Кто является владельцем магазинов Светофор? Кому принадлежит сеть продовольственных дискаунтеров Светофор и ООО Торгсервис. Владелец сети «Светофор», красноярец Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером. В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. «Светофор» сеть магазинов низких цен. Полгода назад сеть Mere, принадлежащая владельцам жестких дискаунтеров «Светофор» братьям Шнайдерам, открыла первый магазин в Великобритании.
Кому принадлежат магазины “Светофор”?
В России десятки фирм, управляющих магазинами сети «Светофор» зарегистрированы на непонятную фирму, учреждённую красноярским автослесарем и настоящие собственники стремятся к полной анонимности. 57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров "Светофор" стал долларовым миллиардером. Кто является владельцем магазинов Светофор? Кому принадлежит сеть продовольственных дискаунтеров Светофор и ООО Торгсервис. Кто является владельцем магазинов Светофор? Кому принадлежит сеть продовольственных дискаунтеров Светофор и ООО Торгсервис.
Кто владелец сети магазинов светофор
У сети децентрализованная структура: после открытия десятка магазинов в регионе регистрируется юрлицо, в котором руководитель получает миноритарную долю. Юрлица называются примерно одинаково — «Торгсервис» и номер региона, в котором оно работает. Например, торговые точки Алтайского края объединяет юрлицо «Торгсервис 22». За операционное управление отвечает Андрей Шнайдер, а за стратегию — Сергей. Но при этом они соревнуются, собирают команды менеджеров в разных регионах и сравнивают результаты, говорят собеседники The Bell. Выручка новой точки в большом городе должна быть около 10 млн рублей в месяц, узнал The Bell у одного из менеджеров «Светофора». Нормальная выручка — 30 млн, желательная — 50 млн рублей в месяц. Финансовые показатели некоторых юрлиц «Светофора» за 2020 год данные из системы «Контур.
Фокус» : «Торгсервис 324» в Красноярске сделал 1,98 млрд рублей выручки и 25,35 млн рублей прибыли. Крупный бизнес может искусственно дробиться на малые предприятия, чтобы пользоваться налоговыми льготами, отметила юрист налоговой практики консалтинговой компании Crowe CRS Евгения Заинчуковская. Это чревато серьезными налоговыми доначислениями и привлечением к публично-правовой ответственности», - рассказала Евгения Заинчуковская. Как «Светофор» работает с поставщиками «Светофор» отдаёт предпочтение российским производителям и закупает у них товары без посредников. Поставщик, который желает работать с сетью, должен выполнить несколько требований. Обеспечить доставку своей продукции по всем торговым точкам в пределах как минимум одного региона. Правильно оформить импортные товары на таможне.
Кроме того, поставщик должен вернуть ритейлеру деньги за продукцию, которую он не смог продать. Для части продуктов это требование запрещено по закону, а для остальных товаров — так делают все ритейлеры, рассказал vc. Иногда возврат оформляется по договору обратного выкупа. В марте 2021 года Минпромторг внёс в правительство законопроект о регулировании работы оптовых и розничных продовольственных рынков, чтобы избавить производителей от избыточных требований ритейлеров. Из-за них они не могут попасть на полки крупных сетей, заявил заместитель министра промышленности и торговли России Виктор Евтухов. После внесения законопроекта крупные FMCG-сети перестали ужесточать свои требования, считает Федяков. Поставщики «Светофора» жаловались на тематических форумах в 2017 и 2019 году, что при жёстких требованиях сеть нарушает свои обязательства: Задерживает выплаты по поставкам на месяцы.
Запрашивает большие объёмы продукции, не может её реализовать и возвращает обратно. Не принимает поставку товаров в срок, чтобы обвинить поставщика в нарушении договора и потребовать скидку в качестве компенсации.
Нарушения нашли в следующих продуктах: сыр плавленый "Сливочный" Экомилк м. Дмитров, с.
Озерецкое, д. Ростов-на-Дону, ул.
Площадь магазинов дискаунтера варьируется от 100 до 250 квадратных метров. На начало 2023 года запущено 700 магазинов в 63 регионах России. Сумма сделки официально не называлась. В ноябре 2021 года ВТБ объявил об окончательном выходе из состава акционеров «Магнита». Что касается цифр по выручке сети «Моя цена», то их в компании не озвучивают. RU Представители «Магнита» заявили, что рассматривают дискаунтеры как крупный сегмент бизнеса в будущем. Каждый месяц мы открывали 45 таких магазинов и планируем поддерживать сравнимые темпы развития в 2023 году, — заявил директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. При этом ритейлер решил развивать еще одну сеть, на этот раз — жесткий дискаунтер — В1 «Первый выбор».
Уже открыто 9 магазинов в Подмосковье и один в Москве. Торговая площадь там побольше, чем у «Моей цены», до 400 квадратных метров, палетная и коробочная выкладка товаров и кассы самообслуживания. Ассортимент новой сети ограничен 1000 позициями в два раза меньше , половину из которых занимают собственные торговые марки. Бизнес-модель строится на знакомой по Fix price стратегии продавать товары повседневного спроса по фиксированной цене. Площадь торговых точек небольшая — от 200 до 240 квадратных метров. Ассортимент похож на Fix price и «Галамарт»: бытовая химия, галантерея, канцелярия, продукты с длительным сроком хранения и сопутствующие товары. В России, по данным на 2023 год, работает около 70 магазинов. В первое время сеть «Одна цена» продавала товары по 29 рублей, потом перешла на 39-рублевый ценник. Поначалу дискаунтер осваивал отдаленные районы, подбирая торговые точки в местах с большим трафиком. Потом магазины освоились в центре города.
RU Осенью 2021 года ритейлер решился увеличить стоимость своих товаров — с 39 до 49 рублей. Руководство сети магазинов «Одна цена» назвало тогда это решение вынужденным — для сохранения ассортимента в условиях, когда поставщики повышают цены. Часть торговых точек в других городах находится под управлением индивидуального предпринимателя. Информация о финансовых показателях ИП в открытом доступе не публикуется. Поэтому подсчитать общую выручку всей сети «Одна цена» затруднительно. Позиционируется как сеть магазинов низких цен. По размеру торговой площади сравнима с «Маяком», по ассортименту — со «Светофором». Здесь продают продукты питания, бытовую химию, хозтовары, посуду, инструменты, детские и сезонные товары, одежду и обувь. А свою аудиторию описывает как покупателей, которые хотят и любят экономить, ценят лучшее соотношение ассортимента, цены и качества. RU Долгое время сеть развивалась внутри республики.
Затем магазины открыли в Башкортостане, Удмуртии и Кировской области. С 2020 года началась динамичная экспансия «Находки» по всей стране. Первый магазин появился в Альметьевске в октябре 2015 года, на начало 2023 года в России насчитывалось 169 торговых точек в 10 регионах. Учредителем являлся местный предприниматель Дмитрий Сысоев. С 2018 года «Табыш» принадлежал бизнесмену Николаю Алексееву. В штате — 1819 сотрудников. Между тем на рынке «Находку» относят к активам известных предпринимателей из Елабуги Леонида Барышева и Вадима Махеева — владельцев некогда крупной региональной сети «Эссен» и производителя майонезов, соусов и джемов «Махеевъ». Хотя прямой связи в учредительных документах не прослеживается. Разве что табыш в переводе с татарского означает прибыль или наживу, и, по версии некоторых экспертов, компания была названа в честь члена Госсовета Республики Татарстан Леонида Барышева.
Сегодня розничный бизнес объединяет группа компаний «Торгсервис». Она управляет розничными сетями «Светофор» и «Маяк», насчитывающими более 3000 магазинов. Выручка группы по итогам 2020 года составила 189 млрд рублей по оценке агентства Infoline. На конец 2020 года, по данным Infoline, объем торговых площадей группы компаний «Торгсервис» составил 1,25 млн кв. По объему продаж компания входит в топ-7 российских продовольственных ретейлеров. С 2017 года предприниматели решили выйти на международный уровень и открыли дискаунтеры «Светофор» в Казахстане и Белоруссии. На одном из сайтов ретейлера указано, что с этого же момента началась подготовка к открытию магазинов под новой лаконичной вывеской Mere в переводе с англ. Сурими и морская капуста Покорение Румынии, первой страны, с которой Шнайдеры начали экспансию в Европу, далось нелегко. В октябре 2018 года Mere распахнул свои двери для жителей коммуны Снагов, расположенной в 40 км от Бухареста. Шнайдерам понадобился почти год, чтобы это сделать, хотя планировалось открыть в 2018 году 15 дискаунтеров. Выходя на новый рынок, Mere объявил, что станет самым дешевым жестким дискаунтером в стране на местном уровне основными конкурентами являются немецкие Lidl и Penny Market. Это сложно, но если мы этого не добьемся, товар просто не попадет на нашу полку». Концепция Mere во многом повторяет уже обкатанную модель российского «Светофора». Магазин площадью от 800 до 1200 кв. Обязательно наличие парковки на 30-40 машиномест. Помещение, которое берется в аренду, должно иметь удобный подъезд для машин, центральный вход для покупателей и грузовые ворота с возможностью доступа и разгрузки автотранспорта с прицепом 20 т. Важна удаленность от учебных заведений и церквей, чтобы отвечать требованию лицензии на торговлю алкоголем. Кроме того, отдельным пунктом указано наличие как минимум пятилетней гарантии на пол, который должен выдерживать товары на палетах и в коробках весом до 3 т на кв. По словам управляющего в Румынии, первую прибыль магазин получает через год после запуска. Ассортимент в среднем насчитывает от 800 до 2000 наименований товара из них треть — непродовольственные малоизвестных для европейцев брендов или суббрендов крупных производителей из Украины, Белоруссии, Молдовы, Венгрии, Германии, Турции. Большинство товаров в магазине — с длительным сроком хранения, ничего из категории «сверхсвежее» не продается фрукты и овощи, свежая рыба, полуфабрикаты , а самые скоропортящиеся продукты — это колбасы. Этого можно достичь, например, за счет снижения затрат на упаковку. Mere рассчитывается с поставщиками еженедельно в зависимости от проданного количества. Ответственность за оформление провоза импортной продукции через таможню тоже несет поставщик.
Кто такие братья Шнайдер
- Forbes: владелец "Светофора" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером
- Владелец красноярской сети магазинов стал долларовым миллиардером - Российская газета
- Корреспондент показал состояние магазинов сети «Светофор» | Видео | Известия | 17.04.2023
- Почему «Светофор» дешевый
Самое читаемое
- Forbes: владелец сети дискаунтеров «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером
- Кто генеральный директор сети магазинов Светофор
- Forbes: владелец сети дискаунтеров «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером
- Кто держит сеть магазинов Светофор?
- Содержание
В “Светофоре” торговали сыром-фальсификатом
| Владелец «Светофора» стал долларовым миллиардером | Семья Шнайдеров, совладельцы сети дискаунтеров «Светофор», впервые вошли в список 200 богатейших бизнесменов России по версии Forbes. |
| Часть «Светофора» превращается в «Спутник». В сети рассказали новые подробности | Сами владельцы «Светофора» это никогда не комментировали — в сети нет их фотографий, интервью и высказываний. |
| Владельцы «Светофора» и Fix Price вошли в число богатейших россиян | Основатели «Светофора» закрыли свой первый магазин в Великобритании, который находился в Престоне. |
| Красноярец Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером - МК Красноярск | Совладельцы сети дискаунтеров «Светофор» Валентина Шнайдер и семья впервые вошли в российский список Forbes. |
| Сооснователь красноярской сети «Светофор» стал долларовым миллиардером | Если в 2014 году выручка торговой сети «Светофор» равнялась 17 млрд рублей, то по итогам 2023-го она выросла до 400 млрд рублей, согласно оценке агентства Infoline. |
13 российских бизнесменов впервые вошли в список Forbes
| Часть «Светофора» превращается в «Спутник». В сети рассказали новые подробности | Владельцы магазинов “Светофор” прошли долгий путь, начиная с основания сети в 2001 году и заканчивая ее современным состоянием. |
| Кто владелец сети Светофор: информация о собственниках компании | 57-летний Сергей Шнайдер владелец дискаунтеров "Светофор" стал долларовым миллиардером. |
| Магазины низких цен «Светофор»: почему товары дешевые, а владелец богатеет | Семен, 10 января 2022 | «Светофор» стал первой отечественной продуктовой сетью, которая расширила свою деятельность за рубежом. |
| Владельцы «Светофора» вошли в русский список Forbes | Владельцы магазинов “Светофор” прошли долгий путь, начиная с основания сети в 2001 году и заканчивая ее современным состоянием. |
| Владелец дискаунтеров «Светофор» вернется на рынок Великобритании | Владельцы магазинов “Светофор” прошли долгий путь, начиная с основания сети в 2001 году и заканчивая ее современным состоянием. |
Владельцы «Светофора» вошли в русский список Forbes
Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Владелец сети магазинов «Светофор» Сергей Шнайдер вошел в список долларовых миллиардеров по версии журнала Forbes. К началу 2021 г. сеть Светофор разрослась до 2200 точек.
Владелец «Светофора» открывает новую сеть гипермаркетов
Первое время компания занималась оптовой торговлей бытовой химией, но быстро переориентировалась на продуктовый ритейл и уже в начале двухтысячных лидировала в России по размеру сети, которая получила название «Магнит». В 2018 году Сергей Галицкий продал дело своей жизни группе ВТБ за 138 миллиардов рублей, а та в свою очередь — инвестиционной компании Marathon Group Александра Винокурова, зятя министра иностранных дел Сергея Лаврова. До конца 2023 года сеть дискаунтеров «Моя цена» в Сибири планируется расширить с 40 до 100 магазинов в Омске сейчас работают три. По словам директора Сибирского округа розничной сети «Магнит» Алены Рыбалко, инвестиции оцениваются в 600 миллионов рублей. Еще 1,2 миллиарда рублей «Магнит» планирует вложить в реконструкцию распределительного центра в Омске. Первый магазин-склад открылся в 2016 году в Красноуфимске, в 200 километрах от Екатеринбурга. В Сибири «Доброцены» начали появляться четыре года назад.
Общее же число магазинов, включая «Доброцены» в Армении, Казахстане и Белоруссии, перевалило за 400, часть работает по франшизе инвестиции в открытие — от 15 миллионов рублей, средний срок окупаемости — 2,5 года, средняя чистая прибыль — 390 тысяч рублей. Основатель торговой сети — уралец Вадим Терещенко. В начале 2000-х его компания «Домус-Тевади» была крупнейшим дистрибьютором бакалеи в России, а когда оптовый бизнес пошел на спад, предприниматель нашел золотую жилу в сетевой рознице. Ее выручка за первый год работы составила 11,1 миллиона рублей, чистый убыток — 4,5 миллиона рублей. Суммарный же доход торговой сети превысил 22 миллиарда рублей. Вадим Терещенко пробовал себя в гостиничном бизнесе, открывал языковую школу, также он владеет предприятием по изготовлению железобетонных изделий, алкомаркетами «Правильный градус».
Но в магазине всегда многолюдно, а покупатели выстраиваются в очереди. В магазине продается мясо, среди кусков могут попасться экземпляры, не упакованные в пленку Источник: Тимур Шарипкулов Помещение больше похоже на огромный склад Источник: Тимур Шарипкулов Товаровед Анастасия Рябова рассказала, что хорошие продукты в сети есть. Продукты, которые не нуждаются в холодильнике, лежат в упаковках, и вроде бы как формально правила хранения соблюдены, — говорит товаровед. Но в основном здесь продают продукты, которые содержат много химии. Сырое мясо вообще не должно лежать в помещении вместе с другими продуктами, для него должно быть выделено специальное место, куски обязательно должны быть герметично упакованы, — рассказала Анастасия. Кто владелец Сама сеть появилась в 2009 году в промзоне Красноярска.
Они занимаются бизнесом почти 30 лет, но ни разу за это время не дали ни одного интервью. Согласно данным «Контур. Фокус», учредитель супермаркетов — ООО «Торгсервис 102», именно под таким юрлицом работает сеть магазинов «Светофор» в Башкирии. В разное время фирмой руководили 5 человек. АО «Арткомм», согласно данным «Контур. Фокус», учреждено в июне 2020 года в Москве и занимается административно-хозяйственной деятельностью по обеспечению работы организаций.
В штате 0 действующих сотрудников. Генеральным директором является Елена Михайлова, у которой ранее было свое ИП по торговле в розничных магазинах. Директором уфимской компании является Дмитрий Герасименко, который ранее был гендиром в саратовской компании по продаже автозапчастей. В карточке фирмы в «Контур.
По фактам нарушений на юрлицо ООО "Торгсервис 71" возбуждено дело об административном правонарушении. Действие деклараций о соответствии приостановлено.
Автор: Первый Тульский.
В Тюменской области — это «Торгсервис 72». Согласно данным редакции, когда-то одним из совладельцев компании был Андрей Шнайдер, а также Валентина Шнайдер — издание Forbes называет ее мамой красноярских бизнесменов. У нее есть доли в ряде других «Торгсервисах». Что касается тюменского, то им владеет московское акционерное общество «Артклиник», которое является учредителем ряда других «Торгсервисов» по всей стране.
В 2020 году выручка «Торгсервис 72» составила 7,4 миллиарда рублей, а чистая прибыль — 168,4 миллиона рублей. Fix Price Эта российская сеть магазинов появилась в 2007 году. Сначала позиционировалась как «Всё по 30 рублей», что на тот момент примерно соотносилось к курсу доллара — именно столько стоил один бакс. Создали компанию два предпринимателя — Сергей Ломакин и Артем Хачатрян бывшие владельцы торговой сети «Копейка», которую они продали в том же году. Им еще принадлежал «Центробувь». При этом идея с продажей товара по фиксированной цене не нова.
Основателем такого формата считается американец Фрэнк Вулворт. Он использовал такой метод в конце 1870-х годов. RU Потом ценовая политика магазина менялась, стоимость продукции повышалась. Например, в 2010 году фиксированная цена выросла до 36 рублей. Несколько лет назад произошло раздробление, товары теперь можно приобрести по 59, 79, 149, 199, 249, 299 рублей. В Тюмени находится больше 20 магазинов Fix Price.
Forbes: владелец сети дискаунтеров «Светофор» Шнайдер стал долларовым миллиардером
Типичный магазин изнутри представляет собой бетонную коробку без какой-либо попытки оформить её под традиционный магазин , по сути это склад с товарами на поддонах палетах и кассовыми аппаратами. Для последних сеть привлекательна тем, что из-за узкого ассортимента продажи избранного сетью товара будут непропорционально высокими по сравнению с сетями, предоставляющими покупателю больше выбора. Условия сотрудничества с Mere еще жестче.
Почему в магазине Светофор все так дешево?
Декларируемая причина низких цен в дискаунтерах — это борьба сети за сокращение издержек. Например, у торговой точки «Светофора» арендная ставка может быть меньше, чем у расположенной выше «Пятерочки», как минимум вдвое. Это значит, что магазин уже экономит до 500 тысяч рублей арендных платежей ежемесячно. Кто по национальности хозяева магазина Светофор?
Шнайдеры родом из Красноярска, где и начали свой первый бизнес. Почему в светофоре так мало товара? Предлагать низкие цены «Светофору» позволяет жёсткая экономия практически на всём: Ритейлер закупает товары напрямую у производителей. Ассортимент магазинов — не более 2000 наименований.
В магазинах нет мерчандайзеров и работников торгового зала. Почему в магазине Светофор такие низкие цены? Кто такие братья Шнайдер? До этого семья Шнайдеров, братья Сергей и Андрей и их мать, на которую зарегистрировано более чем в 50 юрлиц, связанных с ретейлером, занимались продажей алкоголя.
Долями в компаниях «Светофора» владеют также родители братьев. Примечательно, что семья абсолютно непублична, ее представители не дали ни одного интервью, а их снимков нет в фотобанках. По подсчетам издания, за 2021 и 2022 годы компании группы «Светофор» выплатили своим владельцам около 14 млрд российских рублей дивидендов до вычета налогов. Как сети российских магазинов окутывают Беларусь.
В частности, на рынке Казахстана «Светофор» появился в конце 2016 года, и планирует открыть точки во всех крупных населенных пунктах страны, в апреле 2018 года начал развиваться в Белоруссии. С этого года сеть заявила о себе и в странах дальнего зарубежья, где стала открывать дискаунтеры под брендом «MERE». В частности, в январе открыт магазин в германском Лейпциге. Это открытие наделало много шума в немецкой прессе. В частности, СМИ гадали , сможет ли российский игрок стать конкурентом старейшим игрокам в этом сегменте Aldi и Lidle, так как полочные цены были, действительно, ниже, чем в мировых гигантах. Однако, через 2 дня после открытия магазин закрылся из-за нехватки товаров.
Сейчас, по данным местной прессы, он снова открылся, второй магазин будет открыт в г. Несмотря на громкий старт в Лейпциге, эксперты не верят в долгосрочный успех российской Aldi. Группа анонсировала 100 магазинов в Германии. Немецкая пресса даже не поленилась проверить в лаборатории качество трех видов продуктов, которыми торгует MERE. Вывод: два нормальные, а у третьего обнаружен запах старых жиров, но в рамках статистической погрешности. После чего появилась статья в Bild с заголовком: Russen-Aldi Mere: Dieses eine Produkt sollten Sie auf keinen Fall essen «Этот продукт вы не должны есть ни в коем случае». Также немецкая пресса предрекает российскому игроку судьбу американского Walmart, который в 2006 году вышел на рынок Германии, открыл 85 магазинов, но потом продал их сети Metro, так как не смог выдержать конкуренцию по ценам и работать по местным правилам. Объяснение тривиальное: надо иметь большую сеть, чтобы получать низкие закупочные цены. Однако та же немецкая пресса сделала мониторинг цен и выявила, что в русском магазине, действительно, цены ниже, чем у немецких конкурентов. В Румынии российская компания также успела открыть уже два дискаунтера — в Брашове и Бухаресте.
Мы планируем запустить 105 торговых точек в Польше». На польскоязычном разделе английского сайта MERE указано, что в 2018 году компания планирует открыть 8 магазинов на юге Польши. Однако до сих пор по всей видимости так и не открыла, так как действующих адресов в разделе «магазины» нет. В них они продают товар с истекающими сроками годности, не проданные в основной сети. И на такие товары есть свой покупатель. Если российский ретейлер будет находить правильные места в Европе и сможет обеспечить стабильность ассортимента и цен, то у него все должно получиться», - уверена Анна Тищенко. Иван Федяков, напротив, не понимает, зачем российский ретейлер пошел в Евросоюз. Да, у них большой оборот в России. Скоро они войдут в топ сетей, превышающих тысячу объектов.
СВЕТОФОР – “ЖЕСКАЧ” ПО-РУССКИ.
| Хозяин сетей магазинов светофор | Светофор с даты основания является семья Шнайдер: братья Сергей и Андрею и их мать Валентина. |
| Кто показал «Светофорам» красный свет | Главная» Новости» Магазин светофор новости. |
| Владелец «Светофора» стал долларовым миллиардером | «Регионального Логиста Светофора» (РЛС) указано, что годовой оборот дискаунтеров превышает 80 млрд рублей. |
| Forbes: владелец "Светофора" Сергей Шнайдер стал долларовым миллиардером | К началу 2021 г. сеть Светофор разрослась до 2200 точек. |
Forbes включил владельца «Светофора» в список долларовых миллиардеров
Федеральная сеть гипермаркетов низких цен «Маяк» — еще одно детище красноярских бизнесменов семьи Шнайдер (владельцев «Светофора»). «Светофор». Магазин появился в 2009 году на окраине Красноярска. Владельцем сети магазинов "Светофор ", является бизнесмен Андрей Вейкулайнер и Валентина Шнайдер. Совладельцы торговой сети «Светофор» Валентина Шнайдер и семья заняли 182-е место в рейтинге самых богатых бизнесменов России по версии Forbes Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. Совладельцы сети дискаунтеров «Светофор» Валентина Шнайдер и семья впервые вошли в российский список Forbes.