Французские предприниматели, владеющие совместно с Volga Group Геннадия Тимченко производством яблок «Алма Холдинг» продают свою долю в совместном бизнесе, сообщает «Коммерсант». Тимченко Геннадий Николаевич (родился 9 ноября 1952 года, Ленинакан, Армянская ССР, СССР) — одиозный российский олигарх. Российский бизнесмен Геннадий Тимченко, которого в СМИ называют другом Путина, впервые возглавил рейтинг миллиардеров России и стран СНГ по версии журнала РБК. можно на информационном портале Геннадий Тимченко: биография, влияние и связи, скандалы и конфликты, семья и личная жизнь, яркие высказывания, статьи и новости.
Французские партнеры Геннадия Тимченко продают свою долю в их совместном бизнесе
Судьба бренда Aquanika, по его словам, пока решается: продолжится ли производство воды под ним, пока непонятно. Компания «Акваника» была основана в 2007 году и занимается производством питьевой воды, соков, лимонада, а также кваса.
По тем же данным, его личное состояние за 2011 год увеличилось на 10 млрд долл. США [30] Иск к The Economist В ноябре 2008 года британский еженедельник « The Economist » опубликовал статью «Grease my palm» в русскоязычных СМИ название переводилось как «Дай на лапу» [источник не указан 934 дня] [31] , в которой утверждал о качественном росте коррупции в России в период президентства В.
В связи с публикацией Тимченко подал иск. В январе 2009 года газета изменила текст статьи на своём сайте: «Gunvor» и Тимченко в ней более не упоминались. The Economist принимает уверения «Гунвора» в том, что ни Владимир Путин, ни другие важные политические фигуры в России не владеют долями собственности «Гунвора» Благотворительность и общественная деятельность В 2008 году Геннадий Тимченко основал некоммерческий фонд «Нева», которым управляет его жена Елена Тимченко [34].
Целью деятельности Фонда является финансирование культурных проектов в России и Швейцарии. Геннадий Тимченко также является учредителем благотворительного фонда «Ладога» [35].
Вернуться в обычную ленту? Владелец Volga Group — компании, которая специализируется на инвестициях в транспортные, энергетические и инфраструктурные активы. Владеет активами «Новатэка» , «Сибура» , «Стройтрансгаза» и «Трансойла». Возглавляет Российско-китайский деловой совет, является председателем совета директоров Континентальной хоккейной лиги КХЛ и президентом петербургского хоккейного клуба СКА. Окончил Ленинградский Военно-механический институт, какое-то время работал инженером. В 1988 году Геннадий Тимченко стал заместителем гендиректора объединения «Киришинефтехимэкспорт», которое занималось экспортом нефти и нефтепродуктов с Киришиского НПЗ в Ленинградской области.
Владеет винодельней «Усадьба Дивноморское». Миллиардер Геннадий Тимченко действительно обращался в органы с заявлением о мошенничестве со стороны бывшего вице-губернатора Петербурга Владимира Лавленцева. Факт заявления подтвердил представитель Лавленцева, передает корреспондент MSK1. RU из зала суда. К нему применена мера пресечения, он находится под домашним арестом, поэтому у меня есть определенные сложности в передаче документов, общении и так далее. Следствие не намерено меня к нему допускать. Представитель Тимченко на просьбу судьи подтвердить это ответил: «Я не являюсь представителем в рамках этого уголовного дела. Но насколько мне известно, действительно — и это освещалось в СМИ относительно того, что ответчик находится под домашним арестом.
Друг нефтяников
- Инвестгруппа Геннадия Тимченко продала компанию «Акваника»
- Обсуждение (6)
- Карьера, путь к успеху
- Геннадий Тимченко – биография, фото, личная жизнь, новости, фонд 2018
Геннадий Тимченко покинул совет директоров «Новатэка»
Анвер Бикчинтаев, председатель комитета по промышленности БРО «Опора России»: Пару лет назад в Государственную Думу был внесён законопроект, прозванный впоследствии «законом Ротенберга». Данной новацией предполагалось компенсировать физическим лицам, участникам различных санкционных списков, возникшие у них убытки за счёт средств федерального бюджета. Наш законодатель иногда забывает, что не существует государственных денег, есть деньги налогоплательщиков. На тот момент законопроект был завернут, сложно сказать насколько влиятельной в этом вопросе была роль общественности, хотя резонанс от подобной законотворческой инициативы был весьма силён. Так или иначе, мы убедились сегодня, что Государственная Дума не оставляет попыток уже увенчающихся успехом компенсировать поимённо определенным выгодоприобретателям санкционные потери: если раньше это предполагалось осуществлять за счёт прямых траншей из федерального бюджета, то принятый сегодня закон предполагает помощь данным лицам за счёт снижения будущих бюджетных доходов. Определённо, это не последний закон, который будет принят по данной тематике, ведь восполнить финансовые потери за счёт федерального бюджета и налогоплательщиков оказывается очень заманчивым и лёгким делом. Следует понимать важную вещь: целые категории населения и предпринимательского сообщества остаются вне бюджетных компенсаций потерь, ставших результатом политических решений руководства страны сложности внешнеторгового оборота, поиска кредитных денег, снижение прямых инвестиций, разорванные контракты, нарушенные технологические связи и прочее , в то время как определённым персоналиям предоставляются гарантии сохранения их финансового статуса.
Он неоднократно бывал в Швейцарии и Суоми, завел там деловые знакомства, пригодившиеся ему впоследствии. Как сообщает в биографии Тимченко сайт «Узнай всё», продвигаясь успешно по карьерной лестнице, в 1988 году он стал замдиректора внешнеторговой компании «КиНЭкс», созданной годом ранее на базе крупнейшего в стране нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленинградской области и получившей право на поставки нефти за рубеж.
Там он познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу Андреем Катковым и Евгением Маловым. В биографии Тимченко на сайте ТАСС говорится, что в 1987 году он стал заместителем генерального директора государственной внештеторговой фирмы «Киришинефтехимэкспорт», через которую осуществлялась реализация за рубеж продукции «Киришинефтеоргсинтеза» — нефтеперерабатывающего завода в г. Кириши Ленинградской области. Оформление внешнеторговых операций требовало большого числа согласований контролирующих служб. Чтобы оптимизировать процесс сбыта нефти, трое приятелей объединились с бывшим офицером КГБ Андреем Панниковым. Благодаря своим связям, он имел возможность помочь учредить российско-финское совместное предприятие «Urals», куда были впоследствии переведены все экспортные потоки компании. В конце концов, Геннадий Тимченко перешел на работу в зарубежное подразделение созданного предприятия и переехал в Финляндию. В 1995 году СП сменило наименование на «Internаtional Рetroleum Рroducts Оy» в переводе, «Международные нефтяные продукты», Оу — финский признак названия компании.
Вскоре ее возглавил Геннадий. В 1997 году успешный предприниматель в партнерстве со шведским бизнесменом Торбьорном Торнквистом основал компанию «Gunvor», через которую они осуществляли реализацию нефти за границу. В 1999 году, из-за запрета двойного гражданства в Суоми, он отказался от гражданства РФ данный запрет был позже снят , а в 2001-м году он сменил место постоянного проживания на Швейцарию. В 2011 году миллиардер расширил свои бизнес-интересы. Он начал торговать углем. Не остановившись на этом, Тимченко купил французские отели, скандинавскую авиакомпанию, немецкую страховую фирму, отечественного производителя лосося «Русское море», который был переименован в «Русскую аквакультуру». Геннадий Николаевич начал спасать свои многочисленные активы — долю в «Русском море» он передал зятю Глебу Франку, «Gunvor» продал партнеру, избавился от акций в нефтяной компании IIP и прочих. Кроме этого, в США будто бы было начато расследование предполагаемого отмывания денежных средств в «Гунвор» в период проведения операций по экспорту добытого «Роснефтью» «черного золота».
Это всегда испытание для брака. Начались бессонные ночи, постоянное кипячение подгузников, стирка, глажка. Помогать нам было некому. Питерская коммуналка. И вот тогда я поняла — как же я хорошо вышла замуж! Геннадий оказался именно таким, каким я его сразу увидела — добрым и надежным. То есть не было такого, что муж сказал: «Решай свои женские проблемы сама»?
Я вообще никогда не задумывалась о распределении ролей. Были времена, когда я много работала, когда больше зарабатывала. Были и трудные моменты, когда не хватало денег, даже подъезды доводилось мыть. Геннадий, как очень уверенный в себе, сильный мужчина, никогда не считал зазорным помогать мне по хозяйству. Он приходил домой и сразу включался: в детей, в помощь по дому. И картошку жарил, и по ночам дежурил, и пеленки стирал. И я делаю то, что могу, — создаю ему комфортные условия для жизни, стараюсь, чтобы он правильно питался, чтобы его окружала радостная атмосфера.
Вы часто слышите от него «я устал»? Раньше вообще никогда, да и сейчас очень редко. Ему повезло с генетикой, у него большой запас жизненных сил. Скажите, а когда бизнес пошел в гору, пришлось ли вам повторить ту фразу «Как же я удачно вышла замуж»? Честно говоря, я не знаю, поверят ли этому читатели… Понимаете, количество денег комфортно до какого-то уровня. То есть когда у тебя есть хорошее жилье, можно дать детям образование, съездить отдохнуть и купить то, что тебе необходимо, — это прекрасно. А потом… Большие деньги — это большие обязательства и ответственность.
Но одно из преимуществ больших денег — возможность помогать многим людям. И для Геннадия очень важно, чтобы деньги на благотворительность были использованы толково. Сейчас слово «благотворительность» звучит на каждом углу, а вы же начали заниматься ею еще 30 лет назад… Как только появилась возможность, я стала помогать Дому ребенка в Петербурге… Да боже мой, кому мы только не помогали! И «Радионяню» спасали, и оркестр Темирканова, и спортивные команды. И церкви восстанавливали. Мы же из Советского Союза вышли, видели в 90-е, как все рушилось, понимали, что в такие времена без взаимовыручки не проживешь. Мы напрямую давали деньги.
А потом стало очевидно, что захлебываемся, перестаем понимать, как и кому помогаем. Поэтому был создан семейный благотворительный фонд. Там работает очень профессиональная команда. А как принимаются решения, что именно фонд будет поддерживать? Мы, как учредители, выбираем направления. Я, например, чувствовала вину перед поколением наших родителей, они оказались после перестройки, после всех реформ без сбережений. Их идеалы были разрушены.
Их как будто просто не стало. При этом я понимала, скольким мы обязаны этим людям. А когда я начала ходить в Дом ребенка и заниматься детской темой, то увидела сложные истории. Вот приходит к маленькому сыну его 16-летняя мама. Она и от ребенка не отказывается, потому что любит. И взять его не может, потому что некуда. Я видела, как она гуляет с коляской, с какой любовью смотрит на малыша, и думала: вот была бы рядом семья, где ребенок мог бы расти, пока его мама не встанет на ноги.
Так родилась идея поддержки приемных семей. Мой муж предложил построить для них городки. А когда мы сделали это, то поняли, что жилье — это далеко не все. И сейчас семьи, с которыми мы начинали, стали профессиональными приемными семьями. Мы ими гордимся. Есть человеческие истории, которые вас лично тронули, за которыми вы следите? Я могу рассказать вам десятки таких историй, но вот, например, одна.
История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку. Но увидели этого 13-летнего подростка. Для меня душевное устройство этих людей удивительно. И помогать им для меня дело чести. Часто чужая боль очень тяжела психологически… Лично мне стало сложно бывать в домах престарелых. Возможно, потому, что видела, как стареют родители.
Но есть проекты, которые приносят только радость. Такие, как «Культурная мозаика малых городов и сёл» — про помощь глубинке. Сама я тоже из небольшого города, но не только поэтому люблю этот проект. В провинции особая порода людей. В них больше света, они добрее, живут в другом темпе, и им хватает времени на любовь и заботу друг о друге. Еще — они умеют ценить то, что у них есть. На борьбу с пандемией фонд Тимченко выделил больше трех миллиардов рублей.
На что пошли эти деньги? Команда смогла реализовать шесть масштабных антикризисных проектов, я очень горжусь их профессионализмом и благодарю за самоотдачу. Работали по принципу «решить самые острые проблемы». Дети не могли заниматься дистанционно — покупали компьютеры. Для пожилых организовывали доставку еды.
И не участвовал в разборках на дороге, когда люмпен стрелял ему в грудь резиновой пулей. В особых скандалах он замешан не был. Сам Геннадий Николаевич замечает: - Мы видимся с Владимиром Владимировичем не настолько часто, как многие думают. И я никогда не лезу в сферы, в которых не разбираюсь. Я ведь не политик. Да, мы знакомы более 20 лет. Но если я назову себя другом Путина, это будет как минимум некорректно. Между моим успехом и знакомством с Путиным нет никакой связи. Не все предприниматели, которые знакомы с Путиным, добились успеха. И милая подробность. Раньше я не был собачником, но Владимир Владимирович хотел отдать щенка в приличные руки, и я согласился. Сам выбрал Роми, она сразу мне понравилась: черненькая, с белым пятнышком на груди... Раньше она жила в президентской резиденции на Рублевке, а потом я увез ее в Швейцарию». Глаза всем открыл тогдашний кандидат в президенты России Иван Рыбкин, который в статье «Коммерсанта» впервые назвал Тимченко «крупнейшим теневым олигархом страны». Но он избрал меня своей целью. Благодаря ему я вдруг стал популярным и известным, обо мне начали писать, искать встреч. Иногда печатали фото других людей и подписывали будто это я. Но по-прежнему не стремлюсь к публичности». Как же все-таки Тимченко сколотил состояние? В 1997 году совместно с партнером Торбьорном Торнквистом он основал компанию Gunvor - независимый энергетический трейдер, который смог захватить существенную долю международного и российского рынка.
Тимченко Геннадий
При этом, как утверждает источник, Сосков является одним из партнеров этого производителя. Предприниматель подтвердил изданию факт сделки с Volga Group. В самой группе отказались раскрывать стоимость покупки. Другие детали сделки не комментируем», — сказали изданию в Volga Group.
Миллиардер владеет также большими имениями на территории Финляндии и Швейцарии.
Личная жизнь Геннадий Тимченко женат, причём, в отличие от большинства олигархов, его супруга неизменна на протяжении многих десятилетий. Это Елена Тимченко, учившаяся с ним в одном высшем учебном заведении — Военмехе. Но молодые люди не были однокурсниками, ведь Елена училась на радиоинженера, а свели их общие знакомые. Поженились Геннадий и Елена спустя три года после знакомства.
Они родили и вырастили троих детей: дочерей Наталью и Ксению и сына Сергея. Обе дочери получили высшее образование за границей: Наталья в Оксфорде, Ксения в Эдинбургском университете. Сын Сергей учился в швейцарской школе, однако для получения высшего образования вернулся в Россию. На данный момент все трое детей остаются в России, реализовывают себя как в бизнесе, так и в благотворительной деятельности.
Геннадий Тимченко с женой Елена Тимченко является не только спутницей жизни своего супруга, но и его партнёром по бизнесу и благотворительности. Вместе они основали «Фонд Тимченко», являющийся самым крупным в России. Со всеми достижениями в этой сфере каждый желающий может ознакомиться на сайте фонда, который ведётся очень активно. Кроме этого, Геннадий Тимченко регулярно выделяет большие суммы собственных денег для реставрации старых и строительства новых церквей по всей стране.
Геннадий Тимченко с дочерью Ксенией Среди увлечений миллиардера — разные виды спорта: горные лыжи, теннис, гольф, хоккей. Является главой хоккейного клуба СКА и вице-президентом российского Олимпийского комитета. Владеет собственной парусной командой, участвовал в международной регате. Геннадий Тимченко - президент хоккейного клуба СКА Тимченко сегодня В 2001 году к прежнему бизнесу олигарха прибавился ещё и угольный.
Среди прочего, он стал владельцем контрольного пакета акций компании по добыче угля «Колмар» в Якутии. Кроме этого, за последние годы он приобрёл предприятия в разных странах Европы: страховую фирму в Германии, несколько отелей во Франции, авиакомпанию в одной из стран Скандинавии. Теперь ему принадлежит российская компания по производству лосося под названием «Русская аквакультура». Начиная с мая 2014 года, все капиталы Тимченко полностью переведены в Россию.
Невзирая на запрет строительства в природном заказнике, для олигарха и его семьи специально устроили теннисные корты и площадку для вертолётов. В 2017 году миллиардер торжественно отметил свой юбилей — 65 лет.
Даты судебных слушаний по этим делам пока не назначены. Постоянный адрес новости: eadaily.
Свои активы ему удалось без всяких проблем перевести в отечественные банки, поскольку он заранее позаботился об этом.
В 2017 году его состояние равнялось 16 млрд. Олигарх вместе со своей семьей проживает на Воробьевых горах, в бывшей резиденции Никиты Хрущева. В заказнике строительство запрещено, однако запрет был нарушен. Здесь возвели вертолетную площадку, спортивные корты. Личная жизнь Частную жизнь олигарх не только не афиширует, но и тщательно скрывает от посторонних. Со своей женой Еленой он познакомился еще во времена студенчества, и с тех пор она стала его вдохновительницей, партнером по бизнесу.
Пара встречалась в течение трех лет, и только после этого молодые люди приняли решение создать семью. Елена тоже училась в Военмехе, но она получила специальность радиоинженера. Геннадий Тимченко с женой Еленой Супруги заняты общей благотворительной деятельностью. Общими усилиями они создали «Фонд Тимченко». Эта организация поддерживает семьи с приемными детьми, пожилых людей, заботится о развитии спорта и культуры. Фонд дает постоянные отчеты о своих успехах, рассказывает о новостях детского спорта, о культурных мероприятиях.
Всю информацию о его работе можно прочитать на официальном сайте. Также Тимченко выделяет немало средств на строительство и восстановление российских церквей. Геннадий и Елена вырастили троих детей — Наталью, Ксению, Сергея.
Тимченко, Геннадий Николаевич
Причиной продажи могло стать то, что менеджмент ПГК с трудом справляется с непривычным для себя рынком перевозок нефтеналивных грузов, считают некоторые собеседники "Ъ" на рынке. Пока все эти попытки не очень успешны",— говорит собеседник "Ъ". По данным СМИ, структуры Тимченко заплатят за цистерны около 400-500 миллионов долларов 12-15 миллиардов рублей. Сделка должна быть закрыта до конца мая.
Цистерны необходимы "Трансойл" для покрытия собственных объемов наливных грузов, которые транспортирует компания. ПГК может потратить вырученные деньги на выплату кредитов или на покупку других операторов. Больше «Трансойла» перевез только Globaltrans.
Вместе с «Балттранссервисом», с которым компания объединилась в декабре прошлого года, оператор перевез 52,8 млн т грузов. Впрочем, уже в этом году «Трансойл» может выйти на первое место. Компания собирается увеличить объем перевозок до 60 млн т.
Предприниматель действительно является мажоритарным акционером «Трансойла», подтвердил представитель компании. Тимченко занимается железнодорожными перевозками еще с 1990-х гг. Ему с партнерами принадлежал один из крупнейших железнодорожных операторов — «Линк-ойл», занимавшийся перевозкой нефтепродуктов с Киришского НПЗ.
В 2003 г. Тимченко и его партнеры разделили бизнес.
В 2013 году стал кавалером ордена Почётного легиона во Франции за успешную организацию эскпозиции русского искусства в Лувре. Предприниматель Геннадий Тимченко Семья и детство Геннадий Тимченко родился в Армении, в городе Ленинакане ныне Гюмри 9 ноября 1952 года, там он прожил первые семь лет своей жизни. По отцовской линии его предки родом из Украины. Отец был военным, в связи с чем семья довольно часто меняла место жительства, как города, так и страны. Но основную часть своего детства мальчик провёл в Украине и ГДР. Также в Украине, в городе Болград Одесской области, он окончил среднюю общеобразовательную школу. Мечтой юного выпускника школы было стать подводником. Он подал документы для поступления в ленинградское училище, но при прохождении врачебно-экспертной комиссии стало ясно, что этой мечте сбыться не суждено.
Юношу не приняли в подводники. Геннадий решил попытать счастья в другом высшем учебном заведении и успешно поступил в Ленинградский Военно-механический институт знаменитый Военмех. Геннадий Тимченко в молодости Общественная деятельность и карьера По окончании института выпускника ждало распределение в Колпино — муниципальное образование на юге Ленинграда, в функционирующий там Ижорский завод. Там производили электрогенераторы для атомных и электрических станций. Таким образом, в 1976 году новоиспечённый инженер-механик начал свою трудовую деятельность в качестве мастера электромеханического цеха. Предприниматель Тимченко Геннадий Внезапно произошёл толчок в его карьере: благодаря хорошему знанию немецкого языка он попал в торговый отдел завода, оттуда скоро переместился в Министерство внешней торговли СССР на должность старшего инженера. Такая работа подразумевала частые командировки в зарубежные страны. Сам Тимченко не подтверждает такие слухи. Но одно можно утверждать наверняка: частое пребывание за границей сильно повлияло на мировоззрение молодого человека. Кроме того, во время тех поездок он завязал успешные деловые отношения, в основном в Финляндии и Швейцарии, что помогло ему спустя годы в его собственном бизнесе.
В 1988 году наступил новый этап его карьеры — он занялся бизнесом, а именно нефтяным. Его назначают на пост заместителя директора компании «КиНЭкс», занимающейся внешней торговлей. Она была создана на основе нефтеперерабатывающего завода «Киришинефтехимэкспорт», самого крупного в стране. Именно это предприятие первым получило право на поставки своей нефти за пределы Советского Союза. Поскольку продажа нефти за границу предполагала постоянного вмешательства контролирующих и закрытых государственных структур и служб, трое новых друзей вступили в тесное сотрудничество с бывшим офицером КГБ Андреем Панниковым.
Есть активы в страховой индустрии — «Согаз» и другие.
Это диверсификация. У меня нет планов по выходу из этих активов. Сейчас идет спор о необходимости отмены монополий «Газпрома» на экспорт СПГ. Нужна ли она? Важно, чтобы Россия занимала лидирующие позиции. Да, «Газпром» у нас лидер, поэтому надо подходить аккуратно.
Одновременно развивается рынок СПГ, и мы должны не закрывать глаза на это. Мы это понимаем. Модернизация как раз должна происходить в нефтегазовой отрасли, там, где мы конкурентоспособны. Если мы будем производить более дешевую нефть и газ, мы все равно будем зарабатывать на внешних рынках. Вот куда надо инвестировать. Это произойдет когда-то в среднесрочной перспективе.
Мы увидим открытие либерализации рынка СПГ. Много проектов обсуждается. Наш проект — Ямал. Знаю, что «Роснефть» занимается своим проектом. Как хотите осваивать добывающий бизнес и возможно ли ваше участие в проектах «Роснефти»? У нас есть план, как нам выйти из ситуации в связи с законом о шельфе.
Думаю, переговоры закончатся успешно. Если будет интересная возможность инвестировать в upstream [добыча, внутрипромысловая транспортировка и первичная переработка углеводородов — Business FM], мы это сделаем. Это угольные копи, которые мы разрабатываем там. Также мы может инвестировать в любую нефтедобычу в любой стране. У нас есть планы в африканских странах. Перспективы upstream у нас есть.
Борьба с коррупцией, например. За это взялись серьезно, и это правильно. Законодательная база, и многие вещи у нас есть. Надо продолжать. Но есть и другое - проблемы в стандартах.
В 1970 году поступил в Ленинградский Военно-механический институт на инженера-электромеханика. Карьерный путь известный бизнесмен начал на Ижорском заводе в Ленинградской области, там он трудился сменным мастером цеха на производстве электрогенераторов для атомных электростанций. В 1982-м стал старшим инженером Министерства внешней торговли СССР, занимал эту должность на протяжении шести лет. В 1988-м его назначили заместителем директора созданного в 1987 году государственного внешнеторгового объединения «Киришинефтехимэкспорт» на базе Киришского нефтеперерабатывающего завода.
Тогда он занял пост заместителя, а затем и гендиректора. Через два года он вместе с партнером Торбьорном Торнквистом основал нефтетрейдинговую фирму Gunvor. Спустя 17 лет он продал партнеру свою долю в компании. В 2007 году открыл частный инвестфонд Volga Resources, теперь — Volga Group. Он объединяет отечественные активы предпринимателя в сфере энергетики, транспорта, инфраструктурного строительства, финансов и потребительского сектора. Так, Геннадий Николаевич лишился 1,15 миллиарда долларов. В 1998 году он выступил соучредителем клуба дзюдо «Явара-Нева». В 2011-м был избран председателем экономического совета французских и российских предприятий Франко-российской торгово-промышленной палаты CCIFR.
Геннадий Тимченко: «Мы понимаем, что репутация бизнесмена — самое главное»
| Геннадий Тимченко - биография и семья, фото бизнесмена | Главные новости о персоне Геннадий Тимченко на Будьте в курсе последних новостей: Российские бизнесмены Роман Ротенберг (первый вице-президент Федерации. |
| Геннадий Тимченко – биография, фото, личная жизнь, новости, фонд 2020 | Самые свежие новости связанные с тематикой Геннадий Тимченко со всего Мира и России на сегодня. |
| Ротенберга и Тимченко освободили от уплаты налогов в России | Volga Group (принадлежит бизнесмену Геннадию Тимченко) завершила сделку по продаже предприятия по производству воды «Акваника». |
| Тимченко, Геннадий Николаевич | Да, Геннадий Николаевич никогда не скрывал двойного гражданства. |
| Тимченко, Геннадий Николаевич | это... Что такое Тимченко, Геннадий Николаевич? | Gennady Timchenko has stakes in various Russian businesses, including gas company Novatek and petrochemical. |
Геннадий Тимченко и еще три бизнесмена обжаловали решение евросуда о санкциях
Геннадий Николаевич сейчас на шестом месте в списке богатейших россиян по версии Forbes. По словам официальных лиц, члены семьи Геннадия Тимченко подверглись санкциям со стороны правительства США, наряду с более чем 400 другими лицами. «Геннадий Николаевич Тимченко с 21 марта 2022 года покинул совет директоров компании по собственному желанию», — говорится в сообщении.
Геннадий и Елена Тимченко: «Большие деньги — это большие обязательства и ответственность»
Предприниматель Геннадий Тимченко Семья и детство Геннадий Тимченко родился в Армении, в городе Ленинакане ныне Гюмри 9 ноября 1952 года, там он прожил первые семь лет своей жизни. Главные новости о персоне Геннадий Тимченко на Будьте в курсе последних новостей: Российские бизнесмены Роман Ротенберг (первый вице-президент Федерации. Геннадий Николаевич Тимченко (род. 9 ноября 1952, Ленинакан, Армянская ССР) — российский[5] и финский предприниматель, общественный деятель[6][7]. Российские бизнесмены Геннадий Тимченко, Тигран Худавердян, Дмитрий Пумпянский и Михаил Гуцериев обжаловали в Европейском суде общей юрисдикции решение по санкциям.
Материалы по теме
- Геннадий Тимченко готов отдать миллиарды государству
- Обсуждение (6)
- Геннадий Тимченко: история успеха в бизнесе, биография
- Тимченко Геннадий Николаевич – Институт развития социально-экономических проектов и инициатив
- Тимченко Геннадий - Азбука Компромата - Биография и Новости
- Семья и детство
Партнеры Геннадия Тимченко в агробизнесе продают долю. Комментарий Антона Именнова
Российский бизнесмен Геннадий Тимченко, которого в СМИ называют другом Путина, впервые возглавил рейтинг миллиардеров России и стран СНГ по версии журнала РБК. Российские бизнесмены Геннадий Тимченко, Дмитрий Пумпянский, Михаил Гуцериев и Тигран Худавердян обжаловали в Европейском суде юстиции судебные решения Европейского суда общей юрисдикции оставить в силе введенные против них санкции ЕС. российский бизнесмен, миллиардер, один из самых богатых людей в РФ, основатель Volga Group. За 60 с лишним лет Геннадий Николаевич Тимченко добился немыслимых результатов.