Структура Эмина Агаларова, сына владельца Crocus Group Араса Агаларова, планирует этим летом начать в Подмосковье производство энергетических напитков Berg, выпускающихся в Азербайджане. В 2015 году журналисты федеральных изданий выдали сногсшибательную новость: Гаврилова начала встречаться с сыном миллиардера Араза Агаларова Эмином, который души не чает в новой избраннице!
Араз и Эмин Агаларовы взяли кредиты на спасение бизнеса как физлица
Эмин Агаларов, бизнесмен — вся информация: состояние, активы, биография, место в рейтинге Forbes. Певец Эмин Агаларов в беседе с «Аргументами и фактами» попытался подсчитать деньги, которые были вложены в его раскрутку как артиста. Эмин Агаларов объяснил, почему при эвакуации в «Крокусе» люди натыкались на закрытые железные двери. Бывший первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов создал многопрофильную компанию Agalarov Development. Араз Агаларов (слева) с друзьями, 1973 год. Президент Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин Агаларов направили 100 млн рублей для помощи пострадавших в результате теракта в «Крокус Сити Холле».
Личная жизнь и наследство Эмина Агаларова - видео
От певца Эмина Агаларова поступила информация о том, сколько ему пришлось потратить на свою раскрутку. все все последние события с участием Emin Agalarov и их обсуждение на сайте Он выступает на сцене под именем Emin, а его полное имя Эмин Араз оглы Агаларов. Влада, Эмин за концерт 12 лимонов не требует, и занимается благотворительностью много лет. В этом выпуске мы пообщаемся с первым-вице президентом Crocus Group Эмином Агаларовым.
Стало известно, каким бизнесом займется Эмин Агаларов, отделившийся от отца
Также разберём множество других актуальных вопросов и пройдёмся по технической зоне торгово-развлекательного комплекса. Приветствие 1:36 В офисе у Эмина Агаларова. Площадь комплекса 5:27 Общее количество арендаторов 5:39 Обязанности управляющего сети ТРК Vegas 6:10 Стоимость эскалатора и лифта в ТРК 6:36 Диспетчерская 7:48 Автоматическая станция пожаротушения 9:27 Аварийный дизель генератор 9:55 Влияние сегодняшней ситуации на количество посетителей 10:59 В офисе у Эмина Агаларова.
Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю. Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау. Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель слышу классическое пение со словами, с мелодией или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова.
Как вы думаете? Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку. Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры. Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать. Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет. То есть вы или я, например… Вообще не референтная группа. Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы… Не торчим в Spotify. Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип.
Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели. То есть с коммерческой точки зрения все там? Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20. Эмин Агаларов: А мы не потребляем. Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте… Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов. А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад. Это такая эволюция.
Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно. Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно. Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы. В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые… Начать петь? Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети. Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно? То есть это модель, которая по модели Ким Кардашьян.
Эмин Агаларов: Ну моделей десятки тысяч. Можно популяризировать 100 моделей, это те же 100 артистов, но в другом разрезе бизнеса. Они, во-первых, увеличат свой достаток, а во-вторых, по контракту будут обязаны делиться доходами со своим модельным агентством, в данном случае с Zhara Models. Плюс, для того, чтобы это все популяризировать, мы добавим туда музыкальную составляющую, где модели, которые побеждают на нашем модельном конкурсе, занимают первые места, получают роли в клипах ведущих молодых артистов, что поможет им стать популярнее, а артистам не придется выбирать моделей по кастингу, мы это сделаем для них. То есть здесь есть определенная синергия, вложения здесь не какие-то гигантские. Я вижу в этом абсолютную перспективу, и это абсолютно четкий бизнес-проект, в который я лично верю. Два года назад, когда мы с вами беседовали, я вас просил разложить по списку поскольку у вас много занятий и направлений , что приносит вам наибольший доход. Тогда все-таки девелопмент был на первом месте. Эмин Агаларов: И остался.
Он приносит доход даже сейчас, даже спустя два года закрытия, когда явно не платят аренду арендаторы? Эмин Агаларов: Вы говорите про коммерческую недвижимость. А я сейчас сконцентрировался на загородном жилье, и мой самый, наверное, большой проект, которым я занимаюсь, это Sea Breeze в Баку, там, где проходит каждый год фестиваль «Жара». На берегу моря я строю сотни тысяч метров апарт-отелей, разные комплексы и верю в то, что если ты профессионально занимаешься стройкой, то можешь удешевить себестоимость строительства квадратного метра, а также оптимизировать проектную составляющую. Уже во время стройки, потому что вы экономите. Окей, значит девелопмент, только не в коммерческой недвижимости, а жилье. Эмин Агаларов: [Да, это прибыльно] и с учетом роста цен на строительные материалы сегодня выросло и дерево в цене, и металл, бетон, и рабочая сила , поскольку я умею строить и есть какое-то понимание, как эти процессы продвигаются. Хорошо, дальше. Еще у вас есть рестораны, и еще у вас остается «Жара», только без лейбла.
Эмин Агаларов: Примерно на одном уровне рестораны, «Жара», Crocus Fitness, все мои личные бизнесы А это все не в убыток сейчас? Эмин Агаларов: Нет, это все работает, от месяца к месяцу варьируется либо в ноль, либо в небольшой плюс. Но в принципе, все имеет какую-то доходность. Все заработало все-таки, да? Эмин Агаларов: Пока да. Но как сказать заработало — вот сентябрь—октябрь были неплохие, сейчас в ноябре нас закрыли на неделю, понятно, что отчеты ноября и по линии фитнеса, и по линии всех моих ресторанов будут в лучшем случае нулевыми. Потому что когда у тебя выпадает семь дней, ты не можешь отработать в плюс. За эти два тяжелых года перспектива банкротства по какому-нибудь из направлений вообще маячила? Эмин Агаларов: Да, однозначно маячила, но благодаря тому, что я занимаюсь разными бизнесами… Криптой.
Эмин Агаларов: В том числе и криптой, и девелопментом, то одно перекрывало дыры другого, и таким образом удалось сохранить весь бизнес. А дальше будем смотреть, если пандемия, наконец, сойдет на нет, и мы вернемся в нормальное русло, можно будет проанализировать рентабельность каждого направления в отдельности и понять, насколько перспективно заниматься, условно, развитием ресторанного бизнеса или, может, все-таки лучше сместиться на развитие Crocus Fitness. Потому что финансовые возможности естественно ограничены и невозможно открывать в день новых 30 фитнесов, хотя для этого есть и команда, и куча площадок, которые предлагаются. Но фитнесы вообще в упадке. Эмин Агаларов: Фитнесы не в упадке, фитнесы как раз на подъеме, и мало того, я скажу, что коэффициент квадратного фитнес-метра на одного жителя Москвы сегодня сильно отстает от Нью-Йорка или от Лондона. Да сейчас все на улице начинают заниматься, распробовали. Эмин Агаларов: А это невозможно, наши погодные условия не позволяют, поэтому фитнесов будет становиться еще больше. И в Москве, и в Московской области есть еще больше пространства для того, чтобы этот бизнес развивать. Будет это Crocus Fitness или какая-то конкурентная фитнес-структура, я считаю, что места на развитие еще есть минимум лет на пять.
Самое последнее — о музыке. Вы тогда сказали, что это самый приятный доход. Это не тот доход, на который вы делаете ставку, но самый приятный доход.
И что этому послужило? Вам в детстве многое было позволено? Или ваши родители были строги к вам? Родители были достаточно строгие. В чем бы вы еще хотели себя реализовать? Добиться более весомых результатов.
В данный момент возводятся примерно 50 самых разных зданий, начиная от коттеджей и заканчивая большими отелями.
Еще сотня зданий, добавил он, начнет строиться на курорте в течение года, передает ТАСС. Поселок Sea Breeze начали отстраивать в 2005 году.
Личная жизнь и наследство Эмина Агаларова - видео
Народный артист Азербайджана, российский певец и вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что продал три машины из своего автопарка из-за кризиса. Интерфакс: Первый вице-президент Crocus Group, музыкант и ресторатор Эмин Агаларов совместно с дагестанским предпринимателем Тимуром Фаруховым создали в Дагестане ООО "Дербент Фуд", свидетельствуют данные аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Эмин Агаларов и Алена Гаврилова. Только в прошлом году Эмин Агаларов хвастался, что у его отца есть частный лайнер, на котором он сам частенько летает. Эмин Агаларов объявил о воссоединении с Аленой Гавриловой: «Мы с женой снова вместе».
Эмин Агаларов: жизнь как песня. Биография, бизнес и личная жизнь народного артиста Азербайджана
Эмин Агаларов впервые прокомментировал развод и рассказал, что происходит в его личной жизни – ФОТО. Российские звёзды деньги Эмин Агаларов. Певец и бизнесмен Эмин Агаларов рассказал, сколько вложил в свое продвижение. Не успел 2024-й начаться, а Эмин Агаларов (EMIN) уже приготовил «продукт года» – альбом-посвящение самому Элвису Пресли. В этом выпуске мы пообщаемся с первым-вице президентом Crocus Group Эмином Агаларовым. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 миллиарда рублей.
Посмотрите, как живет Эмин Агаларов - главный холостяк страны с миллиардным состоянием (18 фото)
Он выполнен в пастельных тонах. В доме огромные потолки и много эксклюзивной мебели. В одной из гостиных стоит красивый рояль. А вот и бассейн, в котором занимается артист.
О могуществе владельцев «Крокуса» стали говорить активно в конце двухтысячных, когда строились перегонные тоннели между станциями «Строгино» и «Волоколамская». Проект изменили, поскольку господин Агаларов захотел получить метро на территории своего комплекса. Это единственная станция в Москве и Подмосковье, построенная за счет средств частного инвестора. Реки у нас поворачивали вспять, но это делала партия, а не бизнесмены.
Здесь же получилось повернуть подземные коммуникации. Однако ближе объект не стал. Когда к чемпионату мира по футболу именно в «Крокусе» открывали Международный вещательный центр, пришлось выслушать огромное количество критики от зарубежных журналистов и партнеров: мероприятия проходит в Москве, стадионы в Тушине и Лужниках принимают основные матчи, на Ходынке играют товарищеские матчи до старта чемпионата, а вещательный центр — в Подмосковье! Хоть и рядом с МКАД, но кольцевую-то еще пересечь надо… При этом надо отметить, что иногда эти пространства реально выручали город — именно на площадях «Крокуса» были развернуты временные госпитали для больных ковидом в 2020 и 2021 годах. Но, с другой стороны, это ведь была не благотворительность. Можно сказать, что простаивающие выставочные площади получили какую-то компенсацию. Концертный зал Crocus City Hall был построен в 2009 году. Зал — удобный трансформер.
Если не заняты все 7300 мест, то можно зашторить любые пространства — отсечь ради красивой картинки. Концертный зал входит в структуру Crocus Group. Однако от этой концепции пришлось отказаться из-за введения запрета на игорный бизнес. В результате они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. После теракта 22 марта 2024 года было заявлено, что проверки не выявили никаких нарушений. Не очень понятно, впрочем, где и как они были проведены. Ряд ресурсов выяснил, что руководство концертной площадки не заключало контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений.
Эмин Агаларов на выступлении По словам Эмина Агаларова, ему не пришлось тратить деньги на продюсера, поскольку он сам занимался собственным продвижением. При этом у исполнителя возникали сомнения в том, что нужно делать, поскольку ему не с кем было советоваться. Успех к нему пришел довольно быстро. Продвигать самого себя — сомнительное занятие. В этом случае у тебя постоянно внутренний конфликт с самим собой. Я вкладывался, по сути, только в материал: сочинение песен, запись. А концертная деятельность очень быстро стала доходной», — уточнил артист. Несмотря на то, что доходы Эмина Агаларова довольно высоки, он ведет себя довольно сдержанно и не покупает дорогие вещи. Артист признался, что не может позволить себе носить слишком дорогие часы, поскольку его это смущает. По словам Эмина, ему часто дарят изделия, которые стоят дорого, однако он их не надевает.
Эмин признается: это делается для магазинной сети «Твой дом». Особой коммерческой выгоды в этом предприятии нет. Просто бизнесмену важно самому понимать, что он ест действительно полезные овощи и фрукты. Геолокация плантаций — под Москвой. Продукты выращиваются без применения химических удобрений. Для минимизации затрат упаковка тоже производится на месте. Агаларов обещает: «При удачном стечении обстоятельств ещё и рыбу начнем разводить». Приоритеты Эмин отмечает: и музыка, и бизнес занимают в его жизни равное место. Cбалансировать обе сферы помогает строгое соблюдение графика работы. Для музыки бизнесмен предпочитает оставлять вечер или ночь. Именно в эти часы удается спокойно прослушать материал или провести репетиции. Музыка для Эмина — не хобби, а второй бизнес. Поэтому и все удаленные вопросы очень быстро координируются. Творчество удачно стало частью бизнеса. Агаларов открывает тематические рестораны, запустил музыкальный канал и радио. А ещё проводит фестиваль «Жара» — симбиоз творчества и бизнеса. Агаларов-певец ставит высокие расценки за участие в туре — не менее 1 млн рублей. Сам Эмин говорит, что у него никогда не было цели зарабатывать музыкой. Но его устраивает, что это направление деятельности приносит ощутимый доход. Убыточная «Жара» Вездесущий «Форбс» уже успел проанализировать: фестиваль «Жара», который проводит бизнесмен в Баку, приносит ему только убытки.