Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале НОВОСТИ. Девелопер "Брусника" готовится запустить несколько проектов в Москве. до 7,6 миллиарда рублей, сообщила компания.
Судьбу «Брусники» озвучил на пресс-конференции Валерий Савинов
Недвижимость - 9 сентября 2023 - Новости Екатеринбурга - и застройщик "Брусника" договорились работать по "зеленому" стандарту. Квартал «МОНС» в Москва проезд Огородный, застройщик Брусника, с отделкой/без отделки, срок сдачи: 3 кв. 2027 г. За 20 лет застройщик успел покорить Урал, Сибирь, а теперь покоряет Москву и Московскую область.
Плюсы и минусы ЖК Квартал МОНС
Тюменская «Брусника» разрастается в Москве, выкупая половину проекта Level Group на юго-востоке столицы. В рамках форума 100+ TechnoBuild известный российский застройщик Брусника презентовал уникальное IT-решение "Кульман" для проектирования застройки. 28 декабря 2022 в 10:00 Застройщик вышел на откровенный разговор с екатеринбуржцами после трудного года. Таким образом, после покупки у группы части участка «Брусника» сможет построить на Перовском шоссе около 198 тыс. кв. м. Новости рынка недвижимости: все акции и скидки от застройщиков, фото-отчеты, ход строительства ЖК в Екатеринбурге, новости об ипотеке и.
Облигации Брусника
Брусника — все новости по теме на сайте издания «Красавица Москвы» и «Эдвард Хардинг» поселятся в квартале «Новин» летом 2024 года. Застройщик «Брусника» и агентство «Восход» сняли ролик с реальными сотрудниками компании. Застройщик «Брусника» и агентство «Восход» сняли ролик с реальными сотрудниками компании.
«Брусника» построит в районе Метрогородок свой первый проект
Это уже третий проект застройщика в Москве, в скором времени он приступит к строительству жилого комплекса на Тагильской улице, также девелопер имеет площадку на Огородном проезде, купленную у MR Group. новости ХМАО — Югры. Группа Компания Брусника в Одноклассниках.
Известный застройщик «Брусника» может стать банкротом
Фактором риска выступают характеристики корпоративного управления: «В компании отсутствует Совет Директоров, а процесс коллегиального принятия решений не регламентирован в полном объеме, что может привести к реализации риска концентрации принятия решений на собственнике. Решения в области корпоративного управления и риск-менеджмента принимаются коллегиальными совещательными органами в виде отраслевых комитетов, институтов и наблюдательных советов, в которые входят исполнительные директора регионов и отраслевые директора, а также управляющего комитета». Отрицательно влияют «средние оценки рыночной позиции и размера Компании, а также существенная зависимость от крупнейшего кредитора ПАО "Сбербанк" », очень высокий отраслевой риск, ликвидность ниже средней. В противовес оценке «Эксперта», АКРА пишут о высоком уровне корпоративного управления: «Компания реализует успешную и последовательную стратегию, позволяющую в перспективе существенно упрочить ее конкурентные преимущества… Структура Группы является достаточно простой: застройщиком по всем проектам Компании выступает одно и то же юридическое лицо, что позитивно оценивается Агентством и нехарактерно для отрасли. Организация корпоративного управления оценивается Агентством как адекватная, в структуре присутствует ряд коллегиальных органов управления, совет директоров находится в стадии формирования. Финансовая прозрачность Компании оценивается как адекватная».
Анализ финансовых и операционных показателей компании Анализ консолидированной финансовой отчетности и операционных показателей семи девелоперов, представленных на облигационном рынке, показал, что в абсолютном выражении «Брусника» имеет наименьшие показатели выручки и строящихся квадратных метров. Показатель абсолютной ликвидности также значительно ниже, чем у конкурентов, однако «Брусника» среди лидеров по показателям рентабельности и покрытия долга операционной прибылью, а показатели быстрой и текущей ликвидности находятся около средних значений конкурентов. Согласно финансовым показателям за 2017-2019 гг. Как видно из приведённой ранее динамики сдачи жилья, в 2018-2019 гг. Падение объемов строительства жилья по России в целом шло с 2015 года: в результате кризиса выросли ставки кредитования и стоимость материалов, а с падением платежеспособного спроса произошло смещение продаж с первичного на вторичный рынок, что оказало сдерживающее давление на цены на первичном рынке.
Компания имеет недостаточную ликвидность оборотных активов: их большая часть сосредоточена в запасах и дебиторской задолженности, что связано с особенностями производственного процесса: запасы включают, в том числе, строящееся жилье и построенные, но ещё не проданные квартиры, а дебиторская задолженность — авансы, выданные подрядчикам. При этом по показателям ликвидности идет положительная динамика: все индикаторы вышли из критической зоны, соотношение текущих активов к текущим обязательствам стало комфортным. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности выше среднего по конкурентам и уступает только уровню «Самолета» и «ПИК», коэффициент оборачиваемости запасов и прочих оборотных активов значительно превышает значения конкурентов. В 2017-2018 гг. Значительное снижение операционного денежного потока связано с переходом на эскроу-счета: «Денежные средства, полученные на такие счета, не отражаются в консолидированной финансовой отчетности до момента завершения строительства конкретного объекта и раскрытия соответствующего эскроу-счета.
После раскрытия эскроу-счета часть денежных средств будет направлена на погашение задолженности перед банками-кредиторам, возникшей в рамках проектного финансирования, оставшаяся часть будет направлена на расчетные счета Группы. Таким образом, в составе потоков от операционной деятельности не учтено поступление денежных средств, полученных уполномоченными банками от участников долевого строительства в размере 5,471,793 тыс. Раскрытие эскроу-счетов по объектам, строительство которых было начато в 2018-2019 гг.
РУ Федеральный девелопер GloraX сообщает о запуске партнерской программы, которая позволит выкупать квартиры а регионах у людей, планирующих переехать в Москву или в Санкт-Петербург. Партнером программы стала компания «Брусника. Обмен», входящая в контур девелопера «Брусника» и развивающая направление обмена жилья. Переезд в другой регион с предварительной продажей своего жилья и покупкой нового всегда занимает достаточно много материальных и моральных ресурсов.
Позиции лидеров жилищного строительства в ТОП по потребительским качествам В десятку лучших застройщиков России по потребительским качествам ЖК не вошел ни один застройщик из ТОП-10 по объему текущего строительства. Руководитель портала ЕРЗ.
РФ Кирилл Холопик так пояснил не самые высокие места крупнейших застройщиков России в новом рейтинге. Лидерство в ТОПе обеспечивается тем застройщикам, кто по каждой своей новостройке получил высокие показатели по потребительским характеристикам. Высокие показатели по объему жилищного строительства или высокие баллы потребительской обеспеченности только по некоторым объектам не обеспечивают лидерство в ТОП по потребительским качествам ЖК. Например, дворы без машин.
Здесь возведут квартал-сад с двумя домами переменной высотности, детский сад на 175 мест и коммерческие павильоны. Разноэтажные секции высотой от 28 до 100 метров объединит стилобат, в котором разместятся нежилые помещения и ритейл. Крупная подрезка в верхней части домов, фасады в керамограните с фактурой камня светлых и темных тонов — так архитекторы Брусники создали отсылку к архитектуре XVIII-XIX веков. Кроме типовых, спроектированы одно- и двухуровневые квартиры с отдельными эргономичными гардеробными и многофункциональными мастер-спальнями, с просторными террасами на первых этажах и крыше.
Традиционно большое внимание к свету: большие экологичные окна в том числе и панорамные делаются на собственном производстве компании. Высокие и прозрачные входные группы находятся на одном уровне с землёй, домофон — в тёплом тамбуре, а в вестибюле и на этажах понятная навигация.
«Кухня» Брусники: как рождаются жилые проекты
Бренд: «Брусника». Креатив: «Восход». Еще материалы.
Согласно официальным данным компании, с момента создания в 2004 году «Брусника» построила более 1,4 млн кв метров жилья 300 тыс. Девелопер продолжает формировать земельный банк по регионам, сохраняет приоритет развития территорий в центральной России», - говорится на сайте застройщика. Кстати, упомянутую выше компанию «Специализированный застройщик «Эстейт», официально зарегистрированную в июне прошлого года, Круковский выкупил в минувшем декабре у другого известного столичного девелопера - владельца группы «ПИК» Сергея Гордеева. Можно ли считать это началом сотрудничества и ожидать в ближайшем будущем совместных проектов? А в феврале «Брусника» выиграла конкурс Департамента имущественных отношений Тюменской области стоимостью 687,1 млн рублей при стартовой цене 49 миллионов на право комплексного развития территории.
Как сообщало издание «Федеральный бизнес-журнал», на земельном участке площадью 6,6 гектара, расположенном в Калининском районе Тюмени между ул. Томской и набережной Туры планируется возвести свыше 100 тыс. Предполагается, что новый проект станет органическим продолжением строящегося рядом жилого квартала «Октябрьский». Начать работы компания планирует в следующем году. Депутат-бизнесмен Круковский «хозяйничает» в Тюмени Свою деятельность в Тюмени «Брусника» начала в далеком 2004 году, но особый импульс к развитию получила в то время, когда городом руководил Евгений Куйвашев, которого в СМИ неоднократно называли другом Круковского. Тогда компания стала получать контракты от структур, аффилированных с муниципальными и региональными органами власти, в чем видели немалую заслугу мэра областного центра. Свои позиции бизнесмен укрепил, избравшись в 2008 году депутатом тюменской городской думы. Но в 2012 году Куйвашев стал свердловским губернатором, после чего неформальный «союз бизнеса с чиновниками» оказался несколько нарушен.
Серьезным ударом по престижу девелопера стало банкротство тюменского «Сибнефтебанка», лицензия у которого была отозвана в июне 2015 года. Как писал «Коммерсант», во время проведения инвентаризации имущества кредитного учреждения, «Агентством по страхованию вкладов» АСВ была выявлена недостача в размере более1 млрд рублей. Конкурсный управляющий обратился в суд с заявлением о признании недействительным договора мены векселей между финансовой организацией и ООО «Партнер-Инвест» и взыскании с застройщика стоимости ценных бумаг в размере 155 млн рублей и 9,5 миллиона за пользование чужими денежными средствами. Вот только в итоге судебные инстанции отказали в удовлетворении исковых требований АСВ. Впрочем, к моменту начала судебных разбирательств Круковский уже подготовил себе «запасной аэродром», освоившись в Свердловской области, «под крылом» губернатора Куйвашева. Срок его депутатских полномочий также подошел к концу. Всего за несколько дней до новых муниципальных выборов от лица компании «Партнер-Инвест» жителям девяти многоэтажных домов, расположенных в границах избирательного округа Круковского, были разосланы счета за коммунальные услуги с требованием погасить задолженность сразу за два года, в ряде случаев достигавшую 100 тыс. Как рассказывали журналистам агентства «URA.
А рядом 707 кладовых с освещением, отоплением и надежными металлическими дверями. Первые этажи квартала отданы под полезные сервисы — магазины, рестораны, кафе, спортзалы, салоны красоты, аптеки, цветочные лавки. Также бизнесу предоставят красивый и светлый павильон между двумя кварталами. Рядом с зоной ритейла организованы гостевые парковки. Квартал будет реализовываться в две очереди. В рамках первой планируется также строительство детского сада.
Будут расположены не только массивные скверы, не только большие аллеи и бульвары, но и маленькие небольшие уголки природы, которые будут организовывать квартал и создавать приватные зоны», — объяснил Василий Большаков. На территории уже создана комфортная транспортная развязка, до Большого драматического театра и Цветного бульвара — 5-7 минут езды на машине или общественном транспорте. Гилёвская роща также всего в 5 минутах! В концепции проекта — разделить площадь на 3 живых кластера, каждый из которых будет обладать своим характером. Так будут созданы: активный квартал — для тех, кто всегда находится на острие городской жизни, более приватный семейный — для тех, кто ценит спокойствие, а также и особо зеленый — для тех, кому важно быть ближе к природе. Характер каждого объекта будет обыгран и найдет свое отражение в архитектуре и ландшафте. В основу архитектурной выразительности заложено три главных принципа: Создание акцентов Игра с паттернами. Гарант экологичности В новом проекте найдут отражение узнаваемые фишки и решения девелопера — это акцент на масштабах, дизайнерские паркинги и подъезды, а также изобилие планировочных решений, в «Республики 205» их будет более 50!
«Брусника» выкупила недострой в центре Екатеринбурга
До конца 2022 года будет открыта возможность сертификации многоквартирных зданий на соответствие ГОСТ Р в рамках системы добровольной сертификации на коммерческой основе. На сегодняшний день Институтом развития уже достигнуты предварительные договоренности о сертификации зданий с рядом крупных застройщиков. Читайте нас в.
После этого уральцы начали активно фотографировать их и постить в cоцсетях, сопровождая при этом своими комментариями. Как рассказали URA.
RU в самой «Бруснике», акция — это давняя новогодняя традиция, с помощью которой компания общается с жителями города. Необычную рекламу уже успели оценить и эксперты по рекламе. В разговоре с URA. RU генеральный директор рекламного агентства «Амедиа» Валерий Гылка отметил, что таким образом девелопер показал, что старается говорить с покупателями на одном языке. Нам, людям которым находятся далеко от фронта, стыдно было бы об этом говорить, но все же он реально для всех был непростым.
В Свердловской области с результатом в 89,16 застройщик находится на втором месте. Увы, но общепризнанных критериев качества так и не возникло. И с этой точки зрения инициатива ЕРЗ. На третьей строчке расположился рязанский девелопер ИСГ Мармакс. Замыкает десятку ГК Пионер Москва. Позиции лидеров жилищного строительства в ТОП по потребительским качествам В десятку лучших застройщиков России по потребительским качествам ЖК не вошел ни один застройщик из ТОП-10 по объему текущего строительства.
Часть архитектуры мы разрабатываем самостоятельно. Но полностью переходить на эту модель в обозримом будущем не планируем. Интеграция в одну команду сторонних и собственных архитекторов нам кажется эффективным подходом. Это существенно увеличивает затраты на проектирование, однако позволяет находить ответы на сложные вопросы, расширять кругозор, учиться новому, перенимать опыт и генерировать идеи. Иностранные эксперты в этой конструкции, как правило, указывают, где «копать», а проектные мастерские Брусники обеспечивают глубину «раскопок». Но иностранцам, наверное, приходится подстраиваться под наши реалии? Вряд ли каждую идею, привезенную из Европы, можно реализовать в России. Какие есть ограничения? У нас, например, по сравнению с той же Голландией очень строгие пожарные нормы. Так, между этажами в доме должно быть 1,2 метра, чтобы в случае пожара огонь снизу не перебрался в квартиру наверху. Это сильно затрудняет применение окон в пол. Большинство застройщиков предпочитают заменять их на стандартные. Мы же пробуем искать иные, более сложные варианты — применяем заглубленные фасады, проектируем стеклянные противопожарные экраны, как, например, в доме с «мостами» в «Европейском береге» в нем почти все окна в пол. В этой парадигме мы реализуем каждый проект, совмещая эстетику и нормы. Приходится очень много думать, как это сделать. Еще одна особенность России — климат. Западные архитекторы очень любят рисовать изящные окна с тонким профилем. Но в ходе адаптации концепции он точно превратится в конструкцию такой толщины, которая несовместима с другими элементами фасада. Вы говорите про климат и тут же проектируете дома с большими террасами и незастекленными балконами. Выглядит не очень логично. Если вы придете в тот же «Европейский берег», то увидите, что в первых очередях мы преимущественно проектировали плоские фасады. Лоджия была теплой и встроенной в квартиру. Сейчас иначе. Мы считаем, что летние помещения придают фасаду динамику и выразительность. Кроме того, для нас это был поиск «голубого океана» — ниши, не занятой другими застройщиками. Мы хотим создавать такие летние помещения, на которых по-настоящему приятно находиться, на которые человек выходит и наслаждается природой, светом, воздухом, на которых ничего не хочется переделывать. Да, мы опасаемся, что идеи с летними помещениями не «зайдут», и люди начнут остеклять их. Поэтому ведем просветительские беседы о ценности этих пространств, о том, что не нужно превращать их в склад, как все привыкли делать с балконами и лоджиями. Это понимание тоже пришло к нам в процессе взаимодействия с западными специалистами. Самостоятельное остекление — боль застройщиков и архитекторов, так как оно создает хаос в оформлении фасада, а мы хотим, чтобы он жил в том виде, в котором мы его задумали и передали собственникам. На самом деле люди это делают для того, чтобы расширять свое пространство, поэтому, возможно, решением было бы предусмотреть в проектах и застекленные балконы? Если же человек выбирает квартиру с летним помещением, то мы считаем своим долгом объяснить ему идею и ценность этого пространства.
«А почему так?»: ребенок оценил ЖК от «Брусники»
В 2021 году Брусника разместила два выпуска биржевых облигаций на Московской бирже на общую сумму 10 млрд рублей [32]. Брусника ввела в эксплуатацию первый арендный дом на Урале, реализованный совместно с Дом. Общая площадь арендного дома составила 14 тыс. В микрорайоне «Европейский берег» Новосибирске компания ввела в эксплуатацию школу [37] , в «Первом квартале» в Видном МО сдан детский сад-ясли [38]. Начато строительство первого проекта Брусники в Москве — квартала «Метроном», который расположен в Метрогородке в границах улицы Тагильская и первого Иртышского проезда [39]. Премии и конкурсы[ править править код ] В 2014 году микрорайон «Европейский» в Тюмени получил гран-при национального архитектурного фестиваля «Золотая капитель», серебряный диплом за концепцию и награду независимого журналистского жюри [40]. В 2016 году квартал «Новин» в Тюмени стал серебряным призёром VII Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре в номинации «Лучший реализованный объект комплексного благоустройства жилой среды» [43] , а микрорайон «Европейский Берег» победил в номинации «Лучший реализованный проект комплексного освоения территории» в градостроительном конкурсе Министерства строительства и ЖКХ РФ [44] В 2019 году жилой дом «Кандинский» в Екатеринбурге стал победителем в номинации High-Rise Development среди европейских проектов в международной премии European Property Awards [45]. В 2020 году реализованный ландшафт жилого дома «Кандинский» и проект ландшафта в тюменском квартале «1А Первомайская» победили в Российской национальной премии по ландшафтной архитектуре [46].
Первый проект в московском регионе «Брусника» запланировала ещё в 2016 годк рядом с городом Видное. Жилой квартал общей площадью около 100 000 кв. Сейчас там же строят школу см фото с крутым ландшафтом фокруг. Жилую застройку и школу разделит спроектированное архитекторами парковое пространство. Условно ландшафт парка разделят на две части — общедоступную и приватную. На общественной части расположат школьный стадион со столами для пинг-понга и тренажерами. В течение учебного времени им будут пользоваться ученики, а вечером — жители «Первого квартала».
Крупная площадка подсказала образ — город в городе. Это значит, что компания не просто создает жилой микрорайон, а новую и живую часть города с насыщенным пространством, пестрящим разнообразием и рождающим множество сценариев жизни. Компания намерена в четыре этапа снести старые здания и возвести здесь не менее 350 тыс. Архитекторы намерены создать новые улицы и сформировать смешанную застройку, интегрирующую жилую, коммерческую и развлекательную функции», — отметил директор филиала «Брусники» в Тюмени Виктор Корчагин. Синтез уникальных пространств «Здесь будет создан проницаемый ландшафт, который организует пространство и сохраняет память. Будут расположены не только массивные скверы, не только большие аллеи и бульвары, но и маленькие небольшие уголки природы, которые будут организовывать квартал и создавать приватные зоны», — объяснил Василий Большаков. На территории уже создана комфортная транспортная развязка, до Большого драматического театра и Цветного бульвара — 5-7 минут езды на машине или общественном транспорте. Гилёвская роща также всего в 5 минутах!
Как писал «Коммерсант», во время проведения инвентаризации имущества кредитного учреждения, «Агентством по страхованию вкладов» АСВ была выявлена недостача в размере более1 млрд рублей. Конкурсный управляющий обратился в суд с заявлением о признании недействительным договора мены векселей между финансовой организацией и ООО «Партнер-Инвест» и взыскании с застройщика стоимости ценных бумаг в размере 155 млн рублей и 9,5 миллиона за пользование чужими денежными средствами. Вот только в итоге судебные инстанции отказали в удовлетворении исковых требований АСВ. Впрочем, к моменту начала судебных разбирательств Круковский уже подготовил себе «запасной аэродром», освоившись в Свердловской области, «под крылом» губернатора Куйвашева. Срок его депутатских полномочий также подошел к концу. Всего за несколько дней до новых муниципальных выборов от лица компании «Партнер-Инвест» жителям девяти многоэтажных домов, расположенных в границах избирательного округа Круковского, были разосланы счета за коммунальные услуги с требованием погасить задолженность сразу за два года, в ряде случаев достигавшую 100 тыс. Как рассказывали журналистам агентства «URA. Ru» сами жильцы, в течение двух лет плата за коммуналку с них банально не взималась, а попытки выяснить причины заканчивались заверением, что «платит «Партнер». От своих долгов они не отказывались, подчеркивая невозможность погасить задолженность сразу и в полном объеме. Впрочем, «письма счастья» пришли даже в те дома, где граждане исправно производили оплату. Согласно одной из версий , в руководстве «Партнер-Инвеста» взяли сумму собственной задолженности перед ресурсоснабжающими организациями, разделили ее на квадратные метры и выставили соответствующие счета населению. При этом поставщики воды и электроэнергии взимали с «Партнер-Инвеста» оплату как с юридического лица, то есть, по более высокому тарифу. От Куйвашева - к Собянину? Оставив после себя неприятный «осадок» в Тюмени, Круковский перенес основной объем работ в Екатеринбург, где уже в 2013 году занялся реализацией сразу пяти проектов. Появление девелопера в столице Урала также сопровождалось скандалом : представители общественности заявили, что небрежное ведение строительных работ на пересечении улиц Гоголя и Энгельса грозит обрушением части находящегося рядом историко-архитектурного памятника, где располагался музейный центр «Гамаюн». Кроме того, «Брусника» выиграла аукцион по развитию территории, получив под застройку 25 гектаров земли в екатеринбургском районе Уктус, где планировалось снести несколько десятков ветхих домов. Столь активную экспансию эксперты рынка связывали с наличием у застройщика лоббистских возможностей, открывшихся после назначения Куйвашева на губернаторский пост, а также с якобы имевшим место конфликтом Круковского с влиятельными представителями деловой и политической элиты Тюмени. Сегодня девелопер всерьез нацелен закрепиться в Москве. При этом у «Брусники» уже есть успешный подмосковный проект. На первый взгляд, эти планы могут вызвать удивление, ведь на московском рынке присутствуют собственные серьезные игроки. Не исключено, что «зеленый свет» Круковскому дал Сергей Собянин - уроженец Тюменской области, к тому же возглавлявший регион в 2001-2005 гг.
Плюсы и минусы ЖК Квартал МОНС
Конечным владельцем является Алексей Круковский. В Екатеринбурге у компании семь проектов, в том числе в Академическом. В прошлом году застройщик также выиграл на аукционе землю на Уралмаше, который застроит по программе комплексного развития территории. Еще один крупный проект компании — застройка у улицы Челюскинцев , который уже прозвали «Вторым Екатеринбург-Сити». Сдать офисный центр «Карнеол» планировали еще в 2011 году , но этого так и не произошло. После банкротства компании-застройщика здание перешло банку «Открытие».
К тому же, чем больше окна в квартире, чем лучше проникает свет, тем меньше придётся использовать электрическое освещение. Так хорошо продуманная инсоляция позволяет ещё и экономить. В наших типовых квартирах всегда большие окна, а в двухуровневых мы устанавливаем витражи, которые делают их визуально шире и объёмнее. Мастер-спальня Наши архитекторы всегда проектируют в главной спальне отдельную гардеробную и душевую. Это удобно: можно собираться на работу, не беспокоя домашних. Комната большая, так что можно легко выделить дополнительные функциональные зоны: в одной — отдыхать на удобном диване перед экраном телевизора, а в другой — работать за письменным столом. Кто-то, возможно, захочет использовать в качестве кабинета лоджию, террасу или балкон, которые увеличивают полезное пространство спальни. Гардеробная Для вашей одежды мы выделили отдельное помещение — гардеробную. Так мы экономим место на шкафах, ведь она вместит все ваши вещи, обувь и аксессуары. Если же гардеробная вам не нужна, помещение можно обустроить под другие цели, например, под творческую мастерскую. Террасы Террас и летних помещений в проектах Брусники традиционно много. Самых разных форматов и размеров. На первых и последних этажах, на крышах стилобатов и в квартирах в середине зданий. Они расширяют полезное пространство и открывают новые возможности для отдыха. Окна в пол впускают в дом больше естественного света и зрительно добавляют объём примыкающим помещениям. Террасы позволяют проявить фантазию. Летом здесь можно разбить сад, устроить столовую зону и собираться всей семьей на завтраки и ужины. Организовать игровую или установить надувной бассейн, чтобы дети проводили больше времени на воздухе. Для любителей солнечных ванн — установить лежаки. Для активных — настольный теннис или мини-гольф.
Численность сотрудников компании превысила 2 тыс. Динамичный рост обусловлен увеличением объемов строительства и продаж, в том числе в Московском регионе, а также развитием производственного направления. В итоге компания показала уверенный результат. По сравнению с 2022 годом продажи выросли более чем в два раза. Все наши стройки были своевременно обеспечены финансированием. Весной мы полностью погасили первый выпуск облигаций, и наш кредитный рейтинг был подтвержден двумя агентствами. В 2024 году на фоне ужесточения политики ЦБ и условий кредитования со стороны банков мы ожидаем естественного охлаждения рынка в начале года. Тем не менее мы уверены в будущем и продолжаем строить устойчивый, нечувствительный к краткосрочным изменениям рынка бизнес.
Еще одно заведение — в Екатеринбурге. Это ресторан перуанской кухни Сhoclo, расположенный в жилом доме «Кандинский». Его тоже построила «Брусника». Денис Иванов — крупный российской ресторатор из Новосибирска. Помимо его родного города, у него есть несколько заведений в Москве, Екатеринбурге и Тюмени. Снимался предприниматель в ролике с Жераром Депардье и хотел же с известным актером открыть ресторан. Пока таких заведений не появилось. Трещина в «Партнер-Инвесте». Руководителем сразу назначили Алексея Круковского. В его обязанности входило формирование стратегии развития, текущих планов, проектов компании и переговоры с органами власти и партнерами застройщика. Выше Круковского стоял совет директоров, который возглавлял Геннадий Разницын, владелец холдинга «Партнер». В совете состояли и еще несколько лиц, которые сделали карьеру в строительном бизнесе: — Артем Божедомов. Тогда — директор по экономике и финансам и замдиректора «Партнера». Сейчас — руководитель нескольких компаний застройщика «Страна», принадлежащих бизнесменам Игорю Бутакову и Александру Гайдукову. Один из многочисленных своих ЖК «Европейский берег» они возводят, кстати, в Заречном, где целый квартал был отстроен «Брусникой» и называется «Европейский». Во время работы в «Партнере» занимала пост первого заместителя гендиректора, была финансовым директором «Партнер-Инвест». Сейчас управляет застройщиком «Энко». Ее также связывают с семьей Шевчик — журналисты «Ура. Последний на данный момент — ЖК «Машаров», который возводят на месте бывшего Станкостроительного завода, в самом центре города. Главой совета директоров был Геннадий Разницын. Бизнесом он начал заниматься в 1991 году, продавая щебень для строительных компаний. Через три года пришел в строительный бизнес и основал «Партнер». Дальше в его собственности появился ТЦ «Южный» и «Зеленый берег», который находится как раз рядом с «Европейским». Разницыну принадлежала популярная сеть продуктовых маркетов «Пчелка», которая открылась задолго до популярных нынче «Магнитов» и «Пятерочек». Ему принадлежал и крупный ритейлер «Мосмарт», впервые открытый всё в том же «Зеленом береге». К слову, недавно бизнесмен продал свой «заречный» актив за два миллиарда рублей. Не забывал предприниматель о производстве — в Ялуторовске он основал завод стеновых материалов «Поревит», открывал который в то время губернатор области Владимир Якушев. Успел Разницын позаседать в гордуме. Депутатом он был в шестом созыве с 2013-го по 2018 год. Позже получил звание «Заслуженный строитель России», а приказ подписывал президент Владимир Путин. Один из последних проектов «Партнер» — частная школа в Тюмени , где дети обучаются на английском и русском языках. Обучение в год тут стоит в среднем от 800 тысяч до миллиона рублей. Одной из причин мог стать отказ Круковского выплатить причитающиеся дивиденды совладельцу. Деньги пришлось взыскивать через суд — на сайте арбитража был зарегистрирован иск «Партнера» к компании Круковского. Дело почти на 30 миллионов рублей выиграл Разницын. Первая крупная стройка «Партнер-Инвеста» началась в 2005 году. Компания начала строительство в 3-м Заречном микрорайоне города. С 2015 года «Партнер-Инвест» меняет название на «Бруснику». В 2019 году организация переехала в Екатеринбург. У нее нет точечной застройки. Она строит небольшими агломерациями. Обращается к лучшим специалистам, много работает с международными архитекторами. Почему «Брусника» стрельнула? Правильнее сказать, что любую компанию делают люди. Не может один собственник создать что-то. Только группа людей, которые мотивированы. Можно критиковать кого угодно — и «Бруснику» тоже. Но проработка продукта у них, наверное, лучше, чем у кого-либо в Тюмени. Именно они придумали термин «улучшенная черновая отделка». До них в обиходе его не было. Они действительно локомотив не только тюменского рынка, но, я бы сказал, российского, — рассуждает о причинах успеха наш собеседник из строительной области. По сути, он характеризует «Бруснику» как главного законодателя моды стройрынка. Аргументирует свой тезис тем, что компания выпускает продукт, который не делает никто другой. И отмечает, что под «Бруснику» теперь уже пытаются косить, но не получается. Одна из причин — экономия. Другой собеседник корреспондента 72. RU , из тюменской политики, говорит, что Алексей Круковский был первопроходцем, который кардинально изменил взгляд и подходы как для строителей, так и для потребителей. В качестве примера приводит проекты «Европейский» и «Новин» — таких домов в то время в Тюмени никто не строил. Если мы посмотрим, что было построено после, то увидим копирование его архитектурных решений со стороны других застройщиков. Он раскрыл глаза потребителю, как можно жить, и раскрыл глаза строителям, как можно конкурировать. Разговаривал с некоторыми строителями, и они удивлялись, почему квартиры покупают не у него, а у Круковского. Я спрашивал: есть ли у тебя ответ? Мне отвечали: «Конечно, потому что он продает среду обитания». И люди были готовы переплачивать за это. Он сделал «Бруснику» федеральной компанией, смог стандарты привнести на другие территории. Еще важный факт с точки зрения ведения бизнеса — Круковский с «Брусникой» смог выйти на публичное размещение ценных бумаг, — рассказал собеседник. Зачем компании размещают ценные бумаги? Этот механизм помогает привлечь инвесторов и укрепить свою репутацию. По данным официального сайта, у «Брусники» размещено ценных бумаг на сумму чуть более 15 миллиардов рублей. Купить акции может инвестор через специальную компанию-брокера. Тюмень: расселение цыганского поселка и элитный долгострой Первые высотки застройщика начали появляться в нулевых именно в Тюмени, в Заречном микрорайоне, на улице Газовиков.