Дмитрия Потапенко признали иноагентом. Все новости» Теперь в списке Минюста 757 фигурантов Минюст обновил реестр иностранных агентов. Предприниматель Дмитрий Потапенко о новых налогах, фонде национального состояния, Росстате и его новых данных о российской экономике. Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче. О том, где живет Дмитрий Потапенко сейчас, хотят знать многие его поклонники, активно интересующиеся всем, что связано с бизнесом, деньгами и возможностями заработка. Биография Дмитрия Потапенко весьма насыщена — если верить информации в Сети, до того, как стать бизнесменом, Потапенко работал и санитаром в морге и психбольнице, и телохранителем, и директором казино.
Дмитрий Потапенко: бизнесмен с политологическим уклоном
Дмитрий Валерьевич Потапенко (род. 30 марта 1970, Москва, СССР) — предприниматель, экономист, управляющий партнёр компании «Management Development Group Inc». Фрик от бизнес-сообщества Дмитрий Потапенко разродился опусом о том, якобы в России действует феодальная система в отношениях между предпринимателями и властью. Предприниматель Дмитрий Потапенко Читайте: Любовницы русских царей: не только Матильда Предприниматель с тремя высшими образованиями, сертификатом МВА и DNV GL Group прославился резкой критикой экономической политики страны. [ Смотреть видео на сайте НТВ ] Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом. аналитика, обсуждения, новости, события, архивные записи и выступления, эфиры и программы. Биография Дмитрия Потапенко весьма насыщена — если верить информации в Сети, до того, как стать бизнесменом, Потапенко работал и санитаром в морге и психбольнице, и телохранителем, и директором казино.
Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова
Таким образом биография Дмитрий Потапенко дополняется новостями, информацией о скандалах и компромате. Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. Управляющий партнер, основатель Management Development Group Дмитрий Потапенко (26 января 2024 года признан иностранным агентом) в рамках выставки «Петерфуд-2022» рассказал. Новости по тегу: Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко — все новости о персоне на сайте издания
Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист
Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Перми - Дмитрий Потапенко слушать лучшее онлайн бесплатно в хорошем качестве на Яндекс Музыке. Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче. Все последние новости сегодня для Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко с новостями недели: годовая инфляция в России за неделю повысилась до 3,15%, страна. Минюст РФ добавил бизнесмена и блогера Дмитрия Потапенко* в список иноагентов, говорится на сайте министерства.
Потапенко Дмитрий Валерьевич
Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Дмитрий Потапенко. Новости 26 января 2024. Минюст добавил в список иноагентов журналиста Максима Трудолюбова. Страна и мир - 19 сентября 2022 - Новости Перми - Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Дмитрий Потапенко – последние новости
Решение обосновали тем, что он был респондентом на информационных площадках иноагентов и иностранных СМИ, распространял недостоверную информацию о решениях органов публичной власти РФ, а также участвовал в создании и распространении материалов иностранных агентов. Иноагенты — это организации, объединения, СМИ или люди, которые, по мнению одного государства, делают что-то в интересах других стран или иностранных структур.
Об этом мало сейчас говорят, но такие площади для гипермаркетов не нужны физически, мы идем к разукрупнению», - рассказал Потапенко. По его словам, российская промышленность не справится без иностранных компонентов, придется внедрять «обходные технологии». Считать, что маленькая страна, которой мы являемся с точки зрения экономики, может что-то произвести самостоятельно, это не более чем вредительство и глупость.
Даже самый примитивный УАЗ Патриот производится из иностранных комплектующих - сцепление и коробка передач, электроника», - объяснил собеседник «Радиоточки НСН». Они именно потому и нейтральные, они не будут подставляться под вторичные санкции.
И, как выяснилось, это невереоятный триллер! Кроме того, поговорим о приближающихся выборах, зарегистрируют ли... Военный обзор от 1 февраля. Сегодня поговорим о свежих заявлениях российского президента. Владимир Путин у... Сбиты 11 беспилотников, отчиталось Минобороны: 8 из них — над территорией Белгородской области, 2 — над Воронежской и еще 1 — над Ку...
Обсудим с экспертами в прямом эфире все главные новости. Политик Дмитрий Гудков завершает свою эфирную трилогию об освобождении г...
Еженедельный комментарий к ключевым событиям в России и мире. На ней видно, что армия РФ продолжает просто атаковат... И, как выяснилось, это невереоятный триллер! Кроме того, поговорим о приближающихся выборах, зарегистрируют ли... Военный обзор от 1 февраля. Сегодня поговорим о свежих заявлениях российского президента.
Владимир Путин у... Сбиты 11 беспилотников, отчиталось Минобороны: 8 из них — над территорией Белгородской области, 2 — над Воронежской и еще 1 — над Ку...
Где живет сейчас и чем занимается Дмитрий Потапенко, интересные факты
Впрочем, согласно выписке из официального реестра Чехии число сотрудников MDG равно нулю. Потапенко утверждает, что чистая прибыль его «международной группы» составила почти 400 млн руб. Кстати, если иностранный актив худо-бедно существует, знают ли об этом российские контролирующие органы? Если нет — это является серьезным нарушением законодательства. Если зарубежный актив есть, то Дмитрий Потапенко уже трижды — с 2015 года! Каждое допущенное нарушение грозит немалыми штрафами. Кстати, в России эксперт и бизнес-тренер также является учредителем ряда коммерческих структур. Однако из десяти компаний, прямым учредителем и руководителем которых значится Потапенко, в реальности функционируют лишь три. И те прибыли не приносят: у «Практикер Ритейл ГмбХ», где сотрудником является 1 один!
Обычно в телевизионных эфирах тоном, не терпящим возражений, Потапенко подвергает обструкции любые экономические шаги государства.
Маркетинговые исследования; сегментация рынка; Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ. Мониторинг и управление операциями логистики. Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах. Размещение заказов на производство на заводах в Ю.
Разработка новых продуктов и услуг; Минимизация налогообложения. Управление информационными и аналитическими потоками Дмитрий Потапенко, бизнесмен: «До кризиса предприниматели не работали, а были просто барами»Комментарии: 110 Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям? Снизит ли цены на продукты новый Закон «О торговле»? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности?
Об этом и многом другом в интервью с бывшим гендиректором торговой сети «Пятерочка» Дмитрием Потапенко, управляющим партнером Management Development Group Inc. Встретиться договорились на соседнем - Ленинградском - у памятника Ленину. Бизнесмен собирался пересесть на электричку до Твери. Рост под метр девяносто, вес за 100 кило. Одет в замшевую куртку и кожаные штаны.
Образ дополняет короткая стрижка. У таких товарищей милиция любит проверять документы на вокзалах - ну какой это миллионер! И ни одной сумки с собой на недоуменный вопрос вытаскивает из кармана куртки мешочек с зубной пастой и щеткой: «Передвигаюсь налегке». Что это вы, Дмитрий, в Тверь на электричке собрались - кризис? Это все равно что сказать: москвичи ездят на метро из-за кризиса.
Хотя нормальные люди обычно передвигаются на том транспорте, на каком удобно. Но что-то я ни разу не видел в электричках бизнесменов с многомиллионным состоянием... Не считайте богатых людей шизофрениками. Многие из них покупают продукты в «Ашане», а по Москве передвигаются на метро. Девяносто процентов офисного планктона, который нужно гнать поганой метлой с любой работы, стремится к этому фетишу - машине, - благоговейно произносит Потапенко , закатывая глаза.
У вас что, машины нет? И не одна - пять. Но вопрос в другом: зачем? Если разговор о престиже, то мы возвращаемся к мысли о шизофрении. С другой стороны, представьте, что вы купили «Ламборджини».
Живете в поселке, где она есть у всех. Внимание, вопрос: вы выеживаетесь тем, что обзавелись «Ламборджини»? Нет, если в этом поселке она стоит в каждом дворе... И другое дело, если выбираетесь на дорогу общего пользования, а рядом «шестерки» и «восьмерки»... Тот человек, который считает, что перед ним на «Ламборджини» выеживаются, всего лишь лох.
У него комплекс неполноценности. А мне все это по барабану. Я и на метро могу ездить. Четыре-пять перелетов-переездов в неделю. Я так работаю всегда.
Спрос рухнул. К кризису мы начали готовиться загодя, с мая прошлого года. Пришлось лишить топ-менеджеров бонусов. В результате мы не только не ушли в убыток, но и значительно увеличили прибыль. Но в целом нынешний кризис ужаса на меня не наводит.
Бывало страшнее? В 1998 году я - молодой хлыщ в жилетке - возглавил фабрику «Сходня-Мебель». К тому моменту работникам предприятия не выплачивали зарплату уже 8 месяцев. А мне надо наладить производство - за два месяца уволил почти 1,5 тысячи сотрудников. Вам в спину не плевали?
Работяги первым делом хотели морду набить. Но это сложно. К тому же я знаю, что нужно человеку, умею улаживать конфликты. Ну и что нужно человеку? Деньги и возможность трудоустроиться впоследствии.
Бузотерство до добра не доводит. Ну покипешевал человек, проел выходное пособие. А дальше что? Потенциальный работодатель скажет: «Зачем мне этот урод, который не работал, а качал права?! Почему руководство других торговых сетей сейчас жалуется на убытки?
Потому что до последнего времени фигово работали. Головой начали думать, лишь когда кризис пришел. Устанавливают цели, сокращают издержки на бизнес-процессы. До кризиса многие бизнес имели, чтобы перед бабами покрасоваться. Кризис зародился в Америке, а, судя по темпам падения экономики, ударил в первую очередь по России...
До начала кризиса на нашем дохлом фондовом рынке играли западные ребята. Когда у них возникли свои проблемы, сказали: «Мы пошли, жены сказали - верни деньги домой». И тут выяснилось, что российского фондового рынка не существует. Да нет никакого кризиса в России! Если мы 20 лет ни фига экономику не строили, а все занимались «администрированием», то чего вы хотите?
Кто из государственных мужей ответил за АвтоВАЗ в том виде, в котором он до сих пор существует? А бабки в него вкачиваются колоссальные. И будут вкачивать, потому что предприятие со-ци-аль-но зна-чи-мое, - выговаривает по слогам бизнесмен. Виноват тот, кто отвечает за автомобильную промышленность в целом. Как будем выходить из кризиса?
Через псевдонационализацию. А это еще что такое? Иногда осознанно создается негативный образ какого-то определенного бизнеса. А потом этот бизнес чиновники и силовики переводят под себя или под нужных людей. У коммерсантов останется только шелупонь из мелких предприятий.
Крупняк отойдет мэрам, высоким чиновникам или их приближенным - одним словом, государству. Это даже коррупцией не назовешь... Я вам сейчас расскажу про коррупцию. На днях глава Следственного комитета Бастрыкин заявил, что если сажать чиновников нынешними темпами, то работать будет некому. То есть в открытую сказал: коррупцию побороть нельзя.
Я считаю, что бороться с коррупцией в этой стране невозможно. Коррупция - это квинтэссенция власти. Граждане и бизнесмены в России нарушают закон не потому, что хотят его нарушать. А потому, что законы осознанно написаны так, что не нарушить вы не можете. А точно без взяток не обойтись?
Попробуйте открыть магазин или ресторан. Вас ждут 33 контролирующих органа и около 600 подзаконных актов. Точка заработает в лучшем случае через 9, а обычно через 14 месяцев с начала оформления документов. На протяжении этого времени необходимо платить арендную ставку за помещение, зарплату сотрудникам. А бизнесмена еще и обвинят: чего это он жалуется - бизнес-то у него все равно выгодный...
А что, невыгодный, что ли? Мы так до фига зарабатываем, что от доходов карманы ломятся! Вы же не побираетесь. Основная часть моего бизнеса - это продовольственные магазины и недорогие рестораны вроде столовок. Зарабатываю не на наценке, а на количестве обслуженных клиентов.
Документ снизит уровень цен в магазинах? Основное новшество: закон вводит еще одну контролирующую организацию - Федеральную антимонопольную службу. Когда в Америке цены на горючее прыгали вслед за ценами на нефть, в России литр бензина как стоил 20 рублей, так и стоит. ФАС проводил проверки, выписал штрафы. Что, цена на бензин упала?
В законе имеется любопытный пункт. При входе в торговую сеть с производителя будут драть не 15 бонусов, как сейчас, а всего один. Цены должны пойти вниз. Не пойдут. Производитель просто не будет входить в торговую сеть.
Представьте ситуацию. Вы - торговец. На полку размером метр двадцать претендуют 70 производителей с товарной линейкой в 100 наименований у каждого. Итого семь тысяч позиций. А вам из них нужно выбрать всего 60.
Как вы лично решите эту проблему? Возьму марки, которые на слуху, - высказываю первое же пришедшее на ум соображение. Не знаю... Нынешние бонусы - это аукционная ставка. Кто больше заплатил из производителей, тот и пробился на полку магазина.
Деньги официально проходили через счета, облагались налогом. Теперь говорят: «Нет, ребята, это неправильно». Да не вопрос - платежи уйдут в тень.
По окончании школы ее приняли на физфак МГУ без экзаменов. Для создания комфортных стартовых условий родители подарили ей квартиру. Младшая — Наташа Потапенко — училась в лицее информационных технологий.
Бизнесмен ведет сравнительно скромный образ жизни, обожает проводить свободное время с семьей, любит коронное блюдо жены — утку, регулярно посещает тренажерный зал и говорит, что прозаично относится к дорогим вещам, хотя имеет внушительный автопарк: внедорожник Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio, и кроссовер Nissan Juke, принадлежащий Елене. Дмитрий Потапенко сегодня Основной частью бизнеса отечественного гуру консалтинга в данный момент являются продмагазины и дешевые рестораны. Он совмещает свои основные управленческие функции с проведением мастер-классов и консультаций по вопросам эффективного управления, ведет ряд авторских программ на радио, является частым гостем на телевидении. Читайте: Самые вкусные блюда, приготовленные на костре В 2016 году бизнесмен, открыто говорящий о проблемах предпринимательства в стране и не побоявшийся назвать коррупцию квинтэссенцией власти, а присоединение Крыма — аннексией, в очередной раз озадачил общественность — вошел в состав руководства проправительственной «Партии Роста», стал членом политсовета и 3-им в ее списке федеральным кандидатом на выборы в депутаты Госдумы. Правда, избран не был. Интересные факты часто признавался, что с женой и двумя детьми они живут в Москве на 42-45 тысяч рублей в месяц; утверждает, что является коренным Москвичом в четвертом колене; по Москве чаще ездит на метро, чем на автомобиле; дважды чемпион мира по карате, многократный чемпион Москвы и России; Дмитрий вместе с семьей проживает в Москве по ул.
Академика Анохина, 9 район станции метро Юго-Западная ; в своей жизни успел поработать в морге, казино и продавцом техники на «Горбушке».
Детство и юность История жизни Дмитрия полна противоречивых моментов. Сам Потапенко о себе рассказывает в книге «Честная книга о том, как делать бизнес в России». По словам автора, он родился 30 марта 1970 года в Москве. Родители тоже коренные москвичи и были полковниками разведывательного управления. Однако этот факт ничем не подтвержден.
С самого детства Потапенко обнаружил в себе коммерческую жилку. Будучи в 3-м классе, он продавал дефицитную в то время жевательную резинку, а в студенчестве торговал запрещенными музыкальными пластинками. Сам Дмитрий сообщает, что якобы учился за границей в престижном вузе и имеет степень MBA по экономике. Карьера Дмитрий делится историей о том, как занимался продажей техники в торговых рядах столицы вместе с Евгением Чичваркиным, основателем ретейла «Евросеть». Чуть позже он работал телохранителем, младшим персоналом морга и директором игорного дома. В 1989 году 19-летний предприниматель основал фирму ЗАО «Черный барс», которая оказывала большой спектр услуг.
Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом
Кормить служивых и голосовать» «Будет всего 3 страты: служивые, гастарбайтеры, которые их кормят, и титульная нация. Последняя будет вымирать, ведь кормить чудом доживших до пенсии придется их детям. Это ждет тех, кому сейчас 45». Дмитрий Потапенко: «Медведев отходил на 20 лет? Зачем власть заинтересовали наши доходы? С доходами тех россиян как раз все прекрасно. Если говорить о нас, сирых и убогих, то главное, чтобы мы доносили доходы до их мошны».
Дмитрий Потапенко: «Хотите бизнес без издержек? Освойте технологии 20-летней давности» «В Бельгии у меня маленький завод, где если хотя бы на одну позицию будет расхождение, меня засудят. Такой завод можно поставить в России, даже нанять бельгийцев, но все равно будет не то». Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития» «Власти победно заморозили цены на топливо на пике ценовой карусели.
В этой модели важно, чтобы товар соответствовал вызову потребителя, попадал в него, а не предвосхищал его потребности. А в перспективе можно ожидать переход на иранскую модель потребления. Это будет итоговый эффект от комплекса санкций, который завершится деградацией ассортимента и технологий, а также, конечно, ростом цен. И мы уже видим сокращение наименований товаров пока в гипер-, а позже и в супермаркетах. Пока эту проблему сети закрывают увеличением фейсинга фейсинг — это стандарты по выкладке товара, помогающие увеличить продажи и повысить прибыльность торговой точки. И если раньше выкладка товара составляла 30-40 см, то сейчас она увеличилась до метра, что приводит к тому, что супер- и гипермаркеты превращаются в склады. Торговым сетям нужно будет меняться концептуально. И это достаточно долгий и сложный процесс.
Когда есть такой выбор, как не поддаться? Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз. Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу. В поезде высыпался. И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии. Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Цитаты Потапенко Вас посадят, если ваш бизнес [в России] приглянется пацану в погонах. Власть [Путина] давно может написать на фасаде любого общественного заведения: «Да, мы офигели, но что вы нам сделаете? Другой задачи у нее быть не может» «Бизнес — это стиль жизни! Пусть это стоит хотя бы рубль. Приучайте людей заполнять платежку, нажимать на кнопку… Но не приучайте к халяве! На работу я в основном езжу на метро — могу проездной показать. Я не люблю отдых, потому что не знаю, что там делать. Так что все зависит от уровня потребления и желаний» «Давайте попробуем объяснить какому-нибудь Биллу Гейтсу, что его регулярно будут вызывать в налоговую инспекцию и нудным тоном объяснять, что существуют среднеотраслевые показатели по заработной плате. А у вас заработная плата не соответствует». Бетон и металлом ничего не стоят — это грязь. Сейчас враги для граждан - это мировая закулиса, США, Европа, а когда закончатся внешние враги, появится внутренний - торговля. В подорожании цен у нас традиционно виновата условная розничная торговля, сетевая, не сетевая, не имеет значения. Все - барыги, спекулянты и торгаши! Это внедряется в сознание сто лет. При этом у него под задницей «Ауди А8», водитель, секретарша, офис, его зарплата - это почти чистый доход. Сегодня они реально могут ставить над гражданами эксперименты, как над кроликами. Цинизм абсолютный! Я уже говорил не первый год, на любом государственном учреждении можно транспарант вывесить: «Да, мы офигели, ну и что? И что вы сделаете? Ничего вы не сделаете! Академика Анохина, 9 район станции метро Юго-Западная ; в своей жизни успел поработать в морге, казино и продавцом техники на «Горбушке». Маркетинг, разработка и обоснование концепции торгово-развлекательных комплексов, архитектурное проектирование, инвестирование, строительство, брокеридж и последующее доверительное управление действующим объектом. Основателем и управляющим партнером является Дмитрий Потапенко ГастрономчикЪ - сеть супермаркетов в России «Пятёрочка» - российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтер. Принадлежит компании. Основана в первой половине 1998 года. Группа компаний «Логос» основана в 1991г. Сегодня — это крупнейший поставщик тканей, фурнитуры и швейной техники в Сибирском регионе. Преимуществом Группы компаний «Логос» является широкий ассортимент товаров, обеспечивающий актуальные потребности производителей и торговых организаций - это материалы для производства одежды и предметов интерьера, швейные изделия для дома, фурнитура и товары для рукоделия, промышленное и бытовое швейное оборудование. По состоянию на июнь 2013 года сеть объединяет 68 гипермаркетов в более чем 20 регионах России. Также Дмитрий Потапенко стал известенпо выведению на чистую воду тех, кто стоит за таким явлением, как , которое наш герой совершенно справедливо считает неправовым механизмом отъема недвижимости у горожан. Дмитрий Потапенко , не являясь создателем действительно больших торговых сетей для массового сектора известен как некий гуру консалтинга в сфере развития этого направления отечественного бизнеса и как интересный спикер, яркая публичная фигура, любимая прессой. Биография харизматичного бизнесмена Дмитрия Потапенко Торговые сети, руководимые героем нашего повествования, чувствуют себя достаточно уверенно даже средь бурь кризиса и санкций, но наиболее крупные сети, которыми он руководил в прошлом - всё таки не являются его собственностью, констатирует наш новостной бизнес портал. Например, на отраслевой конференции ритейлеров он заявил: "Каждому из вас предложат "посидеть на дорожку", как только бизнес станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах" см. В интервью наш спикер также честно признается, что не есть в принадлежащих ему заведениях и не покупает продукты в своих магазинах: "Если вы начинаете вносить эмоциональную составляющую, то перестаете видеть нюансы", - объясняет г-н Потапенко. В 1990-х Дмитрий Потапенко в течение полутора лет был охранником, охранял президента банка "Российский кредит". Свою первую торговую сеть Дмитрий Потапенко основал в 1992 г. Карьера Дмитрия Потапенко 1995-2000 гг. Дмитрий Потапенко - вице-президент по продажам и маркетингу Grundic GmbH в странах Балтии 1998-2001 гг. Дмитрий Потапенко - заместитель управляющего группы компаний "Логос", генеральный директор ООО "Центры оптовых продаж" 2003-2005 г. Учился много и учусь по прежнему.... Деловые предложения Дмитрия Потапенко Как потратить свои деньги... И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным. Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально. Сейчас - основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. EU Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: «А что ты делал «До сейчас»? Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150 объектов. Розничная торговля, Девелопмент Что делал сам? Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. Петербурге и Ленинградской области Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель" Запуск гипермаркета "Карусель" Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г. Москвы и МО. Внешние архитектурные решения и рекламные компании Создание торговых комплексов с единой концепцией Создание планировок и выкладок. Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров. Сбытовая и ценовая политика Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний Подготовка компании к выходу на IPO Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса , 10 000 чел. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы. Что делал сам? Управление, развитие и реструктуризация холдинга. Минимизация налогообложения. Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы. Реструктуризация предприятий и антикризисное управление. Управление проектами холдинга. Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений; Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам. Управление финансовыми потоками; Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс. Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний. Реинжениринг подразделений холдинга. Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент; Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта. Маркетинговые исследования; сегментация рынка; Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ. Мониторинг и управление операциями логистики. Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах. Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Разработка новых продуктов и услуг; Минимизация налогообложения. Управление информационными и аналитическими потоками Дмитрий Потапенко, бизнесмен: «До кризиса предприниматели не работали, а были просто барами»Комментарии: 110 Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям? Снизит ли цены на продукты новый Закон «О торговле»? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности? Об этом и многом другом в интервью с бывшим гендиректором торговой сети «Пятерочка» Дмитрием Потапенко, управляющим партнером Management Development Group Inc. Встретиться договорились на соседнем - Ленинградском - у памятника Ленину. Бизнесмен собирался пересесть на электричку до Твери. Рост под метр девяносто, вес за 100 кило. Одет в замшевую куртку и кожаные штаны. Образ дополняет короткая стрижка. У таких товарищей милиция любит проверять документы на вокзалах - ну какой это миллионер! И ни одной сумки с собой на недоуменный вопрос вытаскивает из кармана куртки мешочек с зубной пастой и щеткой: «Передвигаюсь налегке». Что это вы, Дмитрий, в Тверь на электричке собрались - кризис? Это все равно что сказать: москвичи ездят на метро из-за кризиса. Хотя нормальные люди обычно передвигаются на том транспорте, на каком удобно. Но что-то я ни разу не видел в электричках бизнесменов с многомиллионным состоянием... Не считайте богатых людей шизофрениками. Многие из них покупают продукты в «Ашане», а по Москве передвигаются на метро. Девяносто процентов офисного планктона, который нужно гнать поганой метлой с любой работы, стремится к этому фетишу - машине, - благоговейно произносит Потапенко , закатывая глаза.
Карьера Дмитрия Потапенко Первый коммерческий опыт он приобрел еще в подростковом возрасте, перепродавая сверстникам жвачку. В студенческие годы он уже продавал на «Горбушке» различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование, в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс». В 1992 году в партнерстве с Natashkyang Korotia Systems, одной из первых компаний, импортирующей электронику в Россию, он воплотил в жизнь свой первый проект — сеть магазинов электроники «Тусар». В 1993 году Дмитрий защитил диплом инженера и с 1995 года, на протяжении пяти лет, трудился в появившейся на отечественном рынке компании Grundig, занимая вначале должность ведущего менеджера, позже — заместителя президента. Дмитрий Потапенко начал торговать на Горбушке В период 1998-2001 гг. Одновременно он занимал в КБ «Кредитимпекс Банк» пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству. В 2001 году Дмитрий Валерьевич стал заместителем руководителя компаний «Логос», работающих на рынке распространения периодики, а также встал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003-2005 гг. В 2005 году предприниматель занял одну из важнейших позиций в компании Management Development Group, определяющую общий деловой успех, — управляющего партнера. Он осуществлял развитие сетей розничной торговли, планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций.
Топ подкастов в категории «Новости»
- Состояние потапенко. Реальная биография Дмитрия Потапенко
- Дмитрий Потапенко: бизнесмен с политологическим уклоном — NATROIX
- Топ подкастов в категории «Новости»
- Дмитрий Потапенко
- Виктор Соловьев
- Ху из мистер Потапенко?: cargomax — LiveJournal
Просто Новости
- Топ подкастов в категории «Новости»
- Дмитрий Потапенко: биография, фото, личная жизнь и его жена 2021.
- Топ подкастов в категории «Новости»
- Дмитрий Потапенко: последние новости о его месте жительства
- Экономист Потапенко оценил ситуацию с платёжными системами