Нидерландский предприниматель Ян Дюннинг стал президентом "Магнита" и вошёл в его совет директоров в январе 2019 года. Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный». Последние новости «Магнита»: «Магнит» тестирует формат киоска «Магнит» масштабирует проект «Имплант» «Магнит» объявил о росте сопоставимых продаж на 7,5% в четвёртом. Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» в ХМАО усиливает охрану на мусорках, чтобы люди не искали там просрочку.
Биржевые новости. Новости рынка акций
Наличие пластиковой карты лояльности или карты в мобильном приложении позволит вам накапливать бонусы с каждой покупки. Накопленными бонусами вы сможете оплачивать последующие покупки. Это выгодно — вы можете экономить на покупках, оплачивая их накопленными бонусами.
Выручка "Магнита" за первую половину 2023 г. Из финансовой отчетности "КазаньЭкспресс" следует, что в 2021 г.
Сеть пунктов выдачи заказов "КазаньЭкспресс" насчитывает более 500 точек в 120 городах. Пресс-служба Федеральной антимонопольной службы сообщила корреспонденту ComNews, что в ведомство ходатайство о согласовании сделки пока не поступало. Пресс-служба "КазаньЭкспресс" ответила, что документы по этой части находятся в работе.
Музыка» , Castbox , Google Podcasts. За последние несколько лет одна из крупнейших розничных компаний России — «Магнит» — изменилась довольно сильно. Сказались и пандемия коронавируса, и бурный рост онлайн-торговли, и начатая в «Магните» программа изменений и трансформации - от внутренних процессов до внешнего вида магазинов. Теперь «Магнит» принял новую стратегию — до 2025 г. Что изменится для покупателей, сотрудников и инвесторов? Об этом рассказывает президент, гендиректор «Магнита» Ян Дюннинг.
Полную аудио-версию вы можете послушать в подкасте «Полкаводец»: Ян, когда вы пришли в Магнит три года назад, какие были основные проблемы в бизнесе? Что требовало внимания в первую очередь? Но я заметил, придя в «Магнит», что люди были немного дезориентированы: происходили перемены, приходили новые незнакомые люди... И коллеги не совсем понимали, куда движется компания, чего ждать от меня. Но к середине 2019 г. И я помню встречу со 150 ключевыми сотрудниками — она вся была посвящена этой теме. Я тогда говорил: не имеет значения, откуда мы все пришли - из «Ленты», «Магнита», «Пятерочки» или откуда угодно. Мы все здесь, чтобы «Магнит» был успешной компанией. Давайте вместе запрыгнем в этот поезд и решим, куда двигаться дальше.
Мне кажется, такой подход — одно из наших главных достижений. Думаю, сейчас люди чувствуют себя комфортнее, лучше понимают, в каком направлении мы идем. Но остается много задач, которые необходимо решить. Одной из слабых сторон была IT-система. Было весьма сложно определить, где мы находились, какие результаты получали. ERP-система также была довольно слабая. Были сложности с интеграцией разных систем и программ. И мы до сих пор работаем над этим, внедряем новые, более эффективные системы, трансформируем IT. Как за эти три года изменился рынок, к чему «Магниту» пришлось адаптироваться?
Макроэкономика и российский потребитель испытывают большое давление. Домохозяйства тратят все большую часть дохода на еду. Но «Магнит» может увеличить долю рынка, если уделять больше внимания тому, как именно он позиционирует себя для покупателя и что предлагает. Поэтому есть возможности для консолидации, и думаю, мы увидим слияния и поглощения в течение пары лет. В прошлом году мы купили площади магазинов «Евророс» и «Интерторг». Это небольшие, но важные сделки. В целом ритейл — это очень конкурентная среда. И соперничество лишь нарастает. Она продолжает влиять на покупателей.
Пандемия заставила сосредоточиться на вопросах здоровья и безопасности. И я очень рад, что мы смогли обеспечить безопасные покупки нашим клиентам. Нам удалось оптимально распределить свои ресурсы, обеспечить бесперебойные поставки всех видов продукции — этим мы можем гордиться. В то же время пандемия показала нам, как важно развивать электронную торговлю. И поэтому мы приняли все меры и набрали команду для работы в этом направлении, чтобы стать сильнее и более приспособленными к изменяющимся обстоятельствам.
В конце 2023 года компания объявила о выплате дивидендов впервые после перерыва с 2021 года, что позитивно повлияло на котировки компании. Разбираемся, ждать ли дальнейшего роста акций «Магнита» в 2024 году и насколько это интересное вложение для инвесторов. Такой рост во многом был связан с восстановлением рынка, а также поддержан возобновлением раскрытия финансовых результатов и дивидендных выплат, говорит ведущий аналитик ИК «ВЕЛЕС Капитал» Артем Михайлин. Сейчас акции компании торгуются вблизи пиковых уровней 2021 года — по 7 260 рублей за штуку на 12 февраля , добавил он. Здесь можно следить за актуальными данными.
Новости по акциям Магнит (MGNT)
"Магнит" в 2024 году в разы увеличит число "жестких" дискаунтеров B1. Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» воюет с чиновниками из-за высокой аренды в Волгограде. Мосбиржа объявила, что акции laquo;Магнита raquo; будут переведены с первого сразу на третий уровень листинга.
Горячая линия
- Подписка на рассылку
- Мосбиржа неожиданно «сбросила» акции Магнита в третий эшелон
- Новости собственных производств Магнит
- Президент "Магнита" Ян Дюннинг уходит со своей должности
"Магнит" выкупит до 30% своих акций у иностранцев из-за спроса от инвесторов
Она подчеркнула, что важно включить в рацион белковые продукты для насыщения организма. Регулярные приемы пищи также играют важную роль, чтобы избежать переедания вечером. Причин может быть несколько. Портулак — одно из древнейших растений на Земле. Им декорируют ландшафт, а некоторые народы его едят. Об этих и других фактах о портулаке рассказало издание о садоводстве Gardeners World. RU Красноярск В Роспотребнадзоре рассказали о пользе и вреде фиников Специалисты Роспотребнадзора напомнили красноярцам о том, чем полезны плоды финиковой пальмы. Ру Злоупотребление молоком может привести к инфаркту, рассказала врач Избыток молока в рационе может навредить сосудам вплоть до инфаркта и инсульта из-за повышенного уровня кальция в крови.
Об этом «Доктору Питеру» рассказала эндокринолог, терапевт Елена Киселева.
Артем Тузов, директор департамента корпоративных финансов ИК "ИВА Партнерс", считает, что такая сделка для "Магнита" - это альтернатива созданию маркетплейса с нуля, позволяющая сэкономить время, средства на развитие и поддержание, наем персонала. Выручка проекта ничего не говорит о GMV товаров, которые через него проходили, если выручка формируется за счет комиссии с продавцов, плюс неизвестны темпы роста в 2023 г. Можно предположить, что "КазаньЭкспресс" в 2023 г. Gross Merchandise Value, или валовая стоимость товара - прим. Он добавил, что "КазаньЭкспресс" уже занимал в РФ пятое место среди всех маркетплейсов, поэтому, используя складские и логистические возможности "Магнита", а также товарное разнообразие, доступное в "Магните", "КазаньЭкспресс" может успешно бороться за третье место.
История развития «Магнита» с 2010 по 2017 годы В период с 2010 по 2017 год происходит стремительный рост и развитие сетевой корпорации «Магнит». Наиболее значимые события: 2011- начато выращивание собственных овощей, открытие представительств в Сибири и на Урале; 2012 — стоимость акций Магнита фондовой бирже Лондона превысила 21 млрд долларов; 2013 — лидер российских розничных продаж по числу площадей, торговых точек, эффективности, объемам продаж и выручке; 2014 — попадает в рейтинг Бостон Консалтинг Групп, где признается одним из лучших холдингов для вложения капитала; 2015 — попадает в тройку крупнейших российских частных компаний; 2016 — первый ритейлер в России, который позволил покупателям рассчитываться за товары с помощью устройств Apple; 2017 — входит в топ-250 мира крупнейших ритейлеров и топ-100 инновационных компаний по версии Форбс. Их продал бессменный на тот момент руководитель корпорации Сергей Галицкий. Он ушел с поста генерального директора и сложил полномочия члена Совета директоров.
Об этом бывший руководитель компании заявил на инвестиционном форуме в Сочи. На должность руководителя и Председателя Правления 16 февраля 2018 года был избран Хачатур Помбухчан. Отставка Галицкого привела в замешательство некоторых акционеров «Магнита», что повлекло временно падение котировок. Но акции компании быстро отыграли и восстановили свои позиции до прежнего уровня на Московской и Лондонской биржах. Хачатур Помбухчан заранее предупредил совет о своем уходе и добровольно сложил полномочия. С Наумовой руководство компании подписывает контракт на 3 года. Ее пригласили возгласить сеть как эксперта в области ритейлинга. Под ее руководством сеть «Пятерочка» сумела вернуть отданное «Магниту» лидерство. Для восстановления предыдущего положения вещей руководство компании попросило Наумову занять должность гендиректора. С осени 2018 года команда Наумовой подготовила новую для «Магнита» стратегию, направленную на улучшение ассортимента и привлечение новой аудитории.
RU Красноярск В Роспотребнадзоре рассказали о пользе и вреде фиников Специалисты Роспотребнадзора напомнили красноярцам о том, чем полезны плоды финиковой пальмы. Ру Злоупотребление молоком может привести к инфаркту, рассказала врач Избыток молока в рационе может навредить сосудам вплоть до инфаркта и инсульта из-за повышенного уровня кальция в крови. Об этом «Доктору Питеру» рассказала эндокринолог, терапевт Елена Киселева.
Обзор интересных вариантов, что можно подарить воспитателю от родителей или детей своими руками. Лук считается природным антибиотиком и на протяжении многих лет используется в народной медицине. Ру В чем польза и вред сельдерея и кому его есть нельзя Сельдерей — овощ с хрустящими стеблями и насыщенным вкусом, который добавляет особый аромат приготовленным с ним блюдам.
Его прелесть не только во вкусовых качествах, но и в полезных веществах, а адепты правильного питания любят этот овощ за низкую калорийность. Однако для некоторых людей сельдерей может быть вреден. О том, кому этот овощ пойдет на пользу, а кому стоит исключить его из рациона, «Газете.
Отчеты «Магнита» за 2022 год и 1 квартал 2023 года: рост бизнеса продолжается
Также проверить подлинность икры можно в домашних условиях. Достаточно погрузить некоторое количество икринок в теплую воду. Если в воде появятся белые структуры, это означает, что икра является настоящей, так как она содержит белок. Если же вода просто окрасится, то это указывает на фальсификацию, которую стоит сразу выбросить, информирует Primpress. Читайте также:.
Сейчас они скатились вниз, скажем открытым текстом.
Поэтому, конечно, понятно желание продаться и желание продаться сейчас, потому что никто не понимал, как мы будем выходить из пандемии после локдаунов, кто выйдет и будет жив, а кто выйдет и, может быть, уже будет мертв. Поэтому сейчас как раз назрел тот самый момент, когда можно выгодным образом для собственников продаться. Я думаю, что тут обоюдовыгодная сделка для «Магнита» и акционеров «Дикси», поэтому этого в какой-то мере стоило ожидать. Других крупных игроков на рынке, кто был бы готов купить «Дикси», я бы так не назвал. Х5 Retail Group «Дикси» не интересен, потому что это прямые конкуренты, они могут, и не платя такие деньги, то есть другими финансовыми вещами помешать стратегическому развитию «Дикси», что они и сделали.
Мы видим, что «Дикси» скатился вниз, а Х5 Retail достаточно хорошо себя чувствует». Ранее «Магнит» обещал в 2021 году открыть около 2 тысяч магазинов и обновить 700 точек.
Это может закончиться потерей эффективности и снижением рентабельности», — говорит он. Комментируя решение о децентрализации, Иван Федяков отмечает, что в таком режиме живут многие крупные сети, но чтобы это сработало, нужно иметь огромный пласт среднего звена в менеджменте, который умеет принимать решения. Да, у них большая проблема с гипермаркетами, отрицательные сопоставимые продажи. Но, я не видел ни одного успешного проекта регионального торгово-развлекательного центра ТРЦ на базе гипермаркета. Это другая экономика. Тем более, что огромное количество невнятных региональных торгово-развлекательных центров стоят пустыми или полупустыми в силу того, что там нет арендаторов. Этот проект может быть на грани рентабельности, если не убыточный, — добавляет Иван Федяков. Решение с гипермаркетами действительно было не понято рынком, считает президент Российской ассоциации экспертов рынка ритейла Андрей Карпов:«Хотя потенциально там все правильно.
В целом, гипермаркеты сейчас чувствуют себя не очень хорошо. И сам опыт переформатирования уже успешен в Европе.
Ассортимент насчитывает 1,5 миллиона товаров более чем в 20 категориях. KazanExpress продает «Магниту» всю инфраструктуру, в том числе платформу, пункты выдачи заказов, склады, автопарк. Кроме того, «Магнит» получит доступ к базе из 12 тысяч российских продавцов. Как уточняет ретейлер, сейчас KazanExpress имеет более 500 пунктов выдачи заказов в 120 городах. Пока «Магнит» ждет согласование от ФАС.
"Магнит" купил 16,6% своих акций у миноритариев, владевших ими через инфраструктуру РФ
В прошлом году мы купили площади магазинов «Евророс» и «Интерторг». Это небольшие, но важные сделки. В целом ритейл — это очень конкурентная среда. И соперничество лишь нарастает. Она продолжает влиять на покупателей. Пандемия заставила сосредоточиться на вопросах здоровья и безопасности.
И я очень рад, что мы смогли обеспечить безопасные покупки нашим клиентам. Нам удалось оптимально распределить свои ресурсы, обеспечить бесперебойные поставки всех видов продукции — этим мы можем гордиться. В то же время пандемия показала нам, как важно развивать электронную торговлю. И поэтому мы приняли все меры и набрали команду для работы в этом направлении, чтобы стать сильнее и более приспособленными к изменяющимся обстоятельствам. Сейчас «Магнит» в процессе трансформации, есть ли уже промежуточные результаты?
Мы работали над повышением доступности товаров на полках - и продажи выросли. Улучшился категорийный менеджмент. И сейчас мы предлагаем ассортимент под более разнообразные покупательские запросы. Важный элемент трансформации всего «Магнита» — это программа лояльности. Сейчас у нас есть инструменты для аналитики больших данных, с помощью которой мы оптимизируем промо и категорийный менеджмент, принимаем более эффективные решения в целом.
Изменилась в лучшую сторону и управленческая культура. Когда мы начинали, были проблемы с текучкой персонала магазинов. В прошлом году, конечно, мог повилять и коронавирус — я буду последним, кто станет это отрицать. Но в 2020 г. И это достижение.
Люди стали чувствовать себя комфортнее в компании. Мне кажется, мы создали компанию, которой люди гордятся и в которой хотят работать. О целях на пятилетку — до 2025 года Какие основные цели у «Магнита» до 2025 г.? Есть ли цель вернуть лидерство по доле рынка? Конечно, я бы хотел быть номером 1 в рознице - но я не могу влиять на поведение конкурентов.
Я могу влиять только на себя. Что нам удалось сделать в прошлом году и чем я горжусь: мы показали, что можем расти, не теряя прибыли, инвестировать и получать хороший возврат на инвестированные средства. Более того, мы также можем платить очень хорошие дивиденды. И я хочу видеть такую картину и в 2025 г. Я хочу, чтобы бизнес рос.
Но это должен быть прибыльный рост. Если я могу расти так быстро и стать номером 1 на рынке — отлично! Но если я буду расти очень быстро и не стану номером один — это тоже отлично. Главное — мы должны получать доход от инвестиций. У нас есть прекрасная возможность, и, кажется, эта идея до настоящего момента была недооценена — создать платформу «Магнит», базу для управления разными форматами.
Сейчас у нас есть гипермаркеты, супермаркеты, магазины у дома, компактные «Магнит Сити», дискаунтеры, киоски, магазины косметики и аптеки. Платформа «Магнит» позволит продолжать рост при сохранении прибыли, добавляя новые направления, новые ниши.
Используя их, клиенты могли платить за товары, а также накапливать для себя бонусы. На данный момент компания пришла к выводу, что стоит отказаться от этого на неопределенный временной срок. Это произойдет в понедельник, 27-ого марта.
До этого момента, как пишет издание, необходимо вывести остаток денежных средств с карт, если у покупателей что-то там было.
Повестка дня предстоящего заседания: 1. Определение лица, осуществляющего функции председателя Совета директоров.
Предварительное утверждение годового отчета ПАО «Магнит» за 2022 год. Утверждение Отчета о заключенных ПАО «Магнит» в 2022 году сделках, в совершении которых имелась заинтересованность.
Поэтому лучше оценивать отчетность по МСФО — она учитывает совокупные данные по всей финансовой группе. На данный момент отчетность есть только за первое полугодие 2022 года, и цифры там такие: выручка — 1,136 трлн руб. За полный 2022 год отчетность по МСФО официально еще не опубликована. Согласно «БКС Экспресс» , выручка ритейлера за 2022 год составила 2,35 трлн руб. Чистая прибыль же изменится незначительно — вырастет до 65,6 млрд руб. В 2024 году выручка приблизится вплотную к 3 трлн руб. УК «Доходъ» прогнозирует прибыль в следующие 12 месяцев на уровне 72,282 млрд руб.
Как рассчитываются дивиденды по акциям Магнита На официальном сайте представлено Положение от 27 мая 2016 года , которое определяет дивидендную политику предприятия. Доход может начисляться держателям акций 4 раза в год: по итогам первых 3 месяцев, полугодия, 9 месяцев и года. Но решение об этом должно быть принято не позднее 3 месяцев от окончания периода. Совет директоров предлагает размер и дату выплаты, а утверждает решение Общее собрание. При расчёте дивдохода учитывается:.
"Магнит" превратится в маркетплейс
Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный»». 19/01 Акции Магнита к 15:40 прибавляют 3% на новостях об одобрении ФАС сделки по покупке дальневосточной сети магазинов Самбери. «Магнит» был основан в 1994 г. в Краснодаре и с тех пор превратился в одного из лидеров рынка. Магнит — все новости по теме на сайте издания Тяжелый поддон с продуктами покалечил сотрудницу «Магнита» в Пермском крае.
Отчеты «Магнита» за 2022 год и 1 квартал 2023 года: рост бизнеса продолжается
Розничная компания "Магнит" сообщила о своих операционных и финансовых результатах за первый квартал 2023 года. Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» воюет с чиновниками из-за высокой аренды в Волгограде. Совет директоров Магнита рекомендовал дивиденды за 2022 г. в размере 412,13 рубля. Разберем все новости и отчетности в данной статье и постараемся оценить «Магнит» с учетом новых вводных. Читайте последние новости на сегодня по теме Магнит.
"Магнит" удивил всех россиян своим решением
Публичное акционерное общество "Магнит". Последние новости по акциям компании Магнит (MGNT) в Тинькофф Инвестиции. «Магнит» приобрел маркетплейс KazanExpress, чтобы на его базе запустить собственный под новым брендом «Магнит маркет», сообщает пресс-служба KazanExpress. Свежие новости и статьи по теме ««Магнит»» на Полномасштабная реформа: «Магнит» принял историческое решение для всех покупателей. Подробная информация о финансовой отчётности компании Новости Магнит, рекомендации аналитиков, дивидендах и дивидендной истории. Прогнозные дивиденды по акции Магнит (MGNT) в 2024 году: 802 ₽, дивидендная доходность: 3,96%.
Новости по акциям Магнит (MGNT)
Следить за количеством накопленных бонусов вы можете в мобильном приложении и личном кабинете на сайте Магнит Онлайн. Узнать текущее состояние вашего бонусного счета вы можете у оператора контакт-центра, позвонив по телефону:.
Определение даты окончания приема бюллетеней. Определение почтового адреса, по которому должны направляться заполненные бюллетени.
Установление даты определения фиксации лиц, имеющих право на участие в годовом Общем собрании акционеров ПАО «Магнит». Утверждение рекомендаций годовому Общему собранию акционеров ПАО «Магнит» по распределению прибыли и убытков ПАО «Магнит» по результатам 2022 отчетного года, в том числе по размеру дивиденда по акциям, порядку его выплаты и о дате, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов.
Также торговая сеть рассматривает возможность привлекать работников из Киргизии, Таджикистана и присматривается к Индии. В основном приезжих будут нанимать на позиции кладовщиков-комплектовщиков и грузчиков. Накануне «Магнит» объявил, что закрыл сделку по покупке маркетплейса KazanExpress. На его базе компания запустит свой маркетплейс под брендом «Магнит маркет».
Но остается много задач, которые необходимо решить. Одной из слабых сторон была IT-система. Было весьма сложно определить, где мы находились, какие результаты получали. ERP-система также была довольно слабая.
Были сложности с интеграцией разных систем и программ. И мы до сих пор работаем над этим, внедряем новые, более эффективные системы, трансформируем IT. Как за эти три года изменился рынок, к чему «Магниту» пришлось адаптироваться? Макроэкономика и российский потребитель испытывают большое давление. Домохозяйства тратят все большую часть дохода на еду. Но «Магнит» может увеличить долю рынка, если уделять больше внимания тому, как именно он позиционирует себя для покупателя и что предлагает. Поэтому есть возможности для консолидации, и думаю, мы увидим слияния и поглощения в течение пары лет. В прошлом году мы купили площади магазинов «Евророс» и «Интерторг». Это небольшие, но важные сделки. В целом ритейл — это очень конкурентная среда.
И соперничество лишь нарастает. Она продолжает влиять на покупателей. Пандемия заставила сосредоточиться на вопросах здоровья и безопасности. И я очень рад, что мы смогли обеспечить безопасные покупки нашим клиентам. Нам удалось оптимально распределить свои ресурсы, обеспечить бесперебойные поставки всех видов продукции — этим мы можем гордиться. В то же время пандемия показала нам, как важно развивать электронную торговлю. И поэтому мы приняли все меры и набрали команду для работы в этом направлении, чтобы стать сильнее и более приспособленными к изменяющимся обстоятельствам. Сейчас «Магнит» в процессе трансформации, есть ли уже промежуточные результаты? Мы работали над повышением доступности товаров на полках - и продажи выросли. Улучшился категорийный менеджмент.
И сейчас мы предлагаем ассортимент под более разнообразные покупательские запросы. Важный элемент трансформации всего «Магнита» — это программа лояльности. Сейчас у нас есть инструменты для аналитики больших данных, с помощью которой мы оптимизируем промо и категорийный менеджмент, принимаем более эффективные решения в целом. Изменилась в лучшую сторону и управленческая культура. Когда мы начинали, были проблемы с текучкой персонала магазинов. В прошлом году, конечно, мог повилять и коронавирус — я буду последним, кто станет это отрицать. Но в 2020 г. И это достижение. Люди стали чувствовать себя комфортнее в компании. Мне кажется, мы создали компанию, которой люди гордятся и в которой хотят работать.
О целях на пятилетку — до 2025 года Какие основные цели у «Магнита» до 2025 г.? Есть ли цель вернуть лидерство по доле рынка? Конечно, я бы хотел быть номером 1 в рознице - но я не могу влиять на поведение конкурентов. Я могу влиять только на себя.
Основное меню РБК Инвестиций
- «Магнит» - все новости и статьи -
- Президент "Магнита" Ян Дюннинг уходит со своей должности
- Дивиденды Магнита и другие новости - Финансы
- «Магнит» запустит свой маркетплейс - 19 октября 2023 - ФОНТАНКА.ру
- Что получит «Магнит»
- Откройте брокерский счёт
Откройте брокерский счёт
- «Магнит» купит 33% дальневосточной сети «Самбери»
- Содержание
- "Магнит" открыл 500 новых магазинов и увеличил выручку на 9%
- Основное меню РБК Инвестиций
- Знаете ли Вы?
- Корпоративные новости ПАО "Магнит" за 2023 год
Сайт закрыт.
19/01 Акции Магнита к 15:40 прибавляют 3% на новостях об одобрении ФАС сделки по покупке дальневосточной сети магазинов Самбери. Читайте последние новости на тему Магнит в нашей ленте. Рубрика “Магнит” на Shoppers – это интервью и комментарии экспертов, обзоры, аналитика и многое другое. Публичное акционерное общество «Магнит» (MOEX: MGNT) является холдинговой компанией группы общес. В блоге размещена информация о мероприятиях, событиях собственных производств Магнит. Магнит — самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и.