Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский в интервью РИА Новости рассказал о планах компании и задачах по развитию цифровой экономики, поставленных перед. Михаил Осеевский отметил, что «Ростелеком» уже имеет решение с использованием технологии Blockchain, которое показало себя на прошедших выборах. Ровно в 12.02 на сайт акции началась мощнейшая за всё время наблюдений атака – её мощность превысила 1,5 миллиона запросов в секунду, сообщил президент ПАО «Ростелеком». персонажи данного видео вымышленные, любое совпадение случайность. Видео создано исключительность в юмористических целях. Вс.
Запуск телеком-производства
- БАШКОРТОСТАН 24
- Некоторые подробности проекта
- Содержание
- Некоторые подробности проекта
- Владимир Путин обсудил с Михаилом Осеевским работу "Ростелекома"
- О компании
Осеевский Михаил Эдуардович
Об этом сообщил на встрече с президентом России Владимиром Путиным президент "Ростелекома" Михаил Осеевский. Михаил Осеевский отметил, что «Ростелеком» уже имеет решение с использованием технологии Blockchain, которое показало себя на прошедших выборах. Ровно в 12.02 на сайт акции началась мощнейшая за всё время наблюдений атака – её мощность превысила 1,5 миллиона запросов в секунду, сообщил президент ПАО «Ростелеком».
Цифрократы
- Первый открытый демо-день ИЦК отрасли связи состоялся на площадке «Ростелекома»
- Путин поблагодарил главу Ростелекома за поддержку участников СВО — 07.06.2023 — В России на РЕН ТВ
- Вести. Интервью
- «Ростелеком» и Правительство Ставропольского края договорились о сотрудничестве
- «Ростелеком» сообщил о мощнейшей DDoS-атаке в момент старта «Диктанта Победы»
- Осеевский Михаил
Новости по теме: Михаил Осеевский
Михаил Осеевский отметил, что компания «Ростелеком» — важный партнёр государства в реализации национальной программы. До прихода в «Ростелеком» Осеевский успел поработать в ВТБ, заместителем федерального министра экономического развития и в правительстве Санкт-Петербурга. Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский заявил, что в момент старта акции «Диктант Победы» началась мощнейшая DDoS-атака. По словам Михаила Осеевского, «Ростелеком» стал крупнейшим оператором телекоммуникационных и цифровых услуг в России, увеличив выручку и прибыль.
"Ростелеком" выделит башенную инфраструктуру в отдельную компанию
По словам президента «Ростелекома» Михаила Осеевского, инвестиции в проект составили примерно 600 млн руб. Как сообщил глава компании "Ростелеком" Михаил Осеевский на заседании Центральной избирательной комиссии. Президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский рассказал о достижениях компании главе государства.
Михаил Осеевский о планах «Ростелекома», недофинансировании УЦН и продаже Центрального телеграфа
Об этом сообщил на встрече с президентом России Владимиром Путиным президент "Ростелекома" Михаил Осеевский. Михаил Осеевский в юности возглавлял одну из комсомольских организаций Ленинграда, когда Валентина Матвиенко была 1-м секретарем Ленинградского областного комитета ВЛКСМ. До прихода в «Ростелеком» Осеевский успел поработать в ВТБ, заместителем федерального министра экономического развития и в правительстве Санкт-Петербурга. Как сообщил глава компании "Ростелеком" Михаил Осеевский на заседании Центральной избирательной комиссии. Михаил Осеевский доложил президенту об основных направлениях работы.
Президент РФ В. Путин встретился с руководителем "Ростелекома" М. Осеевским
По его словам, компания проводит много консультаций с игроками на этом рынке, но решение будет "принимать рационально, исходя из наших интересов". А, с другой стороны, быть уверенными, что наше взаимодействие с этим оператором башенным позволит нам и дальше быть эффективными, устойчивыми. Для нас важны ценовые параметры размещения в будущем нашей мобильной инфраструктуры на этих башнях. Поэтому внимательно следим, думаем, проводим необходимую подготовительную работу.
Это очень важно, и они очень благодарны Вам за поддержку. Не отказываемся от наших международных проектов, в первую очередь от магистрального канала "Запад — Восток".
Строительство уже идёт. Мы от западной границы дошли до Москвы и в течение следующих трёх лет планируем выйти на восточную границу. Самое главное, что интерес к этому проекту наших азиатских партнёров не снизился, они по-прежнему ждут завершения, поскольку самый короткий путь из Азии в Европу лежит через нашу территорию.
Поддержка с нашей стороны привязана к форвардным контрактам операторов с отечественными производителями.
Операторы сами выбирают того производителя, в которого верят, что он сможет наладить производство конкурентоспособного оборудования в обговоренные сроки. А мы уже этому производителю помогаем инструментами господдержки», — отметил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев. Отрасль связи всегда была в авангарде технологического развития. Сегодня мы увидели, как совместными усилиями развивается процесс становления и выращивания производителей телеком-оборудования, которого не было в России.
И как начинает формироваться конкурентная среда производителей, что также крайне важно», — считает президент РСПП Александр Шохин. Мы успешно реализуем один из самых масштабных на планете проект устранения цифрового неравенства.
Сопредседатель координационного совета при Общественной палате по общественному контролю за голосованием Максим Григорьев рассказал о количестве отраженных атак на систему ДЭГ. По его словам, в ходе выборов она поверглась 27 тысячам DDоS-атак. Он назвал этот показатель очень высоким, потому что за ним стоят хакеры специальных служб недружественных государств.
"Ростелеком" выделит башенную инфраструктуру в отдельную компанию
Нужно думать о том, на каких станках и из каких материалов. Для нас очень важный — что естественно — вопрос, из каких комплектующих собираются аппаратно-программные комплексы, которые мы получаем. У технологического суверенитета довольно глубокий колодец элементов, которые нужно иметь в виду. Производственные линии, которые используются для выпуска оборудования, тоже сегодня импортные.
Нам нужно научиться выпускать российское оборудование для производства. Мы — я про страну в целом — в состоянии это сделать. Нужно пройти все ступеньки этой лестницы.
Как я уже говорил, «Ростелеком» находится на этапе создания промышленного кластера. Нам надо сейчас это запустить. Вместе с нашими партнерами мы начинаем думать о том, как увеличить долю российских комплектующих.
Будем искать партнеров среди тех, кто работает в этом направлении. Мы можем рассмотреть меры финансовой поддержки. Но самое главное — обеспечить спрос.
Поэтому спрос — это, наверное, такой главный двигатель того, чем мы занимаемся. Есть же старая и очень болезненная проблема создания литографического оборудования для печати микросхем. Это, наверное, самая критическая с точки зрения технологического суверенитета область.
В мире всего один производитель такого оборудования — в Голландии, — который нам никогда ничего не продаст. Китайские коллеги тоже занимаются разработкой. Создание литографа — это, на мой взгляд, по уровню сложности сродни созданию атомной бомбы.
Могу сказать, что правительство этой задачей занимается. Для этой задачи нужны особенные компетенции. И тут нельзя вести себя как герой из известного фильма: «Мясокомбинат?
Песчаный карьер? Во-первых, потому что у нас достаточно большой запас на складах. Во-вторых — я не открою большой секрет — параллельный импорт существует.
Он по масштабу, конечно, не сопоставим с теми закупками, которые проходили ранее, но поставки идут. А с 2025 г. Но задача не только ввезти, но и поддерживать работу оборудования.
И главные знания находятся у них в головах. Заметную часть этих людей мы забрали себе. Поэтому большую часть оборудования и ПО мы обслуживаем теперь сами.
Русские люди очень талантливы и в напряженных условиях проявляют чудеса в решении сложных задач. В 2015 г. С 2020 г.
Компания разрабатывает сервисы электронного правительства, софт для облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг. Выручка группы компаний за 2021 г. С 2022 г.
Каждый из операторов инвестировал десятки миллиардов рублей каждый год. У нас общее количество базовых станций превышает, наверное, полмиллиона. Этого более чем достаточно, для того чтобы обеспечить покрытие везде, где живут люди.
Поэтому совершенно объективно и авторитетно могу сказать, что никаких угроз снижения качества нет и не будет. Более того, мы постоянно инвестируем в развитие основного сегмента, за который отвечает наша компания, — это магистральные линии передачи данных. Потому что объем информации растет, объем трафика растет.
У нас один из самых больших проектов в стадии реализации — это новая магистральная линия от западной до восточной границы, которую мы будем использовать и для передачи информации внутри страны, и наши международные партнеры в ней также заинтересованы. Есть специальный индустриальный центр компетенций, который предусматривает создание российских аналогов для них. Над этими задачами работают наши друзья из других крупных компаний — из «Росатома», из РЖД.
Мы, естественно, участвуем в выработке технической политики, но каждый отвечает за свое направление. А результатами будут пользоваться все. Мы от использования новых дополнительных ресурсов SAP и Oracle отказались еще за несколько лет до событий февраля 2022 г.
И фактически все, что у нас осталось, работает в том состоянии, которое было на тот момент. Мы постепенно отдельные элементы заменяем на российские, процесс усекновения западного ПО происходит непрерывно. И мы очень ждем, когда появятся высокопроизводительные российские аналоги.
Осеевский утверждает, что «Ростелеком» не покупал серверные мощности у ушедшего из России SAP и не планирует покупать их у других покинувших рынок компаний. Соглашение сроком до 2030 года разделено на несколько этапов, его стоимость составляет «десятки миллиардов рублей». Также сообщалось, что разработчики из «Ростелекома» и «Ростелеком ИТ» занимаются созданием собственной платформы корпоративных коммуникаций и управления под названием «Яга» для замены инструментария Atlassian, включая Trello, Jira и Confluence.
Песчаный карьер? Во-первых, потому что у нас достаточно большой запас на складах. Во-вторых — я не открою большой секрет — параллельный импорт существует. Он по масштабу, конечно, не сопоставим с теми закупками, которые проходили ранее, но поставки идут.
А с 2025 г. Но задача не только ввезти, но и поддерживать работу оборудования. И главные знания находятся у них в головах. Заметную часть этих людей мы забрали себе.
Поэтому большую часть оборудования и ПО мы обслуживаем теперь сами. Русские люди очень талантливы и в напряженных условиях проявляют чудеса в решении сложных задач. В 2015 г. С 2020 г.
Компания разрабатывает сервисы электронного правительства, софт для облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг. Выручка группы компаний за 2021 г. С 2022 г. Каждый из операторов инвестировал десятки миллиардов рублей каждый год.
У нас общее количество базовых станций превышает, наверное, полмиллиона. Этого более чем достаточно, для того чтобы обеспечить покрытие везде, где живут люди. Поэтому совершенно объективно и авторитетно могу сказать, что никаких угроз снижения качества нет и не будет. Более того, мы постоянно инвестируем в развитие основного сегмента, за который отвечает наша компания, — это магистральные линии передачи данных.
Потому что объем информации растет, объем трафика растет. У нас один из самых больших проектов в стадии реализации — это новая магистральная линия от западной до восточной границы, которую мы будем использовать и для передачи информации внутри страны, и наши международные партнеры в ней также заинтересованы. Есть специальный индустриальный центр компетенций, который предусматривает создание российских аналогов для них. Над этими задачами работают наши друзья из других крупных компаний — из «Росатома», из РЖД.
Мы, естественно, участвуем в выработке технической политики, но каждый отвечает за свое направление. А результатами будут пользоваться все. Мы от использования новых дополнительных ресурсов SAP и Oracle отказались еще за несколько лет до событий февраля 2022 г. И фактически все, что у нас осталось, работает в том состоянии, которое было на тот момент.
Мы постепенно отдельные элементы заменяем на российские, процесс усекновения западного ПО происходит непрерывно. И мы очень ждем, когда появятся высокопроизводительные российские аналоги. Если говорить про наших клиентов, то мы им активно предлагаем, например, облачное решение компании 1С. У нас больше 100 корпоративных клиентов, которые этим продуктом пользуются.
Что, на ваш взгляд, препятствует повсеместному ее распространению? Мы с момента, как получили контроль над «Авророй», прошли очень большой путь. Сформирована команда, 250 специалистов, которые способны развивать высокопроизводительную операционную систему. Таких команд и в целом мире не бесконечное количество.
Созданы несколько поколений «Авроры», каждое из них — это повышение производительности и новый функционал. Одновременно с этим двигались вперед и производители смартфонов, планшетов под ОС «Аврора». Они тоже прошли путь от такого в общем-то не очень симпатичного устройства к тому, что мы имеем сейчас. Я пользуюсь смартфоном с «Авророй».
У него вполне привычные для нас внешний облик и интерфейс. Устройствами с «Авророй» сегодня пользуются в госорганах, в больших корпорациях. Технологии Конечно, для по-настоящему массового использования устройств на ОС «Аврора» в потребительском сегменте по-прежнему не хватает столь привычных нам мобильных приложений. Есть запрос на большее количество приложений для сферы личного пользования, а значит, смартфоны с «Авророй» все активнее используются не только для работы, но и в повседневной жизни.
Для нас это подтверждение того, что «Аврора» интересна все более значительной аудитории, которая хотела бы получать больше привычного сервиса. Задачей самого ближайшего будущего мы видим создание российской инфраструктуры мобильных сервисов и рассчитываем, что для решения этой задачи кроме ресурсов «Ростелекома» будут консолидированы усилия цифровых чемпионов России, прежде всего VK, «Сбера», «Яндекса». Основная цель, которая перед нами стоит, — это создание доверенной среды, полностью технологически независимой. Потому что любая операционная система сегодня обеспечивает полный доступ ко всей информации, которую вы через смартфон передаете.
Не важно, голосом или через мессенджер. И СВО это показала. Это колоссальная проблема и колоссальная угроза. Как победить Android и iOS?
Проложили подводный кабель с Камчатки на Чукотку — более двух тысяч километров. И уже сейчас жители Чукотки могут пользоваться услугами того же качества и по тем же ценам, что и в других дальневосточных регионах. Это очень важно, и они очень благодарны Вам за поддержку. Не отказываемся от наших международных проектов, в первую очередь от магистрального канала "Запад — Восток". Строительство уже идёт.