Сок «Добрый» создан с душой и любовью к людям, создан с добротой. Торговая сеть "Верный" на фоне изменившихся закупочных условий вывела из своего ассортимента продукцию компании "Мултон" — соки под брендами "Добрый" и Rich. Фотографии участников программы "Растим добро".
История бренда «Добрый»: от создания до лидерства на рынке
Бренд Добрый был создан в 1996 году и первоначально принадлежал компании ООО «Добрый». Уже осенью 2022 года на прилавках российских магазинов появятся «Добрый Cola» — вместо Coca-Cola, «Добрый Orange» — вместо Fanta и «Rich Тоник» вместо Schweppes. В остальном все ждут новостей и со стороны группы, и от нового руководства, до тех пор — business as usual, даже в соцсетях новый пост вчера опубликовали по плану», — говорит еще один источник, осведомленный о ситуации в компании.
Российские бренды, которые не российские
Кому принадлежат соки Добрый? Кому принадлежит Кока Кола в России? Кому принадлежит торговая марка Добрый? Что входит в компанию Coca-Cola? Разработка потребительского бренда «Добрый» от брендингового агентства CORUNA BRANDING.
Российские бренды, которые не российские
Сейчас ее активы принадлежат Coca-Cola Company, которая также является мировым лидером по производству безалкогольных напитков. В чем отличие маркировки "Напиток Добрый" от обычного "Доброго"? Это изменение было введено после прихода компании Coca-Cola Company, чтобы выделить эти товары как часть ее портфолио. Технически и качественно напитки не изменились. Статьи по теме вопроса История создания бренда Добрый Бренд Добрый является одним из самых популярных и узнаваемых брендов в России. Его история началась в 1992 году, когда компания Волынский сок запустила производство своего первого продукта - сока под названием Добрый.
Multon Partners основное внимание уделит производству и продаже существующих местных брендов — «Добрый», «Богатый» и «Моя семья», а сырье будет закупаться на внутреннем рынке, уточняется в обращении генерального директора Coca-Cola HBC Зорана Богдановича. А правительство решило не вносить продукцию американского бренда в список для параллельного импорта. Ранее мы рассказывали , что напитки под новыми названиями планируют запустить в продажу уже осенью.
Какие новые продукты планирует запустить компания Добрый? На данный момент нет точной информации о том, какие новые продукты планирует запустить компания Добрый. Ранее было сообщено о возможном появлении новых вкусов и видов напитков под брендом "Добрый", однако конкретных дат или деталей не было раскрыто.
Что известно о споре между производителями и ритейлерами относительно нового продукта Добрый? В начале 2021 года стало известно, что розничные сети не хотят добавлять новые товары под брендом "Добрый" в свой ассортимент без соответствующих гарантий от производителей. Они опасаются низкого качества продукции и возможной репутационной ущербности.
К 2004 году, помимо соков, у бренда «Добрый» появилась линейка морсов , а затем — и нектары [2]. Корпорация приобрела «Мултон» не ради заводов в Санкт-Петербурге и в подмосковном Щёлкове , основным интересом являлись нематериальные активы компании — управленческая команда и сильные бренды: Rich и «Добрый» [3]. В 2008 году ассортимент расширился холодным чаем [2]. Поставки концентрата для производства традиционных напитков компании The Coca-Cola Cola, Fanta, Sprite перестали размещаться и с марта 2022 года российские заводы перестали получать сироп, необходимый для производства фирменных напитков [9]. После прекращения производства фирменных напитков в России, компания представила аналогичный локальный бренд «Добрый», для производства которого российское подразделение закупает сырьё на внутреннем рынке и используется другая рецептура концентрата [10] [11].
Торговая сеть "Верный" вывела из продаж товары компании "Мултон" из-за закупочных условий
Бренд «Добрый» компании «Мултон» (бывшее юрлицо российского подразделения Coca-Cola) за год поднялся с 28 строчки на четвёртую. Кому принадлежал Добрый? История марки Добрый началась в 1995 году, когда она была основана в Санкт-Петербурге. «Добрый» – бренд, под которым выпускаются соки, нектары, морсы и холодные чаи, созданный ЗАО «Мултон» в России в 1998 году. Добрый – известный российский бренд, специализирующийся на производстве натуральных фруктовых соков, нектаров и морсов. Бренд «Добрый» компании «Мултон» (бывшее юрлицо российского подразделения Coca-Cola) за год поднялся с 28 строчки на четвёртую. Coca-Cola в России провела ребрендинг, сообщает корреспондент агентства «Минск-Новости» со ссылкой на Telegram-канал Mash.
Бренд «Добрый» открывает образовательный проект для детей от 4 до 12 лет
Основанная в 1995 году, компания "Добрые напитки" быстро завоевала доверие потребителей благодаря качественной продукции и эффективной маркетинговой стратегии. История успеха Компания "Добрые напитки" начинала свой путь с производства соков в стеклянных бутылках. Но уже через несколько лет она стала одним из лидеров рынка среди производителей соков и нектаров. Своим успехом бренд обязан не только высокому качеству продукции, но и умению правильно представить ее на рынке. Факт: Компания "Добрые напитки" является первой в России, которая начала выпускать натуральные фруктовые соки без добавления концентратов. В 2000 году бренд Добрый впервые появился на упаковке сока, что стало одним из ключевых факторов его успеха. Яркий логотип и простой дизайн привлекли внимание потребителей, а позиционирование продукции как натуральной и полезной подтвердило репутацию бренда.
Отвечает Камилла Усольцева 27 апр. Отвечает Руслан Царёв 27 авг. Отвечает Ромка Винокуров 10 апр. Что стало с этой компанией в 2023 году? Оказывается Кока-кола - это не только... Что стало с этой компанией в 2022 году? Оказывается Pepsi - это не только сладкий... Как мы производим соки «Добрый», «Моя семья» и Rich А ты знаешь, что происходит с фруктами и овощами после сбора на плантациях? Смотри видео с производства...
Кому принадлежал Добрый? История марки Добрый началась в 1995 году, когда она была основана в Санкт-Петербурге. В 2005 году компания была приобретена корпорацией Coca-Cola за сумму в 501 миллион долларов. В то время были выдвинуты несколько кандидатур на роль владельцев компании, среди которых были Дмитрий Коржев, Юрий Пилипенко и Дмитрий Троицкий. Первый соковый бренд компании назывался Nico. В 1998 году был открыт завод в Щелково, где начали выпускать соки под маркой «Добрый». Кому принадлежат акции Добрый? Акции компании Добрый принадлежат компании Мултон. Однако, из-за политических событий, компания приняла решение о прекращении своей деятельности в стране.
Предметы «Академии Супер» сфокусированы именно на таких навыках, которые по мнению мам, пригодятся детям в будущем. На курсе по программированию детей обучат создавать собственные мини-игры, а на курсе по финансовой грамотности им будут продемонстрированы основы кибербезопасности, детей научат приемам серьезного отношения к накоплениям. Блогинг становится практически незаменимым навыком для любой профессии: как снять и смонтировать видео, как найти свой стиль — все это дети узнают от настоящих специалистов. Наконец, на курсе по экологии малышей и детей постарше научат основам ответственного отношения к сохранению природы и сортировке отходов. Все уроки разработаны и записаны в партнерстве с опытными методистами популярного образовательного проекта GeekSchool от портала GeekBrains и рассчитаны на возрастные категории 4-6 и 7-12 лет. Доступ к учебной программе будет открыт каждому, кто приобретет продукты из новой детской линейки от бренда «Добрый».
В продаже появились морсы под маркой «Добрый»
Одно из самых сильных падений показала официально покинувшая российский рынок марка Coca-Cola — с 25-й на 161-ю позицию. Кроме того, с 44-го на 128-е место упал бренд «Активиа» от российского подразделения Danone, с 102-го на 145-е — марка «Националь», под которой одноименный холдинг выпускает крупы. Почему «Добрый» и Adrenaline Rush стали лидерами роста Рост продаж и места в рейтинге у бренда «Добрый» связан с переключением производства и покупателей на новые продукты под этой маркой, запущенные вместо официально ушедших с российского рынка напитков Coca-Cola, Fanta и Sprite, пояснили РБК в NTech. По данным аналитиков, «Добрый» занимает теперь первое место в категории сладких газированных напитков. Таким образом, в NTech делают вывод, что рост продаж марки связан именно с переходом потребителей на газированные напитки «Добрый». С этим согласен и президент Союзнапитков Максим Новиков. В индустрии напитков происходит трансформация — за счет ухода иностранных марок активно развиваются новые бренды, констатирует он.
Аналитики связывают такой скачок в рейтинге с уходом с российского рынка бренда Coca-Cola, чье место занял «Добрый». Именно на эту марку теперь переключились покупатели.
Создание бренда — первый этап в истории Доброго, который произошел в 1992 году. Компания «Сады Придонья» запустила бренд с целью предложить потребителям свежие и натуральные соки высокого качества. Популяризация сока Добрый — на следующем этапе компания активно работала над продвижением своего продукта на рынке. Благодаря активной рекламной кампании и высокому качеству товара, сок Добрый занял свою нишу и стал популярным среди потребителей. Расширение ассортимента — на третьем этапе развития бренда Добрый компания начала выпускать новые виды соков и напитков. Нашлось свое место в ассортименте для томатных, грушевых и яблочных соков. Это позволило компании привлечь больше покупателей и укрепить свое лидерство на рынке. Экспорт и международное представительство — бренд Добрый завоевал не только российский рынок, но и международную аудиторию.
Компания начала активно экспортировать свою продукцию и участвовать в международных выставках, что способствовало еще большему узнаваемости и признанию бренда. Усиление позиций — на последнем этапе развития бренда Добрый продолжает укреплять свое лидерство на рынке натуральных соков. Компания внедряет новые технологии производства, совершенствует упаковку и активно развивается, чтобы удовлетворить потребности своих потребителей. Благодаря успешным этапам развития, бренд Добрый стал одним из самых узнаваемых и востребованных брендов на рынке натуральных соков. Философия бренда Бренд Добрый основывается на принципе создания и продвижения полезных и качественных продуктов для здорового питания. Отражая свое название, бренд стремится принести добро и радость в жизнь своих потребителей. Главная философия бренда заключается в том, чтобы обеспечить людям возможность заботиться о своем здоровье и благополучии, не отказываясь от вкусных и приятных вкусовых ощущений. Бренд Добрый предлагает широкий ассортимент продуктов, включающий соки, нектары, морсы, компоты и другие напитки, которые приносят не только вкусное удовольствие, но и пользу организму.
В основе философии бренда лежит стремление к инновациям и совершенствованию продуктов.
Он составлялся по балльной системе, где рейтинговый балл — это отношение продаж бренда к общему объему продаж исследуемых 22 категорий. За год марка поднялась с 28-го места в 2022 году на четвертую позицию, Adrenaline Rush — энергетический напиток от PepsiCo — поднялся с 22-го места сразу на девятую позицию.
Бренд кошачьего корма Whiskas корпорации Mars замыкает десятку самых популярных среди россиян брендов FMCG, поднявшись на эту позицию с 15-го места, которое он занимал в 2022 году. Тройка лидеров за год не изменилась.
NielsenIQ: бренд Добрый» опередил Coca-Cola по доле продаж в России
Бренд Добрый продолжает радовать покупателей натуральными и вкусными продуктами, оставаясь одним из лидеров на российском рынке фруктовых соков. Узнайте, кто является владельцем бренда Добрый Сегодня компания, владеющая брендом Добрый, называется «Компания Андре». Это одна из крупнейших пищевых компаний в России, специализирующаяся на производстве и продаже продуктов питания. Сам бренд Добрый был приобретен «Компанией Андре» в 2005 году. С тех пор компания инвестировала значительные средства в развитие бренда и его продукции, что привело к еще большему успеху и популярности среди потребителей. Сегодня «Компания Андре» продолжает развивать и продвигать бренд Добрый, предлагая широкий ассортимент соков и напитков. Бренд Добрый стал не только успешным бизнесом, но и символом качества и натуральности для многих потребителей. Формирование бренда Добрый: начало пути Компания «Витаква» обратила особое внимание на качество и натуральность своих соков. Используя только свежие фрукты и овощи без добавления консервантов и искусственных красителей, предприятие стало добиваться высокого вкусового качества своей продукции.
На протяжении первых лет своего существования бренд Добрый активно продвигался на рынке и завоевывал доверие потребителей. Сапожниковой был разработан уникальный рецепт производства соков, который позволил сохранить в них все полезные вещества и витамины, так как технология позволяет максимально механическим способом отжимать сок и не нагревая его. Главным конкурентом на рынке соков в то время была компания «Сандрик», предлагавшая широкий ассортимент соков и нектаров. Однако, бренд Добрый, благодаря своей натуральности и качеству, быстро нашел свою аудиторию и стал конкурентоспособным игроком на рынке. Успех бренда Добрый привел к расширению ассортимента продукции. Компания «Витаква» начала выпускать новые вкусы соков, такие как апельсиновый, грушевый, виноградный и другие.
Соглашение было подписано после того, как прежний лидер российского рынка принял решение свернуть производство в стране и уйти из РФ, пишет РБК. Если в 2021 году "Добрый" занимал лишь пятнадцатую строчку в рейтинге продавцов повседневных товаров, то в 2023 году поднялся на второе место. В 2023 году бренды впервые не вошли в рейтинг.
По данным на третий квартал 2023 года оригинальные Coca-Cola и Pepsi поставляются в РФ только в ограниченном количестве по параллельному импорту.
Завод «Мултон», который расположен в подмосковном Щелкове, является крупнейшим в Европе и выпускает соки под марками «Добрый», «Моя семья» и «Rich». На заводе работает научно-исследовательский центр, который занимается разработкой новых напитков. Корпорация PepsiCo купила соковый бизнес «Лебедянского» в 2008 году, в том числе и бренд «Фруктовый сад».
Марка кошачьего корма Whiskas корпорации Mars замыкает топ-10, у неё в прошлом рейтинге была 15 строчка. В числе других марок, которые выросли в рейтинге, но не вошли в топ-10 — «Сады Придонья» с 71 места на 46 , Rich с 119 на 69 и энергетик Flash Up Energy с 154 на 93. Падение с 25 на 161 место показал бренд Coca-Cola, с 44 на 128-е место переместилась марка «Активиа», со 102 на 145 — «Националь».
«Широкий выбор»: получилось ли у российских компаний заменить на рынке Coca-Cola
| Кому принадлежит сок Добрый? | Торговая сеть «Верный» полностью вывела из продажи продукцию компании «Мултон» Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. |
| Coca-Cola, Fanta и Schweppes в России будут выпускать под брендом «Добрый» - | Торговая марка «Добрый» принадлежит кипрской частной компании «Аделинк Лимитед», которая является единственным акционером АО «Мултон». |
| "Мултон" начал выпуск морсов под торговой маркой "Добрый" | «Добрый» – бренд, под которым выпускаются соки, нектары, морсы и холодные чаи, созданный ЗАО «Мултон» в России в 1998 году. |
| В продаже появились морсы под маркой «Добрый» | «Мултон», российская компания, специализирующаяся на производстве напитков (соков, нектаров, морсов и фруктовых пюре) под брендами «Добрый», Rich, «Моя семья», PULPY. |
"Добрый" впервые опередил по продажам Coca-Cola
Плюс мне нравится, что какой-то процент ассортимента у них постоянно ротируется. И даже сезонное предложение никогда не повторяется. Потому что ассортиментная матрица короткая и нужно оставлять себе пространство для того, чтобы быть интересным для покупателя. Многие клиенты хотят увидеть что-то новое. То есть ротация ассортимента для жесткого дискаунтера крайне необходима? Когда у тебя широкая матрица, то есть изначально большой ассортимент и ты можешь чувствовать себя относительно спокойно. А когда у тебя короткая матрица, ты должен постоянно экспериментировать, соблюдая одно важное условие — ценовое позиционирование.
Обязательно должна быть самая низкая цена на данный товар. При этом эксперименты могут быть очень разные — даже с товарами, не типичными для FMCG. Если цена низкая, то это обязательно будет успешным. Например, мы продавали мебель, и она разлеталась просто как горячие пирожки. Мы продавали прихожие, столы, стулья, комоды, мебель для пикника. Именно в рамках специального предложения: ввели, продали — получилось здорово и классно, но потом нужно придумывать что-то другое.
Если действовать в рамках единой ценовой стратегии, то можно экспериментировать. То есть вы можете и бытовой техникой и электроникой, к примеру, торговать? Если мы понимаем, что цена на данный товар на рынке выше, чем мы можем предложить, то, естественно, воспользуемся этой возможностью. Какова может быть ротация? Понятно, что ротация должна быть в любой товарной категории. Потому что у нас нет большого выбора по тому или другому товару.
Например, две-три позиции майонеза, мыла или чистящего средства для посуды. В 2020 году не обойтись без упоминания пандемии. Как она сказалась на рынке жестких дискаунтеров? Возможно, обедневшие люди стали новыми клиентами дискаунтеров и вы в плюсе? Конечно, мы в данном случае больше защищены в силу того, что изначально не задираем цены на продукты. Но, конечно, мы все равно не рады.
Потому что тот же самый клиент может позволить себе купить меньше товаров или ходит в магазин реже. Как тогда изменился средний чек? Мы же в принципе формат большой покупки: к нам нужно приехать и затариться. В магазинах средний чек у нас равен сейчас 1200 рублей, а в интернете — 2400 рублей. У нас есть упаковки стирального порошка по 12 кг или макарон по 5 кг. Недавно закрылась сеть «Оптоклуб Ряды».
Это был не жесткий дискаунтер, но магазин-склад. Где они сделали ошибку? Возможно, если бы не было никаких карт, но было больше простой коммуникации с клиентом, их будущее было бы более позитивным. Плюс у них были очень большие инвестиции в открытие. Это магазины большого формата, которые сейчас менее стабильны и менее успешны. Чем больше формат, тем менее он стабилен.
Или опыт уже присутствующих в России иностранных игроков отбивает у других охоту? Вопрос емкости рынка и того, насколько Россия сейчас интересна иностранным игрокам. Конечно, пример «Ашана» не столь успешен, после агрессивного прихода на рынок многое изменилось, и клиенты отреагировали на это неудовлетворительно. Но не стоит никогда зарекаться от прихода новых игроков. Рынок — живой организм. Сеть «Продукты Ермолино» сама производит все товары, продажей которых занимается.
Вы будете идти в эту сторону? Когда компания похожа на вертикально-ориентированный холдинг — это сильное конкурентное преимущество. Особенно для жесткого дискаунтера, потому что ты сам можешь повлиять на итоговую цену на многих этапах. Сеть Mercadona по этому пути и шла. Когда они начинали работать с каким-то производством, то выкупали его долю. С одной стороны, это стабильно, но тут тоже есть свои подводные камни, потому что тебе тяжело будет переключиться между производителями.
Одно дело, когда у тебя есть несколько партнеров, а другое, когда ты сам зависишь от себя.
После того, как торговая сеть приняла решение убрать из магазинов брендированные холодильники поставщика, тот в свою очередь еще значительнее увеличил разницу в закупочных ценах. После того, как поставщик заменил самые популярные бренды газированных напитков аналогами, их продажи упали в несколько раз. Таким образом, оборудование занимало полезную площадь магазинов, которую можно использовать намного более эффективно», — сообщил представитель ритейлера. В «Верном» заранее позаботились о замене выведенной продукции, чтобы произошедшее никак не отразилось на ассортименте и бюджете покупателей.
Реклама По всей видимости, маркетинг этого напитка будут строить на известности сока «Добрый», который выпускает компания «Мултон», принадлежащая Coca-Cola.
В то же время российское подразделение компании переименовали в Multon Partners, и жить ему сейчас придется в жесткой конкуренции, ведь в стране многие производители тут же захотели занять освободившийся сегмент кока-колы. Ранее сообщили, что замена Sprite и Fanta от локальных брендов Coca-Cola появится на полках российских магазинов в сентябре.
Кроме того, компания Coca-Cola сообщила о единовременном ущербе в размере 195,36 млн долларов в первом полугодии 2022 года из-за расходов, связанных с прекращением продажи своей продукции в России.