Форум проходит в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.
Национальный проект «Производительность труда»
Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда». Участие в национальном проекте «Производительность труда» позволило многим предприятиям Самарской области увеличить свои доходы. нацпроекты, производительность труда, кадровый дефицит, неэффективная занятость, мэр, решетников Охранникам снова пригрозили оптимизацией штатов.
ООО «Газпромтранс» стало участником нацпроекта «Производительность труда»
Совокупный экономический эффект от реализации нацпроекта „Производительность труда“ в Москве к июню 2023 года превысил 1,5 миллиарда рублей», — заявила Мария Багреева. Национальный проект «Производительность труда» принес стране в 4,5 раза больше денег, чем было на него потрачено из бюджета. Экономический эффект от внедрения нацпроекта «Производительность труда» на подмосковных предприятиях оценили в 4 млрд руб., сообщает ТАСС со ссылкой на министра инвестиций, промышленности и науки Подмосковья Екатерину Зиновьеву. В Новосибирске на X международном форуме технологического развития "Технопром-2023" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда" и рассказали о результатах внедрения бережливого производства на предприятиях. Круглый стол посвящён анализу результатов национального проекта «Производительность труда», который реализуется в НИУ ВШЭ с 2018 ы для обсуждения: Что дал нацпроект «Производительность труда» российским предприятиям?
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Реализацией национального проекта «Производительность труда» в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы, созданный и функционирующий на базе АНО «Мосстратегия». Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции. Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны.
Тогда же 300 отечественным предприятиям благодаря нацпроекту помогли с выходом на экспорт при поддержке Российского экспортного центра. Благодаря национальному проекту «Производительность труда» к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики должны составить 5 процентов в год, а прирост производительности труда — более 20 процентов. Нам нужны лидеры, рационализаторы нового поколения. Если сегодня в движение вовлечено больше 2,5 тысячи рационализаторов, то к концу года планируется охватить 10 тысяч человек, а через три года — должно быть в 10 раз больше, то есть порядка 100 тысяч человек. То есть должно возникнуть движение.
Речь идет о корпоративных центрах рационализации, это так называемые «точки кипения Hi-Tech», которые создаются на площадках самих предприятий. Пять таких точек кипения уже открыто, еще 10 заработают до конца текущего года Андрей Белоусовпервый вице-премьер России Как стать участником нацпроекта Для участия в проекте предприятию необходимо соответствовать нескольким условиям. Ежегодная выручка должна быть более 400 миллионов рублей. Компания должна работать в сферах торговли, обрабатывающего производства, сельского хозяйства, транспорта, строительства. Кроме того, установлены ограничения по размеру доли участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юридического лица. При соответствии предприятия этим критериям руководству компании достаточно авторизоваться или зарегистрироваться в Личном кабинете ИТ-платформы Производительность. Один работал главным бухгалтером отделения Забайкальской железной дороги, а второй — машинистом сначала паровоза, а затем — тепловоза.
Мама Елены — дежурная по станции со стажем более 35 лет, а папа — машинист первого класса, проработавший на железной дороге около 37 лет. Елена так же, как и две ее сестры, решила связать свою жизнь с железной дорогой.
Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года В конце 2023 года в ходе форума, приуроченного к «Дню производительности труда и наставничества» в рамках нацпроекта «Производительность труда», министр экономического развития России Максим Решетников подвёл итоги проекта. По его словам, инструменты, которые включает в себя программа, и затраченные на её реализацию усилия произвели эффект.
Глава министерства отметил, что за счёт участия в нацпроекте свыше 4 тыс. Г-н Решетников подчеркнул, что благодаря данному нацпроекту в России образуется новая производственная система, которая позволяет компаниям адаптироваться к текущим кадровым условиям. Так, за годы реализации программы потребность предприятий в квалифицированных специалистах снизилась на 100 тыс. Экспертные группы работают с предприятиями, чья совокупная выручка составляет 11 трлн рублей, а число сотрудников превышает 1,5 млн.
Силами Федерального центра компетенций и 60 региональных центров компетенций в компаниях ведётся работа по перестройке, внутренней логистике, загрузке оборудования, а также сокращению простоев. В ходе своего выступления глава министерства отметил, что правительство обсуждает возможность создания узконаправленных центров, чьи эксперты станут работать над эффективностью предприятий из конкретных отраслей, первой из которых будет туризм. Однако, по его словам, минэкономразвития в первую очередь занимается системой комплексной поддержки тех сфер экономики, от которых зависит достижение технологического суверенитета страны. Негативных отзывов об участии в «Производительности труда» в открытых источниках не нашлось: компании либо умалчивают, либо действительно получили от участия то, что хотели.
Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта.
Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности.
Так что Минэкономразвития МЭР выступило с предложением продлить действие нацпроекта «Производительность труда» и тиражировать его опыт на большее число отраслей. Особая роль отводится наставничеству. Но, как одновременно признали в министерстве, нужны и другие меры. Так, министр экономического развития Максим Решетников, «посягнув на святое», поднял вопрос о пользе от многотысячной армии охранников и бухгалтеров, вернувшись к дискуссиям, которые бизнес вел задолго и до кадрового кризиса, и до пандемии. Нацпроект «Производительность труда» становится «все более макроэкономически значимым»: он помогает предприятиям развивать экономику предложения и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. В рамках нацпроекта предприятия получают адресную поддержку от Федерального центра компетенций и 60 региональных центров. Эксперты, как объяснили в министерстве, «помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях». Особую же роль играет система наставничества, ведь, как уточняется, «распространить культуру бережливого производства, обеспечить передачу опыта, знаний и компетенций новым сотрудникам может только ментор».
На "Технопроме" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда"
Национальный проект «Производительность труда» — мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. Главная>Новости>Результаты и перспективы нацпроекта «Производительность труда» оценили на форуме «Технопром-2023» в Новосибирске. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». В рамках нацпроекта «Производительность труда» в России к 2024 году планируется обеспечить темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях в приоритетных отраслях не ниже 5% в год. Нацпроект «Производительность труда» реализуется с 2018 года. Национальным проектом "Производительность труда" в Москве за полтора года был достигнут экономический эффект в размере 2,2 миллиарда рублей, сообщается на |.
На "Технопроме" подвели итоги реализации нацпроекта "Производительность труда"
Обычно речь идет об индивидуальных случаях или, возможно, предлагают целые отрасли? Ведь они лучше видят, что происходит на местах. К примеру, некоторые регионы уже планируют включить в нацпроект виноделов — в рамках процесса импортозамещения. Такие предприятия ведь не только делают вино, сначала они выращивают виноград, а это уже сельское хозяйство.
Масса плюсов: прямое импортозамещение, рабочие места, нагрузка на сельхозмашиностроение. Так что, если субъект сможет обосновать, почему именно эта компания должна войти в «Производительность труда», работа пойдет. В прошлом году у нас проходил открытый чемпионат по производительности труда в рамках программы повышения квалификации топ менеджмента «Лидеры производительности».
Победила компания «Вина Кубани». Руководство сказало нам, что, по сути, они больше относятся к сельскому хозяйству, чем к производству алкоголя, и хотели бы участвовать в национальном проекте. Другой пример: один из северных регионов поднимал вопрос о том, чтобы в национальный проект вошел их горно-обогатительный комбинат, потому что это было важно по целому ряду причин.
Но такой тип предприятий по определению не подходил для «Производительности труда». Теперь же при должном обосновании мы сможем их «принять» к себе. Похожая ситуация была во время пандемии COVID-19, в результате предприятия уже получили субсидии на оборудование, закупили и смонтировали его.
Как говорит Владимир Квач, верхнего предела в данном случае нет, но у них на предприятии доходы работников в среднем выросли на 60 процентов. До конца 2023 года число участников нацпроекта "Производительность труда" в Санкт-Петербурге вырастет до 247 компаний. А в будущем их число, без сомнения, еще увеличится: ожидается, что сферы деятельности компаний-участников могут быть еще расширены. Мнение Елена Замышляева, первый заместитель председателя комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга: - Нацпроект направлен прежде всего не на оптимизацию бизнес-процессов, а на самих людей.
И эффект от участия в проекте серьезно зависит от вовлеченности сотрудников. У большинства предприятий-участников выработка повышается на треть. Это значит, что один специалист после внедрения изменений может делать больше, качественнее на единицу времени. Как ни печально, но даже самые эффективные предприятия зачастую не видят своих внутренних резервов, потому что, говоря простым языком, глаз "замыливается".
Опыт реализации национального проекта показывает: чтобы идти в ногу со временем и сделать свое производство действительно эффективным, компаниям необходимо не просто наращивать мощности, а изучать происходящее внутри предприятия. Сегодня меняется культура труда и меняется отношение к труду. Мы наблюдаем нехватку кадров в ряде отраслей. Персонал требуется в обрабатывающих производствах, логистике, торговле, стройке.
При этом людей больше не становится. В Петербурге и так высокий уровень занятости и низкая безработица. Поэтому оптимизировать трудозатраты и повышать производительность крайне важно.
Знание этих практик будет направлено на улучшение производственных площадок. Напомним, что Самарская область находится в группе регионов-лидеров по внедрению бережливого производства. Губернатор Дмитрий Азаров уделяет большое внимание реализации нацпроекта. Его участниками уже стали более 170 предприятий региона. Среди них - компании обрабатывающей промышленности, машиностроения, торговли, транспорта, предприятия аграрного комплекса. Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и нацпроект является надежной платформой для решения этой задачи.
На получение адресной поддержки в специальном порядке теперь могут претендовать все системообразующие компании федерального перечня и компании с выручкой более 400 млн рублей, независимо от вида деятельности. Ранее получить адресную поддержку в рамках нацпроекта могла фирма, которая работает в сфере транспорта, строительства, торговли, сельского хозяйства или занимается обрабатывающим производством. Специальный порядок снимает эти ограничения. При этом региону нужно обосновать, зачем предприятию нужна адресная поддержка, какой эффект это даст.
Национальный проект "Производительность труда"
Главный редактор издания: Авдеева Л. Заместитель главного редактора: Симакина М. Нижний Новгород, ул.
Кроме прочего, представители «РИВС» прошли сертификацию на инструкторов по бережливому производству, что в дальнейшем позволит тиражировать и внедрять в производственные процессы эффективные практики и подходы, разработанные АНО «Федеральный центр компетенций», в числе которых: «Система 5С», «Картирование», «Производственный анализ», «Стандартизированная работа», «Декомпозиция целей» и другие. Впереди ещё много работы, внедрение изученных методик в производственные процессы, доведение их до автоматизма. Участие в федеральном проекте уже дало нам новый опыт и знания.
Поддержка занятости и повышение производительности труда для обеспечения роста производительности труда — обучение работников предприятий, отвечающее потребностям работодателей, обучение работников, находящихся под риском высвобождения для дальнейшего трудоустройства, подготовка кадров в целях замещения устаревших и непроизводительных рабочих мест и др. Оператор проекта: Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации [17]. В национальном проекте разработаны также эффективные меры повышения производительности труда, распространения знаний в этой области и стимулирование интереса к повышению производительности труда со стороны предприятий, региональных и федеральных органов власти. В целом структура и цели нацпроекта направлены на реализацию его роли в основных направлениях работы непосредственно на предприятиях. Роль проекта заключается в создании условий, в которых нуждаются предприятия, для роста производительности труда и формирование культуры непрерывных улучшений, реализации проекта повышения производительности труда, обучение сотрудников, планирование спроса и переобучения высвободившихся сотрудников, поддержка трудоустройства. ИТ-платформа способствует решению вопросов снятия административных барьеров, облегчения доступа к финансированию, цифровизацию, формирование экосистемы производительности и др. К основным факторам роста производительности труда в условиях цифровой экономики следует отнести технологии, определяющие эффективную организацию трудовых процессов. Основу роста производительности труда составят инновационные мероприятия разной направленности, автоматизация производства, цифровое проектирование, виртуализация и мобильные технологии [18] Pobiyanskaya, Kipervar, 2019. Рост производительности труда в области организации процессов существенно может быть повышен за счет использования облачного управление проектами. Сокращение потери времени — большей частью обусловлена наличием огромных массивов информации, распределенной между значительным количеством участников, а ее передача занимает много времени. Облачное управление при строительстве объектов используется на стадиях проектирования объекта в условиях цифровизации экономики и при производстве строительно-монтажных работ, ведущихся в постоянно меняющейся ситуации на строительной площадке, и потреблении требующихся ресурсов. Участником национального проекта могут стать предприятия с выручкой от 0,4 до 30 млрд руб. Количество привлеченных к участию в реализации национального проекта субъектов РФ составило в 2019 году 42 субъекта РФ, включая и Краснодарский край, с 2020 года к реализации национального проекта присоединятся еще 28 регионов, и к 2024 году планируется участие всех 85 суъектов [4]. Бюджет национального проекта в 2019 году составил более 7 млрд руб. Запланировано дальнейшее расширение международного взаимодействия и вовлечение других стран-лидеров в области производительности труда в процесс организации обмена опытом. Также подписан меморандум по обмену опытом в области повышения производительности труда с Республикой Узбекистан. В рамках реализации национального проекта проводится отбор иностранных компаний-лидеров в сфере операционной эффективности, имеющих развитые производственные системы, с которыми в дальнейшем будут подписаны соглашения по сотрудничеству. Иностранные эксперты проводят технический аудит компаний — участников национального проекта, обучающие семинары и стажировки на площадках заводов компаний в России и за рубежом. Так, в 2019 году по соглашению АНО «ФЦК» и «Тойота Моторс» по итогам предварительного отбора Минэкономразвития РФ десять предприятий представлены кандидатами для участия в российско-японских инициативах «Диагностика российских предприятий» и «Подготовка кадров в смежных отраслях». Велось обсуждение проекта по созданию модульного предприятия на базе российского предприятия — участника национального проекта при поддержке японских экспертов в сфере производительности труда. Анализ и оценка показателей производительности труда в ряде стран для обоснования эффективности применяемых в них моделей управления производительностью труда и целесообразности транслирования зарубежного опыта в отечественную практику позволяют осуществлять выбор наиболее рациональных моделей управления. При выборе модели управления производительностью труда применительно к современному экономическому развитию на государственном уровне, региональном, отраслевом и каждой организации разной производственной мощности следует учитывать и направления диверсификации региональной экономики как фактора устойчивого социально-экономического развития [20] Mkrtychan, 2021. В то же время государство должно продолжить политику, направленную на выработку условий мотивации участия предприятий и организаций, а также работников, в мероприятиях, направленных на повышение производительности труда, которое невозможно осуществить без современного инновационного и организационного уровня их развития с учетом цифровых технологий. Предлагается также рассмотреть не только целесообразность дополнительной работы по созданию программ и мероприятий по повышению производительности труда в не охваченных национальными проектами отраслях экономики и организациях любого уровня управления, но и определить исполнителей, отчетность и ответственность за реализацию в принятые при утверждении сроки.
Г-н Решетников подчеркнул, что благодаря данному нацпроекту в России образуется новая производственная система, которая позволяет компаниям адаптироваться к текущим кадровым условиям. Так, за годы реализации программы потребность предприятий в квалифицированных специалистах снизилась на 100 тыс. Экспертные группы работают с предприятиями, чья совокупная выручка составляет 11 трлн рублей, а число сотрудников превышает 1,5 млн. Силами Федерального центра компетенций и 60 региональных центров компетенций в компаниях ведётся работа по перестройке, внутренней логистике, загрузке оборудования, а также сокращению простоев. В ходе своего выступления глава министерства отметил, что правительство обсуждает возможность создания узконаправленных центров, чьи эксперты станут работать над эффективностью предприятий из конкретных отраслей, первой из которых будет туризм. Однако, по его словам, минэкономразвития в первую очередь занимается системой комплексной поддержки тех сфер экономики, от которых зависит достижение технологического суверенитета страны. Негативных отзывов об участии в «Производительности труда» в открытых источниках не нашлось: компании либо умалчивают, либо действительно получили от участия то, что хотели. Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов. Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей. По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор». Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года.
«Производительность труда»: как нацпроект помогает расти предприятиям
Профессионализм и высокая вовлечённость рабочей группы АО «НПО «РИВС» в реализацию проекта позволили провести качественный анализ процесса, определить потенциальные точки роста и реализовать план мероприятий по достижению целевых показателей», — прокомментировал итоги проекта его руководитель со стороны РКЦ СПб Константин Уваров. Кроме прочего, представители «РИВС» прошли сертификацию на инструкторов по бережливому производству, что в дальнейшем позволит тиражировать и внедрять в производственные процессы эффективные практики и подходы, разработанные АНО «Федеральный центр компетенций», в числе которых: «Система 5С», «Картирование», «Производственный анализ», «Стандартизированная работа», «Декомпозиция целей» и другие. Впереди ещё много работы, внедрение изученных методик в производственные процессы, доведение их до автоматизма.
Проект дал коллективу дополнительные возможности обучения, повышения квалификации и, как следствие, повышение качества и сокращение сроков отгружаемой продукции.
В целом для предприятия проект важен с точки зрения роста производственной и экономической эффективности в условиях меняющегося рынка».
Другое предприятие - участник нацпроекта занимается проектированием и изготовлением нестандартного оборудования для горнодобывающей, химической, пищевой и сельскохозяйственной отраслей. Внедрение инструментов бережливого производства в компании поможет оптимизировать производственные процессы на проблемных участках. В очень оживленной обстановке, с живыми примерами, практическими занятиями.
Вообще ребята большие молодцы, - отмечает Сергей Шалаев, директор по производству компании. Национальный проект "Производительность труда" становится важным инструментом для развития предприятий в регионе. Его участниками могут стать любые компании обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, транспорта и торговли.
Его главная задача — повысить эффективность российских предприятий. Что, соответственно, предполагает совершенствование навыков персонала, оптимизацию использования внутренних ресурсов, и, конечно, внедрение самых передовых технологий и практик. В текущих условиях это особенно важно. Национальный проект охватил уже все регионы нашей страны и порядка 1,5 млн работников.
Сейчас многим предприятиям приходиться перестраивать логистические и товарные цепочки, выходить на новые рынки сбыта. От того, насколько конкурентоспособными окажутся товары и услуги, будет зависеть успех и скорость адаптации к текущим вызовам», — отметил Михаил Мишустин. И это только от тех проектов, которые были реализованы.
Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия
| Нацпроект «Производительность труда» как инструмент развития предприятия | Вначале в национальном проекте "Производительность труда" участвовали в основном представители промышленности, но сейчас другие отрасли тоже представлены довольно широко. |
| Инновационный портал Алтайского края | Напомним, национальный проект «Производительность труда» реализуется с 2018 года по решению президента России Владимира Путина. |
Максим Решетников: нацпроект «Производительность труда» повысил доходы компаний на 60 млрд рублей
| МЭР: нацпроект "Производительность труда" может перекрыть 10% кадрового дефицита | Нацпроект «Производительность труда» реализуется под кураторством Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова. |
| Центр повышения производительности | Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». |
| В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда» | Национальный проект «Производительность труда» — мера государственной поддержки бизнеса, которая позволяет увеличивать объемы выпускаемой продукции и сокращать производственные издержки без дополнительных затрат. |
| Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» | Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда». |