Компания «Интер РАО» завершила сделку по покупке Уральского турбинного завода (УТЗ). В 2022 был биржевой обвал, который затронул все российские компании, но Интер РАО сумела восстановиться. Энергетическая компания "Интер РАО" за десять лет инвестировала в отечественную генерацию 540 миллиардов рублей. «Интер РАО Капитал» (дочернее общество «Интер РАО») заключило соглашение о приобретении 3,132 млрд акций «Интер РАО» в срок до 15 октября текущего года. На российские программы уже сейчас переведены ключевые системы группы компаний "Интер РАО". Об этом сегодня доложил глава холдинга премьеру Михаилу Мишустину.
«Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии
Дивидендная политика Интер РАО предполагает выплату 25% от прибыли МСФО. В "Интер РАО" оценили объем экспорта российской электроэнергии в 2024 году. Российский энергохолдинг "Интер РАО" начал частичные ограничения поставок электроэнергии в Китай, сообщил РБК представитель компании.
Детище Чубайса получит сотни миллиардов за счет новых технологий
Последние новости компании ИНТЕР РАО ЕЭС сегодня. Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. Новости компании ИнтерРАО, которые влияют на котировки её акций. Новости компаний. Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября. Ранее стало известно, что «Интер РАО» также приобрела IT-компанию «Сигма», которая занимается автоматизацией предприятий электроэнергетики и ЖКХ.
Новости компании Интер РАО ЕЭС
IRAO vs Сектор: Интер РАО превзошел сектор "Э/Генерация" на 55.47% за последний год. Группа «Интер РАО», единственный российский оператор экспорта-импорта энергии, чье становление во многом связано с именем Анатолия Чубайса, оценила будущий доход от приобретенных 11 строительно-инжиниринговых компаний и ИТ-компании «Сигма». Доход российской энергетической компании «Интер РАО» за 14 лет возросли с суммы в 68 миллиардов до более одного триллиона рублей.
«Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии
энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за ия занимает лидирую. Российская компания ведет переговоры с КНР по повышению цен на электроэнергию. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на "Интер РАО" рассчитывает на сохранение по итогам 2023 года снижения динамики по чистой прибыли и показателю EBITDA на уровне первого полугодия, сообщил журналистам глава компании Борис Ковальчук. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Использовать турбины с уральского завода "Интер РАО" планирует активно.
Скрытый ресурс Интер РАО
Новости компаний. Российская компания ведет переговоры с КНР по повышению цен на электроэнергию. Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. Рейтинговое агентство "Эксперт РА" присвоило рейтинг кредитоспособности компании "Интер РАО" на уровне "ruAAA" со стабильным прогнозом, говорится в сообщении агентства.
MOEX: IRAO - Интер РАО
Как сообщили власти Якутии, в ходе строительства будет создано 1,5 тыс. Предполагается, что в строительстве ТЭС будут принимать участие местные кадры. Появление станции повысит надежность энергообеспечения Западной Якутии, районов Иркутской области и Бурятии. В России компания представлена более чем в 30 регионах. Установленная мощность составляет около 31 тыс.
Поэтому бумага смотрелась лучше рынка и лучше сектора. Было полезно.
Таким образом, суммарное сокращение выбросов существенно превышает верифицированные «Университетом Иннополис» данные.
Из важных для инвесторов новостей о компании стоит отметить размер утвержденных капитальных затрат на 2024 год. Они составят рекордные 160 млрд. Сейчас у инвесторов есть возможность получить дивидендную выплату в размере 8. Какие акции просядут в цене 27 апреля? Почему центральный банк не снижает ключевую ставку?
Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
Согласно стратегии, Интер РАО планирует к 2025 году иметь выручку более 1,5 триллионов рублей, к 2030 году — более чем 2,2 триллиона. В 2019 году выручка компании составила более чем 1 триллион рублей. Интер РАО планирует реализовывать ряд проектов по модернизации тепловых электростанций. Также компания планирует использовать накопленные инвестиционные ресурсы в рамках неорганического роста, то есть совершать сделки по слиянию и поглощению.
Это, действительно, могло бы раскрыть потенциал компании для инвесторов. Но пока не было предпринято каких-то конкретных шагов. Поэтому пока рановато делать какие-либо выводы.
Будем ждать конкретных новостей. По поводу дивидендов — здесь было некое разочарование. Вот здесь ставка, которая во многом подталкивала акции наверх в течение определённого времени, к сожалению, не оправдалась.
Также в стратегии отдельными пунктами обозначена цифровая трансформация бизнеса и возможность его диверсификации за счёт проектов по возобновляемой энергетике. Всё, что касается альтернативной энергетики на долгий срок, звучит сейчас довольно перспективно. Что касается самого сектора электроэнергии, то здесь нужно понимать, что генерация тепла и энергии — это стабильный и растущий бизнес.
Часто его называют очень консервативным сектором. В целом, ни в России, ни в мире предпосылок для слома вот этой растущей тенденции нет.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!
Газ для нее будет поступать со Среднеботуобинского месторождения. На электростанции будет установлено три энергоблока в составе паросиловых установок единичной мощностью 185 МВт производства УТЗ. Уральский турбинный завод на данный момент участвует в 22 проектах по обновлению генерирующих мощностей общей мощностью 3 ГВт.
Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот.
Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая?
И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет.
Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов.
Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения
Успешное прохождение практики для студента или выпускника — практически гарантия последующего предложения о постоянной работе в структуре Интер РАО. Участие в профильных выставках и конференциях Интер РАО является активным участником всех профильных выставок и конференций. Эти мероприятия также используются для обмена идеями и контактами среди специалистов энергетической отрасли. Очень часто эти контакты заносятся в базу кадрового резерва Интер РАО и участники из других компаний получают предложения о работе в холдинге. Отдельно стоит отметить конкурс «Лидеры России» и другие мероприятия платформы «Россия — страна возможностей». Компания предоставляет свои тесты в тесты Лидеры России и кейсы для разбора участниками конкурса.
А также ищет для себя перспективных кандидатов на управленческие позиции среди победителей и финалистов «Лидеров России». Кандидатам не обязательно иметь профильное образование в сфере электроэнергетики, достаточно показать себя грамотным и эффективным управленцем. Таким образом, участие в конкурсе «Лидеры России» может стать для вас самым прямым и коротким путем на топовые позиции в Интер РАО. Больше о конкурсе «Лидеры России», тестах конкурса Лидеры России, и том, что он дает и как в нем победить, читайте в наших статьях Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2021 и Суперфинал конкурса Лидеры России 2020: отзыв финалиста и победителя Кадровый резерв Интер РАО Для того, чтобы попасть на работу в холдинг Интер РАО и продвигаться по карьерной лестнице, сначала вам надо попасть в кадровый резерв компании. Кадровый резерв представляет собой список наиболее приоритетных кандидатов на рабочие места в Интер РАО.
Этот список пополняется их следующих источников: студенты и выпускники профильных ВУЗов; участники профильных конференций, финалисты и победители конкурса «Лидеры России»; интересные для компании кандидаты, не прошедшие тестирование или собеседование; действующие сотрудники компании, являющиеся перспективными кандидатами на повышение. Для повышения внутри компании приоритет имеют уже действующие сотрудники компании. Но для повышения им необходимо пройти несколько этапов обучения, которое организует компания, и реализовать собственный проект. Это сложно, но вполне реально.
Сейчас эмитент начинает процесс активного инвестирования, так что чистая денежная позиция может снизиться. Прозрачность эмитента относительно низкая. Объявление рекомендации по дивидендам за 2023 год ожидается в конце апреля — начале мая. Для выхода из этой формации нужны дополнительные драйверы. Например, рост доли прибыли, направляемой на дивиденды маловероятно или общее снижение уровня рублёвых процентных ставок.
Уральский турбинный завод на данный момент участвует в 22 проектах по обновлению генерирующих мощностей общей мощностью 3 ГВт. Кроме того, компания занимается сервисом и модернизацией турбин. Следите за нашими новостями в удобном формате.
То есть мы, несмотря на все сложности и с процентными ставками, и с ростом стоимости оборудования, за два с половиной года окупили этот бизнес. Для сравнения: окупаемость базовых проектов генерации составляет от 12 до 15 лет. Мы будем развивать дальше эти компетенции», — заявил Борис Ковальчук. А доходы и прибыль мы увеличили в два раза. Поэтому мы провели работу как с точки зрения роста объёма заказов, так и с точки зрения повышения операционной эффективности. И нами запланированы инвестиции, уже одобренные компанией на ближайшие годы, — 13 млрд рублей на обновление станочного парка и создание производств, которые будут производить те типы комплектующих и оборудования, которые мы пока вынуждены закупать за рубежом», — рассказал г-н Ковальчук.
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
Эта огромная работа была проделана вами и вашим коллективом. Конечно, «Интер РАО» также продолжает взаимодействовать с рядом зарубежных стран, которые осуществляют экспортные поставки. Но, как и другие производители электроэнергии и тепла, в основном компания ориентирована на внутренний рынок, соответственно, в меньшей степени зависит от внешних шоков». Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления компании «Интер РАО»: «Мы полностью прекратили коммерческие поставки в страны Евросоюза.
Но одновременно с этим существенно нарастили экспорт в Китайскую Народную Республику и Монголию.
Но в 2022 году данный сегмент понес потери: в мае приостановили экспортные поставки в Финляндию и Литву. Зарубежные активы. Инжиниринг в Российской Федерации. В данный сегмент входят инжиниринговые компании, оказывающие услуги проектирования и строительства электроэнергетических объектов как самой «Интер РАО», так и сторонним заказчикам. Также в данный сегмент входит совместное предприятие с General Electric по производству и обслуживанию газотурбинных установок.
Корпоративный центр.
Стороны договорились о сотрудничестве при строительстве Новоленской тепловой электростанции мощностью 550 МВт на территории Ленского района... Россия начала экспортировать электроэнергию в Киргизию Компания "Интер РАО" оператор экспорта и импорта электроэнергии в России впервые начала экспортировать электроэнергию в Киргизию. Об этом журналистам сообщили в компании. Рацпредложение для эффективной работы станции Сотрудники Джубгинской ТЭС разработали в внедрили рационализаторское предложение по объединению контуров охлаждения газотурбинных установок ГТУ.
Для охлаждения оборудования каждого блока ГТУ уставлена сухая вентиляторная градирня, состоящая из шести секций аппаратов воздушного охлаждения АВО. В очень жаркие дни установленная градирня не справляется с охлаждением оборудования ГТУ, что... Вторым делом: энергетики начнут продавать отходы на бирже Российское энергетическое вторсырье начнут продавать на бирже, узнали «Известия».
Финляндия в последнее время перешла на курс отказа от любого сотрудничества с Россией. С 20 мая европейская биржа Nord Pool прекращает сотрудничество с «Интер РАО» в связи с возникновением трудностей при оплате. Через данную биржу осуществлялись поставки электроэнергии в страны Балтии, в основном в Литву. Рассмотрим как прекращение экспорта электроэнергии в Финляндию и страны Балтии отразится на финансовых показателях «Интер РАО». Ходили даже слухи о возможном обратном выкупе и делистинге.