Сергей Петрович Студенников – российский бизнесмен, который открыл сеть магазинов «Красное&Белое». Сергей Студенников хорошо знал отношение россиян к алкоголю благодаря многолетнему опыту торговли.
Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
Сергей Студенников не ответил на вопросы Inc. Завтра нигде акции нет, и эта позиция продается по рубль двадцать, значит, у нас будет за рубль двадцать продаваться. Задача — чтобы покупатель не делал круги по магазинам и не искал, где дешевле». То есть маржинальный товар, за счёт которого сеть формирует свою доходность. О методах, с помощью которых сеть добивается таких низких цен, в индустрии разные мнения.
Источник Inc. Впрочем, вряд ли сеть торгует контрафактной продукцией, отмечает он. В том же уверен Ставцев: «Про контрафакт — это всё ерунда, разговоры. После введения помарочного учета в системе ЕГАИС в легальной розничной торговле нет контрафактного алкоголя».
Во-первых, благодаря серьезной коммерческой силе и работе с поставщиками по предоплате сеть закупает алкоголь по сравнительно низким ценам, — Студенников называл этот эффект «премией за лидерство от производителя». Во-вторых, у компании есть собственный парк автомобилей; водители тоже оформлены в штат и несут ответственность за товар. В-третьих, сеть берет в аренду «достаточно своеобразно расположенные» выражение Ставцева помещения для магазинов. Ранее предприниматель лично открывал все точки — сейчас он вряд ли в состоянии это делать, учитывая масштабы его бизнеса.
Сотрудники жалуются на длинный рабочий день с 7:30 до 22:30 , отсутствие нормального обеденного перерыва, дополнительные обязанности, запреты пользоваться телефоном и даже сидеть! Продавцы вынуждены покупать товары с кончающимся сроком годности, если не успевают продать их вовремя, разносить по подъездам фирменные газеты с каталогами и оплачивать разбитые по их вине бутылки. Автор блога в Youtube «Все работы хороши» Олег AsSa раз в месяц устраивается на низовые должности в крупные сети и по итогам своего опыта делает обзор по условиям работы. Руководство штрафует сотрудников под предлогом того, что их зарплата делится на оклад и премии, причём размер премии — по крайней мере, иногда — превышает оклад.
При этом чаще всего компании формально соблюдают закон: «Я сталкивался с тем, что работодатели достаточно досконально подходят к этому вопросу и наработки у кадровой службы, корпоративных юристов в этом направлении достаточно серьезные. Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс.
Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России.
По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц. По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова.
На фоне этого приходит удачная мысль об открытии магазина алкогольной продукции, который получил название «Красное и Белое». Со временем магазины Студенникова стали открываться во всех городах России, и в настоящее время их насчитывается порядка 2000. В биографии Сергея много моментов, где ему приходится кардинально менять схему ведения бизнеса. Не раз, чтобы выиграть финансово, ему приходилось самостоятельно контролировать сеть и придумывать ежемесячный план для своих магазинов. Чтобы рассчитать все затраты и как их компенсировать каждому магазину в отдельности, Сергею пришлось затратить массу времени, но он все-таки разрабатывает план, после чего в магазинах появляется новое новшество. Оно далеко не всех радует, зато бизнес начинает набирать свои обороты более быстрыми темпами. Сергей заработал свое состояние не просто на сети магазинов, которую он создал. У него есть миссия, с которой он и развивает свой бизнес.
По его мнению, люди перестали понимать культуру употребления алкогольных напитков. Для большинства из них алкоголь — это способ забыться и уйти в собственный мир и отдалиться от всех проблем. Но все это проходит, как только человек отходит от алкоголя, и все возвращается на круги своя. Задумка Сергея — обучать персонал искусству питья алкогольных напитков. Он хочет, чтобы со временем его магазины были везде, и, приходя туда, клиент мог получать ответы на вопросы об алкоголе, об культуре питья, о его истории.
Источник фото: Фото редакции Всего за год своё состояние увеличили 64 миллиардера России, что привело к суммарному росту на 68,5 млрд долларов. Ранее самым богатым россиянином по версии Forbes был совладелец нефтяной компании "Лукойл" Вагит Алекперов с состоянием на уровне 28,6 млрд долларов.
Там он оканчивает школу и принимает решение продолжить образование.
Для этого парень переезжает в живописный город Сатка, известный своими горнодобывающими предприятиями, который находится на западе Челябинской области. Сергей выбирает техническую специальность и поступает в филиал Южно-Уральского государственного университета. После окончания учебного заведения Сергей Студенников работает по специальности в горнодобывающей отрасли, затем уходит в армию. После возвращения он принимает решение переехать в город Челябинск. По словам самого бизнесмена, переезд дался ему нелегко. Из-за отсутствия финансовых средств, друзей и родственников в этом городе он пару недель жил на вокзале зимой без теплых вещей, так как не было возможности их приобрести. Впоследствии с помощью добрых людей жизнь наладилась, но этот период своей жизни Сергей Петрович вспоминать не любит. Карьера Свой профессиональный путь Студенников Сергей Петрович начал в 1990-х с розничной продажи спиртных напитков, табачной продукции, строительных материалов и бытовой техники.
Для приобретения и последующей продажи товара он отстаивал многочасовые очереди. Также Сергей Студенников принимал участие в открытии нескольких магазинов. Сергей Петрович уже тогда начал понимать, что нужно создавать сеть, и начал путь к достижению этой цели. В дальнейшем Сергей с супругой Еленой принимают решение открыть "Дом кафеля" — единственный магазин кафельной плитки и керамического гранита в Челябинске. В настоящее время этот проект успешно функционирует уже более десяти лет, благодаря налаженной системе работы с поставщиками как в нашей стране, так и за рубежом. Студенников Сергей Петрович "Красное и белое": биография компании В начале 2000-х Сергей Петрович открывает первый магазин "Красное и белое" в городе Копейске, который расположен в десяти километрах от Челябинска. Момент для открытия был выбран весьма удачно, так как из-за закрытия импорта в пользу введения ЕГАИСа начался тотальный дефицит алкоголя. Таким образом, прибыль первого магазина превысила ожидаемую в пять раз.
Сергей Петрович понял, что сделал правильный выбор. В настоящее время сеть алкогольных магазинов Студенникова Сергея Петровича "Красное и Белое" насчитывает более четырех тысяч магазинов по всей стране и продолжает расширяться и захватывать новые пространства.
🍺 $3,2 МЛРД СОСТОЯНИЕ ОСНОВАТЕЛЯ КБ! Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за 23 год миллиардером РФ. 0. Сбер работа. Новости по тегу: Сергей Студенников. В понедельник, 13 января, в Telegram-каналах сообщили, что владелец розничной сети из Челябинской области «Красное&Белое» Сергей Студенников передаёт управление активами группе компаний «Бристоль». Самым разбогатевшим стал Сергей Студенников — его состояние выросло более чем в два раза, до $3,2 млрд. с долей 37,25%, Сергей Кациев - с долей 7,69%.
Новости партнеров
- Forbes назвал самого разбогатевшего за 2023 год российского бизнесмена - - 03.04.2024
- Студенников Сергей - TV Lenta
- Владелец компании «Красное и Белое»: история успеха Сергея Студенникова
- Сергей Студенников: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | УФА1.ру - новости Уфы
- Семья челябинского основателя «Красного&Белого» разбогатела на 1,7 млрд долларов
Основатель «Красное и Белое» закрыл ИП
По теме Помощник депутата из Чебоксар протащил жену за волосы по обочине и затолкал в машину В Чебоксарах помощник депутата Маркел Егоров протащил жену за волосы по обочине и попал на видеозапись. Во взаимоотношениях супругов разбирается полиция. Сергей Студенников начинал свой алкогольный бизнес с «организации розничных продаж». Будучи подростком, он отстраивал длинные алкогольные очереди, покупал драгоценный напиток по госцене, а затем перепродавал его страждущим платежеспособным потребителям. Его трудно осуждать за это - перспективы рынка труда в городке Бакал Челябинской области были невелики. Наступившая рыночная эпоха вывела Сергея Студенникова на новые высоты. Как и многие предприимчивые люди того времени, он начал заниматься оптовыми продажами.
Но затем, уже на новом уровне, вернулся к розничному рынку. В 2006 году на свет появился первый магазин «Красное и белое»: именно здесь с точки зрения инвесторов стало возможным зарабатывать «настоящие деньги». Удивительным стал поразительно быстрый рост «Красного и белого». Буквально за пару лет - с 2006 по 2008 годы - сеть выросла до восьмидесяти алкомаркетов, а к 2009 году, несмотря на кризис, составила уже около ста пятидесяти.
Бизнесмен успел достичь своего пика богатства в 1,8 миллиарда долларов в 2021 году.
В 2022 году он потерял 300 миллионов долларов, но все еще остается одним из долларовых миллиардеров с российским гражданством. В новый рейтинг Forbes он попал с капиталом 1,5 миллиарда долларов и занял 78-е место. Залина Татарова 5073 Новости на Блoкнoт-Ставрополь.
Вместе с тем кредитная нагрузка росла, но прибыли почти не было. Мы вышли на рынок с опозданием почти на десять лет и поставили задачу занять сколько-нибудь значимую долю.
Поступательными шагами этого не удалось бы, только интенсивно, без остановки. С самого начала я понимал, что придется терпеть: во всем себе отказать и заниматься делом 25 часов в сутки. Но не знал, что придется терпеть так долго. Сеть заподозрили в продаже контрафакта и неуплате налогов, но по итогам проверки подозрения не подтвердились. Новые акционеры в том числе взяли на себя взаимодействие с госорганами: Кесаев и Кациев накопили лучшую в России экспертизу на сложном рынке табака и алкоголя, пишет Forbes.
Кесаев и Кациев — основатели крупнейшего в стране табачного дистрибьютора «Мегаполис» и занимаются продажей сигарет с начала 1990-х.
В середине двухтысячных бизнесмен открыл супермаркеты, которые занимались продажей строительных материалов — «Евроград». С 2015 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2018 году занял в этом рейтинге 115-е место с капиталом в 950 миллионов долларов. В 2020 году занял в этом рейтинге 97-е место с капиталом в 1 миллиард долларов.
Миллиарды на спирту. Кому принадлежат нижегородские алкомаркеты и как они завоевали страну
Ситуация давно поставлена на контроль в СКР. Источник фото: СК России.
Уже тогда бизнес-проект задумывался как федеральный. Через три года сеть имела более 1600 магазинов в 30 регионах страны. Частично расширение шло за счет приобретения более мелких ритейлов: в Ульяновске компания купила сетку «Градусы», в Екатеринбурге — «Семь пятниц», в Дзержинске поглотила «Растяпино». Хотя сеть прирастала по 200—500 в год, бизнес до конца 2018 года себя не окупал.
Тогда как челябинский конкурент «Красное и Белое» чувствовал себя более уверенно, обгоняя «Бристоль» и по числу магазинов, и по финансовым показателям. Конкуренция завершится слиянием этих фирм в 2019 году. До этого компания принадлежала кипрской фирме «Mercury Retail Holding Plc», появившейся после объединения активов «Бристоля», «Дикси» и «Красного и Белого». Сейчас состояние Кесаева оценивают в 2,6 млрд долларов. Он занимает 36-е место в списке Forbes российских миллиардеров. Сегодня сеть из Нижнего насчитывает более 5 тысяч магазинов «Бристоль» в 58 регионах страны.
При этом 503 точки находятся в Нижегородской области. Здесь «Бристоль» заметно обгоняет «Красное и Белое». В Нижнем сегодня работают 198 магазинов «Бристоля», у «Красного и Белого» — 135. Прибыль компании «Альбион-2002», владеющей сетью «Бристоль», согласно налоговым отчетам, на 2021 год составляла — 7,4 млрд рублей. Ее основатель Сергей Студенников начинал торговать табаком, спиртным и бакалеей еще в конце 80-х. В 2006 году в Копейске Челябинская область он открыл первый алкомаркет.
Время — это был 2006 год, момент введения ЕГАИСа информационная система для учета производства и распространения алкоголя. Произошел тотальный дефицит алкоголя на полках, — рассказывал Студенников в интервью РБК. Со слов бизнесмена, с первых дней выручка оказалась в пять раз выше ожидаемой. Успех Студенникова пытались объяснить по-разному — говорили о его связях с чиновниками и силовиками. Сам бизнесмен рассказывал, что добился окупаемости за счет низкой разницы между ценой и себестоимостью, снижения издержек за счет аренды помещений под торговлю. До 2017 года, как писал Forbes, Студенникову поступали предложения о слиянии компании от «Мегаполиса», владельца «Бристоля».
Последний заметно уступал по эффективности челябинскому конкуренту. За год до слияния в 2018 году в офисах «Красного и Белого» прошли обыски. Силовики заподозрили компанию в неуплате налогов и торговле контрафактом. Сейчас число магазинов «Красное и Белое» превышает 12 тысяч. На конец 2001 года выручка этой фирмы составила 31,6 млрд рублей, прибыль — 835 млн рублей. Сегодня владелец объединенной компании Сергей Студенников занимает 78-е место в списке Forbes.
В 2022 году он потерял 300 миллионов долларов, но все еще остается одним из долларовых миллиардеров с российским гражданством. В новый рейтинг Forbes он попал с капиталом 1,5 миллиарда долларов и занял 78-е место. Залина Татарова 5073 Новости на Блoкнoт-Ставрополь.
Краб на галерах Никто не удивился тому, что в среду, 26 декабря, одновременно на всех складах компании и в офисах «Красного и Белого» начались обыски с участием представителей Федеральной налоговой службы, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа. В качестве основания для проводимых действий были названы подозрения в обороте контрафакта и неуплате налогов. Архитектура алкорынка Точно также как никто не удивился быстрому завершению проверки. Уже утром следующего дня представители «Красного и белого» бодро заявили о том, что проверяющие изъяли документацию на товар и, осмотрев помещения, ничего предосудительного не нашли. Магазины, офисы и склады сети продолжили работу в штатном режиме - подготовки к Новому году.
Таковы реалии российского алкогольного рынка. Здесь периодически проходят проверки, которые производят шумный эффект и приводят к некоторым перестановкам в системе управления этого механизма, который очень сложно назвать рынком. Скорее его можно представить сложной и многоуровневой системой управления товарными и денежными потоками, значительная часть из которых находится в относительной или полной тени. Любая перестановка сил в такой системе ведет к серьезным последствиям на всех этажах. Следственные действия в сети «Красное и белое» последовали за двумя важнейшими перестановками в этой системе. Из нее был выведен важнейший элемент управления — экс-руководитель Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка - Игорь Чуян - не стареющий душой ветеран, один из ключевых архитекторов алкорынка.
Forbes публикует первый рейтинг богатейших россиян по полученным дивидендам
Информация об этом содержится в базе данных «СБИС». Налоговая «прописка» у него в Уфе. Они — основатели сети «Бристоль». Генеральным директором является Александр Герасимов. Первая торговая точка появилась в Копейске Челябинской области.
Так, в маркетах этой алкогольной сети, если судить по каталогу в мобильном приложении, было 16 видов водки по цене 220 рублей.
На сегодняшний день по России работает более 3 тысяч небольших магазинчиков под торговой маркой «Красное и белое», приносящих огромную прибыль их владельцу. ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: Результаты ЧМ по художественной гимнастике 2018 Многие поставщики и продавцы алкоголя отмечают, что зарабатывать на самой дешевой водке невозможно: одни акцизы и налог на добавленную стоимость с одной легальной бутылки объемом 0,5 литра — 120 рублей. В результате до 90 процентов водки по 220 рублей в российских магазинах, по мнению специалистов, было изготовлено без оплаты акциза. С зимы 2017 действует новая минимальная цена — 180 рублей. По ряду позиций эта торговая марка установила наиболее низкие цены.
Как у неё это получается? Открыв по всей стране около 200 магазинов, предприниматель Сергей Студенников начал позволять себе закупочные интервенции, говорят эксперты — он сразу предлагал выкупить крупную партию товара по определенной цене. Это нестандартная стратегия для розничного бизнеса: чаще всего торговые сети просят у поставщиков максимальных отсрочек по оплате. Таким образом, различные розничные сети берут кредиты у поставщиков. Но Студенников выбрал другой путь и не прогадал.
Начиная с 2010 года, под давлением социума и властей, как рассказывает Сергей Студенников, он принял решение добавить в ассортимент продукты и прочие популярные товары, а сами магазины называть не алкомаркетами, а «магазинами у дома». Наиболее популярными товарами оказались игрушки для детей. По заявлениям владельца компании «Красное и белое», у сети есть миссия: поменять отношение людей к спиртному. Это официальная миссия торговой сети, благодаря которой у компании получается развивать бизнес и увеличивать прибыль, отмечает Сергей Студенников. Одними запретными мерами невозможно решить проблему алкоголизма.
Но запретные меры со стороны государства, разумеется, тоже необходимы. Но «Реал» только разозлился: устроил суперкамбэк с 0:2 в 3:2! У людей нет культуры питья. Поколение коммунистов превратили алкоголь в инструмент управления обществом, утверждает предприниматель.
Следственные действия в сети «Красное и белое» последовали за двумя важнейшими перестановками в этой системе.
Из нее был выведен важнейший элемент управления — экс-руководитель Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка - Игорь Чуян - не стареющий душой ветеран, один из ключевых архитекторов алкорынка. Атаки на Чуяна начались давно, но они вышли на новый уровень после того, как стало известно о намерениях переезда головного офиса «КиБ» в Москву. Однажды в Челябинской области Первый капитал алкогольный бизнесмен сделал на советском «сухом законе» - внезапным и жестким мерам, предпринятым в середине 1980-х годов, которые должны были ограничить продажи алкоголя на территории всего Советского Союза. Таким образом советское руководство пыталось остановить тотальное пьянство, накрывшее страну и прежде всего немусульманской ее части, что создавало дополнительные трудности в проведении и без того сложной национальной политики. Эти жесткие меры на время улучшили состояние здоровья в стране, но одновременно стали мощнейшим драйвером для организованной преступности.
В этом смысле Советский Союз просто повторил опыт США: появление мафии в Штатах в 1920-х годах объясняется созданием теневого алкогольного рынка - контрабанде спирта, контрафактного производства, дистрибуции и розничных продаж. Эволюция этого бизнеса — с самых низов до настоящих политических вершин - отлично показана в фильме «Однажды в Америке», ставшем очень популярном в Советском Союзе в конце 80-х годов. Судя по всему, он стал еще и настоящим бизнес-пособием для будущих алкогольных олигархов. По теме Помощник депутата из Чебоксар протащил жену за волосы по обочине и затолкал в машину В Чебоксарах помощник депутата Маркел Егоров протащил жену за волосы по обочине и попал на видеозапись. Во взаимоотношениях супругов разбирается полиция.
Это очень интересное предложение — с гидом для покупателя и по феноменально низким ценам. Слухи о том, что «Красное и Белое» предлагает низкие цены потому, что не платит налоги и торгует контрафактом, появившиеся после того, как в декабре 2018 года на складах и в офисах компании прошли обыски с участием ФНС, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа, Студенников опровергает. Сам себе голова Операционным управлением компании ее основатель все эти годы предпочитал заниматься сам: это позволяло снизить вероятность обмана со стороны менеджеров при закупках товара, а также быстро принимать решения. У нас ничего такого нет». В отличие от многих других розничных сетей, «Красное и Белое» никогда не стремилось приобретать помещения под магазины. Аренда, по словам Студенникова, позволяла вкладывать финансовые ресурсы в развитие, а не в покупку квадратных метров.
И это тормозило весь ретейл и его развитие. Мы пошли другим путем и росли быстрее рынка». Площадь магазинов в среднем 80—100 кв. Параллельно основатель «Красного и Белого» развивал логистическую систему. Сейчас у сети десять распределительных центров в восьми городах России. Автопарк насчитывает около 4 тыс.
Если взять классического универсального ретейлера, то у него на складе будет минимум четыре режима, что повышает издержки». Среднюю стоимость открытия магазина Сергей Студенников оценивает в 10 млн руб. Сроки окупаемости он не называет, утверждая, что у компании нет такого понятия. Количество — показатель важный, но он дает тебе лишь долю рынка. Задача — делать качественные магазины, то есть такие, которые генерируют определенную выручку с определенной маржой на каждой конкретной территории. Есть внутренние показатели, которые привязаны к выручке и расходам, с их помощью мы понимаем, качественный магазин или злокачественный».
Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора
Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — одиозный российский бизнесмен. 0. Сбер работа. Новости по тегу: Сергей Студенников. Владелец сети «Красное и Белое» Сергей Студенников торговлей занялся еще в 80-х. Студенников Сергей Петрович (родился 24 марта 1967 года,село Левокумское, Ставропольский край, РСФСР, СССР) — мутный российский миллиардер.
официальный сайт администрации Тяжинского муниципального округа
После слияния, Степану Студенникову было предоставлено 49% доли в создаваемом холдинге. Сергей Студенников был индивидуальным предпринимателем пять лет, но прекратил свою деятельность 22 ноября этого года. Семиэтажное здание с парковкой на 156 машин Сергей Студенников планирует построить на Северо-Западе, на выкупленных участках земли Колхозного поселка.
Forbes публикует первый рейтинг богатейших россиян по полученным дивидендам
российский бизнесмен-миллиардер, основатель и владелец сети дисконтных винных магазинов Red&White. Главная» 2024» Апрель» 26» Сергей Цивилев: в КуZбассе началось строительство самого крупного в России животноводческого комплекса. Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Челябинска - Бизнес - 26 июля 2023 - Новости Челябинска - Смотрите онлайн видео «Сергей Студенников Красное Белое» на канале «Новогодний Конфетти Пати» в хорошем качестве, опубликованное 11 декабря 2023 г. 3:26 длительностью 00:02:03 на видеохостинге RUTUBE. Все про Сергея Студенникова и сеть Красное & Белое.
Сколько денег у Сергея Студенникова
Такие ситуации редко доходят до суда». Признаки, общие для компаний, которые оптимизируют издержки за счёт своих сотрудников таким образом, — большой штат низкоквалифицированного персонала, низкая зарплата и высокая текучка кадров, перечисляет Щербинин. Если в 2015 году в сети было всего 1,8 тыс. Что касается выручки, то в 2014 году, по словам Студенникова, она составляла 55 млрд руб. Аналитики Infoline прогнозировали рост выручки до 300 млрд руб. Но как показывает кейс с Татарстаном, руководство сети активно готовит плацдарм перед выходом в новый регион: в декабре 2016 года Студенников встретился с главой региона Рустамом Миннихановым, подписал стратегическое соглашение с «Татспиртпромом» крупнейшим производителем водки в России и начал строить под Казанью распределительный центр. Эта сделка стала крупнейшей за 3 последних года на петербургском рынке аренды складов; эксперты сочли её признаком планирующейся агрессивной экспансии сети на Северо-Запад России. По его мнению, такую схему можно провернуть не только в России, но и в Нью-Йорке, и в Гуанчжоу, где «можно в одном доме 4 магазина открывать». Причём заходить в регион «никогда не поздно», бравировал предприниматель. В активно растущем бизнесе ретейлера задействованы десятки юрлиц.
По данным The Bell, более 50 юрлиц, участвующих в деятельности сети, учредил сам Студенников, ещё 10 находятся в собственности Елены Соболевой, которую в СМИ называют супругой Студенникова. Это определенное хеджирование рисков, попытка закрыться, спрятаться от недружественных поглощений», — объясняет логику такого подхода заместитель гендиректора «Transparency International — Россия» Илья Шуманов. Однако подобные действия вряд ли позволяют предпринимателю полностью защитить свой бизнес от недружественного поглощения, считает он, — скорее они «просто добавляют труда желающему поглотить эти юрлица и дают запас времени, чтобы сгруппироваться, выстроить какие-то коалиции, обратиться за помощью». Уже утром следующего дня сеть отчиталась об окончании обысков: контрафакт не нашли. Сммщики сети весь день тролли ли ФСБ — но на следующий день большинство шуток удалили. В результате слияния объединенная компания стала третьим по выручке ретейлером на российском рынке после X5 Retail Group и «Магнита». Гендиректор агентства Infoline Михаил Бурмистров оценил нижнюю границу стоимости объединенной компании то есть не учитывая эффекта масштаба объединенного бизнеса в 100 млрд руб. Я надеюсь. Хотя нам и справа, и слева об этом говорят.
Не знаю». По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он.
Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества.
Директор Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадим Дробиз главным фактором роста сети называет низкие цены. Она продает продукцию с минимальной маржой, захватывая таким образом территорию и магазины», — считает он.
Преимущество невысоких цен стало особенно заметным с началом кризиса — если по итогам 2014 года выручка сети составляла 47 млрд руб. Компания удерживала низкие цены за счет совокупности факторов: благодаря модели аренды, минимизации расходов на логистику, проведению объемных закупок и работе по предоплате. Это очень интересное предложение — с гидом для покупателя и по феноменально низким ценам.
Слухи о том, что «Красное и Белое» предлагает низкие цены потому, что не платит налоги и торгует контрафактом, появившиеся после того, как в декабре 2018 года на складах и в офисах компании прошли обыски с участием ФНС, Росалкогольрегулирования, ФСБ и ОМОНа, Студенников опровергает. Сам себе голова Операционным управлением компании ее основатель все эти годы предпочитал заниматься сам: это позволяло снизить вероятность обмана со стороны менеджеров при закупках товара, а также быстро принимать решения. У нас ничего такого нет».
В отличие от многих других розничных сетей, «Красное и Белое» никогда не стремилось приобретать помещения под магазины. Аренда, по словам Студенникова, позволяла вкладывать финансовые ресурсы в развитие, а не в покупку квадратных метров. И это тормозило весь ретейл и его развитие.
Мы пошли другим путем и росли быстрее рынка». Площадь магазинов в среднем 80—100 кв. Параллельно основатель «Красного и Белого» развивал логистическую систему.
Сейчас у сети десять распределительных центров в восьми городах России. Автопарк насчитывает около 4 тыс. Если взять классического универсального ретейлера, то у него на складе будет минимум четыре режима, что повышает издержки».
Среднюю стоимость открытия магазина Сергей Студенников оценивает в 10 млн руб.
Он оказался самым разбогатевшим бизнесменом России и единственным миллиардером, у кого капитал увеличился более чем в два раза. Число миллиардеров из России в новом рейтинге достигло исторического рекорда — 125 человек.
В число богатейших людей России попал долларовый миллиардер родом из Ставрополья. Миллиардеров в списке оценивали на основе их финансового капитала на март 2023 года.
Из Северного Кавказа в рейтинге значатся три миллиардера из Дагестана, один из Ставропольского края и один из Северной Осетии. Основатель сети алкогольных магазинов «Красное и Белое» Сергей Студенников начал свой путь в Челябинске, но родился в селе Левокумское Ставропольского края.
- Рейтинг ГлобалМСК.ру
- Сергей Студенников: главный алкомагнат России, основатель сети «Красное и белое» | Пикабу
- Сергей Студенников стал соучредителем холдинга для сетей «Красное & Белое» и «Бристоль»
- Новости по тегу: Сергей Студенников
- Сергей Студенников: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | НГС22 - новости Барнаула
Это интересно
- Сергей Студенников Красное Белое
- Миллиардер Сергей Студенников и его 113% прироста денег: ставка на крепкие напитки
- Похожие профили:
- Сергей Студенников перестал быть налоговым резидентом Челябинской области
- Forbes назвал самого разбогатевшего за 2023 год российского бизнесмена - - 03.04.2024
- Владелец «Красного и Белого» вернул все фирмы из офшора
Показать содержимое по тегу: Студенников Сергей
Основатель сети магазинов «Красное & Белое» Сергей Студенников стал самым разбогатевшим за год российским бизнесменом. Самым разбогатевшим стал Сергей Студенников — его состояние выросло более чем в два раза, до $3,2 млрд. Семья основателя и совладельца алкосети «Красное и Белое», челябинца Сергея Студенникова, за 2023 год стала богаче на 1,7 млрд долларов.