работы, но с большим желанием расти и развиваться в профессии! Скачайте сейчас Авангард Агро на телефон или планшет Андроид бесплатно. Лента новостей.
Чистый убыток Авангард-Агро в 1 квартале 2024 г. составил -1.13 млн руб.
Скачайте сейчас Авангард Агро на телефон или планшет Андроид бесплатно. Авангард-Агро новости. 15/02 АКБ "АВАНГАРД" Проведение заседания совета директоров и его повестка дня. "Авангард-агро" утвердил программу биржевых облигаций объемом до 20 млрд руб.
Ошибка Мошковича
Несмотря на то что агентство рассчитывает показатели долговой нагрузки без учета денежных средств и ликвидных финансовых активов, АКРА принимает во внимание тот факт, что теоретически данные валютные активы могут быть проданы и использованы для погашения долговых обязательств. Долговой портфель компании представлен кредитами двух крупных российских банков, тремя облигационными займами, а также займами от связанных сторон. По мнению агентства, компании доступны как внутренние источники ликвидности FCF, ликвидные финансовые активы , так и внешние, что создает возможности для рефинансирования долга. В настоящее время в обращении находится три выпуска биржевых облигаций компании на 9 млрд рублей.
В мае 2021 года Управлением Россельхознадзора по Орловской и Курской областям проведен плановый рейдовый осмотр 10 земельных участков сельскохозяйственного назначения общей площадью 83,1 га, расположенных на территории Орловского и Колпнянского районов Орловской области. В рамках осмотра установлено, что земли сельхозназначения по всей площади заросли сорной и древесно-кустарниковой растительностью, не используются для ведения сельскохозяйственного производства и на них не проводятся все необходимые агротехнические и агрохимические мероприятия. По данным фактам, учитывая отягчающее обстоятельство — повторное совершение однотипного административного правонарушения, предприятие было привлечено к административной ответственности по ч.
Нефть падает, а топливо растет в цене. Если мы не будем влиять на себестоимость, урожайность и эффективность, то при сокращающейся выручке прибыль снизится. Наша же цель по операционной прибыли — не меньше 5—6 млрд руб. У меня уже есть понимание ситуации, по крайней мере по I кварталу прибыль по РСБУ — более 1,5 млрд руб. И мы идем в плане. При этом риски, связанные с возможным форс-мажором, очень высоки. Три года назад вы задумывались над производством растительного масла и сахара. Сегодня покупательная способность снижается, кроме того, процентные ставки высокие. Раньше мы считали: если вложения окупаются за 5—7 лет, это выгодно. При нынешних ставках закладывать окупаемость на 5—7 лет рискованно. Будет экономика расти, будут ставки снижаться, тогда и вернемся к идее инвестиций в глубокую переработку. Я готов к этому и морально, и материально. Если для агробизнеса, то чем хуже, тем лучше: цены на сельхозпродукцию так или иначе привязаны к мировым, а значит, к валюте. А вот в банковском бизнесе ошибаться нельзя. У банка другие источники дохода. Здесь важно понимать эволюцию этого бизнеса. Летом 1998 г. Капитал банка тогда — если честно считать активы и обязательства — ушел в отрицательную зону, так как существенная часть обязательств была в валюте. Не буду скрывать: спустя два года я отбил все убытки, которые понес в 98-м. Но тогда это для меня стало таким уроком — я не хочу его больше повторять. С тех пор я чувствую проблему загодя. Например, в 2002 г. Но в 2006—2007 гг. Тогда я сказал: это больше не наш бизнес. Чем все закончилось, все прекрасно знают: в 2008 г. У нас же к этому времени все вагоны оказались выплаченными, и мы не получили ни одного серьезного дефолта. О многих мы просто не знаем. Кстати, у меня были мысли в 2011—2012 гг. Но, видимо, из-за того, что я все долго сверял и перепроверял, серьезных вложений сделать не успел — и очень правильно сделал. Наверное, мы единственные, кто мог это сделать, потому что уровень компьютеризации банка «Авангард» не имеет аналогов. В 2011—2013 гг. В последние 10 лет мы развивали основной вектор — корпоративный сектор в части обычного расчетного обслуживания. Цель — сделать нормальный расчетный банк, а кредитовать — в довесок: кредит на зарплату и символический овердрафт. Благодаря этому на сегодня мы сформировали свыше 100 000 работающих корпоративных клиентов и получаем с каждого совсем небольшой доход. Мы берем с них 900 руб. Суммарно эти операции дают 250—300 млн руб. Так мы перекрываем наши операционные расходы и еще миллионов 100 в месяц остается как минимум — без кредитов и депозитов. Для российского банка это вроде бы нонсенс. А куда еще вкладывать?! Мы держим такой уровень ликвидности, которого никогда в истории банка «Авангард» не было. Это абсурд! А мы их держим без процентов в ликвидности. И мы в мире не одни такие. В целом доля наличных денег в хедж-фондах на историческом максимуме. Это общемировая проблема: в Китае что происходит — непонятно, Япония падает, в Америке — непонятно тоже, в России — тем более. Получается, единственное спасение — выйти в кэш. Конечно, есть кредитование «Авангард-агро», клиенты, которые исторически работают с банком, в том числе из агросектора — этот бизнес нам понятен. Также остается розничный портфель, который мы поддерживаем, кредитуя добросовестных проверенных клиентов. В последние полгода мы наблюдаем стабилизацию и даже сокращение доли проблемной задолженности по физлицам и по юрлицам. Вы тоже? Одни, как мы, видят улучшения, потому что перестали три года назад кредитовать новых клиентов и портфель вычистился. Другие — потому что начали или вынуждены выдавать кредиты новым заемщикам и поэтому темпы роста портфеля новых кредитов превышают темпы роста просрочки. Но таких просрочка неминуемо догонит через год-два — новые клиенты создадут еще больше проблем, чем старые. Как можно кредитовать людей, если реальные доходы населения падают и у них все меньше остается свободных средств? Из чего они будут возвращать кредиты? Что касается инвестиционного кредитования, то для этого должен быть такой мощный экономический рост и потенциал, которого я не ожидаю. До тех пор, пока не возникнет нехватки производственных мощностей, о лизинге, о кредитовании экономики речи не может быть.
Мы на Telegram «Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата» «Авангард-Агро-Орел» стало единственным участником торгов по продаже активов банкротящегося ООО «Фрегат» структура орловского холдинга «Белый фрегат» за 470 млн рублей, следует из протокола аукциона. Торги были признаны несостоявшимися, так как было подана и допущена всего одна заявка. Активы, которые были выставлены на торги, находятся в залоге у банка. В лот входят приемное устройство зерна, зерноочистка, бункеры, сушилки, емкости хранения зерна и другое оборудование. Объекты находятся в Кромском районе, в селе Вожово. Согласно положению о порядке продажи, залоговый кредитор мог оставить имущество за собой, в случае, если бы повторные торги не состоялись.
Более 100 млн взыскал НВКбанк с собственника «Агровиты»
Основные культуры — пшеница, подсолнечник, сахарная свекла, ячмень, гречиха, кукуруза. Также производит молоко, поставляет молодняк КРС. По данным «Русагротранса», «Авангард-Агро» входит в двадцатку крупнейших российских компаний-экспортеров зерна — порядка 400 тыс. Примечательно, что другой крупный экспортер зерна из Черноземья, курская группа «Русский дом», в 2017 году показал рост финпоказателей основных юрлиц. В частности, выручка основного операционного юрлица АО «Русский дом» увеличилась с 8,4 млрд руб.
Однако росту показателей мог способствовать постепенный ввод в эксплуатацию объектов строящегося собственного зернового терминала на Щигровском комбинате хлебопродуктов: там компания уже запустила две зерносушилки, три зерноочистительные машины и сепаратор. Гендиректор и конечный бенефициар компании Олег Кананыхин вчера не смог оперативно прокомментировать рост показателей компании. В пользу этого говорит и рост экспорта зерна: по данным Федерального центра оценки безопасности и качества зерна, с 1 июля по 14 августа из России вывезено уже 7,9 млн т при 4,9 млн т на аналогичную дату прошлого года. При ожидаемом урожае в 103 млн т Минсельхоз прогнозирует экспорт зерна из РФ в этом сезоне на уровне 44—45 млн т.
Уже в X веке на всей территории Руси крестьяне возделывали лен на волокно и на масло. Семена льна применяют для лечения и профилактики многих заболеваний: они снижают уровень холестерина, препятствуют росту раковых опухолей, укрепляют иммунитет, снимают воспаление, облегчают симптомы простуды, нормализуют сердцебиение и давление. У льняных семян невероятно полезный состав: в них содержатся клетчатка, ненасыщенные жирные кислоты омега-3, витамины группы В и аминокислоты, кальций и антиоксиданты. В новом сезоне Авангард-Агро начнет высеивать не только лен, но еще сою, гречиху и люпин.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Орле» mk-orel. Курск, ул.
Поначалу «Авангард» был совсем небольшим, к 2000 г. Кирилл Миновалов председатель совета директоров банка «Авангард» и агрохолдинга «Авангард-агро» Родился 22 апреля 1971 г.
В 1993 г. Cоздал и возглавил консалтинговую фирму «Алькор». Основал банк «Авангард» и стал председателем совета директоров. Президент банка «Авангард» и генеральный директор «Алькор холдинг групп». Возглавил совет директоров сельхозпроизводителя «Авангард-агро». Один бизнес цеплял другой, и, например, в неожиданном для себя качестве владельца солодовен Миновалову удалось выйти на мировой рынок и стать одним из крупнейших глобальных производителей солода. В начале 2000-х «Авангард» профинансировал строительство солодовни в Тульской области, а после завод перешел банку за долги. Как писал в 2013 г. Forbes, бизнесмен попробовал продать его американской Cargill и французской Soufflet, у которых уже были солодовни в России, но те предложили смешные деньги — видимо, рассудив, что с низколиквидным активом банкиру деваться некуда.
Миновалов тогда признавался, что таким подходом иностранцы задели его за живое и он решил развивать проект самостоятельно. Опять, получается, назло — такова сила амбиций. Полтора десятка лет назад Миновалов вряд ли думал, что будет одним из крупнейших латифундистов и сельхозпроизводителей. В «Авангарде» накопились земельные активы, доставшиеся от аграриев — нерадивых контрагентов по солодовенному бизнесу. Банк не прощал нарушения обязательств и забирал имущество, т. К 2006 г. Миновалов стал владельцем нескольких десятков тысяч гектаров сельхозземель, которые было необходимо обрабатывать. Программист по образованию, Миновалов быстро решил больные проблемы — нарушение технологий и воровство. Специальная компьютерная программа в режиме реального времени отслеживает работу в поле людей и техники, остатки на балансе удобрений и горючего.
Банкир стал вникать в тонкости выращивания пшеницы. Сейчас земельный банк «Авангард-агро» увеличился на порядок, только за последние три года выручка выросла в 2,5 раза, прибыль — впятеро. Миновалов рассказал «Ведомостям», какова в этом заслуга созданной им системы управления, чем он рискует, кредитуя собственный бизнес, и как правильно вести дела в кризис. Взгляд в ушедший год — По итогам прошлого года ваш агробизнес продемонстрировал отличные результаты. Даже показалось, что он стал больше банковского. Но капитал компании — 23 млрд руб. Все остальное — заработанная прибыль. При этом за 10 лет банку в виде дивидендов выплачено более 3 млрд руб. В последние четыре года платили регулярно — 300—700 млн руб.
Это ваша система контроля сельхозбизнеса дала такие результаты? Финансовые показатели МСФО, 2015 г. Агрохолдинг выращивает зерновые, масличные, сахарную свеклу в Воронежской, Курской, Орловской, Белгородской, Липецкой областях. На апрель 2016 г. Конъюнктура рынка была тоже неплохая — осенью зерно стоило дороже, чем сейчас, но без системы контроля таких показателей не было бы и близко. С учетом переоценки земель совокупный доход за год составил 11,6 млрд руб. Они влияют на рентабельность — у нас она одна из самых высоких в отрасли. Кроме того, 2015 год по всем показателям стал исключительно удачным, поэтому спрос на землю вырос. Мы всегда соблюдаем агротехнологии: мы постоянны в количестве используемых сельхозпрепаратов, из года в год мы используем одни и те же нормы внесения удобрений, семян.
При этом колебания урожайности таковы, что в 2008 г. К сожалению, ее влияние колоссально. Погодные колебания сложно прогнозировать и сложно чем-то компенсировать. В этом отношении 2015 год оказался хуже среднего. Первое — соблюдение технологий в правильные сроки. Если они не выполняют требование — лишаются премии. Второе — я полностью контролирую себестоимость всего производства и процессов. Например, у нас ежедневный баланс: мы знаем, где на каком складе сколько запчастей, где они куплены и почем, в каком тракторе сколько топлива и сколько человеко-часов затрачено на какие работы на каком поле. Мы не можем повлиять на погоду, но минимизировать остальные риски в наших силах.
Можно ли каким-то аналогичным образом учитывать капризы погоды, чтобы если не свести на нет, то хотя бы минимизировать этот риск? Пока от капризов погоды никакого средства не придумано, иначе бы рынок пшеницы и прочих сельхозкультур не оставался бы таким волатильным. Не стану скрывать: в прошлом году мы решили снизить долю озимой пшеницы в севообороте именно из-за непредсказуемости политики в отношении пошлин и рисков снижения рентабельности. Мы отдали предпочтение яровым культурам — ячменю, кукурузе, подсолнечнику. Моя позиция — не заниматься лоббированием, а подстраиваться под имеющуюся ситуацию. Мне для принятия решений нужна ясность. Если мы до июля не получим четкого понимания и перспектив по этому вопросу на следующий год, то прогнозировать будет очень сложно. Ведь севооборот планируется минимум на 1,5—2 года вперед. Земля к земле — В 2013 г.
Сколько сейчас?
Отзывы о компании
- «Авангард» хочет оставить за собой активы разорившегося орловского «Белого фрегата»
- Авангард-Агро освоил новые приемы повышения эффективности растениеводства
- Кирилл Миновалов продал доли московской компании орловскому «Авангарду-Агро» за 14 млрд рублей
- Промежуточная бухгалтерская отчётность АО "АВАНГАРД-АГРО" за 3 месяца 2024 года
- Ошибка Мошковича
- ООО «Авангард-Агро-Орёл» заплатит 200 тысяч рублей за заросшее поле
Награждение отличников аттестации
А затем, в 2022 году, кипрская компания, так сказать, вернула назад полученную от «Русагро» долю, но уже за 12 миллиардов, получив эти деньги в валюте на свои офшорные счета. Почему же Мошкович пошел в решающую атаку на активы «Агро-Белогорья» именно сейчас? Опрошенные эксперты считают отнюдь не случайным совпадение, что момент усиления давления со стороны олигарха на руководство «Агро-Белогорья» совпало с началом выборов российского президента. Как известно, в этот период средства массовой информации и владельцы основных телеграмканалов будут остерегаться поднимать остросоциальные темы, включая возможное увольнение сотен сотрудников «Агро-Белогорья», и поднимать немодные темы рейдерства, казалось бы, давно ушедшие в прошлое. Между тем, по мнению наблюдателей, Мошкович не учел очень важный момент, что его деятельность давно уже не в российском политическом тренде, более того, кардинально идет вразрез с вектором нынешней российской политики.
Олигарх, похоже, по-прежнему действует по лекалам смутных девяностых: продолжает владеть компанией стратегического значения в международной юрисдикции, то есть зарабатывать деньги в России, а вкладывать их в экономику недружественных стран. Дети Мошковича закончили Стенфордский университет и живут за рубежом.
Но бывают и интересные полеты на отдыхе, например, кругосветка, когда за десять дней облетели почти все континенты и провели 55 ч в воздухе. На вертолете основной налет зимой в горах, полеты с яхты на горнолыжные курорты, посадки в высокогорье, высаживание с вертолета для спуска на лыжах так называемый heli skiing. АТО: Когда впервые Вы столкнулись с бизнес-авиацией?
Пользовались ли Вы раньше услугами бизнес-авиации? В 1998 г. У меня этот самолет был два года, я летал в качестве пассажира. Кроме того, в 2000—2001 гг. Оба самолета я успешно продал, раза в полтора дороже, чем обошлись мне их покупка и переоборудование.
Будучи пассажиром, я всегда старался вникнуть и разобраться в том, что происходит, насколько правы пилоты, когда ссылаются на проблемы, которые возникают в воздухе. Возможно, это благодаря моему техническому образованию. Кортеж-убийца Федерация автовладельцев России утверждает, что знает, кому принадлежит VIP-кортеж, который на днях насмерть сбил четырех человек на пешеходном переходе в Подмосковье, передает радиостанция "Эхо Москвы". Как заявил глава организации Сергей Канаев, машины с "блатными" номерами были предоставлены владельцу банка "Авангард".
По площади земель в обработке холдинг стал девятым в рейтинге «Агроинвестора» по итогам 2016 года с показателем 316 тыс.
Согласно финансовой отчетности компании, в 2017 году стоимость ее активов составила около 43 млрд руб. Холдинг завершил год с выручкой 12,7 млрд руб.
В мае 2021 года Управлением Россельхознадзора по Орловской и Курской областям проведен плановый рейдовый осмотр 10 земельных участков сельскохозяйственного назначения общей площадью 83,1 га, расположенных на территории Орловского и Колпнянского районов Орловской области. В рамках осмотра установлено, что земли сельхозназначения по всей площади заросли сорной и древесно-кустарниковой растительностью, не используются для ведения сельскохозяйственного производства и на них не проводятся все необходимые агротехнические и агрохимические мероприятия. По данным фактам, учитывая отягчающее обстоятельство — повторное совершение однотипного административного правонарушения, предприятие было привлечено к административной ответственности по ч.