Низкая безработица сигнализирует о нехватке кадров на рынке труда. Среди причин дефицита эксперты отмечают не только демографические проблемы, но и качество образования в школах и вузах по техническим наукам, слабый рост зарплат в секторе, утерянную привлекательность профессий. Президент России Владимир Путин предугадал кадровый дефицит в стране и начал реагировать соответствующе, отметил президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, восхитившись действиями лидера РФ. Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда.
Дефицит кадров
- Почему низкая безработица это не всегда хорошо
- Дефицит кадров в России существует во всех отраслях
- Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
- Проблема дефицита кадров в России — 2023
- Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях. Качественных специалистов разобрали, в остальных из-за дефицита кадров работодатели бросаются деньгами. Дефицит кадров наблюдается во всех региона России, однако аналитики отмечают, что особенно остро нехватка специалистов чувствуется в Сибирском, Дальневосточном и Приволжском федеральных округах. Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ.
«Реальные» кадры
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится | Новости общества
- Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
- ВОПРОС РЕБРОМ
- Новая напасть – кадровый голод в стране
России не хватает работников — во всех отраслях!
По итогам 2023 года дефицит кадров оказался одним из главных препятствий для развития бизнеса. Российские предприятия испытывают острейшую нехватку кадров за последние 25 лет. дефицит кадров не по причине "вымирания" как ты выражаешься) видишь ли, в стране и рождаемость далеко не все годы высокой была. Почему в России дефицит кадров. Дефицит, который наблюдается на рынке труда, связан с множеством факторов. Дефицит кадров в России отмечают порядка 70% предприятий, заявила глава Центробанка РФ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции по итогам заседания совета директоров регулятора. Главная Наша деятельность Новости Сергей Колунов: Дефицит технических кадров в России на данный момент составляет 25-40%.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. В 2022–2023 годах в РФ вырос дефицит кадров, по итогам этого года в государстве не хватает порядка 4,8 миллиона работников. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Безработица в России достигла исторического минимума в три процента, и в стране наблюдается кадровый дефицит.
Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений
Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда. Дефицит кадров наблюдается во всех региона России, однако аналитики отмечают, что особенно остро нехватка специалистов чувствуется в Сибирском, Дальневосточном и Приволжском федеральных округах. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
С другой стороны, бизнесу и производству также постоянно требуются люди новых профессий, и если проводить подготовку традиционными методами, компании попросту останутся без работников, производство остановится. С третьей стороны, по словам высшего руководства нашей страны, ключевой индикатор экономического развития государства и его качества — динамика доходов граждан. Приобретение дополнительных навыков взрослым населением помогает ему увеличивать свое благосостояние. Таким образом, в непрерывном образовании заинтересованы все стороны — и бизнес, и занятое население, и государство. Однако образование стоит денег, и возникает вопрос — кто будет его финансировать? Оказывается, уже в настоящее время существуют разные возможности. Проект «Заработаем вместе» В настоящее время на Сахалине Агентством стратегических инициатив совместно с Правительством Сахалинской области запущен пилотный проект программы «Заработаем вместе», в основе которой лежит новый механизм инвестирования в профессиональное развитие человека, так называемое револьверное финансирование — когда человек сам платит за себя, чтобы зарабатывать больше и таким образом в том числе компенсировать расходы на обучение.
Корпоративное обучение персонала Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач: Консультанты РШУ выявят проблемные моменты и вместе с опытными бизнес-тренерами проработают программу курса. При необходимости создадут новые программы обучения. В результате вы получите профессиональную и сплоченную команду, мотивированную на достижение поставленных целей. Подробности и регистрация Участник проекта выбирает карьерную цель, получает персональный план ее достижения, проходит программу подготовки, получает комплексное сопровождение в процессе поиска работы и трудоустройства, а после достижения целевого уровня дохода оплачивает услуги. После успешной «обкатки» программы на Сахалине планируется применять проект в масштабах всей страны. Участники дискуссии отметили важность появления оператора для переобучения взрослых людей.
Для бизнеса, по словам Геннадия Щербины, президента группы компаний «Эталон», вложить деньги в обучение — не проблема , главное — иметь работающую систему, ведь добавить 1—2 нужных сейчас навыка уже обученным людям дешевле, чем готовить заново молодого специалиста. После учебного заведения молодых специалистов приходится адаптировать несколько лет, так что программа переподготовки очень нужна. Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется. Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе. Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала.
Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу. Платит за это сама компания. Также в Норильском никеле запущена программа поддержки изменений и повышения эффективности в организации.
Депутат указал и на важность оптимизации труда. По его мнению, необходимо внедрять роботизированные системы и технологии там, где это возможно.
В итоге им приходится не только проходить профессиональную переподготовку, но и поступать в магистратуру, зачастую заочно. Но мест-то там государство выделяет значительно меньше, чем на бакалавриате и конкурировать за них приходится не столько с инженерами, сколько с молодыми учёными, что весьма затруднительно», - рассказывала «Форпосту» заместитель начальника отдела по управлению персоналом Обуховского завода Ирина Глухих ещё в апреле, во время одной из рекрутинговых встреч со студентами. Кстати, именно 4 месяца назад Институт Гайдара зафиксировал предыдущий исторический максимум. Прямо скажем, если их доля будет расти такими рекордными темпами, наша промышленность вскоре попросту встанет. К счастью, на проблему обратили внимание на самом верху. Весной нынешнего года Владимир Путин подписал указ о совершенствовании российской системы высшего образования, целью которого является качественное улучшение процесса подготовки кадров для обеспечения долгосрочных потребностей различных отраслей отечественной экономики. В пилотном проекте принимают участие шесть вузов, которые уже начали реформировать свои учебные программы. Например, в Санкт-Петербургском горном университете Екатерины II количество бюджетных мест на специалитете, где студенты обучаются в течение 5 с половиной лет, впервые за 20 лет стало больше, чем на бакалавриате. Однако для того, чтобы изменить ситуацию в целом, необходимо трансформировать не только высшую школу, но и всю структуру образования в целом, снизу доверху. В частности, в массовом порядке создавать в школах специализированные классы, ученики которых изначально будут стремиться к поступлению в технические вузы. Сегодня этой работой занимаются некоторые компании, такие, как Ленэнерго или «ФосАгро», но централизованно за популяризацию инженерных и рабочих профессий никто конкретно не отвечает. Вот и получается, что с каждым годом у нас в стране всё меньше и меньше старшеклассников сдаёт ЕГЭ по физике, без которого поступить на большинство направлений подготовки в технических вузах попросту невозможно. В 2019-м и 2020-м их было 139 тысяч, в 2021-м — 128 тысяч, в 2022-м — уже сто тысяч, а в нынешнем — всего лишь 89 тысяч человек.
Приток в 285 тысяч кадров будет необходим здравоохранению, а науке и IT-сектору — 430 тысяч. В 2026—2027 годах произойдет пик дефицита кадров в строительстве, он составит 360—400 тысяч человек, пояснил министр. При сильном дефиците кадров в стране наблюдается рекордно низкая безработица. Это минимальный показатель за всю историю наблюдений. Ситуацию усугубляют последствия демографической ямы — на рынок труда выходит небольшое поколение, рожденное в 90-х годах, а более многочисленные группы уходят на пенсию. Пока дефициты локальны Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. По данным МВД, в первом полугодии 2023 года в страну с целью «работа» въехали 3,5 миллиона иностранцев против 5,8 миллиона с января по июнь 2022 года. По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки.
Особенности подбора кадров в 2024 году
Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда. Добавьте к этому пункт 2 а они почти всегда связаны и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут : 4 Мало кто хочет работать в серой, никому не известной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда. Опять большой вопрос к HR!
И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ.
Намерения руководителей указанных предприятий и организаций находятся на максимуме желаемого роста численности занятых. Свои выводы о кадровых проблемах экономисты основывают на анализе конъюнктурных опросов руководителей более 20 тыс. Отмечается, что во втором квартале этого года планы по расширению численности занятости сохраняются практически по всем отраслям обрабатывающей промышленности. За год существенно вырос спрос на работников на предприятиях по производству табачных изделий, электрического оборудования, транспортных средств, прицепов и полуприцепов и прочего оборудования, бумаги и бумажных изделий, нефтепродуктов, компьютеров, электронных и оптических изделий. Автор исследования, замдиректора Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Инна Лола отмечает, что ряд отраслей обрабатывающей промышленности намерены расширять наем кадров и в следующие три месяца. В большей степени о таких намерениях сообщают предприятия по производству электрооборудования, транспортных средств и оборудования, а также металлурги. Строительный сегмент занимает второе место после промышленности по уровню оптимизма, отмечает Лола. Для сравнения: в предпандемическом 2019 году в отрасли не наблюдался спрос в дополнительной рабочей силе. Розничная торговля, по данным ВШЭ, также объявляет о планах расширения штата. Однако несмотря на все планы предприятий, реализовать их чаще всего не получается. В июле этого года ситуация еще ухудшилась. То есть если предприятия планировали расширить штат на 100 человек, то фактически они набрали только 20 сотрудников. Исследователи подчеркивают: такое несоответствие планов по найму и их фактической реализации говорят о проблеме по достижению ожидаемого расширения занятости как среди добывающих, так и обрабатывающих предприятий.
Что касается российских компаний, то им придётся сокращать расходы и перестраивать процессы, а также заменять всё то, что оказалось недоступно в связи с новыми санкциями и резко повысившимся курсом доллара, — если это возможно. Значительно пострадает малый и средний бизнес — которому уже нанесла ущерб пандемия, — особенно в сфере услуг и розничной торговли, поскольку платёжеспособность населения снизится, как и уровень жизни. Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет. Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы. Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся.
Санкционный режим в отношении России, уход иностранного бизнеса с одной стороны стимулировал отечественные компании производить все самим. С другой это потребовало дополнительных специалистов, в которых раньше не было потребности. Дополнительный вклад в проблему внес отток части специалистов, особенно в IT-сфере. То есть работодателям нужны люди с одним набором квалификаций и навыков, соискатели же обладают совсем другими. Поэтому мы видим большое количество открытых вакансий, но кандидаты не соответствуют требованиям. СМИ: крупные российские банки начали брать комиссию за популярную услугу 16 мая 2023, 10:46 Во многом виновата специфика профессионального обучение: большинство вузов и колледжей учреждений дает широкое базовое образование, в то время как экономика нуждается в узкопрофильных специалистах. Особенно много вопросов к качеству подготовки в платных вузах. Работодателю приходится доучивать выпускника до нужного ему уровня, а это время и дополнительные издержки. Эта проблема не решается приглашением мигрантов, поскольку требуется высокая квалификация. Не поможет и резкое увеличение зарплат — токарь шестого разряда должен проработать на предприятии несколько лет, чтобы добиться такой квалификации. Единственный путь, по которому можно идти — повышение производительности труда, внедрение робототехники с одной стороны и воспитание реального рабочего класса с другой.