В МВД упростили процедуру приёма новых сотрудников из-за нехватки личного состава. В 2022–2023 годах дефицит кадров в России резко увеличился, по итогам текущего года компаниям не хватает 4,8 млн сотрудников. На предприятиях ПАО «Сургутнефтегаз» в ХМАО наблюдается острый кадровый дефицит.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022. Между тем рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику. И в 2024 году кардинально ситуация с нехваткой людей не изменится: по данным Минтруда, дефицит будет только нарастать. • Ключевой причиной дефицита сотрудников аналитики называют негативные демографические процессы, которые носят долгосрочный характер. Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими.
«Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит
Особый дефицит сотрудников замечен в сфере розничной торговли, автомобильном бизнесе, медицине, а также рабочего и обслуживающего персонала. Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны.
Что еще почитать
- В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели?
- В России провал с кадрами — как найти умных, позитивных и голодных до работы?
- ВОПРОС РЕБРОМ
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится
- Рекордные показатели нехватки кадров
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников. В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек.
Это признают все. Например, в обрабатывающей промышленности недостает более 650 тысяч человек. И это несмотря на то, что в эту отрасль в последнее время начали перетекать кадры из сфер торговли, услуг и сельского хозяйства. Согласно данным от SuperJob, ситуация на рынке персонала в e-commerce претерпела значительные изменения. Разница более чем в 4 раза. Причину рассказал основатель портала по поиску работы SuperJob А. По его словам, основная причина нехватки работников — демографическая яма. Каждый год в последние 10 лет на рынок труда приходит на 100 тысяч молодых специалистов меньше, чем годом ранее, объяснил он.
Также на ситуацию повлияла пандемия коронавируса, которая, по оценке Захарова, лишила рынок труда примерно миллиона человек. Еще два миллиона сотрудников рынок потерял на фоне специальной военной операции.
Мы привлекаем в том числе партнёрские организации. Они учат рабочим специальностям, которые могут быть востребованы и у молодёжи, не имеющей высшего и среднего профессионального образования", — рассказала декан факультета дополнительного профессионального образования профессор РАНХиГС Петербург Лариса Каранатова. Ещё одна важная тема — трудоустройство студентов. Его, по мнению экспертов, также необходимо стимулировать, чтобы дать возможность обучающимся получать опыт работы ещё до диплома, а бизнесу — закрывать потребности в работниках. Деньги решают Глобальные причины кадровых проблем в целом понятны: последствия демографической ямы 1990—х, отток мигрантов, релокация специалистов. На ситуацию у конкретных компаний повлияла и цифровизация. Использование джоб—сайтов помогает привлекать людей в первую очередь тем предприятиям, которые уделяют внимание проработке HR—бренда у них даже возникают проблемы со слишком большим числом откликов на одну вакансию.
Остальным же это мешает выигрывать в конкуренции за специалистов, причём даже в тех случаях, когда они предлагают условия не хуже, чем у завидных работодателей. Как отмечает член совета директоров аудиторско—консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян, сегодня российская экономика, за исключением отдельных передовых предприятий и отраслей, характеризуется низкой производительностью труда. Вопрос нехватки рабочих рук решается автоматизацией, цифровизацией и правильной организацией процессов. При этом, по его мнению, очевидно, что сейчас важно решить демографическую проблему. Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Работодатели, которые ранее неохотно брали неопытных сотрудников, теперь готовы к этому. По данным "Авито Работы", компании приглашают не только опытных кандидатов, но и студентов без опыта, например на стажировки.
Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности. Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема.
Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно. Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство. Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю». Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков. Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа. При этом это не просто недовыпуск продукции.
Кадровый голод в ритейле: вызовы и решения!
Чтобы решить эту проблему, мы начали привлекать новые для себя целевые аудитории и сотрудников, например самозанятых. В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет. Пока такая возможность подработки есть только у детей наших сотрудников. Таким способом летом мы закрыли около тысячи вакансий». Также нужно учитывать растущие онлайн-продажи, в частности, на маркетплейсах. Там тоже нужны рабочие руки.
Надежд на трудовых мигрантов нет: из-за ослабления курса рубля и постановки на воинский учет объем такой миграции существенно упал. К тому же в небольших городах российской глубинки средняя зарплата продавца существенно ниже, чем в мегаполисах, — это 35-40 тысяч. Подработка старшеклассниками и даже заключенными имеет ряд минусов: во-первых, сохраняется текучка, а во-вторых, у обеих категорий низкая трудовая дисциплина. И еще Россия ощущает последствия демографической ямы 90-х — начала нулевых, отмечает пресс-секретарь Superjob Антон Шахов: Антон Шахов пресс-секретарь Superjob «Мы с аналитиками Superjob разбили ретейл на несколько групп зарплатных предложений работодателей.
Новые вызовы — дефицит кадров в регионах Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская отмечает что, мобилизация оказала влияние на рынок труда не только как фактор, приводящий к оттоку населения. Она отмечает, что в депрессивных регионах многие безработные и занятые на низкооплачиваемых позициях могли пойти служить добровольно, по контракту, из экономических соображений. В итоге в депрессивных регионах возник острых кадровый голод практически всех профессий. И если раньше безработица была главной проблемой регионов, то сегодня в некоторых субъектах Федерации наблюдается острый дефицит специалистов.
В Ивановской области традиционный регион с развитой легкой промышленностью число резюме на одну вакансию достигло 2,3. По этому показателю область находится на 4-м месте. В среднем по России число соискателей на одну вакансию составляет 3,9 человека. Нормальным показателем считается 4 резюме на одну вакансию. Это говорит о том, что в России наблюдается острый кадровый дефицит. Причины кадрового голода в России в 2023 году Кроме ситуативных факторов, таких как эхо пандемии, СВО и две волны релокации, на сегодняшнюю ситуацию повлияли несколько объективных причин. Демографическая яма конца 90-х — начала 2000-х. Сегодня в активном работоспособном возрасте находятся люди, рожденные на рубеже веков.
За эти десятилетия страна потеряла порядка 6 млн. В стране практически разрушены образовательная инфраструктура, занимающаяся подготовкой по рабочим профессиям. Промышленность и производство в стране разрушалось, и рабочие специальности просто не были востребованы. Сегодня нехватка рабочих кадров в России приобрела катастрофические размеры. Кроме того, уровень заработных плат специалистов, занятых на производстве, всегда оставался низким. Сегодня работодатели на позиции токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей вынуждены предлагать зарплаты, сравнимые с вознаграждением ИТР, но это не спасает ситуацию.
За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. Как сообщает RT , количество недостающих кадров составило 4,8 млн человек. Эксперты сообщают, что первостепенно нехватка кадров ощущается среди водителей, специалистов строительных компаний, а также в сфере транспортных услуг.
А напишешь меньше — спросят, почему такой малый план себе ставишь, — Михаил Пашкин, председатель московского межрегионального профсоюза полиции и Росгвардии. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей. В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей. Желающих за такие деньги рисковать собой в борьбе с преступностью находится немного При этом, отмечает Пашкин, полицейские жалуются в профсоюзы, что руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда. Взыскания также лишают полицейских стимула стремиться стать командирами рот или взводов — ведь это означает нести ответственность за каждого бойца в подразделении. За проступок каждого из бойцов отвечать будет и его командир Бывший оперативник столичного Регионального управления по организованной преступности РУОП Михаил Игнатов в беседе с «Лентой. Ко всему прочему, полицейские вынуждены фактически жить на службе, порой имея всего один-два выходных в месяц. Сотрудники регулярно работают на рейдах, их отправляют на занятия и другие мероприятия после ночных смен. А передвигаться порой приходится на собственном транспорте и заправлять его на свои деньги, — Михаил Игнатов, бывший оперативник РУОП МВД России по городу Москве По словам Алексея Лобарева, сегодня в первую очередь рапорты на увольнение из полиции подают либо новички, отработавшие год-полтора, либо те, кого от полицейской пенсии с ее льготами отделяет не меньше десяти лет. А те сотрудники МВД, которым до пенсии осталось два-три года, напротив, держатся за службу, но сразу уходят, достигнув пенсионного возраста. Кроме того, она позволяет бывшим сотрудникам в возрасте вернуться на службу и передать свой опыт молодым. Многие из тех, кто ушел, хотели бы вернуться в полицию. Но не на оперативную службу, а, к примеру, помощниками участковых или специалистами по работе с документацией, — Алексей Лобарев, ветеран МВД, председатель Ассоциации профсоюзов полиции России. Лобарев отмечает: есть немало полицейских, которых несправедливо уволили по отрицательным мотивам, но их начальники потом сами были привлечены к ответственности. Если разобраться с несправедливостью в делах этих людей, то они, по мнению ветерана МВД, будут рады вернуться на службу. Собеседник «Ленты. Сдвигом в лучшую сторону Лобарев считает и отмену системы личного поручительства за новичков. Бывает, что человек поручился за новичка, а этот новичок лет пять спустя примет спиртное в нерабочее время и что-то натворит.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны. кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. В России отмечают невиданный за последнее время дефицит рабочих рук, чем это можно объяснить — в материале
Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
По данным «Зарплата. Сегодня тренд немного изменился. Работы на заводе много, и рабочим обещают заработки выше средних , на некоторые позиции — больше 100 тысяч. Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам.
Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти.
С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа. Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность.
Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев.
Ещё одна важная тема — трудоустройство студентов. Его, по мнению экспертов, также необходимо стимулировать, чтобы дать возможность обучающимся получать опыт работы ещё до диплома, а бизнесу — закрывать потребности в работниках.
Деньги решают Глобальные причины кадровых проблем в целом понятны: последствия демографической ямы 1990—х, отток мигрантов, релокация специалистов. На ситуацию у конкретных компаний повлияла и цифровизация. Использование джоб—сайтов помогает привлекать людей в первую очередь тем предприятиям, которые уделяют внимание проработке HR—бренда у них даже возникают проблемы со слишком большим числом откликов на одну вакансию. Остальным же это мешает выигрывать в конкуренции за специалистов, причём даже в тех случаях, когда они предлагают условия не хуже, чем у завидных работодателей. Как отмечает член совета директоров аудиторско—консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян, сегодня российская экономика, за исключением отдельных передовых предприятий и отраслей, характеризуется низкой производительностью труда.
Вопрос нехватки рабочих рук решается автоматизацией, цифровизацией и правильной организацией процессов. При этом, по его мнению, очевидно, что сейчас важно решить демографическую проблему. Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Численность работников и динамика медианной предлагаемой зарплаты в Петербурге Автор: "ДП" Работодатели, которые ранее неохотно брали неопытных сотрудников, теперь готовы к этому. По данным "Авито Работы", компании приглашают не только опытных кандидатов, но и студентов без опыта, например на стажировки. Средняя зарплата стажёров в городе достигает 58 тыс.
Как отмечает заведующий лабораторией кадрового обеспечения экономического развития НИУ ВШЭ в Петербурге Александр Курячий, бизнес в России сравнительно недавно пришёл к пониманию, что самая главная издержка и ценность компаний — именно кадры.
И если до 2022 года сфера продаж лидировала по объему спроса на персонал, то за последние 2 года ситуация изменилась: больше всего спрос на персонал сегодня в производстве и строительстве, - говорится в исследовании «Суперджоб». Производство сегодня испытывает самый сильный кадровый голод. Наиболее высокий спрос на персонал на предприятиях машиностроения и станкостроения, в производстве металлических изделий и заготовок, в металлургии, пищевой промышленности и приборостроении. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты подробнее — см. При этом доходы растут не только там, где дефицит кадров, но и там, где у компаний много денег. К примеру, в айти-сфере и у банков огромные прибыли. Поэтому они «пылесосят» рынок в поисках лучших специалистов.
Как говорится, могут себе позволить. В условиях кризиса бизнес часто избавляется от тех, кто тянет вниз.
Рынок труда сейчас находится в циклических разрывах между спросом и итогами профессиональной подготовки, отметил «Ведомостям» проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Это оборотная сторона так называемой структурной безработицы. Экономике «достаточно резко» потребовалось кратно больше специалистов в промышленном производстве, но подготовить высококвалифицированные кадры за такой короткий срок невозможно, поясняет эксперт. Как можно решить проблему нехватки кадров Для роста российской экономики, который не сопровождался бы зеркальным ростом инфляции, предприятиям необходимо повышать производительность труда, считает Набиуллина. Подобные предложения звучали и ранее.
Создать систему повышения производительности труда поручил президент России Владимир Путин на встрече с главой Минпромторга Денисом Мантуровым в августе. Повышение производительности труда должно стать главной целью российских производителей, соглашается Сафонов. При этом высокая ключевая ставка становится главным препятствием для ее достижения. Закупить оборудование под тот кредит, который готовы выдавать банки, — это «из области фантастики», уверен эксперт. Радикально повысить производительность труда можно только через инвестиции, соглашается директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв. По его мнению, необходимо соблюдать баланс между инвестиционной деятельностью и обеспечением финансовой стабильности в экономике.
Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска
| В МВД России критическая нехватка личного состава | Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. |
| Массовые увольнения начались в службе скорой помощи Магнитогорска | Наименьший дефицит сотрудников, по данным ЦБ, наблюдается в секторах продаж автомобилей, оптовой торговле и в сфере услуг. |
| «Сургутнефтегаз» испытывает острый кадровый дефицит | Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс. человек», — сказал Пахомов. |
| 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году | Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров. |
Кадровый голод: как рынок труда переживает кризис
| Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России | Как сообщает Росстат, на сегодняшний день в России не хватает около 4,8 миллиона человек. |
| Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод? | Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. |
| ПМЭФ 2023 — как решить проблему нехватки квалифицированных кадров | Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. |
ЦБ зафиксировал рекордную за 25 лет нехватку кадров в России
| В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества | Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. |
| Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы - Новости | Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. |
| Кадровый голод: как рынок труда переживает кризис | Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. |
Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений
Например: запись клиентов на встречи с сотрудниками может вести чат-бот; совместную работу над проектами удобно организовывать в пространстве типа YouGile , Shtab или WEEEK ; шаблоны для постановки задачи сэкономят время руководителей; сервисы для коммуникации с клиентами помогут вести общение сразу во всех мессенджерах и соцсетях из одного рабочего пространства; данные о продажах автоматически попадают в любые отчеты с помощью грамотно настроенной CRM. Zero-code-интеграторы типа Albato и Onlizer помогут бесшовно объединить сервисы компании — сотруднику будет достаточно один раз ввести информацию в систему и она станет доступна каждому подразделению. Если руководство не готово обращаться к внешним интеграторам, настроить процессы могут и собственные разработчики. Сотрудничайте с фрилансерами и нанимайте стажеров И те и другие могут вас удивить. Опытные фрилансеры делают работу в разы быстрее, пусть и требуют за нее приличные деньги. Фрилансеры средней руки освободят ваших сотрудников от рутины за совсем небольшие деньги. Стажеры, заинтересованные в трудоустройстве, способны сворачивать горы, а сотрудники вам однажды понадобятся — и процесс отбора сильно упростится. Кроме того, все три перечисленные категории быстро обучаются.
Важно прикрепить к стажерами наставника, а к фрилансерам сотрудника с функциями координатора — и сотрудники в штате вскоре вздохнут с облегчением. Организуйте переобучение или курсы повышения квалификации Задач в переобучении три: сотрудники будут больше успевать, если приобретут или улучшат профессиональные навыки; 2 сотрудники будут больше уметь, благодаря чему их в случае необходимости получится временно перебросить на другой участок работы; 3 обучение обычно мотивирует сотрудников, так как помогает становиться лучше, самореализовываться и продвигаться по карьерной лестнице. Работайте с мотивацией Недостаточно объявить сотрудникам, что в ближайшие три — шесть месяцев им придется работать за себя и того парня, потому что у компании временные трудности. Придется еще сделать так, чтобы жертвы казались работникам ненапрасными. А жертвы будут! Одним придется меньше общаться с семьями, другим — забросить хобби или тренировки, у третьих под давлением стресса и нагрузок пострадает здоровье.
Еще одно ноу-хау Норникеля — система наставников, в которую входит более 2000 человек, прошедших отбор и обучение. Если работник хорошо справляется с задачами, наставнику выплачивается вознаграждение. И, наконец, в компании действует инновационный проект «Цифровой инвестор» — программа дарения цифровых финансовых активов компании всем сотрудникам, которые отработали более года. Последние пять лет РСВ развивает систему наставничества, в которую входит и программа «Лидеры России», где в роли наставников выступают в том числе министры и губернаторы. По словам Агафонова, система наставничества — это самая эффективная система образования. Было создано более 200 кластеров, на базе которых студенты обучаются по новым программам под конкретные запросы работодателей. Основной целью проекта является переход на новую отраслевую модель подготовки квалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Колледжи становятся центрами изменений в системе подготовки кадров, с их помощью происходит обновление содержания образования и инфраструктуры, создается новая гибкая модель подготовки квалифицированных работников в тесной связке «образовательная организация — предприятие». Подготовка осуществляется по приоритетным для регионов отраслям. Как подчеркнул помощник Президента РФ Максим Орешкин, кадры — один из ключевых элементов экономического развития страны и первое, чем интересуются инвесторы. Развитие профессионалитета направлено в том числе и на повышение статуса и авторитета рабочих профессий, дефицит которых сегодня сильнейшим образом ощущается не только в РФ, но и во всем мире, а также на снижение регионального, профессионального и социального неравенства: все больше колледжей вступают в программу, следовательно, доступность профессионалитета для жителей разных регионов растет. Среди основных характеристик новой системы профессионалитета Сергей Кравцов, министр просвещения РФ, отметил следующие: Синхронизация программ в учреждениях профессионального образования с региональным рынком труда. Проводится анализ нужд бизнеса, а направления подготовки соответствуют задачам регионального рынка труда. Введены новые стандарты образования, которые синхронизированы с нуждами предприятий. Появилась возможность налогового вычета для предприятий, который инвестируют в систему среднего профессионального образования. Появилась возможность создания учебно-производственных комбинатов при колледжах как дополнительной возможности внебюджетной деятельности и возможности предоставления работы студентам уже на предприятии при колледже. По словам Андрея Комарова, представляющего Российский союз промышленников и предпринимателей, этот проект — беспрецедентный пример сотрудничества бизнеса и правительства. Бизнес делает его вместе с государством, чтобы обеспечить себя работоспособными кадрами. В то же время Андрей Комаров отметил недостаточность существующего налогового вычета. Кроме того, по его словам, нужно расширять возможности получения льготных кредитов на дополнительное образование и переподготовку. Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» в удобном формате EPUB Автор — Наталья Самоукина, кандидат психологических наук, специалист в сфере управления персоналом, бизнес-тренер и консультант. Скачать Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности Спасибо за обращение, запрошенный файл мы отправили на имейл. Наш консультант скоро свяжется с вами, чтобы предложить несколько интересных программ обучения.
Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад. Это общая проблема российского бизнеса. Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк. Мы используем все возможные методики: рост зарплат, увеличение соцпакетов, мониторинг взаимоотношений в коллективе, улучшение условий труда. Но нужно учитывать специфику бизнеса. Например, нам всегда требуется много водителей. Снизилась общая текучка персонала, так как из—за долгого периода высокой турбулентности многие предпочитают не выходить из зоны комфорта и стабильности и реже стали менять место работы. Но квалифицированных специалистов из—за этого стало сложнее привлечь, так как, получая офер от новой компании, такой специалист чаще всего попадает под программу удержания и остаётся у текущего работодателя. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. Компании из сферы производства и агропрома особенно нуждаются в квалифицированных кадрах рабочих профессий — сварщиках, электриках, токарях. Также работодатели активно ведут поиск и наём специалистов инженерных специальностей. Среди компаний повышается конкуренция за квалифицированные рабочие кадры. Работодатели предлагают достойный уровень зарплат, премии, индексацию и другие социальные бонусы.
Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
В 2023 году нехватка кадров стала серьезной проблемой для российского бизнеса. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. По его словам, основная причина нехватки работников — демографическая яма. Но главной проблемой и наиболее опасным риском для российской экономики является дефицит кадров.
В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели?
Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным. В МВД упростили процедуру приёма новых сотрудников из-за нехватки личного состава. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Впрочем, здесь персонал в принципе часто меняется из-за высокой доли молодых сотрудников, которые рассматривают такую работу как временную. Особый дефицит сотрудников замечен в сфере розничной торговли, автомобильном бизнесе, медицине, а также рабочего и обслуживающего персонала.
Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
Но нужны нам только квалифицированные мигранты: врачи, учителя, инженеры и другие специалисты. Без этого притока нам не обойтись. В каких сферах деятельности наблюдается наибольший дефицит сотрудников? Не хватает людей в строительстве. Нужны вахтовики. Есть также острая нехватка педагогов и врачей.
Но нужны не только «рабочие руки». Например, на рынке очень сложно найти квалифицированного маркетолога. Люди есть, но уровень их профессионализма низок. Понятно, что кто-то задействован в спецоперации, кто-то, например многие IT-специалисты, эмигрировали. А почему не хватает, к примеру, учителей?
Их полно, но не хватает именно квалифицированных специалистов. Нехватка учителей связана с зарплатами. Много лет им не повышали зарплаты должным образом. И если в Москве ситуация с доходами педагогов еще более-менее, то в регионах все совсем плохо. Соответственно, любой нормальный человек, который может найти себе другую работу, уходил из учительской профессии.
Если 20 лет держать на «голодном пайке» учителей и преподавателей, коллективы всех учебных учреждений превратятся в «инвалидные команды». Таким образом работодатели пытаются привлечь сотрудников? Их «жаба душит» - несмотря на то, что людей не хватает. Они готовы делать небольшие надбавки, но не более того. С учетом инфляции - это ничто.
В Пермском крае уже продлен запрет на работу в такси. И регионы продолжают такую практику. По словам Марии Игнатовой, ни одна развитая страна не может обойтись без мигрантов в сфере услуг, так как именно она имеет спрос на массовый персонал. Нехватка людей тотальная — нельзя назвать ни один сегмент рынка или регион, в котором есть какой-либо избыток кадров, и на причины этой ситуации нужно смотреть в широком контексте, — считает Мария Игнатова. Однако в последнее время мигрантов в Россию приезжает меньше.
За первые полгода в Россию приехали на 50 тысяч меньше мигрантов, по сравнению с тем же периодом прошлого года. Об этом говорится в данных Росстата. По мнению доктора экономических наук Александра Сафронова, экономика в России не сможет обойтись без мигрантов. Однако помимо этого не хватает персонала в образовании и здравоохранении. При этом выходцы из южноазиатских стран стали уезжать в другие страны.
По мнению специалиста, нужно менять миграционную политику и расширять географию за счет мигрантов, к примеру, из Индии.
В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка. Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает.
По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем. Или развиваться как технический специалист — наращивая свои компетенции, благодаря предоставляемым возможностям практического опыта работы на разных станках, благо что их парк у нас постоянно расширяется», — поясняет HR бизнес-партнер группы компаний «Трайв» Светлана Васильева. По ее словам, когда традиционные стратегии рекрутинга желаемых результатов не приносят, приходится мыслить шире — использовать программы кадрового резерва и «Приведи друга», дни открытых дверей, оплачиваемые стажировки, сотрудничество с вузами и колледжами, рекламу в соцсетях, создавать обучающие центры. В такой ситуации самый эффективный способ закрыть кадровый вопрос — взрастить профессионала внутри компании, поясняет Шунулина. Плюсов у такого подхода несколько: сотрудник знаком со всеми бизнес-процессами и понимает специфику компании, что сокращает его адаптационный период; качество выполнения задач у такого работника в разы выше, чем у того, кто имел опыт в других компаниях; сотрудники видят, что внутри компании есть карьерный рост и возможность развития, что повышает их лояльность и вовлеченность. Кроме этого, отмечает HR-консультант Катерина Попова, работодатели все чаще пытаются привлечь специалистов с помощью комфортных условий труда. В частности, после пандемии значительное число людей распробовало преимущества удаленной работы.
Плохая новость в том, что в обозримом будущем людей больше не станет. Демографические тренды — одни из самых длинных и прогнозируемых. Уже сейчас можно сказать: на горизонте 15—20 лет, если ситуация с рождаемостью в стране не изменится, рынок труда ожидает ещё более жёсткий дефицит человеческих ресурсов. На волне кризиса 2009 года был популярен подход: если эти специалисты не работают — наймём новых! В такой парадигме бизнесу в ближайшие 5—10 лет выжить будет сложно. Именно поэтому HR-специалистам важно обучить линейных руководителей управлению людьми. И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь. Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами. В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции.