Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс подготовила медиарейтинг нефтегазовых компаний за I квартал 2024 года Медиарейтинг нефтегазовых. О прекращении инвестиций в российский энергетический сектор объявили все четыре самые крупные иностранные нефтесервисные компании — Weatherford. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |.
«Лучшим партнером по производственной безопасности» БРД ПАО «Газпром нефть» признан НафтаГаз
- Новости нефтесервисной компании «АКРОС»
- Ключевые направления работы
- Новости компании
- Все новости на тему - нефтесервис - Тюменская линия - стр. 1
- ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья»
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
Halliburton и Schlumberger объявили о прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, сославшись на санкции против РФ. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes также вынуждена следовать санкциям.
Российское подразделение сменило название на «БурСервис» и стало независимым от американской корпорации. Сумма сделки и её подробности не раскрываются.
Обсудить Ещё в марте американская компания объявила о постепенном сокращении деятельности в России.
По данным Минэнерго России, добыча нефти в 2022 г. Объем рынка геолого-разведочных работ ГРР в России в 2022 г. В обзоре поясняется, что в прошлом году значительно выросли объемы сейсморазведки и использования геоинформационных систем, развитие этого сегмента связано с реализацией крупных проектов. Наибольший рост среди всех сегментов нефтесервиса в 2022 г.
Рост рынка нефтесервиса в России в 2022 г. Санкции коснулись и нефтесервиса. Baker Hughes и Halliburton продали свой российский бизнес местному менеджменту. Аналитики Kasatkin Consulting ожидают, что в 2023 г.
Кроме того, в адрес ответчика направлено уведомление о расторжении договора, в том числе в связи с существенным нарушением им своих обязательств. Перечисленные требования удовлетворены не были. Для защиты своих прав «Ямал СПГ» планирует инициировать разбирательство в международном коммерческом арбитраже, администрируемым Международной торговой палатой, в соответствии со статьей договора, говорится в решении суда ЯНАО. Нефтесервисная группа Eriell завершила продажу российских активов Международная нефтесервисная группа Eriell в сентябре 2023 года завершила продажу своих российских активов — «Эриэлл Менеджмент» и «Энергия нефтегазового сервиса».
Новым собственником нефтесервисных компаний стал «МеталлСеверСтрой», получивший в июле разрешение президента РФ Владимира Путина на осуществление сделки. Компания с 2008 года была представлена в РФ через свою структуру «Энергия Нефтегазсервис» до марта 2023 года — «Эриелл Нефтегазсервис». Eriell не сообщала об уходе с российского рынка, но информация о работе в стране была убрана с ее официального сайта. В конце июля группа получила возможность продать свой российский бизнес компании «МеталлСеверСтрой», которую контролируют бывшие топ-менеджеры Eriell в РФ. В отчете Eriell говорится, что в 2023 году компания планирует начать деятельность в Казахстане. Для этого в первом полугодии была проведена подготовительная работа. Группа намерена работать с основными участниками нефтегазового сектора страны и участвовать в тендерах на предоставление нефтесервисных услуг. В настоящее время Eriell предоставляет услуги нефтесервиса в странах Центральной и Южной Азии, а также на Ближнем Востоке.
Очередные санкции для нефтесервиса Сентябрь оказался богатым на события для отечественного нефтесервиса, причем не только положительными, но и совсем противоположными. Соединенные Штаты ввели санкции против очередных компаний российского нефтесервиса, говорится в сообщении управления по контролю за иностранными активами Office of Foreign Assets Control, OFAC — подразделение министерства финансов США, занимающееся вопросами финансовой разведки, планированием и применением экономических и торговых санкций. Под ограничения попала компания «Велесстрой» — один из крупнейших подрядчиков по строительству нефтегазовой инфраструктуры. Ранее компания ввела ряд ключевых объектов нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан» «ВСТО» , а в последние годы сконцентрировалась на строительстве инфраструктуры для отечественных СПГ и газоперерабатывающих предприятий. Кроме того, в SDN-List «чёрный список» физических лиц и организаций, который ведёт OFAC включена компания «Газстройпром» — главный строительный подрядчик «Газпрома», созданный на базе активов «Стройгазконсалтинга».
Без эмбарго, но и без сервиса: России предрекли сокращение нефтедобычи
- В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования «Буран» - 12 декабря 2023 - 74.ру
- В Москве выдали почти 1,4 тысячи льготных IT-ипотек за два месяца
- Навигация по записям
- Новости - Нефтесервисное оборудование
Новости компании
Также нефтесервисные компании с помощью различных методов (например, ГРП) помогают увеличить отдачу скважины и разрабатывать трудноизвлекаемые запасы углеводородов. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". При проверке выяснилось, что 99 сотрудникам компании (расшифровывается как "Саратовское управление по бурению, испытанию и ремонту скважин") не выплатили 9,9 млн руб.
О компании
Как говорится в пресс-релизе , опубликованном на сайте компании 14 июля, данное решение принято «в ответ на продолжающееся расширение международных санкций». В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов.
Если раньше один иностранный инвестор мог у другого выкупить какой-то актив, то сейчас такой возможности нет. Каких-то российских инвесторов по большому счету не народилось. Есть примеры, но их немного. Поэтому выбор небольшой — либо бросить и уйти, либо уйти хоть как-то. Тот же Renault отдал свои активы по символической цене, но с опционом — правом вернуться. Так делают многие. Такая конструкция позволяет иностранным компаниями уйти из России, но при желании вернуться. В том числе передают активы менеджерам.
Получится сохранить у них на том уровне, что у иностранных хозяев? Не факт. Но все другие варианты еще хуже. Потому что продать актив практически невозможно.
В качестве истца выступает новоуренгойское АО «Топ-Альянс». Одновременно иски о банкротстве «Геолад-СТ» подали и другие лица, в частности, индивидуальные предприниматели Любовь Каменькова и Раингольд Гроус. Сумма требований к «Геолад-СП» колеблется в пределах от 4 до 17,8 млн рублей.
Группа «Геолад» подконтрольна предпринимателям Евгению и Анатолию Захаровым. Компании, входящие в объединение, специализируются, помимо нефтесервисных услуг, на управлении имуществом, а также геофизических и геолого-технологических исследованиях скважин. Сайт предприятий, впрочем, сейчас практически не функционирует, а сами компании, по всей вероятности, испытывают финансовые проблемы, о чем свидетельствуют и банкротные иски. Тот же «Геолад-Скважинные технологии» за последний календарный год выступал ответчиком в судах на общую сумму 153 млн рублей, при этом преимущественно проигрывая иски. Кроме того, у «Геолад-СТ» существуют, по данным базы «Контур. Фокус», непогашенные обязательства по исполинетльным производствам на сумму более 25 млн рублей. Среди партнеров предприятия значится «Роснефть», однако, судя по данным того же «Контур.
Фокус», за последние годы значительных подрядов «Геолад-Скважинные технологии» от гиганта отрасли не получал. Схожая ситуация наблюдается и в другой компании группы — «Геолад-Скважинные технологии Поволжья», зарегистрированной в Самаре. В 2021 и 2022 годах фирму пытались банкротить налоговики, причем в последнем случае речь шла о задолженности в размере более 106,7 млн рублей. Однако в этом случае сторонам удалось прийти к заключению мирового соглашения о погашении задолженности. Кроме того, угроза банкротства нависает и над управляющей компанией группы — «Геолад-Актив». В октябре прошлого года ООО «Камский завод нефтяного оборудования «Барс» из Набережных Челнов предъявило фирме банкротный иск на 4,1 млн рублей.
В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный.
Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают.
Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет.
Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых. Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов». При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах.
Насколько властям удалось переломить ситуацию, пока непонятно, но в любом случае российским компаниям на какое-то время придётся смириться с дефицитом квалифицированных программистов на рынке труда. Во-вторых, нужно понимать, что страшна зависимость не столько от иностранного ПО, сколько от поставок аппаратной части и электронных компонентов, ведь российское оборудование работает на составных частях электронных схем зарубежных производителей. Без решения этой проблемы цифровизация российского нефтегазового сектора окажется под угрозой. Так или иначе, потенциал для успешного решения многих задач по импортозамещению в нефтегазовой отрасли имеется. Много техники, запчастей и комплектующих будут поступать в рамках параллельного импорта и из стран, не поддержавших санкции. Однако для его реализации нужны солидные финансовые ресурсы. А учитывая ярко выраженную ориентацию российского нефтегазового комплекса на экспорт, здесь многое будет зависеть от ситуации на мировых рынках, где также сложилась непростая ситуация.
Падали, но поднимались Если в 2014 году санкции преследовали цель «отлучить» российские компании от оборудования и технологий, то сейчас речь идёт уже о полном отказе от российских углеводородов. Наиболее масштабными представляются последствия эмбарго со стороны ЕС, партнёрство с которым, по словам генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, носило стратегический характер. Такие данные приводит Международное энергетическое агентство. Если говорить в цифрах, то в сутки это 2,2 млн баррелей сырой нефти и 1,2 млн баррелей нефтепродуктов. К этому стоит добавить разрушение логистических цепочек и проблемы со страховкой танкеров, перевозящих российскую нефть. В результате в марте-апреле объём добычи в РФ упал примерно на миллион баррелей в сутки, признал в своём выступлении на Санкт-Петербургском форуме вице-премьер Александр Новак. В то же время это падение в немалой степени было смягчено высокими ценами на «чёрное золото».
И не логичнее ли в этой ситуации пойти на сокращение добычи? Однако дальнейшие события, казалось бы, опровергли пессимистические прогнозы. В марте-апреле наблюдали ожидаемое падение из-за разрушения логистических цепочек, проблем со страхованием. Мы упали где-то на миллион баррелей в сутки. В мае у нас идёт отскок на 300 тыс. Добиться прироста в этот период удалось за счёт переориентации экспортных потоков на Восток. Интерес к азиатским рынкам российские компании проявляли и раньше, но санкции ЕС невероятно ускорили этот процесс.
Эмбарго ставит перед нами задачу ускоренной переориентации наших потоков на новые рынки, в том числе в Азию, задачи перестройки экспортной инфраструктуры. Это не только нефтепроводы, но и резервуары и порты, наличие танкерного флота, механизмы страхования, финансирование трейдинговых операций. Частично эта инфраструктура уже есть, а частично будет создана в ближайшее время. Впрочем, в этой бочке мёда есть своя ложка дёгтя.
Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России
Новости Западно-сибирского нефтедобывающего региона: нефть и газ, политика, экономика, общество, аналитика, персоналии, мнения, голосования, обсуждения. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1.
Компания SLB прекратила поставки в Россию
«Нефтегаз» в «ЭКСПОЦЕНТРЕ» – главная выставка нефтегазовой отрасли с 1978 года! На нашем сайте вы можете узнать все новости о жизни и деятельности нефтесервисной компании «АКРОС». Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. АО «НСК» применило роторно-управляемую систему РУС-120-GT производства ООО «ГЕРС Технолоджи».
Компания SLB прекратила поставки в Россию
После его ареста оставшееся руководство распродает имущество компании. У него в собственности 70 процентов акций. При этом на предприятии в открытую говорят о скором банкротстве компании.
Читайте также РФ составила список сервисных компаний ТЭК, которым запретили совершать сделки с акциями Компания Schlumberger сменила название "Сегодня SLB объявила о приостановке поставок в Россию продуктов и технологий с объектов по всему миру в связи с расширением международных санкций", - говорится в заявлении.
Что еще известно: Halliburton — одна из крупнейших в мире компаний, которая осуществляет поставки продуктов и услуг для энергетической отрасли. В частности, она сотрудничала с «Роснефтью» и «Газпром нефтью». О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте.
В иске «Альянс» потребовал взыскать с должника 13,9 млн рублей. По информации из материалов дела, стороны заключили договор о направлении работников на строительство объекта «Дожимная компрессорная станция на УКПГ-11В Ен-Яхинского НГКМ» в сентябре 2022 года для выполнения конкретных работ, что компания и исполнила в полном объеме. Представитель НГТИИ направил встречный иск, в котором указал, что организация предоставила работникам проживание и питание, «Альянс» остался должен ей 1,9 млн рублей.
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций. Организация сократила свою деятельность в стране еще в марте 2022 года, что выразилось в отказе от новых инвестиций и внедрения новых технологий. В декабре того же года председатель Государственной думы Вячеслав Володин сообщил, что западные компании, которые решили уйти из России, потеряли более 103 млрд долларов , причем эти средства остались в РФ.
В частности, компания Baker Hughes остановила инвестиции в свою деятельность на территории РФ, Schlumberger — приостановит новые инвестиции и развертывание своих технологий на российских предприятиях, причем у компании есть собственный завод в Липецкой области, производящий элементы центробежных насосов. Корпорация Halliburton объявила о прекращении своей деятельности в России и приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране. Общая проблема состоит в том, что значительная часть российских нефтяных месторождений изношены и чрезвычайно удалены от потребителей. За редким исключением, нефтяные месторождения, открытые в России за последнее десятилетия, расположены глубже, меньше по запасам, сложнее с точки зрения добычи и даже дальше от населенных пунктов, чем старые месторождения, которые они должны были бы заменить.
Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль. Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна. В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают. Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых. Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов». При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах. Насколько властям удалось переломить ситуацию, пока непонятно, но в любом случае российским компаниям на какое-то время придётся смириться с дефицитом квалифицированных программистов на рынке труда. Во-вторых, нужно понимать, что страшна зависимость не столько от иностранного ПО, сколько от поставок аппаратной части и электронных компонентов, ведь российское оборудование работает на составных частях электронных схем зарубежных производителей. Без решения этой проблемы цифровизация российского нефтегазового сектора окажется под угрозой.
Данное заявление было опубликовано в пятницу, 14 июля, на официальном сайте организации. Компания напомнила, что с марта 2022 года предпринимала добровольные меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор SLB поддерживает международное сообщество, осуждая спецоперацию на Украине , и продолжает выделять ресурсы для «соблюдения законов об экспортном контроле и экономических санкциях».
Главные новости нефти и газа
| Компания SLB прекратила поставки в Россию | Американская нефтесервисная корпорация Halliburton продала бизнес в России местному менеджменту, который владеет ее активами под названием ООО «БурСервис». |
| ООО "Нефтяная компания Новый Поток" - официальный сайт | НКНП | В конце прошлой недели о прекращении или приостановке деятельности в России дружно объявили компании большой четверки нефтесервиса Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes. |
| ООО "Нефтяная компания Новый Поток" - официальный сайт | НКНП | Нефтесервисная компания SLB объявила о прекращении поставок в Россию. |
| В ХМАО нефтесервисная компания оставила сотни работников без зарплаты | Компания "Роснефть" презентовала новое ПО для нефтегазовых компаний. |
| ТЭК России | Нефтесервис «расправляет крылья» | За спуск и активацию нефтегазового оборудования отвечает нефтесервисная компания «Буран», которая находится в Москве. |
В Когалыме появится новое производство нефтесервисного оборудования
Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. закрытый Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России. В конце прошлой недели о прекращении или приостановке деятельности в России дружно объявили компании большой четверки нефтесервиса Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes.
Материалы по теме «Рынок нефти»
Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. Энерджи Групп". Несмотря на попытки давления со стороны Киева, крупнейшая в мире нефтесервисная компания SLB (ранее называвшаяся Schlumberger) не планирует осуществлять вывод своего.