Основной владелец Европейского медицинского центра (ЕМС) Игорь Шилов и другие акционеры продали контрольный пакет акций команде менеджмента. Услуги оказываются через 7 медицинских центров, роддом, реабилитационный центр и гериатрический центр. Операционные показатели ЕМС складываются из поликлинических визитов и госпитализаций в стационар.
Выручка ЕМС в 2023 году составила 24,6 млрд рублей
Акционеры Европейского медицинского центра (ЕМС) одобрили решение о редомициляции с Кипра в Россию, в спецрайон на остров Октябрьский, следует из материалов |. холдинговая компания Европейского медицинского центра (EMC) - осуществила перерегистрацию в специальный административный район (САР) на острове Октябрьский Калининградской области РФ, соответствующая запись появилась в реестре САР. В Москве открылась первая частная клиника, которая обещала брать за основу западные стандарты — «Европейский медицинский центр». Москвичка обвинила «Европейский медицинский центр EMC» в преступной халатности из-за того, что у нее слишком поздно выявили рак 4-й стадии. «Мы гордимся, что Европейский медицинский центр стал участником утвержденного Правительством РФ «Экспериментального правового режима в сфере цифровых инноваций». Бумаги Европейского медицинского центра не торговались с 22 декабря в связи с переездом компании в российскую юрисдикцию.
Европейский медицинский центр (ЕМС)
В сеть ЕМС входят семь многопрофильных медицинских центров, роддом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области. Европейский медицинский центр (European Medical Center, EMC) — российская сеть частных клиник, расположенная в Москве. Европейский медицинский центр (ЕМС) представил аудированные финансовые результаты по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за 2023 год.
Заражение гепатитом и следы «Арбидола». Что скрывает крупнейшая премиальная сеть клиник России
Ценные бумаги и другие финансовые инструменты, упомянутые в данном обзоре, приведены исключительно в информационных целях; обзор не является инвестиционной идеей, советом, рекомендацией, предложением купить или продать ценные бумаги и другие финансовые инструменты. Уведомляем Вас о том, что при приобретении и владении иностранными ценными бумагами вы можете столкнуться с рисками депозитарной инфраструктуры, связанными с геополитической ситуацией.
Потому что в конце года — это наша собственная инициатива — мы отчитываемся о своих клинических результатах. Точно так же мы получаем лучшие образцы оттуда и относительно них выставляем планы и цели на следующий год.
Это важно — работать в открытом мире и стремиться к тому, чтобы на твоей территории эффективность и качество медицинской помощи постоянно росли и находились на уровне лучших мировых практик. Это действительно впечатляющие результаты. Расскажите, каких управленческих решений от вас потребовали последние два года, чтобы их достичь, сохранить бизнес, команду? Как вообще изменилась стратегия, операционная модель, инвестпрограмма?
Как изменилась стратегия? Раньше она была десятилетняя, потом пятилетняя, сейчас мы делаем трехлетнюю модель развития, но в действительности живем по годовому бизнес-плану вследствие того, что количество неизвестных и скорость, с которой они прыгают туда-сюда, к сожалению, очень серьезные. Я много внимания уделяю команде, потому что мы сервисная организация: тот, кого видит клиент, — это первая оценка, которую мы получаем. Поэтому вне зависимости от того, в каком месте организации работает человек, он должен чувствовать себя мотивированным и защищенным.
Мы стали чаще делать отчет вовлеченности. Спрашиваем у людей: «Как тебе работается на твоем рабочем месте? Как строятся твои взаимоотношения с руководителем? Как отношения в коллективе?
Что в социально-бытовом плане? Это такие большие факторы. Дальше они раскладываются на множество маленьких вопросов, и если ты делаешь это не для галочки, а в действительности, то ты получишь нормальный ответ: «Вот эта дверь работает плохо, здесь в зоне, условно, где мы переодеваемся, постарели ящики, микроволновка работает плохо» и так далее. То есть я могу привести вроде бы смешные примеры, но для людей это важно.
Конечно, много работаем с поставщиками: раньше было удобно работать с дистрибьютором — теперь, мне кажется, обязателен прямой контракт; раньше можно было работать just in time — теперь надо работать наперед, планировать. Пункт второй — конечно же, пришлось заниматься и обучением персонала, чтобы свои люди могли сделать больше, чем это возможно. Специалисты, разбирающиеся в компьютерных науках, уже способны помогать поддерживать оборудование в достаточно работоспособном состоянии. Параллельно мы запустили и новые продукты, и новые для нас виды деятельности.
В первую очередь речь про дистанционные сервисы. Клиенты стали меньше передвигаться по городу — мы предоставили гаджеты, которыми можно пользоваться дома, настроили нормальные каналы коммуникации и показали ценность от той же дистанционной консультации, но уже с использованием различных технологических средств. Клиенты попробовали, и это стало регулярной формой работы. Вторая история — люди стали менять города, часовые пояса, страны, и технологии позволяют сохранить ту эмпатичную связь, которая возникает между врачом и пациентом.
Даже если клиент не покупает полностью услугу, сам факт того, что он периодически контактирует с врачом, и они продолжают, например, через мобильное приложение обмениваться информацией, помогает оставаться в парадигме того, что жизнь — это плановая вещь. Потому что во время любых кризисов что мы делаем? Мы в первую очередь отбрасываем все плановое и ждем, когда заболит или будет отваливаться. До этого момента к врачу не идем.
А наше стратегическое направление — превентивное: заниматься не лечением, а здоровьем. Где-то полгода назад мы запустили EMC Connect, который со всех носимых устройств снимает данные, их обрабатывает искусственный интеллект, готовит рекомендации, врач имеет возможность видеть отклонения и связываться с клиентом. И это дает эффект: контактов становится больше. И главное — клиент говорит: «Я чувствую себя хорошо, чувствую себя под наблюдением, защищенным».
Это и есть философия, которую мы хотим развивать. А сколько это в процентах от выручки?
Мы предполагаем, что ухудшение динамики посещений может быть связано с укреплением позиций конкурента ЕМЦ — Мать и Дитя за счет региональной экспансии. Дополнительно отметим, существенное сокращение долговой нагрузки. Мы закрываем нашу инвестиционную идею по акциям Европейского Медицинского Центра в связи с тем, что количество средств на счетах для осуществления выплаты дивидендов существенно ниже наших первоначальных ожиданий, что может негативно повлиять на размер дивиденда.
Карина, Москва Моя история банальна до жути: природа дала все, кроме красивой груди, да и с моей конституцией тела ее в принципе быть не могло наверное. И если, повзрослев я стала радоваться своей модельной худобе, то с грудью так и не смирилась. На консультации все сомнения отпали сами собой. Беременности у меня не было и единственный вопрос был, можно ли будет кормить грудью после родов. Мне поставили под мышцу, можно кормить грудью.
Спецпредложения, скидки и акции – Европейский медицинский центр «ЕМС»
ЕМС активно разрабатывает в том числе самостоятельными силами и внедряет в свою экосистему новейшие цифровые сервисы, медицинские приборы и health-трекеры для удаленного мониторинга показателей здоровья. Так, в клинике уже используют мировой бестселлер среди телемедициского оборудования и платформ — TytoCare. Она позволяет проводить осмотр пациента дистанционно, но максимально приближено к очному визиту, с помощью высокоточного портативного прибора инструментальной диагностики. С помощью TytoCare врач может дистанционно обследовать состояние бронхолегочной системы, осмотреть горло, уши, нос, кожные покровы, а также, провести аускультацию сердца и измерить сердечный ритм.
Москва Тайны дорогих палат: Что известно о "Европейском медицинском центре" и его владельцах За 10 лет скромная клиника для иностранцев превратилась в ведущую медицинскую компанию страны. Лайф изучил историю успеха центра, к которой приложили руку высокопоставленные чиновники Москвы.
В 1994 году в Москву прилетел французский бизнесмен русского происхождения Андре Кобулофф, который выкупил кабинеты и бренд. В 2001 году EMC переселился в особняк в Спиридоньевском переулке, где Кобулофф развернул стационар с двумя операционными на 15 коек. С тех пор прошло 20 лет. Сегодня EMC — вторая по обороту частная медицинская компания России. Свои услуги центр продаёт в евро, выручка EMC достигла в прошлом году 241 миллиона 19,9 миллиарда рублей , а чистая прибыль — 80,6 миллиона 6,6 миллиарда рублей.
Европейский медицинский центр. Объём первичного размещения составил 500 миллионов рублей. Это первый листинг глобальных депозитарных расписок исключительно на Московской бирже. Таким образом, в России появился новый долларовый миллионер — Игорь Шилов, который контролирует контрольный пакет АО "EMC" через так называемый офшорный сэндвич — из кипрских компаний и офшора с высоким уровнем анонимности на Британских Виргинских островах BVI.
В ходе переговоров в прошлом году компании удалось изменить условия кредитования по ряду кредитных соглашений с плавающей на фиксированную ставку, тем не менее, ставки все равно высокие. В текущих условиях сокращение долговой нагрузки — грамотный шаг с точки зрения бизнеса, однако он существенно отражается на возможности выплаты дивидендов. Об этом следующий пункт.
На сокращение долговой нагрузки были частично потрачены денежные средства, находящиеся на балансе компании. На конец 2023 года денежные средства составляли 34,18 млн евро или 0,38 евро на акцию округляя, 38 рублей. В активах появилась статья «Финансовые вложения», где указана цифра 37,59 млн евро. Также в примечании указано, что после отчетной даты 9,35 млн евро из этой суммы уже вернулось в компанию. В оптимистичном сценарии, если деньги от займов Связным сторонам будут направлены на дивиденды, выплата может составить около 0,8 евро на акцию или 80 руб.
Родители считали ее тяжелобольной, а врачи — здоровой. Позже, как писал «Коммерсантъ» , ребенка передали в приемную семью. Выручка сети «Мать и дитя» за 2021 год составила 25,2 млрд рублей. Он был создан при участии французской компании Europ Assistance для оказания медпомощи иностранцам. Приемы вели зарубежные доктора. В 2001 году открылась многопрофильная клиника ЕМС. После Europ Assistance в начале девяностых собственником ЕМС стал французский врач и бизнесмен Андре Кобулофф, в 2006 году он продал компанию аптечной сети «36,6», а та в 2008 году — Игорю Шилову, экс-акционеру производителя соков «Нидан» бренды «Моя семья», «Да! Сеть тогда включала поликлинику, многопрофильный стационар, стоматологию и клиническую лабораторию. Моя мама заболела раком, и я на собственном опыте убедился, как сложно найти качественную медицинскую помощь в России» Игорь Шилов, владелец ЕМС — ЕМС на тот момент была лучшей клиникой с огромным потенциалом, и я решил, что войду в эту историю: у этой инвестиции были явные финансово привлекательные предпосылки, но был и человеческий мотив, — говорил Игорь Шилов. В 2004 году главным врачом ЕМС стал Леонид Печатников, в должности он проработал до того, как стал главой депздрава Москвы 2010—2012 гг. Выручка ЕМС за 2021 год составила 25,1 млрд рублей. Ее основатель Николай Смыслов с детства мечтал стать врачом, но оказался в военном училище. После увольнения со службы в 90-х он занялся торговлей расходниками и медицинскими препаратами. До сих пор на таких переговорах со всем соглашаюсь, поэтому торгуются всегда коллеги. В общем, как только появилась возможность, из фармацевтического бизнеса я ушел. Там и разместили первый медицинский центр. Сейчас в сеть входит 25 клиник, дневные и круглосуточные стационары. Выручка «СМ-Клиники» за 2021 год составила 15,7 млрд рублей. Источник: «Яндекс.
Европейский Медицинский Центр
Марина Ярош рассказывает: - Поскольку у моей доверительницы дорогостоящее лечение, и она, просчитав сумму, остановилась на 1 миллионе рублей, на минимальной сумме при лечении онкологии, но все мои попытки компенсировать ущерб остались безуспешными. Мы долго разговаривали с их юристом, в итоге на голубом глазу мне их юрист сказал: "Я Вас понимаю и понимаю вашу клиентку, но позиция нашего руководства и владельцев такая - мы никогда никому ничего не компенсируем". Потерпевшая трижды отправляла заявление в ОМВД "Мещанское" и трижды получала отказ в возбуждении уголовного дела. При этом в первый раз полицейские даже не опросили пострадавшую женщину. Вторая проверка началась лишь после вмешательства прокуратуры. И что характерно: лейтенант полиции Мануйлов вызвал для опроса сотрудников "Европейского медцентра" и запросил там копии медицинских документов, но их так и не дождался!
Недавно, по словам адвоката, ею подана новая жалоба на действия полицейских. И надзорное ведомство вновь признало незаконными действия полиции. Эти последствия необратимые. Если бы в том момент была правильно считана компьютерная томография, и мы бы увидели минимальные метастазы, и лечение было бы назначено мгновенно , сразу, это нынешний лечащий врач говорит - было бы гораздо больше шансов для продолжительной ремиссии, - говорит Ярош. У Марины Ярош уже три доверителя, которые хотят присоединиться к коллективной жалобе в прокуратуру города Москвы, в которой просят провести проверку деятельности сети клиник.
Такая же жалоба отправлена в Следственный комитет РФ. Адвокат уверена, что доверителей будет больше. Среди пострадавших, сообщает Legal. Report , есть, например, москвич Олег К. При этом москвич заплатил за КТ в ЕСМ 167 евро и еще 17 тысяч рублей - за тестирование на коронавирус это почти в восемь раз дороже, чем в обычных клиниках!
Собеседник L. R рассказал ещё об одном случае, когда в EMC у одного из клиентов клиники был выявлен гепатит C. Пациент был вынужден пройти различные процедуры общей стоимостью примерно 100 тыс. А после ему якобы сказали, что организм справился с недугом за 10 дней и гепатита больше нет. А одна из самых вопиющих историй произошла в 2017 году.
Москвичка Валентина Х. В августе 2019 года Зеленоградский суд взыскал с "Европейского медицинского центра" больше 1,3 млн рублей в пользу семьи умершей... Логично спросить: а не слишком ли дёшево оценивает ЕСМ жизни и здоровье людей? И почему так уверенно медцентр может отказывать в выдаче документов даже полицейским следователям? Ответ - в истории клиники, которая тесным образом связана со столичными и федеральными властями.
Истинный владелец "Генериума" так и не был установлен. Зато, как было сказано выше, хорошо известен владелец офшора с Британских Виргинских островов — Golden Corp Enterprises Inc, куда под управлением Андрюшечкина уходят доходы контролирующих ЕМС кипрских компаний. В 2004 году центр возглавлял Леонид Печатников — бывший главный терапевт Центральной республиканской больницы. Именно с его приходом для центра началась новая эпоха. ЕМС часто менял хозяев, пока в 2007 году не оказался в руках бывших акционеров "Нидан соки", из которых можно выделить того же Игоря Шилова. Печатников стал миноритарием EMC и главным лоббистом сделки по продаже акций центра Шилову и его партнёрам. В 2010 году Печатников был назначен руководителем Департамента здравоохранения Правительства Москвы, где начал реформировать систему закупок медтехники. Только за 2011 год и начало 2012-го мэрия закупила медоборудования более чем на 12 миллиардов рублей. Успехи Печатникова не остались незамеченными — с мая 2012 года он уже заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития. С приходом Печатникова у московского Департамента здравоохранения появились новые поставщики — "Фармадис" и "Джи эл эн-инвест", которыми владел ЕМС.
Печатников никогда не скрывал, что технику департаменту поставляли его бывшие партнёры.
Бизнесмен владеет компанией через ещё один кипрский офшор — Biocad Holding Ltd. Доля в нём принадлежит также совладельцу банка «Центрокредит» Дмитрию Морозову. Его жена Татьяна Дубровская была депутатом Госдумы до 2011 года. В девяностых он работал торговым представителем The Coca-Cola Company, затем стал гендиректором франшизы в России. С 2014 года он занимает должность гендиректора emc. Яновский также известен как общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей в сфере медицины. Примечательно, что уставной капитал управляющей компании составляет 10 тысяч рублей, и в ней работает один сотрудник.
При этом в 2019 году прибыль «Европейского медицинского центра» превысила 5 млрд рублей, выручка составила 15 млрд рублей. В этом году клиника ЕМС заключила госконтракт с департаментом здравоохранения Москвы на 125 млн рублей. Эту сумму столичные власти выплатят за аренду здания на улице Дурова, 26, стр. Согласно открытым данным, там располагался медицинский центр ныне закрыт. Ответа мы пока не получили. В соседнем строении находится Московский международный онкологический центр, созданный в 2020 году по соглашению московского правительства с АО «Европейский медицинский центр» emc. В церемонии открытия принимал участие мэр Москвы Сергей Собянин. Дружба между мэрией Москвы и ЕМС началась давно, еще когда бывший главный врач Европейского центра Леонид Печатников стал сначала руководителем Депздрава, а позже и вице-мэром, курирующим социальную сферу.
Именно тогда Депздрав и клиника ЕМС заключили частно-государственное партнерство. Согласно договору, город передал emc в концессию 63-ю городскую больницу и получил 1 миллиард рублей. Европейский медицинский центр обязался вложить еще 3,23 миллиарда и через 4 года ввести в строй новый онкологический центр. Спустя 7 лет и один арбитражный процесс новый центр был, наконец, построен. Юристы, ведущие дела потерпевших пациентов, говорят о том, что законодательство, может, и несовершенно, но надзорных функций государства пока еще никто не отменял. Это рыночная экономика? Говоря прямым текстом, это стремление получить выгоду и корысть на бедных людях, - считает Марина Ярош. Александр Саверский, председатель Общественного совета по защите прав пациентов при Росздравнадзоре, убежден, что тесное сотрудничество государства с частными клиниками означает, что пациенты выдавливаются из бесплатной сферы в платную, и таким образом бесплатное медицинское сотрудничество сворачивается.
Вопрос ключевой в том, говорит Саверский, что если Вы откроете ст. Никаких государственно-частных правовых форм, где оказывается бесплатная медицинская помощь, Конституция не знает. Таким образом, когда идет перевод муниципальной собственности в частно-государственную, происходит изменение организационно-правовой формы, и граждане теряют конституционное право получения бесплатной медицинской помощи. А дальше начинается художественное творчество — как они все там организуют, что они под этим понимают, как они там все считают — поверьте, это все можно сделать совершенно разными способами. Никогда пациент не знает точно, что у него будет, и сколько это будет ему стоить,- говорит Саверский. Иногда за цифрами, как за деревьями, леса не видно. Эти манипуляции позволяют так замаскировать, что никогда не знаешь, на что налетишь. Порядка нет.
Хорошо, если все бесплатно оказалось, все получили, и молодцы.
В ходе переговоров в прошлом году компании удалось изменить условия кредитования по ряду кредитных соглашений с плавающей на фиксированную ставку, тем не менее, ставки все равно высокие. В текущих условиях сокращение долговой нагрузки — грамотный шаг с точки зрения бизнеса, однако он существенно отражается на возможности выплаты дивидендов. Об этом следующий пункт. На сокращение долговой нагрузки были частично потрачены денежные средства, находящиеся на балансе компании. На конец 2023 года денежные средства составляли 34,18 млн евро или 0,38 евро на акцию округляя, 38 рублей. В активах появилась статья «Финансовые вложения», где указана цифра 37,59 млн евро. Также в примечании указано, что после отчетной даты 9,35 млн евро из этой суммы уже вернулось в компанию. В оптимистичном сценарии, если деньги от займов Связным сторонам будут направлены на дивиденды, выплата может составить около 0,8 евро на акцию или 80 руб.
Пациенты "Европейского медицинского центра" требуют проверить клинику
В отличие от Вконтакте, котировки не пошли вниз на старте торгов — у ЕМС не было листинга на LSE только MOEX и, соответственно, не было навеса из акционеров, приобретавших «замороженные» активы за рубежом с дисконтом. United medical group — теперь полностью российская компания, а значит, сможет заплатить дивиденды. В подкасте с Жадным инвестором представитель компании Дмитрий Иванов говорил, что компания собирается выплатить дивиденды после редомициляции.
Затем в России объявили деофшоризацию, после чего прятать деньги стало труднее. О самом Шилове известно немного — бизнесмен предпочитает не афишировать свою личную и деловую жизнь. По некоторым данным, он постоянно проживает за границей. Александр Андрюшечкин В 2018 году компания судилась с налоговиками. И фискалы заявляли на суде, что владельцы "Генериума" — кипрские компании Ancolie Trading Limited, Gyroscope Enterprises Limited и Redillio Holdings Limited — "исполняют в отношении получаемого дохода только технические функции, связанные с передачей дохода иному лицу, в связи с чем не могут рассматриваться в качестве бенефициара". Истинный владелец "Генериума" так и не был установлен.
Зато, как было сказано выше, хорошо известен владелец офшора с Британских Виргинских островов — Golden Corp Enterprises Inc, куда под управлением Андрюшечкина уходят доходы контролирующих ЕМС кипрских компаний. В 2004 году центр возглавлял Леонид Печатников — бывший главный терапевт Центральной республиканской больницы. Именно с его приходом для центра началась новая эпоха. ЕМС часто менял хозяев, пока в 2007 году не оказался в руках бывших акционеров "Нидан соки", из которых можно выделить того же Игоря Шилова. Печатников стал миноритарием EMC и главным лоббистом сделки по продаже акций центра Шилову и его партнёрам.
Голосов «За» — 73,082,600, «Воздержались» — 0, «Против» — 0. Процесс редомициляции зависит от определенных решений регулирующих органов республики Кипр, при этом получение данных разрешений не является гарантированным. Также, на сроки редомициляции могут повлиять изменения действующего законодательства. По завершении процесса Компания сохранит действующую программу депозитарных расписок с листингом на Московской бирже. Ключевые финансовые результаты за 1П 2023 года 29. На динамику уровня выручки повлияли рост выручки от продаж реагентов и рост показателей среднего чека. Консолидированная выручка Группы в рублях составила 11 508,3 млн руб. За счёт роста по направлениям лучевой терапии, радионуклидной диагностики, косметологии и нейрохирургии. Чистая прибыль Группы за первое полугодие 2023 года составила 54,2 млн евро против убытка 4,0 миллиона евро в первом полугодии 2022 года. Функциональной валютой Группы является евро, и его укрепление в начале 2023 года оказало значительный положительный эффект на переоценку хеджирующих финансовых инструментов в противовес обратному эффекту в первом полугодии прошлого года. В первой половине 2022 года рост капитальных затрат был вызван приобретением бизнеса компании Астра 77 - лидера рынка поставки оборудования, реактивов и услуг в области лабораторной диагностики. В текущем периоде капитальные затраты на поддержание операционной деятельности вернулись на средний уровень предыдущих периодов.
Разработка технологии велась в течение пяти лет и потребовала многомиллионных инвестиций. Tyto завоевал награды на ведущих выставках медицинского оборудования в том числе награду Президента Американской Ассоциации Телемедицины. Журнал Time включил технологию в число 100 лучших инноваций 2019 года. С помощью TytoCare доктор может дистанционно обследовать состояние бронхолегочной системы, осмотреть горло, уши, нос, кожные покровы, провести аускультацию сердца, измерить сердечный ритм, давление и температуру тела, диагностировать многие из наиболее распространенных состояний. Tyto может в высоком разрешении делать снимки родинок, сыпи и других поражений кожи, снимки для диагностирования глазных заболеваний. Вся информация через мобильное приложение пациента передается прямо на экран врача. TytoCare также может использоваться лечащим врачом для мониторинга хронических состояний и контроля здоровья пациента после операции. Устройство оснащено камерой для осмотра и базальным термометром, а также имеет набор сменных насадок для полноценного педиатрического или терапевтического осмотра: отоскоп, стетоскоп, а также насадки для осмотра ушей и горла. Пациент, находясь вне клиники, «снимает» все данные, которые направляются врачу для анализа показателей. Обследование может проводится как в режиме офлайн, так и в режиме онлайн. В режиме реального времени во время видео-консультации: врач поясняет, какие именно данные ему необходимы, а также берет на себя управление прибором Tyto, который находится на стороне пациента, что расширяет возможности удаленной диагностики.
Российская медицинская сеть EMC идет на IPO
Европейский Медицинский Центр (ЕМС) – лидер среди коммерческих клиник в России по оказанию всех видов высокотехнологичной медицинской помощи. В сеть ЕМС входят семь многопрофильных медицинских центров, роддом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области. Европейский медицинский центр на улице Щепкина – современная многопрофильная клиника, где пациенты могут получить медицинскую помощь по международным стандартам. 160 отзывов о клинике и ее врачах. В сеть ЕМС входят семь многопрофильных медицинских центров, роддом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области.