Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. Образцовая студия свободного танца "Аксиома" Пензенского областного Дома народного творчества стала обладателем Гран-при и 4-кратным лауреатом I степени II Большого. это высококвалифицированные профессионалы в области IT с большим опытом разработки программного обеспечения. руководитель компании Axioma Life, которая соединила все преимущества сферы IT и прямых продаж.
"АКСИОМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ"
Также для работы необходимы были лицензии ФСБ. Мы проходили весь этот длинный и непростой путь, понимая, что он необходим для того, чтобы работать в государственном сегменте. Когда говорят, «дайте денег, без них сложно», — это неправда. Важны цель и упорство в ее достижении Я почувствовал, что мы идем в правильном направлении, когда был заключен первый контракт с Федеральной налоговой службой. Это был 1997 год. Сумма контракта даже по тем временам была очень серьезной. Мы оснастили налоговую службу компьютерами и серверами по всей стране.
Тот контракт позволил создать компании финансовый задел, благодаря которому и удалось пережить потрясение 98-го. Говоря о факторах, которые нам позволили продолжить работу после 1998-го, хочу обязательно выделить кадровый вопрос. Нам удалось собрать в компании очень сильных специалистов. Костяк профессиональной команды, которая формировалась в 90-е, до сих пор является основой нашего коллектива. В ИВК собрались люди, во-первых, близкие по духу, во-вторых, со сходным базовым образованием, полученным в наших сильных вузах — инженеры из МГТУ им. История разработки другой модели бизнеса для меня началась после 1998 года.
У нас в компании был к тому времени невостребованный интеллектуальный потенциал. Нам очень хотелось создать высокомаржинальный продукт, который бы позволил занять уникальную нишу, был бы востребован и учитывал специфику российского рынка. Так пришла идея заняться разработкой программных продуктов для больших систем. Но проблема была в том, что на рынке уже работала крупная зарубежная компания, которая предлагала альтернативное решение. И хотя это решение не было «заточено» под реалии российской инфраструктуры, магия воздействия бренда была настолько велика, что нас с нашим предложением слушать никто не хотел. И тогда в компании было принято еще одно решение, которое я бы сейчас назвал историческим.
Мы сказали: «Если вся страна с нами не согласна, а мы внутренне убеждены в правильности нашего подхода, тогда открываем у себя НИОКР, вкладываем собственные средства и занимаемся собственной разработкой тех технологий, которые считаем нужными». Тогда у тебя получится. Мы выделили деньги и стали заниматься разработкой технологии интеграции разнородных информационных ресурсов. Здесь нам очень помогло инженерное образование. Любой инженер понимает, что, если в системе нет механизма, обеспечивающего гарантированность сервисов, она работать не будет. Мы разработали собственную технологию middleware, основанную на передаче сообщений, кроссплатформенную изначально.
В 2000-м был готов первый релиз этой разработки и продана первая лицензия. Спустя год меня пригласили в вычислительный центр заказчика, который у нас купил ее. В огромном зале стоял один стол с сервером. Они смогли обновить весь парк старых вычислительных машин без потери прикладного ПО благодаря нашему продукту. Потом уже в 2003-2004 годах появился на рынке аналогичный продукт, который выпустила IBM. А функционал там был примерно такой же, как у нас.
Они проектировали ГАС «Правосудие» и в 2003-2004 годах искали на рынке платформу, на которой можно было бы ее реализовать. Выбрали нас. Сейчас в системе 3500 объектов, 100 тыс. Это крупнейший проект, реализованный государством на российской технологии. Я тогда сделал вывод: технологии нужно развивать только за счет собственных средств. Когда я вспоминаю то время, в голову приходит такая аналогия: бизнес компании ИВК — это как партизанский отряд на чужой территории!
Нас не воспринимали отечественные структуры, нам не давали заказы. Каков основной принцип вашей нынешней бизнес-стратегии? У нас уже есть промышленные технологии, позволяющие все это делать. Но мы столкнулись с тем, что технологии трудно продавать. И в какой- то момент стало понятно, что надо делать прикладную задачу, уже реализованную на нашей технологической платформе. Тогда наметился тренд на переход госструктур к электронному документообороту.
Мы на нашей платформе написали систему защищенного электронного документооборота. Сегодня мы являемся головной организацией по развертыванию защищенного электронного документооборота Министерства обороны Российской Федерации. В этом году мы должны внедрить его на 190 объектах по всей стране.
В 2021 году было подписано соглашение о сотрудничестве с Академией наук Чеченской Республики. В настоящее время эксплуатация зарубежного программного обеспечения стало недоступно для многих российских компаний. Для обеспечения технологической безопасности России был организован «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных».
Входящий в линейку продукт Axiom JDK Certified сертифицирован ФСТЭК по 4 УД и может использоваться на всех объектах критической инфраструктуры и в комплексных системах с повышенными требованиями к информационной безопасности.
Задачей награды CNews «Импортозамещение года» является отметить общественным признанием ключевые технологии и наиболее успешные проекты, а также персон, которые оказывают наибольшее влияние на этот процесс.
Толкачёв отметил, что многие предприниматели благодарят за поднятую тему, но высказаться открыто боятся. Председатель комитета по промышленности, строительству, энергетике, транспорту и дорожному хозяйству ЗСО Дмитрий Грачёв назвал происходящее «бомбой замедленного действия», последствия от которой допустить нельзя. Дмитрий Грачёв Конечно, нужно работать над увеличением доходной части и сделать это можно с помощью борьбы с «серыми» заработками. Могу назвать, где эти «язвы» ещё есть, а там крутятся миллиарды рублей. Грачёв зачитал обращение от областной потребкооперации.
Сообщается, что в Вешкаймском районе налог возрос в 23 раза. Небольшие магазины находятся под угрозой. Учитывается ли фактическая способность к уплате налогов — большой вопрос, - считает депутат. Сенатор РФ Айрат Гибатдинов напомнил, что реальная переоценка кадастровой стоимости объектов не проводилась с 2012 года, в текущем году была проведена переоценка фактически всех объектов капстроительства области. Айрат Гибатдинов Недопустимо, чтобы повышение почувствовали на себе рядовые жители. Но закрыть маленькие магазинчики могут сельские предприниматели, тогда жители села останутся без продуктов. Повышение налоговой ставки должно быть поэтапным — переходный период должен быть в течение 4-5 лет.
«Не надо шоковой терапии»: ульяновцы против резких изменений кадастровой стоимости недвижимости
Образцовая студия свободного танца "Аксиома" Пензенского областного Дома народного творчества стала обладателем Гран-при и 4-кратным лауреатом I степени II Большого. Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. AXIOMA постоянно делится своим опытом и устраивает обучающие семинары и тренинги. АО “Заволжский Завод Гусеничных Тягачей”.
+7 (812) 748-12-32
Ещё одной горячей точкой для «Аксиомы» стало противостояние в Северном лесу. Там у компании оказался в собственности участок земли, который долгое время никак ею не эксплуатировался. А когда «Аксиома» отправила уведомление о демонтаже хоккейной коробки, разгорелся конфликт. Правда, у медали оказалось две стороны. В «Аксиоме» утверждали, что в первую очередь жители используют землю для парковки своих автомобилей. Однако департамент природных ресурсов и экологии встал на сторону горожан.
Ведомство Натальи Ветер сообщило о том, что территория около ЖК «Северная корона» была обустроена самими жителями много лет назад — еще до создания особо охраняемой природной территории. И сейчас это место досуга для взрослых и детей. Также чиновники напомнили, что сейчас проводят обмен земель Северного леса, а собственник данного участка «Аксиома» уже подписал соответствующее соглашение. Но, как говорится, не скандалами едиными. Говоря о деятельности ФК «Аксиома» в 2022 году, нельзя не вспомнить масштабные проекты, которые реализует застройщик прямо сейчас.
Во-первых, это, конечно, возведение ЖК «Высота» на улице Краснознаменная. Уже сданы четыре позиции, возводится пятая.
Здесь нам очень помогло инженерное образование. Любой инженер понимает, что, если в системе нет механизма, обеспечивающего гарантированность сервисов, она работать не будет. Мы разработали собственную технологию middleware, основанную на передаче сообщений, кроссплатформенную изначально. В 2000-м был готов первый релиз этой разработки и продана первая лицензия.
Спустя год меня пригласили в вычислительный центр заказчика, который у нас купил ее. В огромном зале стоял один стол с сервером. Они смогли обновить весь парк старых вычислительных машин без потери прикладного ПО благодаря нашему продукту. Потом уже в 2003-2004 годах появился на рынке аналогичный продукт, который выпустила IBM. А функционал там был примерно такой же, как у нас. Они проектировали ГАС «Правосудие» и в 2003-2004 годах искали на рынке платформу, на которой можно было бы ее реализовать.
Выбрали нас. Сейчас в системе 3500 объектов, 100 тыс. Это крупнейший проект, реализованный государством на российской технологии. Я тогда сделал вывод: технологии нужно развивать только за счет собственных средств. Когда я вспоминаю то время, в голову приходит такая аналогия: бизнес компании ИВК — это как партизанский отряд на чужой территории! Нас не воспринимали отечественные структуры, нам не давали заказы.
Каков основной принцип вашей нынешней бизнес-стратегии? У нас уже есть промышленные технологии, позволяющие все это делать. Но мы столкнулись с тем, что технологии трудно продавать. И в какой- то момент стало понятно, что надо делать прикладную задачу, уже реализованную на нашей технологической платформе. Тогда наметился тренд на переход госструктур к электронному документообороту. Мы на нашей платформе написали систему защищенного электронного документооборота.
Сегодня мы являемся головной организацией по развертыванию защищенного электронного документооборота Министерства обороны Российской Федерации. В этом году мы должны внедрить его на 190 объектах по всей стране. Кстати, к созданию этого продукта нас подтолкнул сам заказчик. Наш документооборот одновременно работает с четырьмя грифами — «открытый», «ДСП», «С», «СС», он интегрирован с межведомственным электронным документооборотом, подключен к реестру сервисов электронного правительства, оснащен электронной подписью и имеет механизм сквозного контроля. И самое важное — реализована гарантированность всех сервисов. На рынке подобных решений я не знаю.
Если говорить о стратегии нашей компании, то суть ее проста: мы никогда не будем продавать чужие продукты. ИВК — это компания, которая разрабатывает и производит собственные российские промышленные информационные технологии. Я считаю, что в той нише, в которой работаем мы, российские компании — при грамотной поддержке государства — могут заменить зарубежные разработки. Я вижу этот тренд. Это неправильный подход. Если он не будет переосмыслен, все опять уйдет в свисток, а поезд останется на запасном пути.
Государство не должно вкладывать деньги в разработку. Одно дело, когда разработку делает бизнесмен, рискуя своими деньгами, — он будет вынужден делать то, что рынку необходимо. И другое дело, когда компании выделяются бюджетные деньги. Она мало заинтересована в успешном результате. Ее в этом случае больше интересует процесс. Модель с выделением бюджетных денег изначально неверна.
Роль государства я вижу в другом — прежде всего необходимо создать рынок потребления, настойчиво рекомендовать приобретать продукты российского производителя. Поверьте, такие продукты уже есть. Я не призываю возвращаться к системе советского госзаказа. Я хочу, чтобы при создании важных информационных систем в России смотрели в первую очередь на то, можно ли это сделать на российских технологиях. И только в крайнем случае, когда это совершенно невозможно, обращались к зарубежным. Вот тогда и станет возможным создание технологического суверенитета страны.
NBJ: Модуль осуществляет расчёт резервов по новым требованиям — это необходимый и полезный функционал, думаю, что страховые организации оценят эту возможность. А кроме расчёта резервов, чем модуль будет полезен страховщикам? КОЗИЙ: Помимо расчёта резервов и формирования отчётности в соответствии с требованиями положения 781-П, модуль рассчитает и показатели, ранее введённые положением 710-П.
К ним относятся: стоимость собственных средств, активов и обязательств; маржа платёжеспособности и соотношение собственных средств и принятых обязательств; концентрационный, рыночный, а также кредитный риски. Модуль обеспечивает проверку на соответствие всем требованиям 781-П, в том числе — требованиям к разрешённым для инвестирования активам, включая контроль превышения стоимости некоторых видов активов. Использование модуля позволяет осуществить расчёты суммарной величины активов общества взаимного страхования и размера прав требований к обязанным лицам перестраховщиком.
NBJ: Можно ли контролировать корректность промежуточных показателей в расчёте?
В рамках форума владельцы и руководители страховых компаний смогли обсудить самые актуальные вопросы и ключевые тренды рынка, обменяться опытом и в прямом диалоге пообщаться с представителями Банка России, ФАС, Роспотребнадзора, Минфина и Верховного суда. Безусловно, одной из важных стала тема перехода на новые стандарты отчетности. В рамках своего доклада «Аксиома-Софт», как разработчик решения по XBRL, поделилась рекомендациями по успешному переходу и практиками внедрения.
Сергей Козий, АКСИОМА_ СОФТ на выставке #продэкспо2020
Новости. Телеграм-канал @news_1tv. Аксиома news/ новости. Российский аналог самого дорогого в мире препарата Золгенсма, применяемого для лечения спинальной мышечной атрофии, может появится на рынке в. Представители Распадской и Благотворительного фонда ЕВРАЗ Сибирь провели мастер-класс для участников грантового конкурса. 16 октября в МБОУ "СШ N°24 ", наша команда "Аксиома " провела ещё одну акцию. Перейти в канал Аксиома news/ новости. батарейки, аккумуляторы, зарядные устройства - Аксиома.
Аксиома на Минусинской. Для тех, кто ценит свое время. Аксиома. Новостройки Астрахани.
Генеральный директор компании Аксиома — Сергей Козий. Новости со стройки клубного дома Куцыгина,11: декабрь 2023. Главная → Тема часа → «Аксиома ответственности». Также, на сайте мы будем размещать нашу новую продукцию, интересные и полезные статьи, а еще делиться с Вами новостями о том, что нового у нас появилось.
«Аксиома Групп» получила лицензию на услуги связи
Новости. ЛУКОЙЛ снова возглавил рейтинг крупнейших частных компаний России. 1С:Страховая компания 1С:Бухгалтерия лизинговой компании 1С:Бухгалтерия страховой компании 1С:Ломбард Аксиома:XBRL МСФО (IFRS) 17 Полный список. Благотворительный фестиваль электронной музыки «Аксиома» состоится 17 июня в 19:00 в творческом объединении WIP. Все ответы здесь, в "Третьей аксиоме", долгожданном продолжении романа Екатерины Кольцовой "Ген Ангела"!
Сергей Козий, АКСИОМА_ СОФТ на выставке #продэкспо2020
Заказчику будут предложены современные технологические решения, в том числе на основе международной кооперации с ведущими зарубежными компаниями в области проектирования и производства технологического оборудования, — подчеркнул генеральный директор ПАО «ЗиО-Подольск» Анатолий Смирнов. В настоящее время «ЗиО-Подольск» выступает производителем и комплектным поставщиком оборудования силового острова для мусоросжигательных заводов, строящихся компанией «РТ-Инвест» в России по технологии Hitachi Zosen Inova. Всего предприятием будут изготовлены 14 котельных установок: по три на каждый завод в Московской области и две для завода в республике Татарстан. В объём поставки одного котла входит более 2500 тонн различного оборудования, что сравнимо, например, с максимальной взлетной массой шести самолетов типа Боинг 747-400.
Как ранее сообщалось, «Монолит-строй» и Газпромбанк в апреле 2021 года заключили кредитное соглашение на привлечение 4 млрд рублей для финансирования строительства завода. Общая стоимость проекта оценивалась в 5,2 млрд рублей.
Ранее редакция рассказывала, что под Новосибирском построят завод по производству минеральной ваты.
Об этом в среду сообщила пресс-служба Минобороны. Отмечается, что министр в ходе инспекции «указал на необходимость сокращения сроков ввода в строй новых производственных мощностей концерна за счет синхронизации работ по монтажу оборудования и пусконаладочным работам». Сергей Шойгу, глава Минобороны: «Я езжу по предприятиям, смотрю, что площадки запускаются за два-три месяца.
Память о подвиге наших земляков должна жить в наших сердцах и передаваться будущим поколениям.
На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома"
TECH — выполняет задачи производства и конструкторского бюро, связанные с разработкой отечественных и локализацией зарубежных промышленных 3D-принтеров; FHZL RUS — российско-китайское предприятие по локализации сборки песчаных 3D-принтеров для российского рынка; СПИН — аддитивное производство полного цикла с оказанием услуг 3D-печати по различным инновационным технологиям, услуг автоматизированного контроля и обратного инжиниринга с использованием метрологических 3D-сканеров и КИМ. На МЦЗ сосредоточены выдающиеся специалисты и инженеры, которые сотрудничают в разработке и внедрении инновационных продуктов аддитивного производства в различные отрасли промышленности. В МЦЗ имеются инновационные 3D-принтеры, которые используются для промышленной 3D-печати различных материалов, таких как полимеры, металлы, керамики и композиты. Создание компанией «НПО «3Д-Интеграция» Московского Цифрового Завода представляет собой значительный прорыв в развитии промышленности Москвы и вносит существенный вклад в импортозамещение и достижение технологического суверенитета России. Компания также ведет большую просветительскую деятельность в области развития аддитивных технологий в нашей стране, имеет собственное профильное СМИ.
Ведь именно сейчас при старте с пакета "Стандарт", кандидат получает уникальную возможность наслаждаться преимуществами VIP-партнера в течение месяца. Это даст ему шанс начать приглашать партнеров и успешно работать с системой. Важно отметить, что у кандидата будет целый месяц, чтобы оценить все преимущества этого уровня и решить, какой путь дальнейшего развития выбрать. Что это за привилегии? Это идеальный шанс быстро достичь больших высот, заработать большие чеки, сделать апгрейд и стать полноправным VIP-партнером, с меньшим порогом входа! Это дополнительный стимул добиваться больших результатов. Обновлены роллапы по всем направлениям Компании Друзья, наша команда обновила роллапы по всем направлениям, а также добавили новые, чтобы вы могли разнообразить интерьер ваших шоурумов.
Необходимо также напомнить, что данное предприятие специализируется на выпуске станков. Стоит уточнить, что в настоящее время продукция станкостроения крайне востребована на отечественном рынке. В перспективе машинокомпленты, изготовленные на ульяновском предприятии, можно будет отправлять и на экспорт. Так, например, довольно высок спрос на подобное оборудование в Белоруссии.
Мероприятие прошло очень продуктивно и на высоком уровне. В рамках форума владельцы и руководители страховых компаний смогли обсудить самые актуальные вопросы и ключевые тренды рынка, обменяться опытом и в прямом диалоге пообщаться с представителями Банка России, ФАС, Роспотребнадзора, Минфина и Верховного суда. Безусловно, одной из важных стала тема перехода на новые стандарты отчетности.