докладывать о работе за смену старшему осмотрщику - вагонов, мастеру ПТО, начальнику ПТО, дежурному Начальник ПТО и инженер по подготовке производства I категории. Начальник ПТО — это руководитель производственно-технического отдела, занимающий ответственную должность в организации. ПТО/ПТГ как правило занято очень полезной работой по. ПТО/ПТГ как правило занято очень полезной работой по.
Что такое производственно-технический отдел
- Должностная инструкция начальника ПТО
- Инженер ПТО
- Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
- Начальник отдела
Кто входит в технический отдел?
Должностная инструкция начальника ПТО в ЖКХ содержит дополнительные разделы. Полномочия. Делегируются непосредственным руководителем и генеральным директором. Аббревиатура «ПТО» имеет 13 вариантов расшифровки. Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя. Зачастую должностные обязанности в строительстве начальника ПТО и соответствующих инженеров тесно связаны с правами. Должностная инструкция начальника ПТО в ЖКХ содержит дополнительные разделы. Полномочия. Делегируются непосредственным руководителем и генеральным директором.
Функции начальника ПТО на разных этапах строительства
- Кто такой инженер ПТО: обязанности и права специалиста. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
- Производственно — технический отдел в строительстве
- Популярные статьи:
- Структура инструкции
- Должностная инструкция нач пто в строительстве. Отдел ПТО: расшифровка, чем занимается
- 👔 Начальник ПТО, расшифровка, функции и задачи в строительстве
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
Формирование исходного пакета документов для получения разрешения на строительство, актов допуска, необходимых разрешений, уведомлений, сопровождение проверок контролирующими органами, подготовка комплекта документов для получения акта готовности и заключения о соответствии ЗОС может быть задачей отдела ПТО, однако эту функцию может выполнять и технический заказчик, если инвестор привлек такую организацию. Разработка проекта производства работ ППР , составление производственных планов и графиков в случае необходимости формировать комплект документов на продление строительства, проработка технологии производства работ и организация строительного производства возлагаются на отдел ПТО, если эти виды работ не были заказаны у генпроектировщика или сторонней компании. На отдел ПТО, если речь идет о генподрядчике, возлагаются следующие задачи: координация процесса производства со стороны субподрядных организаций, контроль входящей документации и документооборот в строительной компании с целью оптимизировать взаимодействие служб предприятия, своевременная передача рабочей документации РД со штампом «в производство работ», информирование о согласованиях, изменениях в РД от проектной организации. Соответственно, сюда относится и обратный поток информации от производителя работ о том, как фактически проходит выполнение строительно-монтажных работ, есть ли несоответствия, изменения, возможности замены материалов, оборудования, узлов и т. Таким образом, отдел ПТО — это основной держатель производственно-технической компетенции на объекте в процессе строительства. Контролирующие функции отдела ПТО также зависят от того, есть ли у генподрядчика отдельно сформированное функциональное подразделение по внутреннему техническому контролю.
Если оно есть, то контроль материалов и работ на объекте выполняют эти специалисты, если нет, такие задачи могут быть отнесены к функциональным обязанностям отдела ПТО, в частности: контроль проведения работ, оценка объемов используемых материалов, учет перемещения, формирование потребности в материалах и контроль за своевременными доставками, контроль выполненных работ и отклонения от сметной стоимости. Соответственно, так как ПТО — держатель информации о процессе выполнения СМР в оперативном режиме, на основе данных, полученных от ПТО, планово-экономический отдел ПЭО если такой имеется в структуре формирует относительно выполненного объема работ для заказчика акты выполненных работ КС-2 и КС-3. Если такой функции нет, то эти задачи может решать экономист или бухгалтерия подрядчика. Одна из приоритетных функций ПТО — подготовка исполнительной документации ИД , причем процесс ее сбора и формирования происходит с самого начала строительных работ и зависит от выбранной генподрядчиком стратегии в этом направлении. Напомним, что если к процессу привлечено большое количество субподрядных организаций, то отдел ПТО генподрядчика должен не только координировать эту работу, но фактически руководить ею на строительной площадке, координировать и жестко контролировать производственные процессы.
Особенно важно правильно организовать эту работу в самом начале, разделив ее на сбор первичных документов и формирование готовых комплектов исполнительной документации. Очень важно четко организовать и автоматизировать процесс входного контроля, предусмотреть возможность оперативного взаимодействия всех служб между собой в части перемещения документооборота непосредственно на объекте, между службами строительной компании, чтобы минимизировать сроки предоставления информации. Ведение реестра первичной документации в электронном виде, распределение по папкам, организация хранения, заблаговременный запрос у поставщика или производителя недостающих документов — часто недостижимый уровень процесса организации работ. Если у генподрядчика в этом блоке бардак, скорее всего то же самое творится и у субподрядчиков. Поэтому еще раз обращаем внимание, что организация работы по сбору и подготовке ИД на всем объекте, среди всех участников — очень важная задача.
Необходимо четко понимать, какая ИД формируется. Особо ответственное отношение к приемке документации облегчит формирование итогового комплекта ИД при окончании строительства. В самом начале проекта руководителю строительства, исходя из имеющихся ресурсов, необходимо принять решение по функционалу ПТО, обозначив как его ключевые функции и задачи, так и прописав процессы координации, например, взаимодействие со службой входного контроля или с представителями проектной организации и производителями работ. В процессе подготовки комплектов ИД на отдел ПТО возлагается не менее ответственная задача по организации взаимодействия с производителями работ для подготовки исполнительных схем и актов необходимых испытаний и апробирования инженерных сетей и установленного оборудования. Если производитель работ менялся в процессе строительства и не передавал первичную документацию и фактические схемы — жди беды.
Отдел ПТО в ходе выполнения строительно-монтажных работ взаимодействует и с авторским надзором со стороны проектировщика. В некоторых случаях ПТО выступает «хедлайнером» процесса корректировки рабочей документации, потому что именно это подразделение аккумулирует всю оперативную информацию о фактическом процессе строительства. Аутсорсинг функции ПТО Как можно понять из вышеперечисленных блоков, организация отдела ПТО, а также его полноценная работа — очень важная задача для подрядной организации.
Составления производственного проекта. Разработки документации по производству технологического процесса. Создания заявлений на предоставление оборудования и материалов. Рассмотрения заказов от должностного лица, руководящего строительными работами на необходимый объект. Формирования перечня приобретенного сырья и установок у поставщиков. Составления заявок на производство деталей.
Проверки качества заявленных и изготовленных инструментов. Также к функциям ПТО относятся предоставление в нужные сроки на строительный объект рабочих и проектных документов, необходимых производственных, включая прочие бумаги, соответствующие законодательным нормам и требованиям заказчика, а также реализация строительного контроля. Это может быть: Очередным контролем за количеством и качеством произведенных рабочих действий, от которых требуется соответствие с установленными проектными и сметными документами, строительными нормами, стандартами, чертежами, с правилами безопасной трудовой деятельности, с указаниями правильного порядка трудового процесса. Анализом выполнения рекомендаций, перечисленных в главном рабочем проекте. Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор. Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты. Решением задач, относительно производственных операций по строительству. Отдел ПТО ответственнен за передачу завершенного объекта для дальнейшей эксплуатации. Данные мероприятия заключаются в: сборе и составлении бумаг, касающихся построенных зданий или сооружений, и передачи их в приемную комиссию; проверки сроков сдачи выполненных обязанностей перед заказчиком и подписанных актов.
Рабочие отношения с субподрядчиками также важны. Обращение к субподрядным компаниям — это неотъемлемая часть в строительстве. Производственно-технический отдел занимается: проведением выбора предложений о сотрудничестве, рекомендациями по решению выбора субподрядчика; текущими проверками качественных и количественных показателей произведенных рабочих задач, относительно проектных и сметных документов, проектных схем, строительных стандартов, норм, правил по безопасной трудовой деятельности, указаний по правильному формированию строительного процесса; контролем по выполнению рабочих мероприятий в соответствии с производственным планом; проверкой сформированных субподрядными компаниями проектов по производственной деятельности, следованию установленных решений; ревизий по выполнению производственного процесса, согласно рабочему плану, а также передачи работ в установленные сроки.
С целью правильного выполнения данной работы, необходим определенный уровень квалификации и. В первую очередь это окончание высшего учебного заведения по соответствующей специальности и опыт работы от 3 лет. Но для определенных объектов, которые не предусматривают капитальное строительство, главное, что требуется от лица, занимающего данную должность, — это умение работать с проектными документами, которые согласно ГОСТУ включают в себя следующее: Инженер ПТОчертежтехнические условияспецификацияведомостьсхемыспособы Инженер ПТО: обязанности и основные функции Он наблюдает за испытанием новых устройств и описывает принципы их действия и технические характеристики. Кроме того, он отвечает за соблюдение техники безопасности в процессе внедрения новых разработок.
Сбор необходимых документов для оформления патента на новое изобретение — это тоже его работа. Работник такого высокого технического уровня обязан постоянно совершенствоваться в своих знаниях, изучая различную специальную литературу и оставаясь в курсе последних научно-технических достижений. В обязанности инженера ПТО включается участие в конференциях, в том числе международных, семинарах и других подобных мероприятиях по обмену профессиональным опытом. Он также обязан подготавливать публикации о новых научных открытиях и разработках. Его присутствие необходимо при проведении различных экспертиз. Инженер ПТО, разумеется, должен иметь технический образ мышления, хорошо разбираться в технической терминологии и уметь грамотно составлять любую документацию. Кто такой инженер ПТО: обязанности и права специалиста Рассчитывает их стоимость и ведет проверку законченных работ.
Готовит расчетно-сметные документы по дополнительным видам работ. Проверяет сметно-расчетные документы заказчиков и подготавливает отчеты о качестве работ.
На должность начальника ПТО назначается лицо с высшим техническим образованием по специальности, соответствующей про- филю деятельности ООО, с опытом работы не менее 5 лет в электромонтажном производстве на инженерно-технических должностях. Назначение на должность начальника ПТО ООО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. ПТО в своей работе руководствуется: Уставом ООО; Нормативными правовыми документами по вопросам строительства на территории Российской Федерации ; Приказами, распоряжениями руководства ООО; Руководящими и методическими материалами , регламентирующими производственное планирование, оперативное управление производством; Настоящим Положением. Организация строительства и реконструкции, подготовка производства.
Обеспечение своевременной сдачи объектов строительства в эксплуатацию. Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части СМР. Организация ритмичной работы участков, подразделений и предприятия в целом. Повышение организационного и технического уровня электромонтажного производства. Согласование годовых объемов работ с заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями. Структура ПТО.
Группы подготовки производства и проектирования, Сметно-договорной группы. Изменение структуры и штата ПТО разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности ООО, в соответствии с целесообразностью и требованиями экономической ситуации, согласовывается с генеральным директором и утверждается приказом. Функции ПТО. А группа подготовки производства и проектирования. Подготовка производства: Получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений.
Получение разрешений на производство работ, в т. Контроль за состоянием заказов и качеством их изготовления. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. Осуществление технического надзора за строительством: Проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; Контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; Разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; Решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. Сдача объектов в эксплуатацию: Подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии ; Контроль своевременной сдачи работ заказчику подписание актов. Работа с субподрядными организациями: Текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; Контроль выполнения графика производства работ; Проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений ; Контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ.
Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров. Проведение фотографии рабочего дня. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций. Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование.
Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату.
Какие обязанности у инженера ПТО
Начальник ПТО, расшифровка, функции и задачи в строительстве. Отдел ПТО (расшифровка звучит как производственно-технический отдел) выполняет множество различных функций. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].1.2. Инженер \ПТО как расшифровать. ПТО расшифровка аббревиатуры в строительстве. Начальник ПТО и инженер по подготовке производства I категории.
отдел ПТО что это? Расшифровка и функции простыми словами.
Начальник ПТО относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя]. Производственно — технический отдел в строительстве (сокращенно ПТО) – это одно из структурных звеньев строительной организации. начальник пункта технического обслуживания грузовых вагонов. Функционально, что входит в обязанности ПТО как подразделения, пишут в положении об отделе. Распределение функциональных обязанностей между работниками ПТО определяется должностными инструкциями, утвержденными начальником ПТО и генеральным директором ООО. 1.1. Начальник ПТО относится к категории руководителей. 1.2. Начальник ПТО назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.
Должностная инструкция инженера производственного отдела в дорожной отрасли
Он должен иметь ясное представление о текущем состоянии дел и быть готовым к быстрому реагированию в случае необходимости. Контроль работы и исполнения планов может включать в себя различные аспекты. Например, начальник ПТО может отслеживать бюджетные расходы, следить за соблюдением сроков контрактов, проверять качество выпускаемой продукции и многое другое. Контроль бюджетных расходов Следить за соблюдением сроков контрактов Проверять качество выпускаемой продукции Хороший начальник ПТО должен быть организованным и ответственным человеком, который имеет четкое понимание своих обязанностей и может эффективно управлять своей командой. Он должен быть готов к коммуникации с другими отделами и руководством компании, а также быть готовым к быстрому и правильному принятию решений в случае необходимости. Задачи начальника ПТО 1. Обеспечение работы производства.
Главной задачей начальника ПТО является обеспечение безоперационного функционирования оборудования и механизмов производства. Он контролирует выполнение профилактического обслуживания оборудования, его ремонт и наладку. Анализ технологических процессов. Начальник ПТО занимается анализом технологических процессов, которые применяются на производстве. Он ищет резервы повышения эффективности работы оборудования и улучшения продуктивности на производстве. Мониторинг энергоэффективности.
Начальник ПТО занимается мониторингом работы оборудования, чтобы контролировать затраты на электроэнергию. Он определяет технические рекомендации для снижения потребления электроэнергии и другой ресурсной техники в целях повышения энергоэффективности производства. Организация безопасности на производстве. Начальник ПТО выполняет роль надзора за безопасной эксплуатацией оборудования, контролирует безопасность рабочих мест, организует работу службы охраны труда и экологии. Он работает над снижением рисков возникновения ЧП на производстве, а также создания безопасных условий для сотрудников. Контроль качества продукции.
Начальник ПТО отвечает за осуществление контроля за качеством продукции. Он проводит проверку готовой продукции на соответствие стандартам и требованиям, обеспечивает обучение персонала правилам качества и контролирует выполнение этих правил. Организация производственного процесса Начальник ПТО играет важную роль в организации производственного процесса.
К функциям данного отдела относится организация производственного процесса. Он состоит из: Получения рабочих документов.
Соотношения проектных чертежей с основным проектным планом по физическим объемам электромонтажных работ, классификации материала, наличия необходимой документации. На данном этапе сотрудники отдела составляют замечания, включая рекомендации, согласовывают выполнения с заказчиком, организуют правильные решения. Приема бумаг, разрешающих производить соответствующие работы, открывать ордера, заказы, наряды. Формирования производственного плана трудовой деятельности, в соответствии с данными, предоставленными рабочим коллективом. Составления производственного проекта.
Разработки документации по производству технологического процесса. Создания заявлений на предоставление оборудования и материалов. Рассмотрения заказов от должностного лица, руководящего строительными работами на необходимый объект. Формирования перечня приобретенного сырья и установок у поставщиков. Составления заявок на производство деталей.
Проверки качества заявленных и изготовленных инструментов. Также к функциям ПТО относятся предоставление в нужные сроки на строительный объект рабочих и проектных документов, необходимых производственных, включая прочие бумаги, соответствующие законодательным нормам и требованиям заказчика, а также реализация строительного контроля. Это может быть: Очередным контролем за количеством и качеством произведенных рабочих действий, от которых требуется соответствие с установленными проектными и сметными документами, строительными нормами, стандартами, чертежами, с правилами безопасной трудовой деятельности, с указаниями правильного порядка трудового процесса. Анализом выполнения рекомендаций, перечисленных в главном рабочем проекте. Проверкой передачи произведенного комплекса работ заказчикам и организациям, осуществляющим надзор.
Разработкой действий по снижению стоимости строительного процесса и согласованием с заказчиками внесенных коррективов в проекты.
Подготовительный этап строительства Сотрудникам отдела ПТО необходимо исследовать первичные сведения о реализации проекта. Изучать и формировать тендерную документацию, определять риски компании, вести необходимую официальную переписку и принимать участие в подготовке переговоров для заключения договора. Сформировать пакет документов для получения и подписания Акта-допуска и разрешения на осуществление строительно-монтажных работ. Важной задачей отдела ПТО перед началом строительства является анализ смет и переданной рабочей документации со штампом «в производство работ» на обнаружение неточностей и неучтенных договором работ, так как именно на начальном этапе вышеуказанные просчеты согласовать и оформить гораздо проще, нежели во время строительства. Так же на начальном этапе сотрудники отдела ПТО формируют разделительные ведомости на поставку материалов, составляются специальные графики мобилизации людских и технических ресурсов, графики выполнения работ, как основные, так и суточно-месячные с указанием трудовых затрат и энергоресурсов, разрабатывают проект производства работ. Этап строительства объекта В ходе строительства объекта либо объектов отдел с аббревиатурой ПТО ведет и формирует перечень обязательных документов, включающий исполнительную документацию. Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи.
На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании. Одна из основных обязанность работников отделения — осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты. При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий. Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала. Завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме. После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта. Далее на основании акта рабочей комиссии подписывают форму KC-14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией и форму KC-11 Акт приемки законченного строительством объекта.
Самые ответственные задачи по документообороту поручаются инженерам, которым приходится составлять сложную документацию, осуществлять расчеты, формировать сметы и давать их расшифровку, участвовать в переговорах. Также на них возлагается функция контролирования производственного процесса и исполнения монтажных работ. Вот почему к профессионализму этих людей предъявляются самые строгие требования. Главные задачи ПТО Как упоминалось ранее, круг обязанностей такого подразделения достаточно широк. Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. Структура отдела ПТО и организации в целом. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии. На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора.
Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Положение отдела ПТО скачать Вы можете в формате. Данный формат позволит отредактировать положение под свою сферу деятельности. Выводы Производственно-технический отдел — это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта. Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить. Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности.
Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом. Энергетическая отрасль, сфера строительства объектов и дорог, система ЖКХ подразумевают внедрение сложных и разноплановых объектов. В разработке и реализации таких проектов принимают участие десятки профессионалов разного профиля. Одно из самых важных базовых звеньев длинной цепочки работников — инженер ПТО. От его мастерства, внимания и ответственности зачастую зависят скорость рабочих процессов, уровень затрат на реализацию планов, качество полученного результата.
Должность работника отдела ПТО в строительстве описывается несколькими отраслевыми профстандартами. Один из них — профстандарт 16. Название должностей в профстандарте 16. Инженер ПТО — это технический специалист-исполнитель 1 и 2 категории. Профстандарт рекомендует два названия должности. Инженер по подготовке производства II категории Квалификационные требования для выполнения обязанностей следующие: Должностные обязанности описываются в рамках обобщенной трудовой функции «разработка и ведение организационно-технологической и исполнительной документации организации»: разработка, оформление и согласование проектов производства строительных работ; обеспечение участков производства работ необходимой организационно-технологической и исполнительной документацией; ведение исполнительной и учетной документации в организации; подготовка технической части планов и заявок организации на обеспечение производства материально-техническими и трудовыми ресурсами; подготовка документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию или для приемки работ, предусмотренных проектной и рабочей документацией. Начальник ПТО и инженер по подготовке производства I категории Квалификационные требования к инженеру ПТО данной категории выше: Обобщающая трудовая функция — организация работ и руководство работами по организационно-технологическому и техническому обеспечению строительного производства в организации. В должностной инструкции она описывается шестью трудовыми функциями и действиями. Структура раздела обязанностей должностной инструкции на основе профстандарта выглядит следующим образом: Раздел, описывающий должностные обязанности инженера ПТО, содержит конкретные трудовые действия, которые поручены инженеру ПТО на данном рабочем месте. В тексте на использование профстандарта следует сделать ссылку. Название должности работодатель определяет самостоятельно, если применение профстандарта не обязательно.
Отдел пто: расшифровка, чем занимается
В сферу ответственности инженера входит приемка готового сооружения, оценка его соответствия чертежам и смете, оформление подтверждающей технической документации, составление отчетов о выполненной работе. Если это прописано в должностной инструкцией и соответствует типу объекта, инженер ПТО должен принимать участие в составлении проектных чертежей, подборе материалов, вносить рекомендации по изменению конструкций. При отставании от оговоренных планами сроков он должен анализировать произошедшее, находить способы наладить ситуацию, чтобы выполнить взятые на себя обязательства. Показатели доходов в сфере сильно отличаются, завися от уровня образования специалиста, опыта его работы, выбранного профиля, региона. На начальном этапе зарплата обычного инженера ПТО составляет от 18 до 25 тыс. По мере набора опыта этот показатель способен вырастать в два раза. Профессионалы с хорошими узконаправленными знаниями могут рассчитывать на увеличение доходов до 75-100 тыс. В плане карьерного роста развитие обычно происходит в горизонтальной плоскости — с ростом опыта работника он получает назначение на более значимые и дорогие объекты. Производственно-технический отдел, или сокращенно ПТО, в структуре предприятия занимает ведущую роль.
Он занимается подготовкой производства или строительства, с него начинается оформление технической документации на начало работы и заканчивается сдачей объекта. Функционально, что входит в обязанности ПТО как подразделения, пишут в положении об отделе. Основные функции подразделения: разработка процедуры улучшения и модернизации процесса производства; анализ и оптимизация работы оборудования. В подразделении ПТО работают люди, инженеры. Кто такой инженер ПТО простыми словами, какие у него функции и какую роль играет в рабочем процессе организаций — это специалист, который занимается движением документации: от получение разрешительных бумаг и осуществления производственного контроля до ее сдачи по готовому объекту. Главная задача инженера — это устойчивое функционирование технической стороны процесса создания, развития объекта и получения качественного результата. От его квалификации зависит, как быстро будут идти рабочие процессы, насколько они окажутся ресурсозатратными и какими будут итоговые достижения.
Например ведущий инженер ПТО может заниматься подбором субподрядных организаций и сопровождением договорной работы с ними, перепиской с контрагентами и заказчиком; в то время как техник ПТО обычно занимается самыми простыми делами — заполнением журналов, составлением актов, текучкой. Говоря проще — инженер ПТО оформляет и подписывает у Заказчика и Технического надзора все работы, выполняемые мастерами и прорабами на стройке. К концу строительства вся исполнительная документация сшивается в папки и сдается. Отдел ПТО в любой организации — как государство в государстве, он является самостоятельным подразделением и подчиняется только своему руководителю, и в то же время он постоянно сотрудничает со всеми службами и подразделениями. В некоторых небольших компаниях к ПТО относят также сметчиков инженер ПТО-сметчик , занятых подготовкой смет и ценообразованием, в более крупных, как правило, сметчики числятся уже в отдельном например, сметно-договорном отделе. Отдел ПТО: расшифровка, структура, задачи и функции Любой проект в такой ответственной сфере как строительство представляет собой комплексный процесс, на каждом этапе которого разрабатывается и ведется необходимая документация. Из представленной статьи вы узнаете, как расшифровывается аббревиатура ПТО. Помимо этого, будет проанализирована структура отдела, перечислены его задачи и указаны ключевые обязанности специалистов. Что такое ПТО? Аббревиатура ПТО расшифровывается как производственно-технический отдел. Это независимое структурное подразделение, находящееся в прямом подчинении заместителя гендиректора по производственной деятельности. Создание, реорганизация и ликвидация ПТО происходят через приказы гендиректора. На пост руководителя, начальника ПТО назначается человек с высшим техническим образованием, либо на усмотрение руководителя, при этом его профессиональная специализация обязана соответствовать направлению работы компании. Также должностное лицо обязано обладать минимум пятилетним опытом работы на постах либо на усмотрении компании , подразумевающих выполнение инженерно-технических обязанностей. Практика показывает, что инженером ПТО может стать и грамотный мастер либо прораб если его отметит начальник ПТО или директор , так как именно у таких людей есть полное понимание в происходящем непосредственно на площадке трассе строительства. Назначение, цели, права и ответственность ПТО расшифровываются в соответствующем Положении об отделе. Работа самого подразделения основывается на следующих документах: Положение о производственно-техническом отделе; Нормативно-правовая документация, регулирующая строительную отрасль в РФ; Методические материалы, в которых должны расшифровываться требования к производственному планированию и оперативному управлению работой предприятия; Указы и постановления руководителей компании. ПТО считается обязательным структурным элементом компаний, работающих не только в строительной отрасли, но и в сфере энергетики и промышленности. Кроме того, он формируется в монтажных компаниях, а также существует в организациях ЖКХ. Для чего нужен ПТО в строительстве? Строительный процесс предполагает наличие интенсивного документооборота, как между подрядчиком и заказчиком, так и сторонними субподрядными и эксплуатирующими организациями. За разграничение функций и распределение рабочих обязанностей между сотрудниками отвечают должностные инструкции, утвержденные непосредственным начальством ПТО и гендиректором. Функции и обязанности отдела ПТО по этапам строительства Зона ответственности производственно-технического отдела, включает широкий круг функций и обязанностей на каждом этапе строительства объекта. Если в компании отсутствует сметно-договорное подразделение отдел ценообразования , все обязательства по формированию сметы берет на себя производственный отдел. Подготовительный этап строительства Сотрудникам отдела ПТО необходимо исследовать первичные сведения о реализации проекта. Изучать и формировать тендерную документацию, определять риски компании, вести необходимую официальную переписку и принимать участие в подготовке переговоров для заключения договора. Сформировать пакет документов для получения и подписания Акта-допуска и разрешения на осуществление строительно-монтажных работ. Важной задачей отдела ПТО перед началом строительства является анализ смет и переданной рабочей документации со штампом «в производство работ» на обнаружение неточностей и неучтенных договором работ, так как именно на начальном этапе вышеуказанные просчеты согласовать и оформить гораздо проще, нежели во время строительства. Так же на начальном этапе сотрудники отдела ПТО формируют разделительные ведомости на поставку материалов, составляются специальные графики мобилизации людских и технических ресурсов, графики выполнения работ, как основные, так и суточно-месячные с указанием трудовых затрат и энергоресурсов, разрабатывают проект производства работ. Этап строительства объекта В ходе строительства объекта либо объектов отдел с аббревиатурой ПТО ведет и формирует перечень обязательных документов, включающий исполнительную документацию. Сотрудники ПТО анализируют поступающие заявки и оценивают их с точки зрения соответствия действующим строительным нормативам и стандартам. По решению руководства ПТО может проводить тендеры и выбирать по их результатам организации, субподрядчиков, способные выполнить необходимые задачи. На этапе строительства производственно-техническому отделу приходится работать максимально интенсивно, поскольку от этого зависит финансовая обеспеченность компании. Одна из основных обязанность работников отделения — осуществлять контроль над каждой стадией исполнения работ, и отслеживать расход материальных ресурсов с дальнейшим его списанием по форме M-29. По окончании очередного периода строительства, по факту выполненных работ ПТО формирует и подписывает у технического надзора и заказчика формы KC-2, KC-3, по результатам которых начисляются соответствующие выплаты. При выявлении расхождений с согласованной сметой им поручается разработка плана корректирующих мероприятий. Также в процессе строительства все отклонения от проектной либо рабочей документацией согласовываются с проектным институтом путем официальной переписки с заказчиком. Все данные, получаемые по результатам аналитической работы, используются в учетной документации и при составлении внутренних ведомостей, руководствуясь которыми, осуществляют расчет с субподрядчиками и начисление зарплаты привлекаемого к строительству персонала. Завершающий этап строительства и ввод в эксплуатацию построенного объекта По завершении работ, сотрудники отдела обязаны устранить замечания и сдать заказчику исполнительную документацию в полном объеме. После создается рабочая комиссия для сдачи объекта в эксплуатацию, подписывают акт рабочей комиссии с заключением о готовности объекта.
Специалист по сметам делает предварительный и окончательный расчет стоимости работ. Осуществляет проверку проектов смет, представленных подрядчиками. Корректирует сметы, не допуская перерасхода материалов и средств жильцов. Функции ПТО при производстве ремонтных работ Основным видом деятельности подразделения является организация и курирование всех видов ремонта жилого фонда. Специалисты осуществляют планирование и сопровождение комплекса мероприятий по восстановлению работоспособности или поддержанию эксплуатационных показателей на жилищно-коммунальных объектах. Оперативная техническая поддержка необходима на всех этапах и состоит в следующем: Обследование зданий и сооружений Расчет затрат на ремонт и оформление смет Объявление и проведение конкурса отбора среди подрядных организаций Инспектирование производства работ Проверка результата на соответствие проекту, актирование выполнения тех задания с приемкой объекта В ходе ремонтных мероприятий на каждого работника возлагаются обязанности в соответствии с должностной инструкцией и полномочий Заключение о необходимости ремонта Обследование и оценка технического состояния зданий и сооружений проводится в плановом режиме. По итогам инженер составляет заключение с указанием выявленных дефектов — дефектная ведомость. На основании дефектной ведомости готовится укрупненный сметный расчет на восстановление неисправностей. Расчет в разрезе видов работ согласовывается с собственниками помещений и утверждается в установленном порядке. Оно является первичным документом для определения статей расхода и величины материальных затрат. Подготовка сметной документации Сметчик ПТО готовит смету, принимая за исходные данные: объемы демонтажных, строительных и отделочных работ все обмеры предоставляет инженер ПТО цены на материалы установленные региональными расценками в специальной программе «Гранд смета» или подобной стоимость услуг подрядных организаций также принимается исходя из расценок Составляя сметы, сметчик руководствуется Градостроительным кодексом и ГОСТ. Стоимость ремонтных работ необходимо согласовать с жителями и установить в виде тарифа на текущий ремонт.
Это можно сделать посредством составления должностной инструкции инженера производственно-технического отдела. Читайте в журнале «Кадровое дело»: Как составить и утвердить должностную инструкцию Спектр обязанностей и их сложность будут различаться в зависимости от категории инженера ПТО. Общий порядок установления требований для каждой категории определен Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих: инженер без категории — имеет высшее образование и не имеет опыта работы, может выполнять простые операции под руководством опытного специалиста. При этом требование о наличии высшего образования может быть заменено на условие о наличии среднего специального образования вкупе со стажем работы на должностной позиции техника I категории продолжительностью не менее 3 лет или другой должности по профилю образования не менее 5 лет; инженер II категории — имеет высшее образование и стаж работы на инженерной должностной позиции не менее 3 лет; инженер I категории — имеет высшее образование и стаж трудовой деятельности на позиции инженера II категории не менее 3 лет; ведущий инженер — имеет высшее образование и стаж работы по профилю специальности, составляющий не менее 5 лет; главный инженер — имеет высшее образование и стаж работы в своей профессии на должностных позициях руководящего уровня не менее 5 лет. Обратите внимание!